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Una empresa tiene que estar en una mejora constante para asegurar la
calidad mediante el uso de herramientas estadísticas, tales como los gráficos
de control y programas de mantenimiento que ayudan a eliminar las causas
especiales. Cuando se mejora un proceso, mejora el conocimiento del proceso
al mismo tiempo. Mejoramiento del producto y el proceso van mano a mano
con mayor comprensión y mejor teoría. La Organización debe tener un proceso
para obtener retroalimentación (feedback) de los clientes sobre sus productos y
servicios.
Para mejorar hay que eliminar el léxico “debería haber sabido” de nuestro
vocabulario y trabajar con lo que realmente pasó, no con hipotéticos
“deberían haber”.
8) Desechar el miedo
12) Eliminar las barreras que privan a las personas de sentirse orgullosas
de su trabajo.
Para ello se hace insistencia de que la Calidad Total como una filosofía
de actuación dentro de una empresa, debe ser entendida como un proceso
sistémico, permanente y de mejoramiento continuo, que siempre involucra a
toda la organización en la búsqueda y aplicación de formas de trabajo creativas
e innovadoras, de alto valor agregado, que superen las necesidades y
expectativas del cliente y la comunidad en la cobertura, entrega e impacto de
los productos o servicios.
Fecha : 26/10/09