Cuando el contratista concibe la obra, suministrabienesde equipo y materiales y pone en funcionamientola obra de conformidad a lo estipulado en el contrato mientras que el contratante realiza la instalaciónbajo lasupervisióny asistencia del primero.
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Contratos
"llave en mano"
completos o clásicosCuando el contratista concibe, construye y pone en funcionamiento del proyecto.
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Contratos
"llave en mano"
ampliosCuando junto a las prestaciones del clásico el contratista asume otras obligaciones complementariasrelativas a la formación del personal local o asistencia técnica para el funcionamiento.
III. CARACTERISTICAS
Los dos rasgos esenciales de los contratos "llave en mano": a) lafusiónde las misiones de concepción yejecución de la obra en una solapersona, y b) la obligación global asumida por el contratista frente alcliente de entregar una obra completamente equipada y en perfectoestadode funcionamiento, dotan aestos contratos de unas características particulares:
1.
El contrato "llave en mano" a diferencia del contrato tradicional
implica la celebración de un solo yúnico contrato
realizado entre el cliente y el contratista. Generalmente, en laselecciónde este tipode contratos ejerce una influencia decisiva latecnologíaimplicada en el proyecto que se pretenderealizar y que se va a manifestar no sólo en los planos y especificacionestécnicassino también en losderechosdepropiedadindustrial implicados en elprocesodeproduccióny, en determinados casos, en
la formación de personal y en la asistencia técnica proporcionada por el contratista.
2.
El hecho de que en los contratos "llave en mano", el contratista asuma la concepción y la ejecución dela obra condiciona no solo
elprocedimientode adjudicación del contrato, generalmente unprocedimiento restringido o negociado,
sino también la determinación del objeto y lafuncióndelcliente o de su ingeniero.
3.
A diferencia de los contratos tradicionales deconstrucción, en los contratos "llave en mano"
laelaboración detallada del proyecto tiene lugar una vez concluido el contrato
, circunstanciaésta que justifica conceder al contratista un
derecho a introducir modificaciones en sus planos,a su propio coste yriesgoy siempre que se respeten los parámetros contractualesacordados
(calidad, cantidades de materias primas, rendimientos) sin que sea necesaria a tal efectola propia aprobación del cliente
4.
Estaestructurasobre la que descansa el contrato "llave en mano", y que ha revolucionadociertamente laindustriade la construcción, implica a su vez una
pérdida decontrolsobre elproyecto por parte del cliente y una reducción considerable en las funciones del ingenieroque en este tipo de contratos actúa generalmente como representante del cliente
, siendoposible incluso en los casos más extremos que se prescinda de su participación.
5.
Finalmente, la obligación global que se deriva de los contratos "llave en mano" para el contratistainfluye de manera decisiva en la determinación del precio, que no puede ser, más que un
precioalzado
.
IV. FASES
En términos generales cabe distinguir dos principales:
1.
Preparación del contrato: en la que se determinan losobjetivosdel cliente, se selecciona al contratistay se negocia con él los términos contractuales, y
2.
Ejecución del contrato: que comprende el comienzo de los trabajos, eldesarrolloprogresivo de la obray su completa realización, funcionamiento y aceptación.Dentro de la fase de preparación del contrato cabe decir que el papel del ingeniero se limita a asesorar alcliente en cuanto: a) a la preparación de losdocumentosde invitación a la presentación de ofertas, b) a lacomparación y selección de ofertas, y c) en determinado caso, a elaborar las especificaciones generalesdel proyecto en las que se indicará de forma vaga e imprecisa las condiciones técnicas exigidas por elcliente sin que ello suponga asumir responsabilidad alguna por la concepción detallada del mismo.Como en los contratos "llave en mano" ladescripcióndetallada de la obra tiene lugar durante la ejecucióndel contrato, de tal situación se derivan determinadas consecuencias jurídicas: