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RA 034270
Trabalho de Graduação II
E ao MEJ que me levou pra fora do país, da Brasil Júnior: Raquel, minha
companheira embaixadora, Lucas, conspirador e irmão recente, e ao povo dos
encontros pós-BJ. E o MEJ, na JADE, que conheci e tomei como família bem
diferente: Raquel, Tanya, Frederik, Filip, Natalia, Albert, Sebastian, Frieder,
Katarina e Anika – you‟re awesome!
Aos meus grandes sócios, aqueles que dominarão o mundo junto comigo,
Millor e Mauro – um obrigado especial e diferente, pois ainda temos muito chão
pela frente.
Por fim, mais um especial à minha namorada, Carol, que não só faz dos
meus dias algo melhor, mas que também me dá suporte para tudo.
Palavras chave
Keywords
RESUMO ....................................................................................................................................... 2
ABSTRACT..................................................................................................................................... 4
AGRADECIMENTOS ....................................................................................................................... 2
ÍNDICE .......................................................................................................................................... 5
1. APRESENTAÇÃO ........................................................................................................................ 7
3. METODOLOGIA ....................................................................................................................... 22
3.1 PREMISSAS............................................................................................................................... 22
3.2 PLANO DE MARKETING PARA EMPRESA DE INTERNET .......................................................................... 22
A) OBSERVAÇÃO DE OPORTUNIDADE ...........................................................................................................22
B) VERIFICAÇÃO DO CONCEITO ...................................................................................................................23
C) DEFINIÇÃO DA ESTRATÉGIA ....................................................................................................................24
D) DESENVOLVIMENTO DO PRODUTO ..........................................................................................................25
E) FRENTES DE AÇÃO ................................................................................................................................27
F) METAS E PREVISÕES .............................................................................................................................28
3.3 OBSERVAÇÕES .......................................................................................................................... 28
5- CONCLUSÃO............................................................................................................................ 58
Por volta do fim dos anos 1990 tivemos nos Estados Unidos o primeiro
boom do mercado da internet, com a criação de inúmeras empresas que
atuavam online, tendo suas vendas exclusivamente pela internet. Porém, essa
febre acabou criando empresas que não continham um valor agregado em seus
serviços, logo sem razão de existência, mas na febre do momento qualquer
empreendimento online chamava atenção de investidores privados (fundos de
capital de risco ou mesmo publicamente na bolsa de valores). Em 2001 essa
febre foi subitamente interrompida pelo estouro da Bolha da Internet: empresas
que estavam com os preços de suas ações hiperinflacionados viram seus
investimentos sumirem e, com isso, caos geral.
1
Fonte: http://www.scribd.com/doc/2711298/Brand-in-the-Social-Networking
Daí vem a pergunta: como saber se uma empresa de internet será
realmente bem sucedida? Pontos como potencial de mercado, plano de inserção
do produto, análise do perfil do público-alvo são aspectos vitais para qualquer
plano de marketing. Agregados a ele, é essencial lembrar de que uma empresa
de internet também precisa ter uma função, trazer valor etc., logo características
genéricas como facilidade de uso do produto, modelo de negócio e bom
atendimento ao cliente têm aparecido como base comum dentre os casos mais
bem sucedidos.
1.2 Objetivos
Criação de boas práticas/metodologia para a montagem de um plano de
marketing de empresa nascente de internet;
Estabelecer os pontos cruciais para que um plano de marketing de uma
empresa de internet seja bem sucedido;
Estudo das rápidas respostas de clientes e usuários e como isso pode alterar
seu plano de marketing no curto prazo;
Mostrar a importância da escolha do modelo de negócios no mercado da
internet e de se oferecer algo de valor ao cliente;
Montar o plano de marketing de uma empresa (estudo de caso).
