‫الهيئة العامة للستشعار عن بعد‬ ‫وزارة الزراعة والصلح الزراعي‬

‫وثيقة‬
‫مشروع مسح الموارد الطبيعية والزراعية في سورية‬
‫باستخدام تقنيات الستشعار عن بعد ونظام المعلومات الجغرافي‬

‫سنارز‬
‫المرحلة الثانية‬
‫‪2016 -2009‬‬
‫‪Surveying Natural and Agricultural Resources in Syria Using‬‬
‫‪Remote Sensing and Geographic Information System‬‬

‫‪SNARS‬‬
‫‪2nd phase‬‬
‫‪2016 -2009‬‬

‫‪1‬‬
 ‫المحتويات‬
‫أوًل‪ -‬تعار يف‪3.................................................................................................................... :‬‬
‫‪3.......................................................................................................................................‬‬
‫ثانيًا‪ -‬مقدمة‪4...................................................................................................................... :‬‬
‫ثالثًا‪ -‬نتائج المشروع في المرحلة الولى ‪5...................................................................2008-2004‬‬
‫رابعًا‪ -‬المرحلة الثانية‪10................................................................................... 2016 - 2009 :‬‬
‫خامسًا‪ -‬الجهات المنفذة والمشاركة في المشروع‪10.......................................................................:‬‬
‫سادسًا‪ -‬أهداف المشروع‪10.....................................................................................................:‬‬
‫سابعًا‪ -‬منطقة الدراسة‪11........................................................................................................ :‬‬
‫ثامنًا‪ -‬مراحل تنفيذ المشروع‪12.................................................................................................:‬‬
‫تاسعًا‪ -‬برامج المشروع‪14.......................................................................................................:‬‬
‫ً‪ -1‬برامج مستمرة‪14..............................................................................................................:‬‬
‫ً‪ - 2‬برامج جديدة‪19..............................................................................................................:‬‬
‫عاشرًا‪ -‬دور الجهات المنفذة والمشاركة‪22...................................................................................:‬‬
‫أحد عشر‪ -‬إدارة وآلية عمل وهيكلية المشروع‪23.......................................................................... :‬‬
‫اثنا عشر‪ -‬اللجان التوجيهية في المحافظات‪27...............................................................................:‬‬
‫ثلثة عشر‪ -‬مستلزمات المشروع‪31...........................................................................................:‬‬
‫‪39.....................................................................................................................................‬‬
‫أربعة عشر‪ -‬الحوافز المادية والمعنوية‪39....................................................................................:‬‬
‫خمسة عشر‪ -‬النتائج المتوقعة في نهاية المرحلة الثانية‪40...............................................................:‬‬
‫ستة عشر‪ -‬الطباعة والنشر‪41................................................................................................. :‬‬
‫سبعة عشر‪ -‬التزامات كل من الوزارة والهيئة تجاه المشروع‪43.........................................................:‬‬
‫ثمانية عشر‪ -‬أحكام ختامية‪44...................................................................................................:‬‬

‫‪2‬‬
 ‫ل‪ -‬تعار يف‪:‬‬
‫أو ً‬
‫يقصد بالتعابير التالية أينما وردت في نص الوثيقة ما يلي ‪:‬‬

‫‪ -‬المشروع‪ :‬مشروع مسح الموارد الطبيعية والزراعية في سورية باستخدام تقنيات الستشعار عن بعظظد ونظظظم‬
‫المعلومات الجغرافية والعلوم الرافدة )سنارز‪ -‬المرحلة الثانية(‪.‬‬

‫‪ :SNARS‬مشروع مسح الموارد الطبيعية والزراعية في سورية باستخدام تقنيات الستشعار عظظن بعظظد ونظظظم‬
‫المعلومات الجغرافية والعلوم الرافدة )سنارز‪ -‬المرحلة الثانية(‪.‬‬

‫‪ -‬الوزارة‪ :‬وزارة الزراعة والصلح الزراعي ‪.‬‬

‫‪ -‬الهيئة‪ :‬الهيئة العامة للستشعار عن بعد ‪.‬‬

‫‪ -‬الكادر‪ :‬كادر عمل المشروع في كل من وزارة الزراعة والصلح الزراعي والهيئة العامة للستشظظعار عظظن‬
‫بعد‪.‬‬

‫‪ -‬الكادر المركزي‪ :‬كادر عمل المشروع الداري المركزي في كل مظظن وزارة الزراعظظة والصظظلح الزراعظظي‬
‫والهيئة العامة للستشعار عن بعد‪.‬‬

‫‪ -‬كادر الوزارة المركزي‪ :‬كادر عمظظل المشظظروع الداري والفنظظي المركظظزي فظظي وزارة الزراعظظة والصظظلح‬
‫الزراعي‪.‬‬

‫‪ -‬كادر الهيئة المركزي‪ :‬كادر عمل المشروع الداري والفني المركزي في الهيئة العامة للستشعار عن بعد‪.‬‬

‫‪ -‬الكادر المحلي‪ :‬كادر المشروع في المحافظات والمناطق‪.‬‬

‫‪ -‬المحاصيل المستهدفة‪ :‬هي أحد محاصيل المجموعات التالية‪:‬‬

‫أ‪ -‬المحاصيل الستراتيجية‪ :‬القمح‪ -‬الشعير‪ -‬القطن‪ -‬الشوندر السظظكري وهظظي المحاصظظيل الظظتي يشظظملها‬
‫صندوق دعم النتاج الزراعي‪.‬‬

‫ب‪ -‬المحاصظظيل الرئيسظظية‪ :‬حمظظص‪ -‬عظظدس‪ -‬ذرة‪ -‬بطاطظظا‪ -‬البنظظدورة‪ -‬التفظظاح‪ -‬الزيتظظون‪ -‬الحمضظظيات‬
‫ج‪-‬المحاصيل التي ترى الوزارة ضرورة حصرها‪.‬‬

‫‪3‬‬
 ‫ثانيًا‪ -‬مقدمة‪:‬‬
‫نظرًا لهمية الرقم الحصائي الدقيق في عملية إعداد الخطط المختلفظظة واتخظظاذ القظظرارات والسياسظظات المتعلقظظة‬
‫بالقطاع الزراعي ونظرًا لن هذه الدقظظة للرقظظم الحصظظائي تتظظأثر بالعديظظد مظظن العوامظظل المتعلقظظة بأسظظلوب جمظظع‬
‫وتدقيق وتحليل البيانات الحصائية‪ .‬وبهدف رفظظع مسظظتوى دقظظة الرقظظم الحصظظائي وإيمانظظا مظظن وزارة الزراعظة‬
‫والصلح الزراعي بأهمية استخدام التقنيات الحديثة والمتطظظورة كتقنيظظات الستشظظعار عظظن بعظظد )‪ (RS‬ونظظظام‬
‫المعلومات الجغرافي )‪ (GIS‬ونظام تحديد المواقع العالمي )‪ (GPS‬في العملية الحصائية التي تسظظاهم بشظظكل‬
‫أو بآخر فظي دعظم دقظة الرقظظم الحصظظائي ورفظظع مسظظتوى مصظظداقيته‪ ،‬وبنظظاء علظظى نتظظائج المرحلظة الولظظى مظن‬
‫المشروع )‪ 2004‬ولغاية ‪ (2008‬الذي نفذ بالتعاون بيظظن وزارة الزراعظظة والصظظلح الزراعظظي والهيئة العامظظة‬
‫للستشعار عن بعد وأدى إلى إنتاج خرائط استعمالت الراضي في المنطقظة الشظرقية بهظدف تصظويب ميظزان‬
‫استعمالت الراضي وإعداد منهجية استشعارية ذات دقة عالية لحسظظاب مسظظاحات المحاصظظيل وتجريبهظظا علظظى‬
‫عدة مناطق في المحافظات الشرقية‪ ،‬وإنشاء موديل رياضي لتقدير الغلة‪ ،‬جرب على مساحة محظظدودة‪ ،‬إضظظافة‬
‫إلى تدريب كادر من الوزارة على تقنيات الستشظظعار عظن بعظظد ومعالجظة الصظظور الفضظظائية وتفسظظيرها بصظظريا‬
‫ونظظظم المعلومظظات الجغرافيظظة ‪ GIS‬و نظظظام تحديظظد المواقظظع ‪ GPS‬فقظظد خططظظت كظظل مظظن وزارة الزراعظظة‬
‫والصلح الزراعي و الهيئة العامة للستشعار عن بعد لتوسيع المشروع بحيث يشمل بظظاقي محافظظظات القطظظر‬
‫اعتبارًا من عام ‪ 2009‬ويمتد إلى عام ‪.2016‬‬

