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GESTION PREVISIONNELLE DES EMPLOISET DES COMPETENCES
 
THEME N°1 :PRESENTATION DE LA METHODE.1°) DEFINITION :
La GPEC désigne un ensemble de méthodes et depratiques destinées à permettre l’adaptation des ressourceshumaines aux besoins anticipés des entreprises. Les effectifs, lesemplois, les compétences font alors l’objet d’une visionprospective qui fournit un cadre général dans lequel s’articulentles décisions en matière de recrutement, de promotion, deformation, d’organisation du travail, etc..
Elle vise à accroître par
l’anticipation,
la capacité desentreprises à maîtriser l’adéquation permanente entre leursbesoins et ressources humaines, d’un point de vue quantitatif etqualitatif.
L’anticipation
s’effectue en fonction de choix, dedécisions dévolution, de changements voulus ou de projets dedéveloppement, compte tenu des contraintes et des opportunitésanalysées.

C’est une
aide à la décision
pour articuler au mieux les moyensd’adaptation dont l’entreprise dispose : le recrutement, laformation, les réductions d’effectifs, l’aménagement de travail,l’organisation.
 
Elle est constituée d’un ensemble de conceptsméthodologiquesetthéoriques,d’outils d’analyse et de communication et de méthodes de miseenœuvre.
⇔
 
La GPEC n’est pas une mode... La mondialisation del’économie , la concurrence internationale, lesévolutions technologiques de fabrication, l’évolution desstyles de vie des consommateurs conduisent à desefforts de mise à niveau, de productivité et derestructuration. L’objectif étant la survie de l’entreprisedans un environnement de plus en plus turbulent.
C’est une démarche prospective et stratégique :
 
il faut quel’entreprise soit capable d’appréhender les situations de travailsur un
 
mode prospectif 
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