1.3 Motivação
A maior motivação para que esse projeto fosse realizado se dá pelo fato do
autor atualmente ser um empreendedor de internet. A empresa chama-se
Empreendemia e tem duas atividades principais: um aplicativo social de
organização de contatos para empresas – localizado em
http://www.empreendemia.com.br e um blog com dicas práticas para
empreendedores – localizado em http://www.saiadolugar.com.br.
a) Resumo
b) Análise de oportunidade
c) Análises de ambiente
d) Definição de posicionamento
Preço e custos;
Distribuição.
e) Objetivos
f) Metas e indicadores
Metas devem ser claras, ter prazos definidos e, acima de tudo, ser
mensuráveis – e, por isso, os indicadores são fundamentais.
g) Frentes de ação
2
Fonte: http://publicidade.uol.com.br/amidiaquemaiscresce/index.html
ênfase deve ser atribuída às redes sociais (orkut, facebook, twitter, linkedin
etc.), que possibilitam maior interação entre colaboradores e possuem maior
índice de uso. Os brasileiros, por exemplo, gastam 80% do seu tempo na
internet em redes sociais3.
3
Fonte: http://publicidade.uol.com.br/amidiaquemaiscresce/index.html
2.4 Boas práticas de marketing na internet
Tendo em vista a realidade das empresas de internet e seus produtos,
abaixo foram reunidas algumas boas práticas, desde a concepção do produto,
passando por pesquisas de mercado, até como se inserir no mercado tendo um
produto de internet.
e) Viralizar o produto
Ser diferente: nada ganha atenção se é mais do mesmo, por isso é preciso
mostrar que há um ganho de valor no que só aquele produto faz.
4
http://www.yogodoshi.com/blog/internet/cases-fail-midias-sociais
3. Metodologia
3.1 Premissas
A Revisão Teórica apresentou, de um lado, como é feito um Plano de
Marketing tradicional de forma genérica e, pelo outro lado, mostrando a
realidade dos negócios de internet e suas práticas mais bem sucedidas de
marketing.
a) Observação de oportunidade
“O melhor produto é aquele que o criador fez para si mesmo” – isso é uma
verdade que vale ainda mais na internet e para a infinidade de produtos
(gratuitos) lá disponíveis. Além de observar as suas próprias necessidades, o
empreendedor deve estar a par das últimas novidades tecnológicas e de
usabilidade sobre a área em que espera empreender – a “grande ideia” não
aparecerá sem que haja grande envolvimento.
O ponto mais importante é não esperar uma ideia magnífica, mas colocar
em prática, por isso a etapa Observação de oportunidade deve ser o mais breve
possível para que a viabilidade inicial seja verificada na fase seguinte.
b) Verificação do conceito
Conversar com esses dois tipos de públicos é vital para cumprir o objetivo
de avaliação e evolução do conceito – se não existir ação por parte do
empreendedor após cada feedback, o conceito não será aceito pelo público-alvo
e assim o produto não terá futuro.
c) Definição da estratégia
d) Desenvolvimento do produto
Ter uma interface não só fácil, mas principalmente intuitiva faz a diferença
para qualquer e-commerce, aplicativo web ou ferramenta para gerenciamento de
conteúdo online.
Bom atendimento
Ambos são pontos relevantes na cultura que a empresa passará a ter, mas
são poucas as empresas que sobrevivem hoje sem que eles sejam prioridade.
A partir de cada frente de ação, ações deverão ser definidas com base nas
metas que serão traçadas na próxima fase.
Frentes de ação que não podem faltar para o plano de marketing em uma
empresa internet são:
f) Metas e Previsões
3.3 Observações
A metodologia apresentada acima para empresas com produtos de internet
mostra que o meio escolhido para sua distribuição e/ou uso apresenta inúmeras
diferentes oportunidades para tanto o desenvolvimento do produto, quanto sua
colocação no mercado e venda.
