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Carlos MongeClaudia VialeGeorge Bedoya
Noticias - NewsLunes 8 de febrero de 2010
BOLIVIA
YPFB Chaco, Andina, Repsol y Total perforan nuevos pozos
El Deber (Santa Cruz)http://www.eldeberdigital.com/2010/2010-02-08/vernotaeconomia.php?id=100207201702 Energía. El Gobierno sostiene que con estos trabajos las reservas aumentanLas petroleras nacionalizadas YPFB Chaco, YPFB Andina y las transnacionales Total y Repsol Bolivia se encuentran perforando nuevos pozos y también están en actividades deexploración con el fin de incrementar la producción y las reservas de hidrocarburos delpaís.En el caso de YPFB Chaco, este año tiene previsto ejecutar una inversión de $us 65,7millones; trabajará en 13 pozos, de los cuales ocho son nuevas perforaciones. Enexploración, YPFB Chaco intervendrá en el pozo Carrasco Este (Cochabamba); VueltaGrande (Chuquisaca); Percheles (Santa Cruz) y Katari en la zona de Chimoré(Cochabamba).Asimismo, esta compañía está interviniendo en tres pozos en la zona de Palometas, paraincorporarlos a la producción de la planta de Santa Rosa (Santa Cruz).A su vez, YPFB Andina proyecta para 2010 una inversión global de $us 208 millones.Perforará seis nuevos pozos e intervendrá en otros cinco. YPFB Andina considera que losprimeros resultados de sus nuevos pozos perforados se conocerán a partir de este 15 defebrero.Repsol Bolivia planea una inversión para el quinquenio 2010-2015 de $us 1.500 millones,que permitirá concretar el desarrollo de los campos Margarita (Tarija) y Huacaya(Chuquisaca).Las actividades hidrocarburíferas de Repsol Bolivia estarán enfocadas en el área deCaipipendi (Margarita, Huacaya, Itaú e Incahuasi).Repsol Bolivia ya inició los trámites de licitación para ampliar su planta de procesamiento y en los próximos meses hará una gestión similar para la perforación de nuevos pozos.En el caso de la francesa Total, mañana tiene previsto iniciar de forma oficial laperforación exploratoria del pozo Aquio X-1001, en la localidad de Caparicito, con lapresencia del presidente Evo Morales.Repsol Bolivia pretende incrementar su actual producción de dos millones de metroscúbicos diarios de gas (MMmcd) a 14 millones.El ministro de Hidrocarburos, Fernando Vincenti, sostuvo que estas inversiones estáncontempladas dentro de los contratos suscritos con el Estado boliviano. Vincenti afirmóque en la medida que se desarrollan los campos, las reservas de gas se incrementan y secuantifican de mejor manera.
Apuntes del sector
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2- Exploración. Según el plan 2010-2015 de YPFB, las empresas petroleras invertirán untotal de $us 329 millones en actividades exploratorias. El año pasado Petrobras invirtió$us 50 millones en el pozo Ingre.- Explotación. En el periodo 2010-2015 YPFB estima que se va a requerir una inversiónde $us 3.632 millones en los campos de gas natural. Con ello, de los actuales 42 MMmcdse incrementará a 76,5 MMmcd de gas.- Contratos. De los 44 contratos de operación petrolera suscritos entre las empresas y elEstado boliviano, solamente 43 se encuentran protocolizados y habilitados para suejecución, indica el plan quinquenal de YPFB.
BRASIL
Importações caem e balança de derivados de petróleo fecha positiva em 2009
Folha do Sao Paulo (Sao Paulo)http://www1.folha.uol.com.br/folha/dinheiro/ult91u691039.shtml A balança comercial de produtos derivados do petróleo apresentou em 2009 reversão doprejuízo observado no ano anterior. De acordo com dados da ANP (Agência Nacional doPetróleo, Gás Natural e Derivados), houve saldo de US$ 227 milhões no ano passado, anteum prejuízo de US$ 1,3 bilhão em 2008, causado principalmente pela queda nasimportações.Essa redução nas importações foi influenciada pelo menor volume de óleo dieselcomprado do exterior, que caíram 39,7% em 2009, devido à menor demanda interna pelacrise, e o maior tempo em que as usinas termelétricas ficaram desligadas. Os gastos coma importação de óleo diesel tiveram retração de 67,5%.Ao longo de 2009, o país gastou US$ 5,5 bilhões com as importações de petróleo ederivados. Isso significa uma retração de 50,1% em relação aos US$ 11,1 bilhõesdespendidos em 2008. Foram comprados 274 mil barris diários de petróleo e derivados noano passado, ante 308 mil barris/dia em 2008. Já a receita com exportações foi de US$ 5,9 bilhões, queda de 39,2% frente aos US$ 9,8bilhões observados em 2008. Foram enviados ao exterior, em média, 261 mil barris depetróleo e derivados por dia. Em 2008, essas exportações foram de 275 mil barris debarris/dia.Se for levado em conta apenas a compra e venda de petróleo bruto, o resultado negativode 2008 permaneceu no ano passado. Em 2008, o prejuízo era de US$ 2,8 bilhões. Noano seguinte, ficou em US$ 164 milhões.As exportações de petróleo significaram uma receita de US$ 9,3 bilhões, recuo de 31,5%frente aos US$ 13,7 bilhões registrados em 2008. Ao todo, foram remetidos a outrospaíses, em média, 525 mil barris diários no ano passado, ante 433 mil barris/dia no anoanterior.As importações representaram um dispêndio de US$ 9,2 bilhões, queda de 44,5% emrelação aos US$ 16,6 bilhões constatados em 2008. Em média, o país importou 393 milbarris/dia de petróleo bruto em 2009; no ano anterior, foram comprados, em média, 408mil barris/dia.Os dados da ANP levam em conta informações da Secex (Secretaria de Comércio Exterior)do Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior. As informaçõesconsideram as importações feitas por empresas privadas, entre as quais centraispetroquímicas e produtoras de asfalto e cimento, por exemplo.