‫‪4‬‬
 ‫ثالثًا‪ -‬نتائج المشروع في المرحلة الولى ‪2008-2004‬‬
‫نفذت المرحلة الولى من المشروع خلل الفترة )‪ (2008 - 2004‬بالتعاون بين وزارة الزراعة والصلح‬
‫الزراعي والهيئة العامة للستشعار عن بعد وكان من أهم نتائجها‪:‬‬
‫إعداد وتصميم نظام محلي لستعمالت الراضي )‪.(Syrian Land Use System‬‬ ‫‪-‬‬

‫إنتاج خرائط استعمالت الراضي للمنطقة الشرقية بهدف تصويب ميزان استعمالت‬ ‫‪-‬‬

‫الراضي‪.‬‬
‫إعداد منهجية استشعارية ذات دقة عالية لحساب مساحة بعض المحاصيل الستراتيجية‬ ‫‪-‬‬

‫وتجريبها على محافظة الحسكة – دائرة عامودا‪.‬‬

‫إنشاء موديل رياضي لتقدير الغلة‪ ،‬جرب على مساحة محدودة )الرقة‪ -‬قرية الكالطة(‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫تدريب كادر من الوزارة )الدارة المركزية والمحافظات( على تقنيات الستشعار عن بعد‬ ‫‪-‬‬

‫ومعالجة الصور الفضائية وتفسيرها بصريا ونظم المعلومات الجغرافية ‪ GIS‬و نظام تحديد المواقع‬
‫‪.GPS‬‬
‫يمكن تفصيل نتائج المرحلة السابقة حسب برامج المشروع الرئيسة بالنقاط التالية‪:‬‬

‫برنامج الستشعار عن بعد‪:‬‬ ‫‪.1‬‬

‫• التصحيح الهندسي لحوالي ‪ 60‬مشهد من صور استر )المشهد ‪ 60×60‬كم( لغطاءين صيفي وشتوي‬
‫لعام ‪ 2005‬ولحوالي ‪ 60‬مشهد لنفس النوع من الصور لغطاءين صيفي وشتوي لعام ‪ 2008‬ولحوالي ‪20‬‬
‫مشهد من صور ‪ ) IRS‬المشهد ‪ 120×120‬كم( لغطاءين صيفي وشتوي لعام ‪ ،2008‬كما تم تصحيح‬
‫هندسي لنواع أخرى من الصور الفضائية ) ‪ ( ETM- SPOT – ALSAT1‬تغطي بعض مناطق‬
‫المشروع بأزمنة مختلفة من عام ‪ 20004‬وحتى ‪.2008‬‬
‫• إعداد موزاييك من الصور الفضائية ‪ ASTER‬لعام ‪ 2005‬للغطاءين الصيفي والشتوي بهدف‬
‫استخدامها في برنامج استعمالت الراضي‪.‬‬
‫• تحسين الصور الفضائية بطرق مختلفة بهدف تسهيل عملية التفسير البصري لصالح برنامج‬
‫استعمالت الراضي‪.‬‬

‫برنامج نظام المعلومات الجغرافي‪:‬‬ ‫‪.2‬‬

‫• دمج ‪ 114‬رقعة طبوغرافية ‪ 50000/1‬بهدف إنتاج خريطة الساس للمشروع )خطوط التسوية‪،‬‬
‫المسيلت المائية‪ ،‬النقاط الجيوديزية‪ ،‬التجمعات السكانية( و استكمال جداول توصيف شرائح الخريطة‪.‬‬
‫• إنتاج خريطة استعمالت الراضي )التي أعدها برنامج استعمالت الراضي( على المستويات‬
‫الدارية و الزراعية المختلفة‪.‬‬

‫‪5‬‬
‫• إنتاج مخططات القطع التجريبية )التي يزيد عددها عن ‪ 2000‬قطعة لعامي ‪ 2008 -2007‬للموسمين‬
‫الصيفي والشتوي( وتوصيفها لصالح برنامج المساحة المحصولية‪.‬‬

‫برنامج القراءات الراديومترية‪:‬‬ ‫‪.3‬‬

‫تنفيذ القياسات الراديومترية للمحاصيل الصيفية وعددها ‪ /3609/‬قراءة راديومترية موزعة على‬ ‫•‬
‫حقول المحاصيل الصيفية المختلفة على الشكل التالي‪:‬‬
‫‪ −‬القطن ‪ /61/‬حقل في المحافظات الحسكة والرقة ودير الزور‪.‬‬
‫‪ −‬الذرة الصفراء ‪ /22/‬حقل في المحافظات الحسكة والرقة ودير الزور‪.‬‬
‫‪ −‬بطيخ بذري ‪ /16/‬حقل في المحافظات الحسكة والرقة ودير الزور‪.‬‬
‫‪ −‬فول صويا ‪ /2/‬حقل في محافظة الرقة‪.‬‬
‫‪ −‬سمسم ‪ /2/‬حقل في محافظة الرقة‪.‬‬
‫بواقع ‪ 12‬جولة )نصف شهرية( من ‪ 22/3/2006‬وحتى ‪2006/ 30/9‬‬
‫تنفيذ القياسات الراديومترية للمحاصيل الشتوية وعددها ‪ /2598/‬قراءة راديومترية موزعة على‬ ‫•‬
‫حقول المحاصيل الشتوية المختلفة على الشكل التالي‪:‬‬
‫‪ −‬القمح ‪ /61/‬حقل في محافظتي الحسكة والرقة‪.‬‬
‫‪ −‬الشعير ‪ /28/‬حقل في محافظتي الحسكة والرقة‪.‬‬
‫‪ −‬الشوندر السكري ‪ /12/‬حقل في محافظة الرقة‪.‬‬
‫‪ −‬الفول ‪ /3/‬حقل في محافظة الرقة‪.‬‬
‫عدس ‪ /1/‬حقل في محافظة الحسكة‪.‬‬ ‫‪−‬‬

‫‪ −‬كمون ‪ /1/‬حقل في محافظة الرقة‪.‬‬

‫بواقع ‪ 12‬جولة )نصف شهرية( من ‪ 5/12/2006‬وحتى ‪.2007/ 27/6‬‬
‫اختيار الوقت المثل لقتناء الصور الفضائية للمشروع بحيث يمكن تمييز كل من المحاصيل عن‬ ‫•‬
‫بعضها البعض‪.‬‬
‫تزويد برنامج تقدير الغلة بنتائج القياسات الراديومترية المنفذة لستخدامها في تقدير غلة المحاصيل‪.‬‬ ‫•‬

‫برنامج قواعد البيانات‪:‬‬ ‫‪.4‬‬

‫تم بناء قواعد بيانات ضمن بيئة ‪ Access‬وربطها ديناميكيًا بنظام المعلومات الجغرافي‪ .‬يمكن ملء قاعدة‬
‫البيانات هذه ببيانات وزارة الزراعة والصلح الزراعي التقليدية أو النتائج الناتجة عن المشروع )الطرق‬
‫الستشعارية(‪.‬‬

‫‪6‬‬
 ‫أهم ما يميز هذه القاعدة أنها قابلة للتحديث الديناميكي بطريقة سهلة حيث يمكن تحديث البيانات الخاصة‬
‫لسنوات جديدة‪ .‬زودت قاعدة البيانات هذه بعدة واجهات وقوائم مسدلة لتسهيل العمل‪ .‬الولى لملء البيانات‬
‫الخاصة بميزان الراضي ومساحات المحاصيل ومساحة الشجار المثمرة لعوام مختلفة والثانية للستعلم‬
‫حيث يمكن الستعلم عن أية إحصائية سواء على مستوى القطر – المحافظة – المصلحة – الوحدة الرشادية‬
‫– القرية بسهولة ويسر والثالثة لنشاء تقارير مختلفة حسب الستعلم المطلوب‪.‬‬

‫برنامج استعمالت الراضي و ميزان استعمالت الراضي‪:‬‬ ‫‪.5‬‬

‫تصميم نظام محلي جديد لستعمالت الراضي)نظام استعمالت الراضي السوري ‪Syrian Land‬‬ ‫•‬

‫‪ (Use System‬تمت مناقشته مع وزارة الزراعة والصلح الزراعي والمكتب المركزي للحصاء‬
‫بشكل أولي وستتابع المناقشات حول هذا النظام ليصار إلى اعتماده وتعميمه على الجهات الرسمية مما‬
‫يساعد على توحيد مصطلحات الخرائط المنتجة بحيث ل يكون هناك تعارض بين مكونات ومفردات‬
‫استعمالت الراضي ‪ /‬ميزان الراضي‪.‬‬
‫إنتاج خرائط استعمالت الراضي ‪ /‬ميزان الراضي على المستوى الول من نظام استعمالت‬ ‫•‬
‫الراضي المصمم على المستويات الدارية والزراعية‪.‬‬
‫• حساب مساحات صفوف استعمالت الراضي ‪ /‬ميزان الراضي على مستوى محافظات منطقة‬
‫الدراسة )الحسكة – الرقة – دير الزور( وعلى مستوى المناطق في كل محافظة من المحافظات الثلث‪.‬‬