Pelo fato da internet ser um meio extremamente veloz, que oferece
interatividade e possibilidade de mudanças e atualizações no produto sem a
necessidade de um recall, por exemplo, a dinâmica de como um produto pode
ser desenvolvido muda bastante. Um dos maiores ganhos visto é, primeiro, com
a velocidade do desenvolvimento, segundo com a interação com potenciais
clientes mesmo antes de o produto ser lançado e também pela internet
representar um meio de distribuição e comunicação gratuito e com possibilidades
para “ganho de posição”.
Sim.
Os slides abaixo:
Ter uma empresa no Brasil é uma
tarefa extremamente complicada
Orientação:
• Conceitos de gestão organizados por áreas
• Linguagem simples e objetiva – “Empreendedorismo sem enrolação”
• Sessão “Pergunte ao especialista”
Comunidade on-line:
• Sistema de busca de empresas
• Mural de projetos
• Contato direto com investidores
• Fórum de discussão
Orientação:
• Conceitos de gestão organizados por áreas
• Linguagem simples e objetiva – “Empreendedorismo sem enrolação”
}
• Sessão “Pergunte ao especialista”
Comunidade on-line:
Modelo de negócios
• Sistema de busca de empresas
• Mural de projetos
• Contato direto com investidores
• Fórum de discussão
Resumo do conceito
Sendo assim, novamente o MS Office Power Point foi utilizado como meio
para o rascunho das interfaces. Alguns exemplos abaixo:
Termômetro
empresa são da rede do
Cartão da empresa visitante)
Empresas em
destaque
(propaganda)
Botões de
ação
O tempo gasto na definição dessas e das demais telas foi bastante longo,
contando com comparações com outras redes sociais, outros gerenciadores de
contatos ou mesmo outros aplicativos web. Porém, esse investimento de tempo
irá se mostrar extremamente valioso, já que a interface do sistema e sua
simplicidade de uso foram, desde o primeiro usuário, dois dos principais pontos
altos do sistema e de grandes elogios.
Lançamento do produto
Pelo fato dos primeiros usuários serem próximos da empresa, eles não se
importavam em ajudar a encontrar erros ou mesmo a contribuir com idéias de
como o Empreendemia poderia ser mais atraente.
Após dois meses com o sistema no ar, foi possível observar não só que
grande parte dos erros já havia sido consertada, significando um sistema
confiável, mas principalmente o aumento de interessados em participar sem que
nenhuma publicidade tivesse sido realizada diretamente – a palavra foi se
espalhando e cativando as pessoas que enxergavam valor no sistema e na rede
que estava se formando. Os números: 404 pessoas e 333 empresas.
Apesar de esses dois pontos terem sido vitais para os feedbacks obtidos
durante a concepção do projeto, eles se mostraram diferenciais em relação à
grande maioria dos serviços na internet, já que em todos os momentos os
próprios sócios da empresa trabalham com contato direto com usuários do
Empreendemia, leitores do blog ou mesmo no twitter.
Novo conceito
Como ações foram mais bem delineadas a partir de julho de 2009, abaixo
se confere as frentes de ação, metas e resultados do segundo semestre de 2009
e, depois, as frentes de ação e metas definidas para o 1º semestre de 2010.
2º semestre de 2009
Metas para o fim do ano: uma parceria bem-feita fechada com agência
digital que tenha mais de 10 clientes na carteira, na região geográfica dos
usuários cadastrados no site
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Meta: 25 no ano
Participar em eventos
Nota-se que metas e frentes de ação são sim importantes, mas se bem
direcionadas e realmente com significado – algo que difere em muito da cultura
atual de adivinhar um número e depois perceber que a real utilidade dele era
zero, simplesmente um parâmetro sem nenhuma base.
Por fim, é possível afirmar que cada vez mais, sendo um produto de
internet ou não, a cultura da empresa influi sobre como o produto é desenvolvido
e, principalmente, como a marca da empresa é percebida no mercado.
Elementos como bom atendimento, pessoalidade ou mesmo confiança no cliente
são hoje um dos principais meios de se inovar ao empreender.
6- Referências bibliográficas
Grande abraço,
Luiz Piovesana