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Carta de Fernando Calafat a la plantilla

(no tiene desperdicio)
STAFF Top ten de la elegancia despidiéndose. El no va mas del irse “forrao” y de paso dar que
Artículos hablar. Claro que de golpe y porrazo colocarse a las puertas de la jubilación si haberlo pedi-
Angel Colas
do, te tiene que poner la cabeza de aquella manera, y no le debe haber sentado muy bien que
Eduardo Gonzalez de Sarralde
Fernando Montalbán se dice a juzgar por el arte que tiene su despedida.
Fernando Pisonero
Juan C. García Dueñas La verdad es que no se de que nos quejamos, estas son las formas de la Fabrica de toda la vi-
Luis María González Arias da, mientras me sirves ji ji ja ja, cuando me molestas a la porren (léelo como si fueras alemán)
Luis Morán Mendaña y si elevamos el punto de vista veremos que estas son las formas de un sistema en el que la
gente no importa mucho, un sistema de valores en el que el centro es cualquier cosa: dinero,
Maquetación sexo, bancos, productividad, éxito, prestigio y cualquier cosa en la que uno coloca su referen-
Fernando Montalbán cia para no caerse, todo menos valorarse cada día mas y tratar a los otros cada vez mejor, no
creáis, esto también va por el que escribe que también se me va la olla, aunque en ese sentido
Envía tus artículos, fotos algunos estamos en el intento de hacer las cosas de otra manera y ahí vamos.
y aportes a este email:
revistaredubuntu@gmail.com A cualquiera le puede pasar y tampoco hay que hacerse sangre con estas formas todos las
Y mas artículos en : hemos vivido e incluso todos las hemos fomentado, tal vez sería de interés empezar a cambiar y
http:// tratar a la gente de otra manera, no como objetos de consumo, o como pañuelos de usar y ti-
redubuntu.blogspot.com/ rar, y eso va por todos, jefes, jefecillos, obreros y obrerillos, ¡ah! y sindicatos que estos tam-
bién a veces se las traen. También por ti Fernando, estés donde estés. En fin hacer las cosas
como se hacen tiene estos inconvenientes, uno se va y la memoria se desvanece en el tiempo y
1 PORTADA
de algunos solo quedara un vago recuerdo cuando no un rumor que acabara desapareciendo
2 Carta de Fernando Cala- como ellos…..en la nada.
fat a la plantilla

3 Indignación generalizada O viviremos en la memoria de los que nos quieren… quién sabe.
4 Curso de Bomberos
Fernando Montalbán Blanco, de los Montalbán y Blanco de toda la vida
5 Carta al Presidente-
Director

6 Procesos selectivos más

justos y eficientes

7 Presentado en registro
para la Comisión Parita-
ria (10-02-2009)

8 ADECOD - Asociación de
Afectados por la desapari-
ción de la Entidad Cola-
boradora y Otros Dere-
chos

9 Nómadas contra el Impe-

rio

10-11 Prácticas de relajación

12-13 La cueva de piratas del

mar de Barents

14 La duradera crisis actual

15 Todo sigue igual en el

Congo

16-17 Un discurso que nadie

publicó

18 A vuela pluma: nómadas

del viento, aquí y ahora

18 Atletismo Sur - El rincón

del corredor

19 Fida: Así funciona la

Iglesia Católica

20 Un nuevo “golpe” a la
Ingeniería Informática

21 Pasatiempos, pipas, chi-

cles , caramelos ...

22 ¿Qué se resuelve con la

guerra y la violencia?

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 Indignación generalizada
Es indignante que una persona que ha ostentado puestos
tan importantes dentro del organigrama de la FNMT
(Secretario General y Director de Recursos Humanos)
nos haga ahora un comentario en su despedida, total-
mente ajeno a la realidad.
Casi todo el correo enviado es bastante correcto hasta
que llega a este punto:
“…no he entendido: que exista un mal ambiente laboral
entre los trabajadores con todas las ventajas favorables
que hay en todos los órdenes…”
Como todo, dependerá de con quién compares, si lo
haces con aquellos que llegan a nuestro país en pateras
somos unos afortunados, pero si se compara con trabaja-
dores de puestos similares en el banco de España u otros
organismos parecidos a nivel europeo, parece que no lo
somos tanto.
De todas maneras esa no es la causa del descontento y se
lo voy a explicar (a él y a todos) de una manera que le
va a quedar totalmente claro. Pero lo que me asusta es
que no es el único que no lo entiende. Parece ser que
ciertos puestos de responsabilidad generan problemas de
percepción y sea la causa de muchos de nuestros proble-
mas.
Estas son las causas del malestar de la plantilla:
Ingente temporalidad.
Congelaciones salariales.
Ausencia de un plan de formación.
Pérdida de la entidad colaboradora.
Ausencia de promoción profesional.
Incumplimiento de la prohibición de fumar en el re-
cinto fabril.
Comentarios como el que más arriba incluyo.
Interpretaciones interesadas del Convenio.
Política continua de “hechos consumados”.
Agravios comparativos en algunas valoraciones.
Política privatizadora dentro de la Comunidad de
Madrid.
Luis Morán Mendaña
Intentos de imposición de nuevas condiciones de
trabajo.
Conato de incendio por una colilla mal apagada.
Política continua de recortes por parte de RR.HH y
la administración.
La injusta aplicación de medidas de Conciliación, al
perder derechos unos en detrimento de otros.
Por tener que esperar hasta no sabemos cuándo para
cobrar la subida salarial aprobada en los Presupues-
tos Generales del Estado.
Ingente cantidad de horas extras realizadas y encima
cobradas y no compensadas.
Falta de planificación a todos los niveles.
Fuga de talentos por no aprovechar el potencial
humano..
Subcontrataciones de muchos servicios.
Por ser insuficiente el modelo de asimilado.
Por aplicar exámenes de aptitud como si fueran de
actitud.
Inexistencia de carrera profesional.
Los 6 años de espera para resolver una petición de
valoración.
La falta de bolsas de trabajo temporal de carácter
restringido para cubrir todas las vacantes primera-
mente con personal de fábrica antes de tener que
recurrir a procesos de carácter libre.
La falta de obligatoriedad de ofertar las plazas de
manera interna en vacantes temporales.
La inexistencia del nuevo y esperado sistema de
valoración. No existe intención de llevarlo a cabo.
….se me acaba el espacio...
Y si hacen falta poner encima de la mesa más razones
para que la cúpula directiva lo entienda, entonces los
trabajadores de la FNMT realmente vamos a estar muy
“jodidos”.
Página 3
 CURSO DE
BOMBEROS
Como ya todo el mundo sabrá, estos días,
parte de la brigada de bomberos ha
realizado un curso avanzado en Telde (Gran
Canaria).
Esto ha supuesto una importante mejora
respecto a la formación habitual de la
brigada de bomberos, ya que nunca se
había hecho antes un curso de estas
características.
¿Lo mejor?
El curso ha resultado excelente. Se ha
profundizado en lo que es la “dirección
operativa en emergencias”. Además, nos
han tratado muy bien y hemos tenido algún
tiempo libre.
¿Lo peor?
Cierto descontento entre la gente que no ha
podido ir en esta ocasión.
¿Qué se va a hacer a partir de ahora?
En la Comisión de Bomberos hemos recibido
propuestas para que la brigada se empiece a
reunir sistemáticamente todos los meses.
Y seguimos pensando que la brigada podría
desarrollarse a todos los niveles. Que
podríamos tener cada vez mayor
compromiso, mayor responsabilidad y
mayores ventajas y que somos responsables
en distintas formas de todo lo que nos
ocurre.
Por ello, vamos a intentar recoger una
sugerencia que hemos recibido, para que
nos reunamos con la brigada una vez cada
mes, aunque sea a costa de abandonar un
tanto la dinámica anterior, que se basaba en
reuniones por departamentos.
Y vamos a seguir trabajando para intentar
mejorar la brigada y para que todos puedan
asistir a cursos como este y a otros aún
mejores.
Es decir, que nos veremos de ahora en
adelante, empezando en ya en marzo, para
ir ayudando a que todo esto suceda.
Juan Carlos García
 CARTA AL PRESIDENTE-DIRECTOR
Madrid, 16 de enero de 2009

Apreciado Sr. Director General:

Como trabajador de esta FNMT-RCM y con el debido respeto, me dirijo a Ud., para felicitarle por su nombramiento como Director
General y agradecerle haber tenido el detalle de su presentación personal en el Departamento de Documentos Identificación/Tarjetas,
donde desarrollo mi trabajo.

Le envío esta carta para informarle del peligro que diariamente estamos expuestos los trabajadores de esta FNMT, esto es debido al
tener que cruzar la C/ Jorge Juan como mínimo en 4 ocasiones diarias para la asistir al trabajo.

Como Ud. es conocedor, esta calle en el tramo que va desde C/ Maiquez hasta la C/ Dr. Esquerdo, justamente en el centro de esta,
tenemos la puerta principal de entrada-salida de personal y de visitas.

Existe un paso de peatones (en ocasiones poco respetado por la mayoría de los conductores), esto puede también deberse a
que algunas de las señales que indican el paso esta tapada en parte por otra señal de prohibido aparcar “Zona de Seguridad”
esto crea un grave peligro para todos nosotros.

Con el fin de evitar en el futuro una desgracia irreparable, le ruego a Ud. que como Director General de la FNMT-RCM, interfiera para
mejorar nuestra seguridad vial en los organismos competentes en esta materia, que muy gustosamente si Ud. me lo indica le puedo
facilitar.

SOLICITO, que este paso de peatones fuese de los que se elevan unos centímetros sobre la calzada como los existentes en muchas de
nuestras calles de Madrid (la C/ Jorge Juan cumple las mismas características que otras donde existen), o bien poner reductores de velo-
cidad sobre la calzada (estos no conllevan un coste elevado), para obligar a los vehículos a reducir la velocidad que en ocasiones alguno
de estos, puedo asegurarle sobrepasan los 80 Km/hora, con el peligro y riesgo de atropello.

En el caso de poner bandas reductoras, le comento que en este tramo no existen viviendas con lo cual no puede molestar a los vecinos,
solo esta a un lado el Palacio de los Deportes y en el otro la FNMT-RCM.

En espera de su justo proceder, le saluda atentamente,

Fdo: Ángel Colás

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 Procesos selectivos más justos y eficientes
Aunque algunos
no lo quieran
reconocer, pero
los procesos se-
lectivos actuales
son claramente
mejorables.
Analicemos un
ejemplo: aviso
nº 668 – 5 plazas
operario fabrica-
ción tarjetas. En
este proceso
existe una parte
práctica sobre
actividades pro-
pias del puesto a
cubrir. Siendo
específico, es improbable que personas de otras dependen-
cias o talleres tengan opciones. Incluso para el propio perso-
nal de tarjetas puede ser muy dificultoso si no han hecho con
anterioridad superior categoría en el puesto ofertado. ¿Se ha
realizado un curso preparatorio previo a la convocatoria?.....
Por otro lado debemos conocer que estas necesidades se pro-
dujeron hace unos cuantos ¿meses? Esta es la política de
cobertura de vacantes: inflexible e inadecuada para la situa-
ción en una fábrica.
Además, puesto que existen periodos de prueba (varios me-
ses dependiendo del puesto), la vacante abandonada al apro-
bar el nuevo puesto no puede ser
ofertada hasta que transcurra el perti-
nente periodo de prueba. Es clara-
mente ineficiente.
Pasemos a las soluciones para los
procesos restringidos. El modelo pro-
puesto se basa en cursos formativos
preparatorios para el puesto en cues-
tión. Una vez terminado el mismo y
sólo entre los aprobados, los más ap-
tos ocuparán las plazas ofertadas, su-
primiéndose los procesos selectivos
tal como los entendemos hoy en día.
La realización de este curso prepara-
torio nos aseguraría que aprobaran
aquellos que posean mejores capaci-
dades y cualidades para el puesto,
demostrándolo a lo largo del mismo
realizando los pertinentes exámenes.
Se podría reducir drásticamente o
incluso llegar a eliminar el periodo de
prueba.
Luis Morán Mendaña
Este es un medio de asegurarse la cobertura de vacantes in-
ternamente con personal debidamente formado. También
fomentamos la promoción interna, que está totalmente des-
preciada y una empresa no puede desdeñar los recursos de
conocimientos, capacidades y habilidades que poseen la
plantilla.
Estas medidas se deberían tomar si de verdad se desea incre-
mentar la productividad y mejorar la calidad y eficiencia.
Al menos hasta ahora se ha demostrado que “importa un
bledo”, pero con el nuevo director puede que cambie este
rumbo.
Espero poder contemplar como la empresa emprende una
verdadera Gestión de recursos humanos, pero debe quedar
claro que no es una labor única y exclusiva del departamen-
to de RR.HH. Los departamentos, con sus jefaturas a la ca-
beza, tienen que realizar una labor encomiable: sacar el ma-
yor partido a cada trabajador obteniendo una mejora real de
la productividad (por ejemplo reduciendo la inactividad).
En caso que la actividad desarrollada no se corresponda con
la categoría ostentada, se abonaría la consiguiente superior
categoría. Este proceso se debe de realizar de manera fluida
y natural. No sirven las excusas de que es un gasto muy
grande y demás MENTIRAS. Al respecto debéis saber que
existen numerosos servicios subcontratados por los cuales
se pagan ingentes cantidades de dinero. Algunos servicios
se están pagando casi a precio de oro.
También se crearían bolsas de trabajo internas con los apro-
bados, para dinamizar la
cobertura de vacantes tem-
porales en cualquier puesto.
Para terminar, no se deben
permitir la existencia de
vacantes duraderas y no
cubiertas, aunque no se se-
pa muy bien quién está asu-
miendo esa carga de trabajo
adicional “por la cara”.
Tenemos múltiples ejem-
plos que atestiguan este
hecho: bajas por materni-
dad, enfermedad grave, ex-
cedencias, etc.
Termino como casi siem-
pre, con una pregunta:
¿Hasta cuándo?
Página 6
 Presentado en registro para la Comisión Paritaria (10-02-2009)
Luis Morán Mendaña

MODIFICACIÓN PROCESOS SELECTIVOS DE RÉGIMEN RESTRINGIDO

El actual procedimiento de cobertura de vacantes en régimen restringido es deficitario en cuanto a que no tiene en
cuenta la carrera profesional, no fomenta la promoción profesional, es poco flexible y eficiente. Esto último se
pone de manifiesto en los largos periodos de prueba que provocan retardos innecesarios en la cobertura de los
puestos abandonados por los trabajadores que obtienen las nuevas plazas.