‫برنامج حساب المساحة المحصولية‪:‬‬ ‫‪.6‬‬

‫تصميم منهجية لحساب مساحات المحاصيل باستخدام الصور الفضائية‪ ،‬اعتمدت على اختيار‬ ‫•‬
‫قطع تجريبية تتناسب من حيث العدد والمساحة مع المساحة المدروسة )حوالي ‪%3‬من المساحة الكلية‬
‫لمنطقة الدراسة( و مع مساحة المحاصيل المستهدفة‪ ،‬تمت مراقبتها بشكل دوري خاصة في الشهر‬
‫المحدد لقتناء الصور الفضائية‪ ،‬استخدمت الصور المستلمة في حساب مساحات المحاصيل عن‬
‫طريق التصنيف المراقب‪ ،‬وتقييم دقة حساب المساحة والتصنيف‪ .‬جربت هذه المنهجية على دائرة‬
‫عامودا في محافظة الحسكة وكانت النتائج جيدة حيث زادت نسبة دقتها عن ‪ %93‬ويجري حاليا‬
‫تجريبها على عدة دوائر زراعية في محافظات منطقة المشروع )الحسكة‪ ،‬الرقة‪ ،‬دير الزور( على‬
‫المحاصيل الصيفية والشتوية المختلفة باستخدام الصور الفضائية لعام ‪.2008‬‬

‫برنامج تقدير غلة المحاصيل‪:‬‬ ‫‪.7‬‬

‫• تصميم نموذج رياضي لتقدير غلة المحاصيل باستخدام الصور الفضائية والمعطيات‬
‫الراديومترية بشكل متكامل‪ ،‬وبالعتماد على العلقات الرياضية المبسطة والتي تربط المعطيات‬
‫الستشعارية بإنتاجية المحاصيل و كانت النتائج الولية جيدة ومرضية‪.‬‬

‫‪7‬‬
 ‫• سوف يتابع فريق العمل تطوير ومعايرة هذا البرنامج خلل المشروع الحالي للوصول إلى‬
‫نموذج رياضي أكثر كفاءة ومحاكاة للعوامل المؤثرة على تقدير غلة المحاصيل‪.‬‬

‫تدريب وتأهيل الكوادر‪:‬‬ ‫‪.8‬‬

‫قام المشروع بتدريب عدد ل بأس به من كادر المشروع على نظم المعلومات الجغرافية و معالجة وتفسير‬
‫الصور الفضائية واستخدام أجهزة تحديد المواقع ونظام استعمالت الراضي داخليًا وخارجيًا على الشكل‬
‫التالي‪:‬‬

‫‪ -8-1‬الدورات الداخلية‪:‬‬
‫‪ 6‬دورات تدريبية ‪ GIS‬مبتدئ ومتقدم )مركزية(‪.‬‬ ‫•‬

‫‪ 3‬دورات تدريبية على قواعد بيانات )محافظات(‪.‬‬ ‫•‬

‫‪ 5‬دورات تدريبية على أسس استخدام الراديومتر )مركزية ومحافظات(‪.‬‬ ‫•‬
‫‪ 8‬دورات تدريبية على أسس استخدام أجهزة تحديد المواقع ‪) GPS‬مركزية ومحافظات(‪.‬‬ ‫•‬

‫‪ 2‬دورة تدريبية على التصحيح الهندسي للصور الفضائية )مركزية(‪.‬‬ ‫•‬

‫‪ 5‬دورات تدريبية على التفسير البصري للصور الفضائية )مركزية ومحافظات(‪.‬‬ ‫•‬
‫‪ 4‬دورات تدريبية على اختيار وتوصيف القطع التجريبية )مركزية ومحافظات(‪.‬‬ ‫•‬
‫دورة تدريبية على برنامج ‪) ACCESS‬مركزية(‪.‬‬ ‫•‬

‫كان متوسط عدد المتدربين في كل دورة تدريبية بين ‪ 6‬و ‪ 25‬متدرب حسب نوع الدورة‪.‬‬

‫‪ -8-2‬الدورات الخارجية‪:‬‬
‫دورة تدريبية على استخدام الستشعار عن بعد في الزراعة‪ ،‬أكساد – دمشق‪.‬‬ ‫•‬

‫دورة تدريبية على استخدام الستشعار عن بعد في تقدير مساحة وغلة المحاصيل عدد ‪ 2‬في‬ ‫•‬
‫جمهورية مصر العربية‪.‬‬
‫دورة تدريبية على حساب مساحة و تقدير إنتاجية المحاصيل باستخدام تقنيات الستشعار عن‬ ‫•‬

‫بعد في دمشق بالتعاون مع أكساد وخبراء مصريين‪.‬‬

‫كان عدد المتدربين في كل دورة تدريبية بين ‪ 15-7‬متدرب‬

‫ويمكن القول أن المشروع ومن خلل النجازات سالفة الذكر أنه قد حقق الهداف المرجوة منه ضمن‬
‫المكانيات التي توفرت في فترة المشروع ومما ل يجب إغفاله وجود بعض الصعوبات التي واجهت إدارة‬
‫وكادر المشروع أثناء تنفيذ المراحل المختلفة للمشروع والتي ل بد من تذليلها في الفترة اللحقة من المشروع‬
‫وهي‪:‬‬

‫‪8‬‬
 ‫صعوبات المرحلة السابقة من المشروع‪:‬‬ ‫‪.9‬‬

‫‪ -1‬لم يسبق لكوادر وزارة الزراعة أن قامت بتنفيذ مشروع تطبيقي عن المواضيع المتعلقة بالستشعار عن‬
‫بعد ونظام المعلومات الجغرافي‪.‬‬
‫‪ -2‬قيام كادر الهيئة العامة للستشعار عن بعد للمرة الولى بتنفيذ مشروع استشعاري زراعي كبير ومتعدد‬
‫الهداف‪ ،‬مع نقص الخبرة في مجال الممارسة العملية لتنفيذ مشاريع كبيرة بشكل مؤسساتي‪.‬‬
‫‪ -3‬عدم التمكن من توفير كامل الكادر اللزم للعمل في المشروع مركزيًا وفي المحافظات سواء في الوزارة‬
‫أو الهيئة وتسرب هذا الكادر في كثير من الحيان لعدم وجود محفزات إضافية‪.‬‬
‫‪ -4‬عدم توفر الحوافز المادية لكادر المشروع لسيما في المحافظات بالرغم من الكم الكبير من العمال‬
‫الحقلية والمكتبية التي ألقيت على عاتقه‪.‬‬
‫‪ -5‬صعوبة تأمين الصور الفضائية للمشروع لسباب عديدة أهمها الطرائق المتبعة في تأمين وشراء الصور‬
‫الفضائية ) المناقصات( والذي يتسبب بعدم الحصول على المواصفات المطلوبة للصور من حيث النوع‬
‫وتوقيت الصورة‪ ،‬وعدم توفر كادر متخصص بوضع المواصفات في الهيئة العامة للستشعار عن بعد‪ ،‬و‬
‫استلم الصور بعد تاريخ التقاطها من قبل التابع الصنعي بزمن طويل‪ ،‬مما ألقى عبئا ثقيل على كواهل كادر‬
‫المشروع‪.‬‬

‫بناء على نتائج المرحلة السابقة خططت كل من وزارة الزراعة والصلح الزراعي و الهيئة العامة‬
‫للستشعار عن بعد لتوسيع المشروع بحيث يشمل باقي محافظات القطر مع الخذ بعين العتبار احتياجات كل‬
‫محافظة والستمرار في حساب مساحات المحاصيل وتطوير النموذج الرياضي لحساب الغلة في المنطقة‬
‫الشرقية‪.‬‬

‫‪9‬‬
‫مشروع مسح الموارد الطبيعية والزراعية في سورية باستخدام تقنيات الستشعار عن بعد ونظام المعلومات‬
‫الجغرافي )سنارز(‬
‫‪Surveying Natural and Agricultural Resources in Syria Using Remote‬‬
‫)‪Sensing and Geographic Information System(SNARS‬‬

