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Hôtellerie et Tourisme
Pr. B. BENBBA
Chapitre 1
La Variable
Produit
1- La
1- La notion
notion de
de PP dans
dans l’optique
l’optique
MKT
MKT
1° Le produit, une notion évolutive
• En MKT, un Produit = Bien ou Service
• Hôtellerie-restauration sont principalement des
services (voir système de servuction)
• L’entreprise doit rester à l’écoute de son marché
=> créativité, initiative, …
• Définir le service global
ENTREPRISE CIBLE
POSITIONNEM IMAGE
ENT
1- La
1- La notion
notion de
de PP dans
dans l’optique
l’optique
MKT
4°MKT
Le positionnement et les couples marché-
produit
• Les couples marché-produits
Les urbains âgés de 25 à 50 ans, actifs Les menus à base de salades qui
et cherchant un moyen rapide et bon répondent aux préoccupations
marché de déjeuner. diététiques d’une clientèle régulière.
Les femmes d’âge mur, les couples, à Le service McCafé offrant pâtisserie
la recherche d’une pause salon de thé et boisson chaude avec service.
l’après-midi.
2- Le
2- Le cycle
cycle de
de vie
vie du
du produit
produit
1° Les différents cycles de vie possibles
• Le cycle de vie théorique :
1. Recherche
2. Lancement
3. Croissance
4. Maturité
5. Déclin
2- Le
2- Le cycle
cycle de
de vie
vie du
du produit
produit
1° Les différents cycles de vie possibles
• Le cycle de vie théorique :
Volume des
ventes
Temps
Temps
Temps
Temps
Temps
• La stylique
– Produit
– Graphique
– Environnement
3- Les
3- Les éléments
éléments clés
clés de
de la
la pol.
pol. du
du PP
3° Gamme, ligne et assortiment
• La gamme : ensemble des produits proposés par une
entreprise et appartenant à une même classe.
– une réponse de l’entreprise aux besoins des
consommateurs.
Quantités
demandées
1- Les
1- Les méthodes
méthodes de
de fixation
fixation du
du prix
prix
1° La loi de l’offre et de la demande
• Une courbe d’offre croissante :
Prix
Quantités
offertes
1- Les
1- Les méthodes
méthodes de
de fixation
fixation du
du prix
prix
1° La loi de l’offre et de la demande
• Le prix d’équilibre :
Prix
Pe
Quantités
échangées
Qe
1- Les
1- Les méthodes
méthodes de
de fixation
fixation du
du prix
prix
2° Les méthodes relevant de la gestion
• On calcule le coût de revient d’un produit,
puis on applique une marge afin d’obtenir le
prix de vente.
• En restauration on applique un coefficient
multiplicateur, ex :
• Plats à la carte : 3,5
• Menus : 3
• Vins, boissons : 4
• Apéritifs : 5
• Le seuil de rentabilité.
1- Les
1- Les méthodes
méthodes de
de fixation
fixation du
du prix
prix
2° Les méthodes relevant de la gestion
• La règle du 1 / 1000e pour fixer le prix d’une
chambre :
– Coût d’acquisition de l’établissement divisé
par le nombre de chambres louables puis
on divise le montant obtenu par 1000 pour
obtenir le prix minimal de la location de la
chambre.
1- Les
1- Les méthodes
méthodes de
de fixation
fixation du
du prix
prix
3° Les méthodes reposant sur la connaissance du
marché
• La veille mercatique permanente : la
connaissance des prix pratiqués par les
concurrents.
• Pour estimer le prix du marché :
– Les publicités des concurrents
– Les informations collectées par les commerciaux
ou par les clients
• Le prix magique : 99 DH, 149DH, 199DH...
– Le fait de rendre la monnaie facilite aussi la
communication
1- Les
1- Les méthodes
méthodes de
de fixation
fixation du
du prix
prix
3° Les méthodes reposant sur la connaissance du
marché
• L’élasticité de la demande par rapport au
prix = E
D2-D1
D1
E=
P2-P1
P1
D1 = quantités vendues avant modification du prix
D2 = quantités vendues après modification du prix
P1 = prix en première période
P2 = prix en deuxième période
1- Les
1- Les méthodes
méthodes de
de fixation
fixation du
du prix
prix
3° Les méthodes reposant sur la connaissance du
marché
• Néanmoins, 2 types de situations échappent
au schéma général :
– L’effet Giffen : en situation de famine, de guerre
ou de crise grave certains produits de 1ère
nécessité :
• Hausse du prix
• Augmentation de la consommation
– L’effet Veblen
• Effet de snobisme = prix très élevé est un signe de
distinction sociale.