Estas plazas “abandonadas” no se pueden ofertar hasta que el trabajador pasa el pertinente periodo de prueba en
su nuevo puesto. A esta situación, hay que añadir después, todo el tiempo que dure el nuevo proceso selectivo.

Tampoco se procura una capacitación previa muy necesaria para agilizar y recortar los periodos en los que un
nuevo trabajador todavía no es plenamente productivo.

Para ello deberíamos modificar el actual modelo de procesos selectivos, al menos en régimen restringido y seguir
el ejemplo por el que optan otras grandes empresas (Telefónica, Metro de Madrid, Renfe, etc.) utilizan con cier-
tas salvedades.

El nuevo modelo consistiría en un curso de capacitación al puesto. Formaría al personal con conocimientos es-
pecíficos del puesto, demostrando a lo largo de una serie de exámenes (eliminatorios o no) que cumple con las
capacitaciones profesionales necesarias.

Finalmente entre las mejores notas entre los aprobados serían los agraciados para cubrir las vacantes fijas o tem-
porales.

Los beneficios obtenidos serían:

1.- Reducción drástica o desaparición de los periodos de prueba.

2.- Reducción o desaparición de demoras innecesarias en la cobertura de vacantes. El periodo en el que se reali-
zaría el curso sería siempre de una duración similar a lo que duran los actuales procesos selectivos, con la ventaja
de que ya estarían formados los trabajadores.

3.- Incremento de la productividad al estar debidamente formados en el momento de la incorporación.

Además sería necesario introducir unos requisitos de acceso al curso lo suficientemente amplios para estimular a
la plantilla, que verían como su esfuerzo tiene su recompensa. Se abandonaría el permanente estado de desidia.

Esta última medida provocaría un beneficio adicional: la defensa de la carrera profesional. Se permitiría que tra-
bajadores plenamente capaces, pero que no tienen la titulación necesaria dentro del actual modelo, puedan de-
mostrar su valía.

Esto sería otro paso más para la verdadera profesionalización de la plantilla.

Página 7
 ADECOD - Asociación de afectados por la desaparición
de la Entidad Colaboradora y Otros Derechos
ADECOD NOTA DE PRENSA

En 1966 se crearon las Entidades Colaboradoras, como un régimen de protección de natura-

leza pública, facilitando un modelo de asistencia sanitaria gestionado por las empresas con
las aportaciones de sus trabajadores, de manera coordinada e interdependiente con el siste-
ma sanitario público.

Es un sistema con unas características muy destacables:

• Gestión mixta, con recursos públicos y otros

• Eficiente y equitativo
• Integrado e integral
• Más extenso y completo que el Régimen General
• Participativo y cogestionado, por empresas y trabajadores
Racionalización de los recursos

La Ley de Presupuestos del Estado para 2009 ha significado el fin de la figura de Entidad Co-
laboradora, después de casi medio siglo de existencia, terminando con su aportación a la
mejora de la asistencia sanitaria pública.

Este modelo sanitario ha estado cubriendo muy satisfactoriamente las necesidades de más
de 200.000 usuarios, sólo en Madrid, y su desaparición plantea muy importantes problemas
en el sistema de asistencia sanitaria. Portavoces de diferentes corrientes políticas, sociales,
empresariales o sindicales han apoyado la existencia y continuidad de este modelo de ges-
tión, por sus incuestionables ventajas.

Un colectivo de usuarios afectados por la desaparición de las Entidades Colaboradoras, han

creado ADECOD, Asociación en Defensa de la Entidad Colaboradora y Otros Derechos, co-
mo una asociación cívica en defensa de los derechos sociales de los ciudadanos. Los esfuer-
zos de esta iniciativa irán encaminados, como objetivo principal, a conseguir recuperar la fi-
gura de la Entidad Colaboradora como modelo de gestión.

ADECOD planteará sus propuestas a todos los interlocutores en el ámbito político, social o
empresarial, que tengan relación con su objetivo, y hace un llamamiento para conseguir el
más amplio apoyo para esta iniciativa tan importante socialmente.

EL APOYO DE TODOS ES FUNDAMENTAL

Contacto: Información: info.adecod@gmail.com – teléfono 693762495

Prensa: prensa.adecod@gmail.com
Socios: socios.adecod@gmail.com
18 de febrero de 2009

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NÓMADAS CONTRA EL IMPERIO
Ya habíamos dicho cómo la democracia representativa que tenemos en este país, despoja a la persona de
toda su ciudadanía y le deja a merced de sus representantes. Socialmente, por los partidos políticos
mayoritarios, por los sindicatos en el mundo laboral y en el ámbito privado, por las iglesias o por otras
asociaciones cívicas, privadas o culturales.

Uno puede ser cualquier cosa, menos un ser independiente que piense por sí mismo.

Y esto no importa demasiado cuando uno vive bien, o cuando puede al menos esconderse de su propia
conciencia y sumergirse en las distracciones mundanas. Otra cosa sucede en estos tiempos de crisis, en que
la gente pierde sus trabajos, se encuentra rodeada de corrupción, de desidia e incompetencia y en general no
ve salidas por ningún sitio, ni sabe cómo cambiar las cosas.

Entonces, uno podría analizar las cosas y ver cómo funciona el sistema social en que estamos inmersos y
darse cuenta de que está absolutamente indefenso. No sólo como persona. También el propio sistema,
basado en premisas ciegas, se encuentra indefenso ante su propio devenir y nadie sabe cómo puede cambiar
ni a qué velocidad.

Esta percatación, que a mucha gente nos podría resultar novedosa, en realidad es la filosofía de vida
habitual de muchos movimientos vecinales o ciudadanos, que han agrupado gente de distintas
orientaciones, trabajando por el bien común.

Precisamente en estos años se ha multiplicado exponencialmente el número de asociaciones y movimientos

ciudadanos. Y alguien podría reírse, por esa inmensa dispersión de conciencia, sin embargo, ya ha dado
algún susto la manifestación espontánea de personas.

Entonces, no nos importe, hagámonos pequeños. Infinitesimales. Casi la nada. ... Menos.
Hagámonos intangibles e inapreciables.

Y démosle la mano a ADECOD.

A esta nueva asociación que ha surgido entre gente de fábrica, para trascender a la fábrica y que ya entiende
claramente el alcance limitadísimo de los sindicatos (se crean o no independientes) o de los partidos
políticos y que se da cuenta de que hacen falta otros modos de ver y hacer las cosas.

Juan Carlos García

 PRACTICAS DE RELAJACION
Vamos a empezar una serie de trabajos que tiene que ver con la Distensión. Estos trabajos son muy fáciles de hacer y
poner en práctica en la vida diaria que ahí es donde realmente nos pasan cosas. También, y para el que quiera, están dis-
ponibles en mp3 estas técnicas, sin costo alguno, no tenéis mas que poneros en contacto conmigo y os las paso.