‫رابعًا‪ -‬المرحلة الثانية‪2016 - 2009 :‬‬

‫خامسًا‪ -‬الجهات المنفذة والمشاركة في المشروع‪:‬‬

‫يقع تنفيذ المشروع على عاتق كل من‪:‬‬

‫وزارة الزراعة والصلح الزراعي ‪ /‬مديرية الحصاء والتخطيط ومديريات الزراعة التابعة‬ ‫‪-‬‬

‫لها في المحافظات‪.‬‬

‫الهيئة العامة للستشعار عن بعد‪.‬‬ ‫‪-‬‬

‫ويمكن أن يتم التعاون مع الجهات الرسمية التالية حسب طبيعة كل محافظة‪:‬‬

‫المكتب المركزي للحصاء‪.‬‬ ‫‪-‬‬

‫الهيئة العامة لدارة وتنمية البادية‪.‬‬ ‫‪-‬‬

‫الهيئة العامة لدارة وتطوير الغاب‪.‬‬ ‫‪-‬‬

‫الهيئة العامة للبحوث العلمية الزراعية‪.‬‬ ‫‪-‬‬

‫مشروع التنمية المتكاملة في المنطقة الشمالية الشرقية‪.‬‬ ‫‪-‬‬

‫مديرية الحراج في وزارة الزراعة والصلح الزراعي‪.‬‬ ‫‪-‬‬

‫مديرية حماية البادية ‪.‬‬ ‫‪-‬‬

‫مديرية الصحة الحيوانية ‪.‬‬ ‫‪-‬‬

‫مديرية المعلوماتية ‪.‬‬ ‫‪-‬‬

‫المكاتب الفنية المتخصصة في الوزارة‪.‬‬ ‫‪-‬‬

‫الجهات الخرى التي لها علقة بالمشروع‪.‬‬ ‫‪-‬‬

‫سادسًا‪ -‬أهداف المشروع‪:‬‬

‫يهدف المشروع إلى تحقيق مجموعة من الهداف والغايات من أهمها‪:‬‬

‫‪10‬‬
 ‫متابعة العمل في برنامج حساب مساحات المحاصيل في المنطقة الشرقية‬ ‫‪-‬‬

‫)الرقة‪ -‬الحسكة‪ -‬دير الزور( والنتقال تدريجيا إلى بعض المناطق المختارة في المحافظات الخرى‬
‫التي تمتاز بزراعة المحاصيل على مساحات واسعة‪ ،‬مع تطوير المنهجية المستخدمة في حساب‬
‫مساحات المحاصيل بما يتلءم مع التركيب المحصولي ومساحة الحيازات في كل محافظة‪.‬‬

‫متابعة العمل على تطوير برنامج تقدير غلة المحاصيل للتوصل إلى نموذج رياضي مناسب‬ ‫‪-‬‬
‫للمنطقة الشرقية والنتقال تدريجيا إلى بعض المناطق المختارة في المحافظات الخرى التي تمتاز‬
‫بزراعة المحاصيل على مساحات واسعة‪ ،‬لختبار النموذج وتحديد مدى ملءمته لظروف كل‬
‫محافظة‪.‬‬

‫إنتاج خرائط استعمالت الراضي ‪ /‬ميزان الراضي لكامل القطر على المستويات الدارية‬ ‫‪-‬‬
‫المختلفة‪.‬‬

‫إنتاج خرائط مساحات المحاصيل المستهدفة المنتشرة في المحافظات التي تمتاز بانتشار‬ ‫‪-‬‬
‫واسع للمحاصيل الزراعية الستراتيجية على أراضيها وذلك حسب احتياجات وخصوصية كل‬
‫محافظة‪.‬‬

‫إنتاج خرائط توزع وانتشار النواع الرئيسة من الشجار المثمرة على المستويات الدارية‬ ‫‪-‬‬
‫المختلفة‪.‬‬

‫إنتاج خرائط انتشار وتوزع الغابات و الحراج على المستويات الدارية المختلفة‪.‬‬ ‫‪-‬‬

‫إنتاج خرائط توزع وانتشار الموارد المائية السطحية‪.‬‬ ‫‪-‬‬

‫إنتاج خرائط توزع وانتشار المحميات الرعوية في البادية السورية و خرائط المراعي اعتمادا‬ ‫‪-‬‬
‫على كثافة الغطاء النباتي باستخدام الصور الفضائية ذات قدرة التمييز المنخفضة‪.‬‬

‫إنتاج خرائط توزع وانتشار المحميات المختلفة‪.‬‬ ‫‪-‬‬

‫سابعًا‪ -‬منطقة الدراسة‪:‬‬

‫تغطي منطقة الدراسة أراضي الجمهورية العربية السورية بمحافظاتها الربع عشرة‪ ،‬ولتسهيل العمل في‬
‫المشروع يمكن تقسيم القطر إلى أربع مناطق رئيسة‪:‬‬

‫المنطقة الشرقية‪:‬‬

‫الحسكة ظ الرقة ظ دير الزور‪.‬‬

‫المنطقة الوسطى‪:‬‬

‫حمص و حماه وحلب‪.‬‬

‫‪11‬‬
 ‫المنطقة الغربية‪:‬‬

‫اللذقية و طرطوس وإدلب‪.‬‬

‫المنطقة الجنوبية‪:‬‬

‫درعا و السويداء و ريف دمشق و دمشق و القنيطرة‪.‬‬

‫ثامنًا‪ -‬مراحل تنفيذ المشروع‪:‬‬

‫‪ -1‬الفترة الولى‪:‬‬

‫مدتها ثلثة أعوام ‪ 2011-2009‬ويتم فيها‪:‬‬

‫متابعة أعمال المرحلة السابقة من مشروع مسح الموارد الطبيعية والزراعية في سورية‬ ‫‪‬‬

‫باستخدام تقنيات الستشعار عن بعد ونظام المعلومات الجغرافي ‪ SNARS‬في المنطقة الشرقية‬
‫في المجالت التالية‪:‬‬

‫‪ -‬إنهاء أعمال المرحلة السابقة من مشروع مسح الموارد الطبيعية والزراعية في سورية‬
‫باستخدام تقنيات الستشعار عن بعد ونظام المعلومات الجغرافي ‪ SNARS‬في المنطقة‬
‫الشرقية وإصدار النتائج والتقارير النهائية بشكل نهائي‪.‬‬

‫‪ -‬تطبيق برنامج المساحة المحصولية في المنطقة الشرقية وتطويره وحساب دقة كل من‬
‫التصنيف وتقدير المساحة‪.‬‬

‫‪ -‬تطوير النموذج الرياضي المصمم لتقدير غلة المحاصيل‪ ،‬وتجريبه وحساب دقة التقدير‪.‬‬

‫‪ -‬إعداد خرائط خاصة بمواقع محميات البادية في محافظات المنطقة الشرقية‪.‬‬

‫‪ -‬إعداد خرائط البار في محافظتي الرقة ودير الزور وتوصيفها‪.‬‬

‫‪ -‬إعداد خرائط توزع وانتشار الغابات والحراج في محافظات المنطقة الشرقية‪.‬‬

‫تأسيس وتأهيل كوادر محافظات القطر التي سيتوسع إليها المشروع تدريجيا) المنطقة‬ ‫‪‬‬

‫الوسطى‪ ،‬المنطقة الساحلية‪ ،‬المنطقة الجنوبية( ليتمكن من النطلق بكفاءة في المرحلة الثانية من‬
‫المشروع في المجالت التالية‪:‬‬

‫‪ -‬نظم المعلومات الجغرافية‪.‬‬

‫‪ -‬أسس ومبادئ الستشعار عن بعد‪.‬‬

‫‪ -‬معالجة الصور الفضائية‪.‬‬

‫‪12‬‬
 ‫‪ -‬تفسير الصور الفضائية‬

‫‪ -‬التدريب على الجهزة التي سيستخدمها المشروع )نظام تحديد المواقع ‪ ،GPS‬راديومتر‪،‬‬
‫جهاز قياس تركيز اليخضور‪ ،‬جهاز قياس دليل مساحة الورقة(‪.‬‬

‫‪ -‬المسح الحقلي واختيار العينات الحقلية والقطع التجريبية‪.‬‬

‫‪ -‬نظام استعمالت الراضي‪.‬‬

‫‪ -‬القياسات الراديومترية‬

‫‪ -‬برنامج ‪ LUCS‬الملحق بنظم المعلومات الجغرافية والمخصص لدارة عملية إعداد‬

‫خرائط استعمالت الراضي‪.‬‬

‫تأسيس دوائر وشعب المشروع وتجهيزها بالمعدات والحواسب والبرمجيات و تأسيس‬ ‫‪‬‬

‫البنى التحتية للمشروع في باقي محافظات القطر بما فيها فروع الهيئة العامة للستشعار عن بعد‪.‬‬