1- Les
1- Les méthodes
méthodes de
de fixation
fixation du
du prix
prix
3° Les méthodes reposant sur la connaissance du
marché
• Le prix psychologique
– Réactions des consommateurs face à tel ou tel
niveau de prix, compte tenu du positionnement
choisi et des cibles de clientèles visées.
– Dans l’hôtellerie, le niveau de prix est lié au
nombre d’étoiles.
• Le prix d’acceptabilité
– Le prix que le consommateur est prêt à supporter.
– Enquête auprès d’un échantillon représentatif.
2- Les
2- Les stratégies
stratégies MKT
MKT fondées
fondées sur
sur le
le
Px
Px
1° Les stratégies de prix du producteur
• La stratégie d’écrémage (lancer un nouveau produit à
un niveau de prix plus élevé) pour :
– Pour ceux qui en avaient besoin
professionnellement
– Amortir plus facilement les R&D
– L’effet Veblen jouant sur une partie de la
population
– Mieux viser plus haut au départ, quitte à
diminuer plus tard.
2- Les
2- Les stratégies
stratégies MKT
MKT fondées
fondées sur
sur le
le
Px
Px
1° Les stratégies de prix du producteur
• La stratégie d’écrémage
Avantages :
– En attendant que la concurrence se réveille, on
créée plus de profit.
– On touche l’élite. Ex : Cannes
Inconvénients :
– Le produit doit permettre de justifier le prix.
– Cible clairement définie et suffisamment
importante.
2- Les
2- Les stratégies
stratégies MKT
MKT fondées
fondées sur
sur le
le
Px
Px
1° Les stratégies de prix du producteur
• La stratégie de pénétration
– Pour les produits de masse, les économies
d’échelles sont au bénéfice du
consommateur.
– Applicable aux chaînes de restauration
rapide où les procédures
d’approvisionnement et de production ont
été standardisées.
– En phase de maturité du produit.
– En cas de forte sensibilité de la demande par
rapport au prix.
2- Les
2- Les stratégies
stratégies MKT
MKT fondées
fondées sur
sur le
le
Px
Px
1° Les stratégies de prix du producteur
• La stratégie de pénétration
Avantages :
– Permet de prendre rapidement des parts de
marché.
– Les concurrents auront plus de difficultés à
pratiquer cette stratégie de prix bas.
Inconvénients :
– Marché vaste.
– Investissements coûteux.
– Volume de production nécessairement élevé.
2- Les
2- Les stratégies
stratégies MKT
MKT fondées
fondées sur
sur le
le
Px
2°Px
Les stratégies de prix dans la
distribution
• La création de « trafic » :
– Le distributeur sacrifie certains produits en
les rendant attractifs => produits d’appel
vendus à prix d’appel.
– Ex : hypermarchés organisent très
régulièrement des actions promotionnelles.
– Ex : restaurants => le plat du jour.
2- Les
2- Les stratégies
stratégies MKT
MKT fondées
fondées sur
sur le
le
Px
2°Px
Les stratégies de prix dans la
distribution
• Soldes et démarques :
– Des baisses de prix peuvent être
consenties à certaines périodes de
l’année.
– Périodes définies très réglementées.
– Nécessité d’une parfaite harmonie
entre les exigences financières et
mercatiques.
Chapitre 3
La Variable
Distribution et
Commercialisation
1- La
1- La distribution
distribution en
en Hôt-Rest-
Hôt-Rest-
Tourisme
Tourisme
1° Les circuits de distribution
• Définition : ensemble des canaux de
distribution utilisés pour écouler un produit,
du producteur jusqu’au consommateur final.
• Canal de distribution : chemin suivi par un
produit entre le producteur et le
consommateur.
• Réseau de distribution : ensemble des
personnes physiques ou morales qui
concourent à la vente d’un produit.
1- La
1- La distribution
distribution en
en Hôt-Rest-
Hôt-Rest-
Tourisme
Tourisme
1° Les circuits de distribution
• Les différents canaux de distribution :
– DIRECT
• Aucun intermédiaire
Producteur Consommateur
1- La
1- La distribution
distribution en
en Hôt-Rest-
Hôt-Rest-
Tourisme
Tourisme
1° Les circuits de distribution
• Les différents canaux de distribution :
– COURT
• Un revendeur intervient
• Le producteur n’a aucun contact direct avec sa
clientèle
Producteur
Détaillant
Consommateur
1- La
1- La distribution
distribution en
en Hôt-Rest-
Hôt-Rest-
Tourisme
Tourisme
2° Les principaux choix d’organisation
• Les commerçants indépendants disposent
d’une totale liberté dans leur gestion. Choix
– Du fournisseur
– Des méthodes de vente
– De la politique commerciale…
1- La
1- La distribution
distribution en
en Hôt-Rest-
Hôt-Rest-
Tourisme
Tourisme
2° Les principaux choix d’organisation
L’association en chaîne volontaire
• Définition : entreprises qui choisissent de
s’associer pour former un groupement
d’unités indépendantes, moyennant des frais
de participation aux dépenses communes.
