N° 1687

ASSEMBLÉE NATIONALE

CONSTITUTION DU 4 OCTOBRE 1958

ONZIÈME LÉGISLATURE
Enregistré à la Présidence de l'Assemblée nationale le 10 juin 1999.

RAPPORT

Président
M. Jacques GUYARD,

Rapporteur
M. . Jean-Pierre BRARD ,

Députés

Deuxième partie

DEUXIÈME PARTIE : L'INFLUENCE DES

SECTES : UN INDÉNIABLE POIDS
ÉCONOMIQUE ET FINANCIER

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Landmark Education International

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Landmark est une secte que
certains considèrent comme une
dissidence de la Scientologie,
spécialisée dans la formation.
Elle s'appuie sur des cours
conçus par un Américain, Werner
Erhard, qui, dans les années
1960, a conçu les premiers
stages de développement
personnel. Elle propose un
parcours en plusieurs étapes, le
stagiaire commençant par suivre
un stage intitulé le Forum, puis
un cours avancé et une session
baptisée " expression de soi et
leadership ". Mis au point par
Erhrard, le Forum est vendu sous
forme de licence aux initiés par
l'intermédiaire de la société de
droit étranger, Landmark
education international (LEI). Le
Forum est en effet une marque
déposée aux Etats-Unis dont
l'utilisation exclusive en France
est attribuée à LEI.

Cette société est immatriculée au

SRC d'Ile-de-France. Sa
déclaration est aujourd'hui
caduque. Elle reste gérée par
M. Alain Roth et Mme Irène
Johnson, le premier étant lui-
même immatriculé comme
formateur.

Les premiers stages ont lieu

dans les salons d'hôtels
parisiens, et peuvent se
poursuivre aux Etats-Unis. Les
méthodes employées révèlent
des techniques psychologiques
autoritaires et intensives, les
pratiques utilisées étant plus
proches de la confession
publique que du stage de
formation. Les sessions se
poursuivent tard en soirée,
moyennant des pauses rares et
un seul repas. Les stagiaires
sont sollicités pour travailler
bénévolement à l'organisation
des formations. L'inscription aux
sessions ultérieures s'effectue à
l'issue de chaque stage, selon
une pratique commerciale bien
connue des sectes et notamment
de la Scientologie qui consiste à
obtenir, au moyen de ristournes
habilement mises en avant,
l'engagement des stagiaires sans
leur laisser la possibilité de
réfléchir.

Un séminaire de trois jours coûte

2.300 francs. Il regroupe entre 80
et 250 personnes. Le gain net tiré
d'une session peut donc
représenter plus de 500.000
francs. Les frais de formation
semblent peu importants : une
seule personne intervient au
cours du stage dont
l'organisation matérielle est
souvent assurée de manière
bénévole. Pour autant, la société
Landmark education international
ne semble pas déclarer au SRC
un chiffre d'affaires formation à
la hauteur de ses tarifs : elle a
par exemple déclaré 228.591
francs au titre de 1996.

Landmark a eu pour principal

client la société IBM-France au
sein de laquelle elle a organisé, à
partir de 1992, plusieurs
sessions de formation qui ont
déclenché au sein du groupe une
vaste polémique, et seraient à
l'origine du suicide d'un des
salariés. La secte aurait été
introduite dans IBM-France par
l'intermédiaire d'un club de
réflexion intitulé le Forum des
rives de Seine - Club Toast
masters. Créé et financé par le
comité d'entreprise de la société,
ce club s'adresse à ses cadres
en dehors des heures de travail.
Il est animé par un ingénieur qui
aurait fait du démarchage auprès
des adhérents en faveur de
Landmark. Les méthodes de la
secte ont suscité une réaction de
la direction d'IBM qui a dénoncé
les dangers des techniques
employées, et a mis en évidence
les risques de prosélytisme.

M. Roth s'est imposé au sein

d'IBM de deux manières. Il est
tout d'abord intervenu en 1991
lors d'un séminaire intitulé
" Leader pour réussir ", animé en
majeure partie en interne, mais
pour lequel le groupe faisait
appel à des intervenants
extérieurs. Parallèlement, de mi-
1991 au début de 1993, il a
dispensé " le Forum " à seize
salariés dans le cadre d'un
programme intitulé
" participation aux frais
d'études " qui consistait à
financer à 75 ou 100 % dans un
plafond de 2000 francs les
demandes de formation
individuelle présentées par le
personnel. Alertée par plusieurs
stagiaires, la direction a décidé
d'y mettre fin le 30 mars 1993.
Cette décision a d'ailleurs
provoqué des protestations
véhémentes de plusieurs
salariés. La direction reste
convaincue que le Forum a
continué à être dispensé au sein
d'IBM après le 30 mars 1993 par
le canal d'initiatives
personnelles. Il semble que ce
soit la branche " banque " du
groupe qui ait été la plus
touchée.

Pour faire face à cette tentative

 d'infiltration, la Direction
générale d'IBM a décidé de
centraliser les décisions en
matière de formation
professionnelle et d'internaliser
les prestations réalisées dans ce
domaine.

FAIT
AU NOM DE LA COMMISSION D'ENQUÊTE (1)
sur la SITUATION FINANCIERE, PATRIMONIALE et FISCALE des
SECTES, ainsi que sur leurs ACTIVITES ECONOMIQUES et leurs
RELATIONS avec les MILIEUX ECONOMIQUES et FINANCIERS