‫السعي إلى تذليل مشكلة الصور الفضائية بشكل نهائي وقطعي تمهيدًا للنطلق في‬ ‫‪‬‬
‫المرحلة الثانية من المشروع‪.‬‬

‫‪ -2‬الفترة الثانية‪:‬‬

‫ومدتها ‪ 5‬سنوات )‪ (2016 – 2012‬ويتم فيها‪:‬‬

‫‪ -‬تعميم طرق ومنهجيات المشروع على باقي المحافظات‪.‬‬

‫‪ -‬إعداد خرائط استعمالت الراضي ‪ /‬ميزان الراضي في القطر‪.‬‬

‫‪ -‬إعداد خرائط المساحة المحصولية وتقدير الغلة لمناطق مختارة حسب أولويات واحتياجات كل‬
‫محافظة‪.‬‬

‫‪ -‬إعداد الخرائط الغرضية ذات الهمية الخاصة لوزارة الزراعة ) البار‪ ،‬المواقع الحراجية‪ ،‬المحميات‬
‫الرعوية‪ ،‬المحميات الحراجية‪.(......‬‬

‫‪ -‬إعداد خرائط الشجار المثمرة حسب النواع الرئيسة وحساب مساحاتها‪.‬‬

‫‪ -‬إعداد خرائط الغابات و الحراج وحساب مساحاتها‪.‬‬

‫‪ -‬إعداد خرائط الموارد المائية السطحية‪.‬‬

‫‪ -‬إنشاء قواعد بيانات رقمية قابلة للتحديث‪.‬‬

‫‪ -‬استمرار فعاليات المشروع في المنطقة الشرقية من القطر‪.‬‬

‫‪13‬‬
 ‫تاسعًا‪ -‬برامج المشروع‪:‬‬
‫بهدف تسهيل العمل وتوزيع المهام والمسؤوليات الدارية يقسم المشروع ‪ SNARS‬إلى نوعين من البرامج‪:‬‬
‫مستمرة وهي تلك التي انطلقت في المرحلة الولى من المشروع ومقترحة للمرحلة الثانية كل نوع يقسم بدوره‬
‫إلى مجموعة من البرامج العلمية المتخصصة‪.‬‬

‫ً‪ -1‬برامج مستمرة‪:‬‬

‫ً‪ -1 -1‬برنامج الستشعار عن بعد‪:‬‬

‫يقوم برنامج الستشعار عن بعد بتخديم بقية برامج المشروع عن طريق تزويدهم بالصور الفضائية الجاهزة‬
‫للستخدام عن طريق تنفيذ مجموعة من العمليات على الصور الفضائية الخام )‪ (Raw Data‬التي يشتريها‬
‫المشروع وتشمل‪:‬‬

‫إعداد منهجية العمل ودليل التنفيذ‪.‬‬ ‫•‬

‫تنفيذ التصحيح الهندسي للصور الفضائية‪.‬‬ ‫•‬

‫إجراء التحسين الطيفي للصور الفضائية‪.‬‬ ‫•‬

‫إعداد موزاييك الصور الفضائية‪.‬‬ ‫•‬

‫إيجاد الحلول الملئمة لتصحيح تأثيرات الغلف الجوي على الصور الفضائية‪.‬‬ ‫•‬

‫العمل على التحليل الطيفي للصور الفضائية باستخدام المكتبات الطيفية المتوفرة لدى‬ ‫•‬
‫المشروع‪ ،‬وتدريب الكادر المركزي في وزارة الزراعة والصلح الزراعي و الهيئة العامة‬
‫للستشعار عن بعد على هذه التقنية‪.‬‬

‫إعداد التقارير الشهرية والربعية والتقارير العلمية المرحلية والنهائية وكتيبات التدريب‬ ‫•‬
‫وبروشورات البرنامج ورقيا ورقميا‪.‬‬

‫إضافة لذلك يكلف برنامج الستشعار عن بعد بتنفيذ بعض العمليات والجراءات الضافية‬ ‫•‬
‫وهي‪:‬‬

‫‪ ‬تدريب الكادر المركزي في كل من وزارة الزراعة والصلح الزراعي و الهيئة العامة‬

‫للستشعار عن بعد على تصحيح وتحسين ومعالجة الصور الفضائية‪.‬‬

‫‪ ‬وضع الخطط الزمنية لكادر المشروع في وزارة الزراعة والصلح الزراعي و الهيئة‬
‫العامة للستشعار عن بعد بهدف تنفيذ العمال المطلوبة ومراقبة التنفيذ وتقييم أداء الكوادر‪.‬‬

‫‪14‬‬
 ‫ً‪ -2 -1‬برنامج نظم المعلومات الجغرافية‪:‬‬
‫يقوم برنامج نظم المعلومات الجغرافية بتخديم بقية برامج المشروع عن طريق ما يلي‪:‬‬

‫إعداد منهجية العمل ودليل التنفيذ‪.‬‬ ‫•‬

‫إنتاج خرائط الساس الملئمة لعمل كل برنامج‪.‬‬ ‫•‬

‫إنتاج الخرائط التي تعدها بقية البرامج على المستويات الدارية والزراعية المختلفة ورقيًا‬ ‫•‬
‫ورقميًا‪.‬‬

‫إعداد واجهات تفاعلية لعرض نتائج المشروع بالشكل الملئم‪.‬‬ ‫•‬

‫المساهمة في تدريب الكادر المركزي في وزارة الزراعة والصلح الزراعي و الهيئة العامة‬ ‫•‬
‫للستشعار عن بعد و الكوادر المحلية في المحافظات على استخدام نظام المعلومات الجغرافي ووضع‬
‫خطط وبرامج ومناهج الدورات التدريبية‪.‬‬

‫وضع البرامج الزمنية لتنفيذ العمال المطلوبة وتوزيعها على الكوادر المركزية في وزارة‬ ‫•‬
‫الزراعة والصلح الزراعي و الهيئة العامة للستشعار عن بعد وكوادر المحافظات‪.‬‬

‫إعداد التقارير الشهرية والربعية والتقارير العلمية المرحلية والنهائية وكتيبات التدريب‬ ‫•‬
‫وبروشورات البرنامج وخرائطه ورقيا ورقميا‪.‬‬

‫ً‪ -3 -1‬برنامج المراقبة الراديومترية‪:‬‬

‫يقوم برنامج المراقبة الراديومترية بتخديم برنامجي المساحة المحصولية وتقدير الغلة وبرامج الشجار‬
‫المثمرة والحراج والغابات والمراعي )حسب الحاجة الفعلية لكل برنامج( عن طريق تزويدهم بالمكتبات‬
‫الطيفية والمعطيات الراديومترية وينفذ عمله كما يلي‪:‬‬

‫إعداد منهجية العمل ودليل التنفيذ‪.‬‬ ‫•‬

‫تدريب الكادر المركزي في وزارة الزراعة والصلح الزراعي و الهيئة العامة للستشعار‬ ‫•‬
‫عن بعد و الكوادر المحلية في المحافظات على أسس ومبادئ واستخدام الراديومتر و تحليل ومعالجة‬
‫المعطيات الراديومترية وأرشفتها وتحويلها إلى مكتبات طيفية بما يخدم عمل المشروع‪.‬‬

‫وضع البرنامج الزمني لمراقبة المحاصيل راديومتريا واختيار الحقول المطلوب مراقبتها‬ ‫•‬
‫بالتنسيق مع برنامجي المساحة المحصولية وتقدير الغلة بشكل أساسي وبرامج الشجار المثمرة‬
‫والحراج والغابات والمراعي )حسب الحاجة(‪.‬‬

‫الشراف على عمل الكوادر المحلية في المحافظات وتقييم أدائها‪.‬‬ ‫•‬

‫‪15‬‬
 ‫التعاون مع برنامج الستشعار عن بعد على التحليل الطيفي للصور الفضائية واختيار‬ ‫•‬
‫الهداف الرضية اللزم رصدها بهدف معايرة الصور الفضائية طيفيا‪.‬‬

‫دراسة السلوك الطيفي للمحاصيل المدروسة وتحديد أفضل فترة لقتناء الصور الفضائية‬ ‫•‬
‫بهدف حساب مساحة المحاصيل وتقدير غللها‪.‬‬

‫إعداد التقارير الشهرية والربعية والتقارير العلمية المرحلية والنهائية وكتيبات التدريب‬ ‫•‬
‫وبروشورات البرنامج وخرائطه ورقيا ورقميا‪.‬‬