• Bénéfices
– Un réseau préexistant
– Une marque ou une enseigne
– Un savoir-faire
– Une assistance de la part du franchiseur
1- La
1- La distribution
distribution en
en Hôt-Rest-
Hôt-Rest-
Tourisme
Tourisme
2° Les principaux choix d’organisation
Le partenariat et les contrats d’enseigne
• Attirent les hôteliers indépendants qui
craignent de se sentir liés par un contrat trop
engageant.
• Apportent des services par un groupe hôtelier
adhérent.
• Services facturés au forfait ou à la carte, dans
le cadre d’une relation fournisseur/client.
1- La
1- La distribution
distribution en
en Hôt-Rest-
Hôt-Rest-
Tourisme
Tourisme
2° Les principaux choix d’organisation
Les groupes intégrés
1- La
1- La distribution
distribution en
en Hôt-Rest-
Hôt-Rest-
Tourisme
Tourisme
3° Les options stratégiques fondées sur le
choix des intermédiaires
• La distribution intensive et ouverte :
– L’objectif du fabricant est d’implanter ses
produits dans le plus grand nombre de
commerces possible.
– Dans les services, l’objectif est de couvrir le
territoire le plus large possible.
• L’offre de service ne doit pas être trop compliquée à
mettre en œuvre.
• L’offre doit être standardisée pour faciliter le travail
des intermédiaires à la vente.
1- La
1- La distribution
distribution en
en Hôt-Rest-
Hôt-Rest-
Tourisme
Tourisme
3° Les options stratégiques fondées sur le
choix des intermédiaires
• La distribution sélective :
– Le fabricant sélectionne les points de vente et les
intermédiaires qui diffusent ses produits.
– Le producteur souhaite soigner son image et
choisit les points de vente en fonction de certains
critères :
• Zone de chalandise
• Caractéristiques du bâtiment
• Style de gestion de l’unité
1- La
1- La distribution
distribution en
en Hôt-Rest-
Hôt-Rest-
Tourisme
Tourisme
3° Les options stratégiques fondées sur le
choix des intermédiaires
• La distribution sélective :
– Le producteur ne veut pas diffuser ses produits
dans des unités dont les volumes de vente sont
trop faibles.
– Le fabricant se concentre sur des intermédiaires
qui lui assurent la meilleure couverture du
marché au meilleur coût. Ex:
• Cosmétique : Chanel, Dior, Givenchy
• Bijoux : Cartier, Augis
• TO : Havas voyages, Carlson Wagonlit Travel
1- La
1- La distribution
distribution en
en Hôt-Rest-
Hôt-Rest-
Tourisme
Tourisme
3° Les options stratégiques fondées sur le
choix des intermédiaires
• La distribution exclusive :
– L’entreprise décide
• de développer des unités commerciales propres.
• d’avoir recours à des intermédiaires vendant
exclusivement ses produits.
– Biens intangibles :
• Service : un serveur conseille et sert le client
suivant sa demande.
• L’achat et la consommation du service
s’effectue en même temps et dans un même lieu.
2- Les
2- Les méthodes
méthodes de
de vente
vente et
et la
la
commercialisation
commercialisation
1° Les méthodes de vente
• La vente en libre-service :
– Développement fulgurant dans tous les secteurs
depuis plusieurs années.
– L’association avec :
• Des agences de voyages
• Des offices de tourisme
• Des tours-opérateurs
2- Les
2- Les méthodes
méthodes de
de vente
vente et
et la
la
commercialisation
commercialisation
2° La commercialisation
• La commercialisation des voyages :
– Maîtriser le produit en choisissant des
opérateurs fiables :
– Concevoir des gammes de voyages adaptées
aux segments visés.
– Assurer une distribution efficace en
utilisant un réseau d’agences
soigneusement sélectionnées.
2- Les
2- Les méthodes
méthodes de
de vente
vente et
et la
la
commercialisation
commercialisation
2° La commercialisation
• La commercialisation des voyages :
– Développer éventuellement son propre
réseau interne (Club Med, Nouvelles
Frontières).
– S’associer avec un grand distributeur tel
que E. Leclerc, Carrefour, Auchan, etc.