Las prácticas de relajación llevan a la disminución de las tensiones externas, internas y mentales. Esto permiten el alivio
de la fatiga, aumento de la concentración y facilitan el rendimiento en las actividades cotidianas.
Recomendaciones.
1.Disponer en lo posible media hora cada fin de semana y practicar varias veces una sola lección.
2. Una vez aprendida y dominada una lección, recordarla por unos pocos minutos cada noche, a medida que se entre en
el sueño. Si fuera el caso de padecer insomnio, esa sería una razón más para hacerlo.
3. Aplicar lo aprendido en cada lección semanal a las situaciones diarias que crean angustia, temor, cólera, ansiedad, o
malestar en general (es decir tensión).
4. Al finalizar las prácticas de relajación, se dará una sola técnica para ser utilizada en la vida diaria. Esa técnica no será
fácil de aplicar si no se domina el trabajo completo. Si en cambio, se han seguido paso a paso todas las otras técnicas, se
estará en condiciones de aplicar una sola de estas para eliminar las tensiones en cualquier situación.
5. Cuando se cuente con la técnica de relajación de la última lección, habrá que familiarizarse con ella, al irla aplicando en
diferentes situaciones de la vida diaria.
Al observar que esa técnica va actuando automáticamente en cualquier situación tensa provocando la relajación, se irá
logrando verdaderamente el objetivo propuesto.
Debe llegar el momento en que, sin proponérselo, se eliminen automáticamente tensiones en el instante en que éstas se
manifiesten.
Es necesario insistir con cada práctica y, en especial, con la técnica unificada de la última lección, debido a que la tensión
se ha hecho un hábito y no se la puede variar de un día para otro. Los resultados serán proporcionales a la dedicación.

LECCION 1 Relax físico externo.

Vamos a estudiar las formas de relajar el cuerpo.
Antes de comenzar con esta práctica, que es la base de
todas las otras, es necesario conocer los puntos de mayor
tensión del cuerpo.
¿Qué puntos tenemos ahora en tensión?
Observa tu cuerpo y descubre esos puntos tensos. ¿Tal
vez el cuello? ¿Tal vez los hombros? ¿Algunos músculos
del pecho, o del vientre?
Para aflojar esos puntos de permanente tensión debes,
antes que nada, comenzar a observarlos.
Observa ahora tu pecho, observa tu vientre, observa tu
nuca, observa también tus hombros, y allí donde encuen-
tres tensión muscular, no intentes aflojarla, sino, auménta-
la. Es decir, tensa aún más los músculos que están tensos.
Pon más fuerza en el cuello, más fuerza en los hombros,
más fuerza en los músculos del pecho, del vientre. Allí don-
de encuentres tensión, comience por aumentarla fuerte-
mente; pasados unos pocos segundos, afloja súbitamente
la tensión que excedió. Prueba una, dos, tres veces. Tensa
fuertemente los puntos de tensión y al cabo de un breve
tiempo, aflójalos súbitamente.
Has aprendido con esto, la forma de relajar los músculos
más tensos, y lo ha logrado haciendo algo contrario a lo
que suponías, es decir, tensando aún más para luego aflo-
jar.
Una vez que domines esta técnica, continúa por sentir
simétricamente partes de tu cuerpo. Comienza a sentir tu
cabeza, el cuero cabelludo, los músculos faciales, la
mandíbula. Luego ve sintiendo los dos ojos al mismo tiem-
po, las dos partes de tu nariz. Luego atiende a la comisura
de los labios, a tus dos mejillas, y baja, mentalmente, por
ambos lados de tu cuello y al mismo tiempo. Te vas fijando
en tus dos hombros; después, poco a poco, vas descen-
diendo por tus brazos, los antebrazos y las manos, hasta
que todas estas partes vayan quedando completamente
flojas, bien relajadas.

Vuelva a tu cabeza y realiza el mismo ejercicio. Pero ahora

baja por delante de tu cuerpo, por tus dos músculos pecto-
rales. Luego hacia el abdomen, baja simétricamente por
delante como siguiendo dos líneas imaginarias. Llega al
bajo vientre y ahí donde termina el tronco de tu cuerpo, ahí
debes dejar todo completamente bien relajado.

Ahora retrocede de nuevo. Sube a tu cabeza mentalmente, pero

esta vez comienza a bajar por la nuca. Ahora baja por dos líneas
de la nuca, simétricamente. Al mismo tiempo, desciende por dos
líneas de tu espalda, por tu omóplato hacia abajo, cubriendo toda
tu espalda, llegando a las partes últimas de tu cuerpo. Sigue por
tus dos piernas, a lo largo de ellas, llegando hasta la punta de los
pies. Al finalizar este ejercicio y cuando lo tengas dominado, ex-
perimentaras una buena relajación muscular externa.

Página 10
 LECCION 2 Relax físico interno.
Recuerda la primera lección y realiza todos los desplaza- hemos tenido en cuente los brazos y piernas. Se va desde
mientos que allí se indicaron, repitiendo tantas veces como los ojos hacia adentro, y luego como cayendo definitiva-
sea necesario, hasta tener registro de un buen manejo de mente hacia la terminación del tronco.
la técnica en cuestión. Un recurso es el de procurar efec-
tuar el relax cada vez más rápidamente, sin por ello dismi- Practica varias veces este ejercicio, comprobando al finali-
nuir la profundidad de la relajación. zarlo que no haya quedado algún músculo externo en ten-
sión.
Considerando el orden de las importancias es, desde lue-
go, necesario dominar el relax de los músculos faciales, los Los músculos externos tendrán que haber quedado en per-
del cuello y nuca y los del tronco en general. Es secundario fecto relax y, por supuesto, se debe haber alcanzado un
dominar el relax de brazos y piernas. Habitualmente se buen relax interno. Esto te permitirá avanzar hacia próxi-
piensa de otro modo y esto hace perder un tiempo conside- mos ejercicios, algo más complejos.
rable a los practicantes.
Recuerda: más importante que los miembros son tu cabe-
za, el cuello y nuca, tu rostro y desde luego, el tronco en
general.

Vamos a tratar ahora el relax interno. Nuevamente toma tu

cabeza como referencia. Ahora siente tus ojos, siente fuer-
temente los globos oculares, los músculos que rodean am-
bos ojos. Ahora estás sintiendo tus dos ojos por dentro al
mismo tiempo. Vas experimentando la sensación interna y
simétrica de ambos ojos, yendo hacia el interior de ellos,
relajándolos, relajándolos totalmente. Ahora "cae" hacia
dentro de tu cabeza... te dejas deslizar al interior y vas rela-
jando completamente. Sigue como cayendo por un tubo
hacia los pulmones, ve sintiendo simétricamente los pulmo-
nes por dentro y los vas relajando. Luego sigue bajando
internamente por tu abdomen, relajando todas tus tensio-
nes; sigue bajando internamente, aflojando por dentro, por
tu bajo vientre en profundidad, hasta la terminación del
tronco, dejando todo en perfecto relax.
Como puedes comprobar, en este segundo tipo de relax no

LECCION 3 Relax mental

Practica nuevamente la lección número dos y preocúpate
por no detenerte en un punto más que en otro. Repite, tra-
tando de dar más velocidad a los desplazamientos inter-
nos, sin perder profundidad. Si crees dominar los ejerci-
cios, disponte a avanzar.
En esta lección número tres trabajaremos el relax mental.

Siente nuevamente tu cabeza. Ahí está el cuero cabelludo,

más abajo el cráneo. Comience por "sentir" tu cerebro por
dentro.

Siente tu cerebro como si estuviera "tenso". Afloja esa ten-

sión hacia adentro de tu cerebro y hacia abajo, como si
fuera descendiendo la relajación.

Concéntrate. Baja la tensión, como si la parte superior de

tu cerebro se fuera haciendo cada vez más suave, agrada-
ble. Siempre bajando, bajando hacia el centro de tu cere-
bro, más abajo del centro, mucho más abajo, cada vez algo
más algodonoso, más suave, más tibio.

Repite este ejercicio varias veces hasta comprender que

progresivamente lo vas dominando.
Fernando Montalbán

Página 11
La cueva de piratas del mar de Barents

Además de diversos organismos e instituciones

y grupos más o menos secretos de poder
mundiales, fundaciones exentas de impuestos
norteamericanas y de otros países tratan de
conseguir sus objetivos de lucro a través de
proyectos supuestamente honorables.
En los años 50 la Fundación Rockefeller,
En la isla Spitsbergen, del archipiélago noruego promovió, con gran efecto devastador para la
Svalbard y con el patrocinio del gobierno de ese población campesina y el medioambiente, la
país y las fundaciones Rockefeller y Gates, se llamada Revolución Verde en México y la India,
construyó en una montaña de hielo una bóveda basada en la proliferación de fertilizantes y
a prueba de terremotos con capacidad para plaguicidas, la dependencia tecnológica, la
guardar dos mil millones de semillas destinadas eliminación de cultivos tradicionales y en las
a responder a futuras necesidades de la nuevas semillas híbridas que incorporaban una
humanidad. protección contra la multiplicación, a diferencia
de especies normales polinizadas abiertamente,
En caso de desastre nuclear u otras catástrofes
cuyas semillas permitían rendimientos similares
que afectara a la agricultura, las semillas
a los de sus progenitores.
almacenadas de forma segura en el ártico
noruego servirían para regenerar los cultivos en La fundación mas rica del planeta, Bill &
el mundo. Melinda Gates, pretende ahora junto a la
Fundación Rockefeller, verdadero cerebro del
proyecto, una “Alianza por una Revolución
Verde en África”, con el objetivo, dicen ellos, de
acabar con el hambre obteniendo además un
excedente para la venta.

Núcleo central de esta alianza, el mejoramiento

de nuevas semillas y lograr que los pequeños
agricultores del África las utilicen.

Intervienen también gigantes de la agrogenética La realidad: los cultivos de producto básicos

como la norteamericana Monsanto, como arroz y maíz obtenidos con semillas
DuPont/Pioneer Hi-Bred y la suiza Syngenta, mejoradas han producido bajos rendimientos
uno de los mayores explotadores de la persistentes, lo que pone en cuestión el valor
agroquímica y especializada también en la que tiene el germoplasma mejorado en general
modificación genética de semillas. para estos cultivos.

En el mundo existen ya unos 1.500 bancos de Con el sistema de conservación de Svalbard se

semillas, con la función de proveer a los recolectan semillas de variedades únicas entre
reproductores e investigadores, promovidos por las comunidades que originalmente las crearon,
gobiernos de Estados Unidos, China, Rusia, seleccionaron, protegieron y compartieron, y
Japón, India, Corea del Sur, Alemania, Canadá, luego, al ser patentadas se las hace
aparte de organismos privados. inaccesibles para esas mismas comunidades.

Pero veamos un poco mas de los antecedentes

de los promotores de este proyecto estratégico.
 estrategia que responde a sus propias
necesidades, promocionando la proliferación de
semillas patentadas genéticamente,
protegiendo una cámara de semillas ante un
escenario del fin del mundo.

Con esta estrategia, en el futuro se prevé exista

una dependencia global a los gigantes de las
patentes de plantas OGM, (Monsanto, DuPont,
Syngenta y Dow Chemical) con gran poder
sobre la cadena alimentaria mundial,
destruyendo la forma de vida de millones de
La solución a conveniencia de ellos que dan en agricultores tradicionales.
la fundación Rockefeller: Usar más fertilizantes
químicos, más riego, mejor infraestructura y
más científicos entrenados en Estados Unidos
que vendan esta “Revolución Verde” en África.