‫ً‪ -4 -1‬برنامج استعمالت الراضي‪:‬‬

‫يقوم برنامج استعمالت الراضي بإعداد خرائط استعمالت الراضي والغطاء الرضي وميزان استعمالت‬
‫الراضي وتصدير إحصائياتها حسب المستويات الدارية والزراعية المختلفة عن طريق ما يلي‪:‬‬

‫إعداد منهجية العمل ودليل التنفيذ‪.‬‬ ‫•‬

‫متابعة تطوير نظام استعمالت الراضي ‪ ((Syrian Land Use System‬بما يتوافق مع‬ ‫•‬

‫الظروف المحلية للقطر‪ ،‬وإعداد مفتاح الخرائط القياسية على المستويات التصنيفية المختلفة واعتماده‬
‫وتوزيعه على الجهات الرسمية في القطر‪.‬‬

‫تدريب الكادر المركزي في وزارة الزراعة والصلح الزراعي و الهيئة العامة للستشعار‬ ‫•‬
‫عن بعد و الكوادر المحلية في المحافظات على نظام استعمالت الراضي والغطاء الرضي‪.‬‬

‫تدريب الكادر المركزي في وزارة الزراعة والصلح الزراعي و الهيئة العامة للستشعار‬ ‫•‬
‫عن بعد و الكوادر المحلية في المحافظات على التفسير البصري للصور الفضائية بهدف إعداد خرائط‬
‫استعمالت الراضي والغطاء الرضي وميزان استعمالت الراضي‪.‬‬

‫توزيع أعمال إعداد خرائط استعمالت الراضي والغطاء الرضي وميزان استعمالت‬ ‫•‬
‫الراضي على الكادر المركزي في وزارة الزراعة والصلح الزراعي و الهيئة العامة للستشعار‬
‫عن بعد والشراف على أدائه وتقييمه‪.‬‬

‫وضع البرنامج الزمني والمرحلية لعداد خرائط استعمالت الراضي والغطاء الرضي‬ ‫•‬
‫وميزان استعمالت الراضي‪.‬‬

‫إعداد الستمارات الورقية اللزمة لعمال التدقيق الحقلي‪ ،‬ووضع خطط المسح الحقلي‬ ‫•‬
‫وتوزيع أعمال المسح الحقلي على الكوادر المحلية في المحافظات مع الشراف على هذه العمال‬
‫وتقييم جودة التنفيذ للوصول إلى أدق النتائج‪.‬‬

‫‪16‬‬
 ‫إعداد خرائط استعمالت الراضي والغطاء الرضي وميزان استعمالت الراضي وإنتاج‬ ‫•‬
‫الحصائيات اللزمة منها‪.‬‬

‫تقييم دقة خرائط استعمالت الراضي والغطاء الرضي وميزان استعمالت الراضي‬ ‫•‬
‫المنتجة وفقا للمعايير العلمية المستخدمة‪.‬‬

‫اختيار الطريقة الستشعارية الملئمة لكل محافظة حسب مساحتها‪ ،‬ثلثية المراحل )مكتب‪،‬‬ ‫•‬
‫حقل‪ ،‬مكتب( أو خماسية المراحل )مكتب حقل مكتب حقل مكتب(‪.‬‬

‫إعداد التقارير الشهرية والربعية والتقارير العلمية المرحلية والنهائية وكتيبات التدريب‬ ‫•‬
‫وبروشورات البرنامج وخرائطه ورقيا ورقميا‪.‬‬

‫ً‪ -5 -1‬برنامج المساحة المحصولية‪:‬‬

‫يقوم برنامج المساحة المحصولية بحساب مساحات المحاصيل الستراتيجية في المنطقة الشرقية )في باقي‬
‫المحافظات حسب الولوية واحتياجات المحافظات ومساحة انتشار المحاصيل الستراتيجية( وإعداد خرائط‬
‫انتشار وتوزع هذه المحاصيل وتصدير إحصائياتها حسب المستويات الدارية و الزراعية المختلفة والنتقال‬
‫التدريجي إلى مناطق مختارة في المحافظات التي تنتشر فيها المحاصيل الستراتيجية بشكل واسع‪.‬عن طريق‬
‫ما يلي‪:‬‬

‫إعداد منهجية العمل ودليل التنفيذ‪.‬‬ ‫•‬

‫تدريب الكادر المركزي في وزارة الزراعة والصلح الزراعي و الهيئة العامة للستشعار‬ ‫•‬
‫عن بعد و الكوادر المحلية في المحافظات على اختيار ورسم وتوصيف القطع التجريبية وعلى‬
‫المنهجيات الخاصة بمعالجة الصور الفضائية وحساب مساحة المحاصيل‪.‬‬

‫وضع البرنامج الزمني لتنفيذ العمال المطلوبة وتوزيعها على الكادر المركزي في وزارة‬ ‫•‬
‫الزراعة والصلح الزراعي و الهيئة العامة للستشعار عن بعد و الكوادر المحلية في المحافظات‬
‫والشراف على التنفيذ وتقييم الداء‪.‬‬

‫وضع منهجية لتقييم دقة التصنيف ودقة حساب مساحات المحاصيل للوصول إلى رقم‬ ‫•‬
‫إحصائي دقيق‪ ،‬وتدريب الكوادر المحلية في المحافظات على تنفيذ العمال الحقلية اللزمة للتحقق‬
‫من دقة المنتج‪.‬‬

‫إعداد خرائط انتشار وتوزع المحاصيل الستراتيجية في المنطقة المستهدفة بعمل البرنامج‪.‬‬ ‫•‬

‫وضع منهجية لتمييز المحاصيل النجيلية بالتكامل بين الطرق الستشعارية والطرق التقليدية‪.‬‬ ‫•‬

‫‪17‬‬
 ‫تحديد القطع التجريبية مكتبيا‪ ،‬وإعداد خرائطها وتوزيع أعمال المراقبة الدورية لها على‬ ‫•‬
‫الكادر المركزي في وزارة الزراعة والصلح الزراعي و الهيئة العامة للستشعار عن بعد و‬
‫الكوادر المحلية في المحافظات‪ ،‬والشراف على أعمالهم وتقييم أدائهم‪.‬‬

‫إعداد التقارير الشهرية والربعية والتقارير العلمية المرحلية والنهائية وكتيبات التدريب‬ ‫•‬
‫وبروشورات البرنامج وخرائطه ورقيا ورقميا‪.‬‬

‫ً‪ -6 -1‬برنامج تقدير الغلة‪:‬‬

‫يقوم برنامج تقدير الغلة بإعداد نموذج رياضي فعال لتقدير إنتاجية المحاصيل الستراتيجية على مساحات‬
‫مختارة في المنطقة الشرقية )ومحاولة تعميم النموذج على مناطق اختبارية في بعض المحافظات التي تنتشر‬
‫فيها المحاصيل الستراتيجية بشكل واسع( وإعداد منهجية العمل بشكل متكامل وتدريب الكادر المركزي في‬
‫وزارة الزراعة والصلح الزراعي و الهيئة العامة للستشعار عن بعد و الكوادر المحلية في المحافظات على‬
‫أعمال البرنامج ومعايرة النموذج بشكل مستمر لزيادة كفاءته وفعاليته واعتماده على الطرائق الستشعارية‬
‫وتصدير إحصائيات تقدير الغلة حسب المستويات الدارية و الزراعية المختلفة التي يغطيها المشروع عن‬
‫طريق ما يلي‪:‬‬

‫إعداد منهجية العمل ودليل التنفيذ‪.‬‬ ‫•‬

‫تدريب الكادر المركزي في وزارة الزراعة والصلح الزراعي و الهيئة العامة للستشعار‬ ‫•‬
‫عن بعد و الكوادر المحلية في المحافظات على العمال اللزمة لتطوير النموذج الرياضي لتقدير‬
‫الغلة و خطوات تنفيذه‪ ،‬وتأمين المدخلت اللزمة للنموذج‪ ،‬وعلى معالجة الصور الفضائية وفقا‬
‫النموذج الرياضي لتقدير غلة المحاصيل بالتعاون مع برنامج الستشعار عن بعد و على المسح الحقلي‬
‫والقياسات النباتية الخاصة بالنموذج‪ ،‬وعلى استخدام أجهزة حساب دليل مساحة الورقة وتركيز‬
‫اليخضور‪.‬‬

‫وضع البرنامج الزمني وتوزيعه على الكادر المركزي في وزارة الزراعة والصلح‬ ‫•‬
‫الزراعي و الهيئة العامة للستشعار عن بعد و الكوادر المحلية في المحافظات‪.‬‬