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CHILE
Enami cierra ejercicio 2009 con excedentes por US$ 130 millones
El Mercurio (Santiago)http://diario.elmercurio.com/2010/02/08/economia_y_negocios/economia_y_negocios/noticias/62531396-B506-48B2-BEFA-0FC410655826.htm?id={62531396-B506-48B2-BEFA-0FC410655826} El máximo representante de la firma dice que se invertirán US$ 30 millones para ampliarla producción de cátodos de cobre.Fernando Vial ReynalA pocas semanas de dejar el cargo -volvería a la división El Teniente cuando se produzcael cambio de gobierno-, el vicepresidente ejecutivo de la Empresa Nacional de Minería(Enami), Jaime Pérez de Arce, hace un balance de su gestión."Cuando prometimos que la venta de (la Fundición y Refinería) Ventanas a Codelco (porUS$ 393 millones) en 2005 iba a sanear financieramente a la Enami y le iba a permitirhacer mejor su pega, fue una promesa bien cumplida. Todos estos años hemos tenidoresultados positivos, y 2009 estamos terminándolo con un resultado neto (excedente) porUS$ 130 millones". En 2008, la Enami obtuvo excedentes por US$ 107,3 millones y otrosUS$ 59,3 millones en 2007.Los resultados del año que acaba de pasar y de los anteriores períodos -dice Pérez deArce- se deben a la modernización y ampliación de capacidad de los planteles productivos y la recuperación del sector de la pequeña minería, que aporta el mineral tratado por laEnami.
Inversiones
En 2003 comenzó un plan de inversiones por US$ 155 millones, que tuvo su apogeo elaño pasado, con US$ 59 millones en nuevos proyectos. Los dineros se obtuvieron graciasa que la Enami -por la ley que le permitió la venta de Ventanas- no pagó impuestos y nole fueron retiradas las utilidades por el fisco.Y para los próximos tres años -aunque dependerá de que la próxima administración nocambie el plan-, el vicepresidente de la empresa maquiladora estatal señala que estaríapresupuestado invertir US$ 30 millones adicionales.En concreto, la idea de la Enami es ampliar la capacidad de generación de cátodos, de lasactuales 26 mil toneladas anuales a unas 36 mil toneladas, a través del aumento deprocesamiento de las plantas Matta (para llegar a 12.000 toneladas al año) y El Salado(hasta 14.400 toneladas anuales), principalmente.
Recuperación
Cuando el precio del cobre llegó hasta US$ 1,39 por libra en enero de 2009 -contra unpromedio de US$ 3,15 en 2008-, la pequeña minería se vio fuertemente golpeada. Pero elmáximo representante de la Enami sostiene que "la compra de minerales ha idorecuperando los niveles que tenía en el período de boom anterior, del orden de 250 miltoneladas de mineral al mes, y estamos con un número del orden de 1.700 productores".Según Pérez de Arce, antes de la crisis "llegamos a tener cerca de 2.000 clientes regulares,pero muchos de ellos no eran estrictamente mineros, sino que de otras actividades,quienes vieron en la minería un muy buen negocio y después se retiraron".Hoy no sólo ve una recuperación del sector, sino que "los pequeños mineros que tienenésta como su única actividad están en una mejor condición competitiva, porque duranteel período del boom se invirtió y ahora vemos un sector más moderno, más mecanizado,más competitivo para enfrentar mejor los vaivenes".ComparaciónEn 2008, la empresa obtuvo un resultado de US$ 107,3 millones.
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