A Monsanto, una empresa con gran poder de

influencia sobre los gobiernos en el tema de
Organismos Genéticamente modificados –OGM,
se le atribuye, junto a otras empresas, la
creación del agente naranja, que causó cientos
de miles de muertos entre la población
vietnamita, además de otros tantos nacidos que
antes y ahora nacen con malformaciones.
Lo aprendido en los fracasos de la Revolución
Verde es que los ‘avances’ tecnológicos en la
También es creador de la marca Roundup,
genética de los cultivos con semillas que
herbicida de amplio espectro con el glifosato responden a dependencia de insumos externos
como principio activo, el nuevo agente naranja conllevan una polarización socioeconómica
creciente con empobrecimiento rural y urbano.
esparcido en Colombia como defoliante,
generando abortos y malformaciones,
Así pues, en un mundo donde la diversidad
destruyendo cultivos alimenticios y frutales y
genética de los cultivos sigue disminuyendo de
provocando enfermedades en las personas y
forma irreversible se da la ironía de que muchas
muerte de animales, con el beneplácito del
de las medidas que hoy están destruyendo la
gobierno del país andino y del norteamericano.
agricultura de África cuentan con el apoyo,
Desde comienzos de 2007 Monsanto tiene cuando no son directamente instigadas, de las
derechos de patentes mundiales junto con el mismas empresas cuyas fundaciones caritativas
gobierno de EE.UU. del sistema “Terminator”, se asientan allá para “salvarla” con sus paquetes
una siniestra tecnología de restricción de uso tecnológicos.
mediante la cual una semilla comercial
Como dijera Henry Kissinger en los años
patentada produce plantas incapaces de
setenta: “Si se controla el petróleo, se controla el
germinar semillas después de una cosecha.
país; si se controlan los alimentos, se controla a
la población.”
Tenemos pues unos antecedentes de unas
empresas y fundaciones que precisamente
promueven la destrucción de la biodiversidad
Basado en diferentes artículos
genética, (la que permite que ante alteraciones
Eduardo González de Sarralde
climáticas o plagas la probabilidad de que una
variante u otra sobrevivan sea mayor) con una
 La duradera crisis actual
Se han escrito ríos de tinta sobre la crisis actual y no es-
toy, ni capacitado ni interesado, de analizar y exponer las
causas (de todos ya conocidas). Quiero hablar del futuro
inminente en la medida que va a afectar a los trabajadores
a nivel mundial e ir aproximándome a nuestro entorno
más próximo.
Aunque ya es sabido, es conveniente recordar, que tan
sólo unos pocos ostentan la riqueza y es la fuerza del tra-
bajo de muchos los que consiguen que se mantenga el
sistema económico y las riquezas de
esos pocos.
No estoy descubriendo nada, pero de-
bemos preguntarnos ¿qué pasará ahora
que hasta los ricos están pasándolo
mal con la crisis actual?
La respuesta augura un futuro próxi-
mo muy negro para los trabajadores.
Lo que debemos esperar (y luchar en
su contra más que nunca) es un intento
de pérdida de derechos y empeora-
miento de las condiciones laborales
con la excusa ocurrente de la crisis.
Acaban de sacar a la luz la convenien-
cia de reducir los enormes márgenes
de beneficio de los grandes bancos,
hasta hace poco sólo se hablaba de
inyecciones de dinero, pero… ¿dónde
se ven los resultados de estas medidas
en cuanto a contrataciones o en man-
tenimiento del empleo? y los créditos
a particulares ¿para cuándo? Imagino
que para cuando acabe la crisis y
mientras ajustan sus cuentas de resul-
tados para seguir con sus beneficios
récord.
A nivel europeo ya se está dejando sentir: la propuesta de
65 horas de trabajo semanales es una ATROCIDAD que
nos hace retroceder bastantes años de lucha obrera en de-
fensa del derecho de tener un trabajo digno.
Gracias a no sé muy bien por qué causa, se ha desestima-
do esta propuesta. Lo que me preocupa son los argumen-
tos esgrimidos para el rechazo que no son claros y existen
contradicciones. Parece ser que se espera continuar las
negociaciones entre los grupos parlamentarios europeos.
Mucho me temo que si bien no se llega a las 65 horas se-
manales, sí que se firmará un incremento de las 48 actua-
les.
Luis Morán Mendaña
¿Y en España? Aquí el panorama es desalentador: con el
previsible incremento de parados hasta los 4 millones y la
crisis tremenda del sector de la construcción, el futuro no
es muy halagüeño la verdad. Puede que nunca sepamos
las causas que llevaron a los 8 años del gobierno de Az-
nar y a la primera legislatura de Zapatero para no aprove-
char el crecimiento económico español para invertir muy
fuertemente en infraestructuras, potenciar I+D+i, regular
y perseguir las actividades especulativas y un largo etcé-
tera que cualquier economista o incluso cualquiera que
haya leído un poco, son algunos de los
pilares del crecimiento ¿sostenible?
De esta manera nos hubiéramos con-
vertirnos de facto (y no de “boquilla”)
en una potencia europea y mundial,
protegiéndonos enormemente a los
reveses caprichosos de unos pocos
especuladores.
Avanzando un poco nos encontramos
con el sector público. ¿Qué nos depa-
rará el futuro? Si la crisis dura un par
de años más, que lo hará, imagino que
otra congelación salarial (y ya van…).
Tengo esperanza en que se darán los
pasos necesarios para no llegar a esos
extremos.
Por último quería hacer mención a la
FNMT. Nuestro futuro inmediato pasa
por la negociación del próximo Con-
venio Colectivo. Ríete de la negocia-
ción del X Convenio que ya fue durí-
sima. Por ello desde aquí hago un lla-
mamiento para que todos los trabaja-
dores apoyemos y ayudemos en la me-
dida de nuestras posibilidades para
que el Comité de Empresa sienta que
les estamos respaldando en estos momentos difíciles.
El siguiente paso será vigilar la aplicación real del Con-
venio, que realmente es el eslabón más débil de nuestra
cadena y la asignatura pendiente. Cada dos por tres la di-
rección nos sorprende con sus interpretaciones “sui gene-
ris”, en especial desde Recursos “inhumanos”. Ejemplos
tenemos muchos: valoraciones interesadas, aplicaciones
de medidas de conciliación en detrimento de los derechos
de otros trabajadores … en fin, un sinfín de despropósi-
tos.
Página 14
 TODO SIGUE IGUAL EN EL CONGO
Se adjunta contestación oficial a un escrito mandado a la Presidencia del Gobierno, en el que se le hacía notar la
responsabilidad, tanto de España, como de las Naciones Unidas en el conflicto.

Hay que reconocer lo educado del lenguaje y

obierno en
la corrección del estilo
a l P re s id ente del G ión que
o c
empleado. e ha dirigid ática situa
o nte s to a l escrito qu cupación por la dram el Congo (RDC).
C o d
resa su pre epública Democrática
También habla el que exp a d la R
ctua lid rechos
claramente de la vive en la a fe n s a de los De
, la d e z y la se-
voluntad y la d u d a conocerá la democracia, la pa
Como uste
d s in e España y
discriminación que m o e l refuerzo d la acción exterior de
Humanos,
a s í c o de la RDC.
hace España
n lo s e je s principales ás concretamente, en
al respecto. guridad, so uropea en África, y m
E n polí-
de la Unión tr a s p ri oridades e
e nu e s nte el
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tituy de m
África cons como lo ha puesto l Ángel Mora
tinos.
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tica e teriore
Asuntos Ex iso con el
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En el marc
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futuro de la S e c re ta ria de z a d o a la Repú
ada, y espla spaña
Ángel Loss R o d ríg u e z, se han d el compromiso de E ma-
ya ar hu
cional, Sora Congo para confirm una salida a la crisis
ti c a d e l b u s c a r
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reitera su a a del Congo (MONU to para
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raya la imp rotección de la pobla
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a ñ a e s p a rtidaria de p a ra e l cumplimien ra que el esta-
Esp arios nside
dios neces a manera, España co erentes fuerzas y
de los me m is m la s dif
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humanitari el clima de confianza de cara a la apertura
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Confiamos a s y a c to res implica o q u e d e semboque
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s a lu d o . J osé Enriqu sidencia
cordial te de la P
re
Reciba un c to r del Gabine
D ire
Martínez.
o.
del Gobiern

Nosotros también les saludamos

Juan Carlos García

Un discurso que nadie publicó.-
El siguiente discurso fue pronunciado por
Gervasio Sánchez el 7 de mayo último, en el
acto de recepción de los Premios Ortega y
Gasset.
Estaban presentes la vicepresidenta del
gobierno, varios ministros y ex ministros, la
presidenta de la Comunidad de Madrid, el
alcalde Madrid, el presidente del Senado y
centenares de personas.
No quiero olvidar a las organizaciones
humanitarias Intermon Oxfam, Manos Unidas
y Médicos Sin Fronteras, la compañía DKV
SEGUROS y a mi editor Leopoldo Blume por
apoyarme sin fisuras en los últimos doce años
y permitir que el proyecto Vidas Minadas al
que pertenece la fotografía premiada tenga
vida propia y un largo recorrido que puede
durar décadas.

Sin embargo no fue publicado por El País ni

por ningunos de los medios que patrocinan ese
premio. Lean y sepan porqué.

Señoras y señores, aunque sólo tengo un hijo,

TEXTO DEL DISCURSO DE GERVASIO
SÁNCHEZ
Estimados miembros del jurado, señoras y
señores:
Es para mí un gran honor recibir el Premio
Ortega y Gasset de Fotografía convocado por
El País, diario donde publiqué mis fotos
iniciáticas de América Latina en la década de
los ochenta y mis mejores trabajos realizados
en diferentes conflictos del mundo durante la
década de los noventa, muy especialmente las
fotografías que tomé durante el cerco de
Sarajevo.
Diego Sánchez, puedo decir que como Martín
Luther King, el gran soñador afroamericano
asesinado hace 40 años, también tengo otros
cuatro hijos víctimas de las minas
antipersonas: la mozambiqueña Sofia Elface
Fumo, a la que ustedes han conocido junto a
su hija Alia en la imagen premiada, que
concentra todo el dolor de las víctimas, pero
también la belleza de la vida y, sobre todo, la
incansable lucha por la supervivencia y la
dignidad de las víctimas, el camboyano
Sokheurm Man, el bosnio Adis Smajic y la
pequeña colombiana Mónica Paola Ojeda,
que se quedó ciega tras ser víctima de una
explosión a los ocho años.