‫الشراف على أعمال عناصر الكادر المركزي في وزارة الزراعة والصلح الزراعي و‬ ‫•‬
‫الهيئة العامة للستشعار عن بعد و الكوادر المحلية في المحافظات وتقييم أدائه‪.‬‬

‫الشراف على أعمال الكوادر المحلية في المحافظات أثناء تنفيذ القياسات النباتية الحقلية‪.‬‬ ‫•‬

‫‪18‬‬
 ‫وضع منهجية علمية محايدة وإنتاج كتيبات خطوات العمل لتقييم دقة النموذج الرياضي لغلة‬ ‫•‬
‫المحاصيل‪ ،‬وتدريب الكوادر المحلية في المحافظات على تنفيذ العمال الحقلية اللزمة للتحقق من‬
‫دقة المنتج‪.‬‬

‫إعداد خرائط إنتاجية المحاصيل الستراتيجية في المنطقة المستهدفة بعمل البرنامج‪.‬‬ ‫•‬

‫تحديد القطع التجريبية )بالتنسيق مع برنامج المساحة المحصولية( مكتبيا‪ ،‬وإعداد خرائطه‬ ‫•‬
‫وتوزيع أعمال المراقبة الدورية لها على عناصر البرنامج المركزي في وزارة الزراعة والصلح‬
‫الزراعي و الهيئة العامة للستشعار عن بعد و الكوادر المحلية في المحافظات‪ ،‬والشراف على‬
‫أعمالهم وتقييم أدائهم‪.‬‬

‫تحديد الزمن المناسب للحصول على الصور الفضائية بما يتوافق مع ميزات التوابع الصنعية‬ ‫•‬
‫المستخدمة صورها في البرنامج‪.‬‬

‫ربط معطيات القراءات الراديومترية ومعطيات الصور الفضائية بالمعطيات الفيزيولوجية‬ ‫•‬
‫والشكلية للمحاصيل المدروسة واستنتاج علقات الرتباط مع الغلة‪ ،‬إضافة إلى العوامل الخرى‬
‫المؤثرة على النتاج كالتربة والمناخ والعمليات الزراعية والتسميد والمكافحة بالمبيدات‪.......‬‬

‫إعداد التقارير الشهرية والربعية والتقارير العلمية المرحلية والنهائية وكتيبات التدريب‬ ‫•‬
‫وبروشورات البرنامج وخرائطه ورقيا ورقميا‪.‬‬

‫ً‪ -7 -1‬برنامج قواعد البيانات‪:‬‬

‫سوف يتم تطوير قاعدة البيانات بحيث تصبح أكثر ديناميكية لسيما في مجال ملء قاعدة البيانات بنتائج‬
‫المشروع بشكل آلي‪.‬‬

‫كما سيتم إعداد تقارير بمنهجيات ونتائج برامج المشروع المختلفة وأطلسا خاصًا بالصور الفضائية والخرائط‬
‫التي سينتجها المشروع‪ .‬كما ستعد اللوحات الحائطية عن برامج المشروع التي توضح منهجيات العمل في هذه‬
‫البرامج ونتائجها الرئيسية‪.‬‬

‫ً‪ - 2‬برامج جديدة‪:‬‬

‫يبدأ تنفيذ هذه المشاريع بالتفاق بين الجهات المنفذة والمشاركة و بالتعاون مع الجهات والمديريات المختصة‬
‫حسب الولويات والحتياجات‪.‬‬

‫‪19‬‬
 ‫ً‪ -1 -2‬برنامج الشجار المثمرة‪:‬‬
‫يقوم برنامج الشجار المثمرة بإعداد خرائط توزع وانتشار الشجار المثمرة في محافظات المشروع حسب‬
‫أولويات واحتياجات كل محافظة‪ ،‬وتصنيفها حسب النوع وإعداد منهجية العمل بشكل متكامل وتدريب الكادر‬
‫المركزي في وزارة الزراعة والصلح الزراعي و الهيئة العامة للستشعار عن بعد و الكوادر المحلية في‬
‫المحافظات على أعمال البرنامج وطرق المسح الحقلي بشكل متكامل مع معالجة الصور الفضائية وتفسيرها‬
‫بصريا وتصدير إحصائيات الشجار المثمرة حسب المستويات الدارية والزراعية المختلفة التي يغطيها‬
‫المشروع عن طريق ما يلي‪:‬‬

‫إعداد منهجية العمل ودليل التنفيذ‪.‬‬ ‫•‬

‫تدريب الكادر المركزي في وزارة الزراعة والصلح الزراعي و الهيئة العامة للستشعار‬ ‫•‬
‫عن بعد و الكوادر المحلية في المحافظات على التفسير البصري ومعالجة الصور الفضائية بالتعاون‬
‫مع برنامج الستشعار عن بعد‪.‬‬

‫تدريب الكادر المركزي في وزارة الزراعة والصلح الزراعي و الهيئة العامة للستشعار‬ ‫•‬
‫عن بعد و الكوادر المحلية في المحافظات على أعمال المسح الحقلي الخاصة بالبرنامج‪.‬‬

‫وضع الخطط الدورية وتوزيعها على الكادر المركزي في وزارة الزراعة والصلح‬ ‫•‬
‫الزراعي و الهيئة العامة للستشعار عن بعد و الكوادر المحلية في المحافظات والشراف على‬
‫تنفيذها‪.‬‬

‫وضع منهجية علمية لعداد خرائط توزع وانتشار الشجار المثمرة وإنتاج كتيبات خطوات‬ ‫•‬
‫العمل‪.‬‬

‫إعداد التقارير الشهرية والربعية والتقارير العلمية المرحلية والنهائية وكتيبات التدريب‬ ‫•‬
‫وبروشورات البرنامج وخرائطه ورقيا ورقميا‪.‬‬

‫ً‪ -2 -2‬برنامج الغابات والحراج‪:‬‬

‫يعمل هذا البرنامج بالتعاون والتنسيق مع مديرية الحراج في وزارة الزراعة والصلح الزراعي ويقوم‬
‫برنامج الغابات والحراج بإعداد خرائط توزع وانتشار النواع النباتية الغابية والحراجية على مستويات‬
‫مختلفة )عامة‪ ،‬نصف تفصيلية‪ ،‬تفصيلية( في محافظات المشروع حسب أولويات واحتياجات كل محافظة‪،‬‬
‫وإعداد منهجية العمل بشكل متكامل وتدريب الكادر المركزي في وزارة الزراعة والصلح الزراعي و‬
‫الهيئة العامة للستشعار عن بعد و الكوادر المحلية في المحافظات وكوادر مديرية الحراج على أعمال‬
‫البرنامج وطرق المسح الحقلي بشكل متكامل مع معالجة الصور الفضائية وتفسيرها بصريا وتصدير‬
‫الحصائيات حسب المستويات الدارية والزراعية المختلفة التي يغطيها المشروع عن طريق ما يلي‪:‬‬
‫‪20‬‬
 ‫إعداد منهجية العمل ودليل التنفيذ‪.‬‬ ‫•‬

‫تدريب الكادر المركزي في وزارة الزراعة والصلح الزراعي و الهيئة العامة للستشعار‬ ‫•‬
‫عن بعد و الكوادر المحلية في المحافظات و كوادر مديرية الحراج ودوائر الحراج في المحافظات‬
‫التي تنتشر فيها الغابات والحراج على معالجة الصور الفضائية وتفسيرها بصريا بالتعاون مع برنامج‬
‫الستشعار عن بعد و أعمال المسح الحقلي الخاصة بالبرنامج‪.‬‬

‫وضع البرنامج الزمني وتوزيعه على الكادر المركزي في وزارة الزراعة والصلح‬ ‫•‬
‫الزراعي و الهيئة العامة للستشعار عن بعد و الكوادر المحلية في المحافظات بالتعاون مع كوادر‬
‫مديرية الحراج ودوائر الحراج في المحافظات التي تنتشر فيها الغابات والحراج والشراف على‬
‫تنفيذها‪.‬‬

‫وضع منهجية علمية لعداد خرائط النواع النباتية في الغابات والحراج وإنتاج كتيبات‬ ‫•‬
‫توضح خطوات العمل‪.‬‬

‫إعداد التقارير الشهرية والربعية والتقارير العلمية المرحلية والنهائية وكتيبات التدريب‬ ‫•‬
‫وبروشورات البرنامج وخرائطه ورقيا ورقميا‪.‬‬

