Read without ads and support Scribd by becoming a Scribd Premium Reader.
 
 
Daniel Goleman
Inteligencja emocjonalna wpraktyce
Tytuł oryginałuWORKING WITH EMOTIONAL INTELLIGENCEPrzełożył 
Andrzej Jankowski
 
2
Spis TreściPodziękowania
............................................................................................................................... 9
Część I Poza wiedzą fachową 
.................................................................................................... 12
Rozdział I Nowa miara
........................................................................................................... 13
Być bystrym inaczej
............................................................................................................... 14
Niektóre błędne poglądy
......................................................................................................... 16
Inteligencja emocjonalna − brakujący składnik
...................................................................... 18
Dlaczego liczy się to właśnie teraz
......................................................................................... 19
Zmniejszanie się liczby miejsc pracy i nowe lęki
................................................................... 20
Nadchodzący kryzys − coraz większy iloraz inteligencji, coraz niższa inteligencjaemocjonalna
............................................................................................................................ 22
Czego chcą pracodawcy
.......................................................................................................... 23
Nasza podróż
.......................................................................................................................... 24
Rozdział II Umiejętności gwiazd
......................................................................................... 27
Niedostrojony programista
.................................................................................................... 29
Dziedziny doskonałości − ograniczenia ilorazu inteligencji
.................................................. 31
Druga dziedzina − wiedza fachowa
........................................................................................ 33
Trzecia dziedzina − inteligencja emocjonalna
........................................................................ 35
Linia podziału
......................................................................................................................... 37
Kompetencja emocjonalna
...................................................................................................... 39
Być najlepszym − co jest do tego potrzebne
............................................................................ 43
Rozdział III Twarde argumenty na rzecz „miękkich” umiejętności
............................... 45
Wskaźnik świetności
.............................................................................................................. 45
Silne strony przywódcy
.......................................................................................................... 46
Praktyczna zasada
.................................................................................................................. 48
Wartość czarów
...................................................................................................................... 49
Kompetencja daje najlepsze rezultaty na samym szczycie
..................................................... 50
Ile dokładnie warta jest gwiazda?
.......................................................................................... 51
Punkt przeważający szalę
....................................................................................................... 52
Kiedy odejście pracownika uderza w finanse firmy
................................................................ 54
Przypadek zwolnionego dyrektora
......................................................................................... 55
Talenty na obecne czasy. Spojrzenie globalne
........................................................................ 57
Prawo Petera − za dużo wiedzy, za mało kindersztuby
......................................................... 58
Komputerowa niemota − wyćwiczona niezdolność
................................................................ 60
Potrzebna − pomoc − technicy z pasją i intuicją
.................................................................... 62
Część II Panowanie nad sobą 
.................................................................................................... 63
Rozdział IV Wewnętrzny kompas
........................................................................................ 64
Poza „za” i „przeciw”
............................................................................................................ 65
 
3
Źródło przeczuć
...................................................................................................................... 66
Prawnik, który nie potrafił podjąć żadnej decyzji
.................................................................. 67
Potęga intuicji − pierwszych trzydzieści sekund
................................................................... 68
Strumień uczuć
...................................................................................................................... 71
Kierowanie życiem według wewnętrznego kompasu
............................................................. 72
Zawiadywanie swoją karierą
.................................................................................................. 74
Uwaga − nasze najcenniejsze bogactwo
................................................................................. 75
Niezdolność do zauważenia wad
............................................................................................ 78
Nasze silne strony − i nasze słabości
...................................................................................... 79
Drogi do poprawy
................................................................................................................... 82
 Mieć talent... i wierzyć w to
................................................................................................... 85
Odwaga wyrażania swojej opinii
........................................................................................... 87
Rozdział V Samokontrola
....................................................................................................... 89
 porwanie emocjonalne, które kosztowało trzy miliony dolarów
............................................. 90
Kiedy wrą emocje
.................................................................................................................... 91
Neurony, które mówią „po prostu nie”
.................................................................................. 94
Dzieci poddane testowi cukierków dorastają i idą do pracy
................................................... 96
Zarządzanie sercem
................................................................................................................ 98
Kiedy praca jest piekłem
....................................................................................................... 101
Poczucie bezradności
............................................................................................................ 103
Samoświadomość popłaca
..................................................................................................... 104
Samokontrola w działaniu
.................................................................................................... 106
Giętkość − stres jako bodziec
................................................................................................. 107
Kiedy obowiązuje hasło: „Interes to interes”
....................................................................... 110
 panowanie nad impulsami
................................................................................................... 112
Cicha cnota − sumienność
.................................................................................................... 113
Zmiana jest stałą
.................................................................................................................. 116
Przetrwanie zmiany. Wymogi emocjonalne
......................................................................... 117
Innowatorzy
......................................................................................................................... 119
Stary i nowy paradygmat innowacyjności
........................................................................... 121
 Adwokaci anioła i głosy potępienia
...................................................................................... 122
Twórczość kolektywna
.......................................................................................................... 123
Rozdział VI Co nas pobudza
............................................................................................... 126
Umiłowanie tego, co popłaca
................................................................................................ 128
Obecność psychiczna
............................................................................................................ 129
Stale doskonalenie się
........................................................................................................... 130
Dobry stres − podjęte zadanie
............................................................................................... 131
 potrzeba więzi
....................................................................................................................... 133
Neurologia motywacji
.......................................................................................................... 134
Wyważone ryzyko
................................................................................................................ 138
Search History:
Searching...
Result 00 of 00
00 results for result for
  • p.
  • Notes
    Load more