Quiero dar las gracias a los responsables de

Heraldo de Aragón, del Magazine de La
Vanguardia y la Cadena Ser por respetar
siempre mi trabajo como periodista y permitir
que los protagonistas de mis historias, tantas
veces seres humanos extraviados en los
desaguaderos de la historia, tengan un
espacio donde llorar y gritar.
Sí, son mis cuatro hijos adoptivos a los que he
visto al borde de la muerte, he visto llorar,
gritar de dolor, crecer, enamorarse, tener
hijos, llegar a la universidad.
Les aseguro que no hay nada más bello en el
mundo que ver a una víctima de la guerra
perseguir la felicidad.
Es verdad que en la anterior legislatura se ha
duplicado la venta de armas españolas al
mismo tiempo que el presidente incidía en su
mensaje contra la guerra y que hoy
fabriquemos cuatro tipos distintos de bombas
de racimo cuyo comportamiento en el terreno
es similar al de las minas antipersonas.

Es verdad que me siento escandalizado cada

vez que me topo con armas españolas en los
olvidados campos de batalla del tercer mundo
y que me avergüenzo de mis representantes
políticos.

Pero como Martin Luther King me quiero

negar a creer que el banco de la justicia está
en quiebra, y como él, yo también tengo un
sueño: que, por fin, un presidente de un
gobierno español tenga las agallas
suficientes para poner fin al silencioso
mercadeo de armas que convierte a
nuestro país, nos guste o no, en un exportador
de la muerte.

Muchas gracias.

Es verdad que la guerra funde nuestras mentes

y nos roba los sueños, como se dice en la
película 'Cuentos de la luna pálida' de Kenji
Mizoguchi.

Es verdad que las armas que circulan por los

campos de batalla suelen fabricarse en países
desarrollados como el nuestro, que fue un
gran exportador de minas en el pasado y que
hoy dedica muy poco esfuerzo a la ayuda a las
víctimas de la minas y al desminado.

Es verdad que todos los gobiernos españoles

desde el inicio de la transición encabezados
por los presidentes Adolfo Suárez, Leopoldo
Calvo Sotelo, Felipe González, José María
Desde red ubuntu pensamos que nos sobran los
Aznar y José Luis Rodríguez
comentarios.
Zapatero permitieron y permiten las ventas de
armas españolas a países con conflictos
internos o guerras abiertas.
 A vuela pluma: nómadas del viento, aquí y ahora
Fernando Pisonero

¿Hay aficionados a las aves por aquí? Ya, ya sé
que hay algunos. Esta es una pequeña intro-
ducción a este mundo apasionante de las aves,
que espero en un futuro constituya una nueva
sección de esta revista on-line.
Ya empiezan a llegar los que no se van muy le-
jos, en los próximos 2 meses ya estarán aquí
casi todos para criar, incluidas las rapaces,
que cruzan el estrecho de Gibraltar ¡vaya sitio
para recibirlas!

ATLETISMO SUR – EL
RINCÓN DEL
CORREDOR
Luis Morán Mendaña

Me he propuesto retomar la actividad de atletismo

dentro del Grupo de Empresa, pero para ello necesito
conocer cuántas personas estarían interesadas y el per-
fil de uso de las mismas.

A vuelapluma quería transmitir la maravillosa Inicialmente parto de la premisa de ser una actividad
sensación que se siente observando a los abierta a atletas federados o no, todos tendrán cabida.
plumíferos migradores. Sin ir más lejos ayer y
anteayer pude contemplar desde el Retiro, so- Desde aquí quiero animamos para que hagáis deporte y
bre el cielo de Madrid, el espectacular regreso en especial correr que es un deporte completo y muy
de las huestes de gansos en formación delta saludable.
hacia sus zonas de cría en el norte de Europa.
Es muy importante que me hagáis saber vuestro interés
Llegan más o menos en formación, con algunos y os pongáis en contacto conmigo.
dispersados, a una altura relativamente baja.
Es extraordinario ver cómo el guía empieza a Podéis llamar a: Luis Morán – extensión 66401
hacerles girar para “coger la térmica”, es decir Correo electrónico: luis.moran@fnmt.es
la columna ascendente de aire caliente que les
eleva hasta una altura de varios cientos de me-
tros que les permite, al cabo de un par de mi-
nutos, reanudar la marcha en dirección NO,
hacia El Oso (Ávila) y Villafáfila (Zamora).

No es más que un ejemplo, como el regreso de

las grullas en dirección NE, hacia Gallocanta
(cerca del límite de la provincia de Guadalaja-
ra, en el límite de Teruel y Zaragoza). Por cierto
pasé por allí, durante el fin de semana del tem-
poral de nieve, durante uno de esos chubas-
cos, y allí estaban pastando tan tranquilas…

El mundo de la observación de las aves salva-

jes proporciona unas satisfacciones tan inten-
sas “all year round”, es decir en cada estación
del año, que constituye una delicia y una afi-
ción que aún se puede potenciar con la foto-
grafía.

Página 18
 Asi funciona la Iglesia católica Pedófila ella
(Escriben miembros de la FIdA)
El padre Maciel tenía hija, mujer
y estafaba a sacerdotes. El sacer-
dote fundador y PEDÓFILO de la
orden Legionarios de Cristo, Mar-
cial Maciel, engendró a una hija,
tenía mujer y exigía cantidades de
hasta 10 mil dólares a sus seguido-
res, reporta la prensa estadouniden-
se.
La agencia Reuters atribuye al por-
tavoz de la orden en Roma, Paolo
Scarafoni, la abierta admisión de
que Maciel llevaba una doble vida,
contraria a los preceptos de dicha
religión: "No podemos negar la
existencia de estos hechos, pero no
podemos entrar en detalles, porque
tenemos que respetar la intimidad
de las personas involucradas".
En tanto, el New York Times inclu-
ye en su edición que otro vocero de
la orden, Jim Fair, reconoció que
Maciel no ejercía los recursos de la
orden con transparencia. Compara
que mientras a cualquier seminarista
se le exigía comprobar hasta las
compras menos costosas, el líder de
la congregación jamás rendía cuen-
tas.
Aún más, Fair confirma que Maciel
en cada viaje pedía un promedio de
10 mil dólares para sus gastos.
Las ediciones más importantes de
Estados Unidos atribuyen al Vatica-
no el reconocimiento de la hija de
Maciel y de su pareja.
Así lo hicieron el Da-
llas Morging News, el
Boston Globe, The
Washington Post, por
citar algunos.
A Maciel, antes de
morir, el propio Papa
Benedicto XVI lo re-
tiró del sacerdocio,
como consecuencia de
la denuncia de una do-
cena de sacerdotes que
lo acusaron de abuso sexual.
Pero Juan Pablo II hacía la vista
gorda porque sabía de la pederas-
tia en general de muchos sacerdo-
tes (y obispos) mexicanos.
Proceso 04 de febrero de 2009
Entre la amante y el abuso Ciro
Gómez-Leyva.
Los Legionarios de Cristo deben
creer que dieron un gran paso en el
camino de la rectitud, al difundir
que en la biografía del padre Mar-
cial Maciel hay "aspectos inapropia-
dos para un sacerdote católico".
Debe ser muy difícil para una con-
gregación religiosa reconocer que
su fundador y guía tenía "una aman-
te, al menos un hijo y una doble vi-
da". Pero en la biografía de Maciel,
en la terrenal, esos hechos no son
más que una anécdota.
Los Legionarios saben que la sus-
pensión a divinis que el Vaticano le
impuso a Maciel en mayo de 2006
no fue por una amante, sino resulta-
do de las investigaciones sobre va-
rias acusaciones de abuso sexual.
Saben que la Santa Sede trató de
diluir estos hechos por más de
medio siglo, pero que cuando el
promotor de justicia del Vaticano,
Charles Scicluna, regresó a Roma
después de entrevistarse en México
con las víctimas de Maciel, la suerte
estaba echada.
Saben, también, que la Legión no
sólo encubrió los repetidos delitos
sexuales de Maciel, sino que pre-
sionó y hostigó a las víctimas, las
difamó e hirió. Los abusos de Ma-
ciel contaron con la complicidad de
los Legionarios de Cristo. Hay una
responsabilidad colectiva, quizá no
de la actual generación que la diri-
ge, pero sí de la agrupación.
Si los Legionarios de Cristo an-
helan, en verdad, ponerse en paz
con la historia tendrán que enfrentar
el capítulo de los abusos sexuales.
De lo contrario, el descubrimiento
de la amante y el hijo será maquilla-
je para no mirar de frente el severo
rostro de la verdad.
Las víctimas pidieron,
de principio a fin, reco-
nocimiento de los
hechos y un perdón de
Maciel. Él ya no podrá
atender esa exigencia
justísima. El padre Cor-
cuera y los Legionarios
del siglo XXI, sí.
Página 19
 Un nuevo “golpe” a la Ingeniería en Informática ALI

