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GLOSARIO

Lorena Rodríguez

Karen Orduña

Lina Hernández

Edwin Castañeda

Manuel Olaya

César Méndez

Lucy Panteviz

Sena C.S.F

Tecnólogo en administración empresarial

Bogotá D.C.

2010.
INTRODUCCIÓN

Ya que al empezar un nuevo tema se hace necesario aprender y utilizar nuevos


términos hemos desarrollado este glosario tomado de libros de Administración que
son específicos para el área de Talento Humano para facilitar el proceso de
aprendizaje de este nuevo tema.
OBJETIVOS

• Ampliar nuestro vocabulario con todo lo relacionado al tema de


Administración de Talento Humano.

• Integrarnos en nuestro proceso de aprendizaje con actividades que nos


permitan ampliar nuestros conocimientos.

• Buscar por todos los medios posibles la información que necesitamos para
poder desarrollar el tema que estamos trabajando.
GLOSARIO.

TERMINO O PALABRA DEFINICION SINONIMO ANTONIMO


Conjunto de
líneas maestras
para la toma de
Pericia,
decisiones que
Estrategia destreza, táctica,
tienen influencia
maniobra.
en la eficacia a
largo plazo de
una organización.
Uso de métodos
relacionados
Método,
directamente con
Táctica procedimiento,
los objetivos
estrategia, plan.
principales de una
organización.
Programa de
Proyecto, idea,
acción para la
Plan programa, Realización.
implantación de
diseño.
una empresa.
La medida de la
producción en
relación a los Efectividad, Ineficacia,
Eficacia
inputs humanas y ahínco, utilidad. inutilidad.
otros tipos de
recursos.
Medida de la
cantidad de
recursos
Vigencia,
utilizados por una
Eficiencia validez, poder.
organización para
dar lugar a una
unidad de
producción.
Internacionalizaci
ón de los
mercados
Universal, Parcial,
Globalización financieros u
general. particular
otros fenómenos
económicos en
general.
Proceso
planificado de
reeducación y
formación,
diseñado por
Progreso,
personal
Desarrollo Perfeccionamien
administrativo
organizacional to
para facilitar la
dotación a las
exigencias
provenientes del
entorno de la
empresa.
Es una
declaración
escrita basada en
análisis, de las Representación
Descripción del cargo
operaciones,
responsabilidades
y funciones de un
puesto de trabajo.
Control o examen
de carácter
Valoración,
general no
estimación,
Evaluación de específico que se
apreciación.
desempeño realiza sobre la
función directiva
de una
organización.
Es una
herramienta de
trabajo grupal que
facilita el
Lluvia de Ideas surgimiento de
nuevas ideas
sobre un tema o
problema
determinado.
Es la definición
específica de lo
que la empresa
Encargo, misión,
Misión hace, a que se
comisión.
dedica, y a quien
sirve con su
funcionamiento.
Presentación
gráfica de las
relaciones e
interrelaciones
dentro de una Orden,
Organigrama desorden.
organización estructura.
identificando
líneas de
autoridad y
responsabilidad.
Modelo de
comportamiento
que se espera de
las personas en
Roles los diversos
estatus
económicos,
sociales entre
otros.
Es la proyección
de la empresa en
escenarios
futuros esta debe Percepción,
Visión ser viable, realista panorama,
y medible al fantasía.
tiempo, logra
motivar a los
empleados.
Preferenciales:
Grado de acuerdo
o desacuerdo
entre dos o más
gerentes sobre
las metas que
deben ser
Desinterés,
perseguidas. Final, propósito
Meta despreocupació
Subordinada: límite.
n
metas impuestas
a las personas o
departamentos
subordinados que
pueden lograrse a
través de
cooperación.
Metas o
propósitos Fin, meta, Subjetivo,
Objetivo
específicos de un finalidad. parcial.
negocio.
En general
división del
trabajo, autoridad,
responsabilidad,
capacidad de
contabilización,
Principios extensión del
control, líneas y
unidades de
comunicación y
mando,
legitimidad y
coordinación.
Documento en el
que se
proporciona por
escrito la
Conocimientos Saber, estudio. Ignorancia.
evidencia de que
una deuda ha
sido pagada o
liberada.
Situación en la
que un número de
empresas
abastece a un
gran número de
consumidores, y
Disputa,
en la que ninguna
rivalidad, Ineptitud,
Competencia empresa puede
oposición, incompetencia.
demandar u
pugna.
ofrecer una
cantidad
suficientemente
grande para
alterar el precio
de mercado.
Referido tanto a
mayor eficiencia
como a reducción
de costes o a la Acción,
Gestión máxima actuación,
utilización de los cometido.
recursos
humanos o
materiales.
Talento Humano No solo el
esfuerzo o la
actividad humana
quedan
comprendidos en
este grupo, sino
también otros
factores que dan
diversas
modalidades a
esa actividad:
conocimientos,
experiencias,
motivación,
intereses
vocacionales,
aptitudes,
actitudes,
habilidades,
potencialidades,
salud, etc.
Datos acerca de
los clientes
potenciales o
análisis de las
características
Figura, contorno,
individuales de
Perfil lado, rasgo,
las personas
línea.
(sexo, edad, etc.
…)que componen
el mercado para
un articulo o
servicio particular
Conversación
destinada a Encuentro,
Entrevista obtener dialogo,
información en conferencia.
una investigación.
Bibliografía

• Diccionario de Administración y Finanzas

OCEANO / Centrum.

• Diccionario de Recursos Humanos Organización y Dirección.

Manuel Fernando Ríos.

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