– Peaufiner la brochure qui devra remplir sa
mission de « vendeur silencieux ».
– Utiliser les nouvelles technologies.
Chapitre 4
La Variable
Communication
1- La
1- La publicité
publicité :: intervenants
intervenants et
et
médias
médias
1° Les annonceurs
• Définition : toute organisation qui paie une
campagne de publicité pour vendre un
produit (bien ou service), valoriser une
marque ou un nom, défendre une idée.
1- La
1- La publicité
publicité :: intervenants
intervenants et
et
médias
médias
2° Les agences
• Le métier de publicitaire s’est sophistiqué ;
elles sont de plus en plus flexibles afin de
mieux répondre à la demande des annonceurs
dans les différents domaines de com. :
– La stylique
– La promotion des ventes
– La mercatique directe
– Les relations publiques
1- La
1- La publicité
publicité :: intervenants
intervenants et
et
médias
médias
3° Les médias
• Catégories de presse :
– Quotidienne
– Magazine
– Gratuite
1- La
1- La publicité
publicité :: intervenants
intervenants et
et
médias
médias
3° Les médias
La presse :
• Avantages
– Variété de supports
– Atteint toutes les cibles
– Peut d’avantage informer, expliquer, démontrer
– Le support est lu par plusieurs personnes (taux de
circulation) ou par une seule personne plusieurs
fois (taux élevé de reprise en main).
1- La
1- La publicité
publicité :: intervenants
intervenants et
et
médias
médias
3° Les médias
La presse :
• Inconvénients
– Journaux et gratuits :
• Qualité de papier médiocre
– Magazines :
• Coûts plus élevés
• Délais de réservation souvent plus longs :
– 12 à 16 semaines pour une insertion noir et blanc
– 20 semaines pour la couleur
1- La
1- La publicité
publicité :: intervenants
intervenants et
et
médias
médias
3° Les médias
La télévision :
• Véritable explosion depuis 1980 :
– Chaînes privées
– Câble
– Satellite
1- La
1- La publicité
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intervenants et
et
médias
médias
3° Les médias
La télévision :
• Avantages
– Présente dans 95% des foyers
– Média puissant et rapide
– L’audience de toutes les émissions diffusées est
connu chaque jour.
– Médiaplanning précis
– « Peak time » période de forte audience (entre 19h
et 20h)
1- La
1- La publicité
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intervenants et
et
médias
médias
3° Les médias
La télévision :
• Inconvénients
– Tarifs très chers => Inaccessible aux entreprises
de petites tailles.
– Coûts de production d’un message destiné à la
télévision élevés.
- Les spectateurs se lassent des multiplications des
écrans publicitaires et de l’allongement de leur durée.
1- La
1- La publicité
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intervenants et
et
médias
médias
3° Les médias
L’affichage extérieur :
• Affichage en campagne, et dans les rues :
– 4 par 3 (4m de large sur 3m de haut)
• Affichage urbain :
– Mobilier Decaux
– Bus, gares, métros, etc
1- La
1- La publicité
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intervenants et
et
médias
médias
3° Les médias
L’affichage extérieur :
• L’annonceur doit choisir
– Le territoire géographique
– La durée d’exposition
• en fonction de :
– Ses objectifs
– Son budget
1- La
1- La publicité
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intervenants et
et
médias
médias
3° Les médias
La radio :
• Média planning qui peut atteindre une cible
bien définie en terme :
– D’âge
– De sexe
– De CSP
– Localisation géographique
1- La
1- La publicité
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intervenants et
et
médias
médias
3° Les médias
La radio :
• Média riche, très écouté, souple, globalement
peu onéreux.
• Publicité événementielle
• Pour être efficace, un message radiophonique
doit comprendre :
– Un slogan publicitaire
– Des bruitages
– Un chant
– Un texte (court)
1- La
1- La publicité
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intervenants et
et
médias
médias
3° Les médias
Le cinéma :
• Chute libre cette dernière décennie en raison
de la désaffection des salles.
• Créations plus longues et ambitieuses qu’à la
télévision.
• Média de proximité
1- La
1- La publicité
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intervenants et
et
médias
médias
3° Les médias
Internet :
• Média récent Croissance exponentielle dans
tous les niveaux:
– Bandeaux publicitaires
– MKT direct
– Création de sites
– Création de messages par le biais d’agences
virtuelles
– Études diverses en ligne
– Etc.
2- La
2- La stratégie
stratégie de
de communication
communication
1° La variable com. s’inscrit dans une démarche
Srat.
Stratégie Générale de
l’Entreprise
Stratégie MKT
Stratégie de
Communication