actual, dicho Ministerio debe demandar con URGENCIA

que desde el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio,
se proceda de inmediato a regular dichas atribuciones y,
caso de que por parte de este Ministerio, no se actúe de
acuerdo con lo solicitado, se solicite por parte del Ministe-
rio de Ciencia e Innovación, la intervención URGENTE de
la Excma. Sra. Vicepresidenta Primera del Gobierno y Mi-
nistra de la Presidencia, para que coordine cuanto legal-
mente sea necesario para dar SOLUCIÓN A LA TAN REITE-
RADA REGULACIÓN DE ATRIBUCIONES, salvando los apa-
rentes obstáculos que al parecer existen en estos momen-
tos, todo ello a la vista de los hechos y de la cruda reali-
dad.

Mientras el 19 de noviembre estudiantes y pro- ALI está estudiando con su Asesoría Jurídica, en defensa
fesionales INGENIEROS E INGENIEROS TECNI- de los intereses de la INGENIERÍA EN INFORMÁTICA y con
COS EN INFORMATICA se manifestaban recla- ello de forma implícita de la Sociedad en general, la posi-
mando el reconocimiento de competencias y la bilidad de presentar todas aquellas DEMANDAS JUDICIA-
regulación de su profesión, el Gobierno ya ten- LES amparadas en Derechos, en relación con: DIRECTRI-
ía la decisión tomada, así el día 20 de noviem- CES PROPIAS, TELEMÁTICA. TRANSPOSICIÓN, LEY 12/86.
bre se publicó el REAL DECRETO 1837/2008, Para llevar a cabo dichas acciones Judiciales, es totalmen-
de 8 de noviembre, por el que se incorporan al te necesario, ahora más que nunca, que además de con-
ordenamiento jurídico español la Directiva tar con vuestro apoyo personal, podamos contar igual-
2005/36/CE, del Parla- mente con vuestra
mento Europeo y del colaboración econó-
Consejo, de 7 de sep- mica, que haga posi-
tiembre de 2005, y la ble sufragar los gas-
Directiva 2006/100/CE, tos que supondrá la
del Consejo, de 20 de interposición de las
noviembre de 2006, rela- oportunas demandas
tivas al reconocimiento Judiciales.
de cualificaciones profe-
sionales, así como a de- Siendo conscientes
terminados aspectos del de lo mucho que nos
ejercicio de la profesión jugamos en estos
de abogado. momentos, estamos
convencidos de que
Ya lo decía el comunica- contaremos con to-
do de ALI “Creemos que dos vosotros, para
una vez más estamos poder demandar lo
asistiendo a la represen- que en JUSTICIA
tación teatral con los ac- consideramos que le
tores de turno, un Go- corresponde a la IN-
bierno que no dice que sí GENIERÍA EN IN-
pero tampoco dice que FORMÁTICA, que no
no y sustrae a la Socie- es otra cosa, que la
dad, que en el fondo es la perjudicada, su dis- INGENIERÍA TÉCNICA E INGENIERÍA EN INFORMÁTICA,
curso, las razones de porqué actúa así o sim- sean tratadas en igualdad de condiciones, tanto en lo que
plemente no actúa, y de una Oposición que se refiere a competencias, como al Plan de Estudios
conociendo perfectamente cómo y dónde hay dentro del Nuevo Sistema de Ordenación de las Enseñan-
que hacer las cosas, se equivoca en su actua- zas Universitarias.
ción o en la ventanilla a la que dirige sus solici-
tudes” ¿Verdad que es muy sencillo? Pues hay alguien que no lo
entiende, o lo que es peor, no quiere entenderlo.
El Ministerio de Ciencia e Innovación en sus
comunicados dice que la regulación de las
ATRIBUCIONES le compete al Ministerio de In- C/ Mayor, 4 6ª planta – 28013 Madrid
dustria, Turismo y Comercio, por ello entende- Teléfono: 91.523.86.20 Fax: 91.523.86.21
Correo-e: secretec@ali.es Web: www.ali.es
mos que a la vista de la dramática situación

Página 20
 Pasatiempos, pipas, chicles, caramelos ….
Las soluciones en : http://redubuntu.blogspot.com/
(pero os haremos sufrir un poco...)

ALFAMÉTICAS

Cada letra representa un número del 0 al 9.

Si se resuelven correctamente, el resultado
será una suma aritmética válida.

MAS
+ GASTO
—————-
DEBER

PAN CON PAN

Estás preparando tostadas para 3 personas.

Cada una quiere una rebanada de pan tos-
tado. Tienes una tostadora que sólo puede
tostar 2 rebanadas a la vez, pero sólo por 1
cara. Tardas 1 minuto para tostar las tosta- Cardenal Jozef Glemp
das por una cara. ¿Cuál es el menor tiempo
para tostar las 3? visitando una fábrica de armas

ESCALERA DE PALABRAS

Consiste en transformar una palabra en

otra cambiando 1 sola letra en cada paso

CUBA

???? Sacerdote

???? Exenta de mezcla o impureza

???? Fruta
Parece un chiste y por eso lo colocamos aquí, pero a última
PERÚ hora nuestro corresponsal en Polonia , nos dice que no, que
no es un chiste, que este señor estaba visitando una fabrica de
CONTRARIOS SIN CONSONANTES armas. Pues si que se modernizan estos, no sabíamos que
habían quitado uno de sus mandamientos, el que reza: “ No
1.– Andar _A_A_ mataras”
2.– Aburrido _I_E__I__
3.– Oscuridad __A_I_A_ Y tiene cara de gustarle el cacharrito. Que lastimita. Viendo
4.– Alagar A_O__A_
estas imágenes damos por sentado que el hombre de Nean-
dertal, no ha desaparecido todavía.

Página 21
Página 22