‫ً‪ -3 -2‬برنامج المراعي‪:‬‬

‫يعمل هذا البرنامج بالتعاون والتنسيق مع الهيئة العامة لدارة وتنمية البادية ويقوم برنامج المراعي بإعداد‬
‫الخرائط النباتية العامة للبادية‪ ،‬وإعداد منهجية العمل بشكل متكامل وتدريب الكادر المركزي في وزارة‬
‫الزراعة والصلح الزراعي و الهيئة العامة للستشعار عن بعد و الكوادر المحلية في المحافظات وكوادر‬
‫الهيئة العامة لدارة وتنمية البادية على أعمال البرنامج وطرق المسح الحقلي بشكل متكامل مع معالجة الصور‬
‫الفضائية وتفسيرها بصريا وإنتاج خرائط أولية للحمولة الرعوية باستخدام الصور الفضائية ذات قدرة التمييز‬
‫المنخفضة التي تلتقطها محطة الستقبال في الهيئة )‪ NOAA، (Fungyun‬عن طريق ما يلي‪:‬‬

‫إعداد منهجية العمل ودليل التنفيذ‪.‬‬ ‫•‬

‫تدريب الكادر المركزي في وزارة الزراعة والصلح الزراعي و الهيئة العامة للستشعار‬ ‫•‬

‫عن بعد و الكوادر المحلية في المحافظات و كوادر الهيئة العامة لدارة وتنمية البادية على معالجة‬
‫الصور الفضائية بالتعاون مع برنامج الستشعار عن بعد وعلى أعمال المسح الحقلي الخاصة‬
‫بالبرنامج في البادية السورية‪.‬‬

‫‪21‬‬
 ‫وضع البرنامج الزمني وتوزيعه على الكادر المركزي في وزارة الزراعة والصلح‬ ‫•‬
‫الزراعي و الهيئة العامة للستشعار عن بعد و الكوادر المحلية في المحافظات بالتعاون مع كوادر‬
‫الهيئة العامة لدارة وتنمية البادية والشراف على تنفيذها‪.‬‬

‫إيجاد العلقة بين قنوات الصور الفضائية والقرائن النباتية وكتلة النباتات الحية في المرعى‪.‬‬ ‫•‬

‫وضع منهجية علمية لعداد خرائط النواع النباتية الولية وخرائط الحمولة الرعوية العامة‪،‬‬ ‫•‬
‫وإعداد كتيبات توضح خطوات العمل‪.‬‬

‫إعداد التقارير الشهرية والربعية والتقارير العلمية المرحلية والنهائية وكتيبات التدريب‬ ‫•‬
‫وبروشورات البرنامج وخرائطه ورقيا ورقميا‪.‬‬

‫يمكن إضافة أية برامج إلى المشروع حسب حاجة الجهات المشتركة بالتنفيذ‪.‬‬

‫عاشرًا‪ -‬دور الجهات المنفذة والمشاركة‪:‬‬

‫تقوم وزارة الزراعة والصلح الزراعي والهيئة العامة للستشعار عن بعد بوضع الخطة السنوية للمشروع‬
‫حسب خطط البرامج المختلفة وتوزع المهام فيما بينهما كما يلي‪:‬‬
‫‪ -1‬وزارة الزراعة والصلح الزراعي‪:‬‬
‫التنسيق مع الجهات المشاركة في تنفيذ فعاليات المشروع‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫تنفيذ العمال المختلفة المكتبية والحقلية التي يحتاجها المشروع‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫المشاركة بعمليات التأهيل والتدريب للكادر الجديد ويمكن الستفادة من كادر المنطقة الشرقية‬ ‫‪-‬‬
‫الذي تم تأهيله في المرحلة السابقة من المشروع في تأهيل كوادر محافظات المنطقة الشمالية‬
‫والوسطى والساحلية والجنوبية‪.‬‬
‫الشراف المباشر على أعمال اللجان وفرق العمل المختلفة التي تشكلها الوزارة في‬ ‫‪-‬‬
‫المحافظات وتقييم أدائها‪.‬‬
‫التعاون مع كادر الهيئة على تنفيذ الخطط والبرامج والجداول الزمنية‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫إنشاء أرشيف للمشروع للحتفاظ بوثائقه ومنتجاته ورقيا ورقميا بأشكال مختلفة‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫التنسيق مع الكادر المركزي للهيئة العامة للستشعار عن بعد بهدف نشر نتائج المشروع من‬ ‫‪-‬‬
‫خلل ورشات العمل في نهاية كل مرحلة‪.‬‬
‫‪ -2‬الهيئة العامة للستشعار عن بعد‪:‬‬
‫إعداد التقارير المتعلقة بالمرحلة الولى من المشروع‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫تدريب كادر المشروع على استخدام تقنيات الستشعار عن بعد )‪ (RS‬و نظام المعلومات‬ ‫‪-‬‬

‫الجغرافي )‪ (GIS‬والعمل على الجهزة السبكترو‪-‬راديوميتر المستخدمة في المشروع ‪ ،‬وفق خطة‬

‫‪22‬‬
 ‫مدروسة ومنهجية لتنمية مهاراتهم وقدراتهم على التعامل مع هذه التقنيات لتسخيرها في الحصاء‬
‫الزراعي الدقيق‪.‬‬
‫تنفيذ العمال الخاصة بالصور الفضائية ) شراء – معالجة – تصحيح – تفسير‪ -‬موزاييك(‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫إصدار النتائج المترتبة على معالجة الصور الفضائية لسيما تلك المتعلقة بتقنيات وتطبيقات‬ ‫‪-‬‬
‫الستشعار عن بعد‪.‬‬
‫تنفيذ العمال الخاصة بالخرائط الطبوغرافية وإنتاج خريطة السس بشكلها النهائي ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫اللتزام بتنفيذ أعمال البرامج حسب الجداول الزمنية والخطط السنوية‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪ -3‬الجهات المشاركة‪:‬‬
‫تقديم البيانات والتسهيلت لعمل البرامج المتعلقة بها وذلك للستفادة من نتائج هذه البرامج في أعمالها‪.‬‬ ‫‪-‬‬

‫المشاركة في العمال المتعلقة بتخصصاتها‪.‬‬ ‫‪-‬‬

‫أحد عشر‪ -‬إدارة وآلية عمل وهيكلية المشروع‪:‬‬

‫يتسم المشروع بأنه ينفذ بالتعاون بين مؤسستين مختلفتين‪ ،‬وتتسم أعماله بطبيعة بحثية وتطبيقية لذلك لبد من‬
‫شكل معين لدارته تحقق التوافق بين الطبيعة البحثية والتطبيقية من جهة وبين كوادره المختلفة من جهة ثانية‬
‫وبين هياكله الدارية المتفاوتة بين المؤسستين من جهة ثالثة‪ ،‬بما يضمن أفضل أداء‪.‬‬

‫تتألف إدارة المشروع من لجنة الشراف ولجنة التنسيق و رئيس المشروع ومعاونه ورؤساء الدوائر والشعب‬
‫في وزارة الزراعة والصلح الزراعي ورئيس فريق العمل ورؤساء البرامج في الهيئة العامة للستشعار عن‬
‫بعد ولجنة توجيهية على مستوى كل محافظة ورئيس فريق العمل ورؤساء شعب المشروع في المحافظة‪.‬‬

‫لجنة الشراف‪:‬‬ ‫‪.1‬‬

‫تتألف لجنة الشراف من كل من‪:‬‬

‫رئيسا‬ ‫‪ -1‬وزير الزراعة والصلح الزراعي‬

‫عضوا‬ ‫‪ -2‬مدير عام الهيئة العامة للستشعار عن بعد‬

‫عضوا‬ ‫‪ -3‬مدير الحصاء والتخطيط في وزارة الزراعة والصلح الزراعي‬

‫‪ -4‬مدير الدراسات الزراعية والبيئة والعمرانية في الهيئة العامة للستشعار عن بعد عضوا‬

‫مهمة اللجنة‪:‬‬
‫توجيه أعمال المشروع بما يحقق الهداف المرجوة منه‪.‬‬ ‫‪-1‬‬

‫الشراف على سير العمل في المشروع‪.‬‬ ‫‪-2‬‬

‫مناقشة المقترحات والتقارير المرفوعة من قبل لجنة التنسيق وإدارة المشروع والبت بها‪.‬‬ ‫‪-3‬‬
‫‪23‬‬
 ‫المصادقة على خطط المشروع المرحلية والدورية‪.‬‬ ‫‪-4‬‬

‫المصادقة على تقارير المشروع ومنشوراته وإعطاء الموافقة على النشر‪.‬‬ ‫‪-5‬‬

‫حضور اجتماعات اللجنة التنسيقية كلما دعت الحاجة لذلك‪.‬‬ ‫‪-6‬‬

‫الجتماع باللجان التوجيهية في المحافظات فصليا أو كلما دعت الحاجة للتأكد من حسظظن سظظير‬ ‫‪-7‬‬

‫العمل‪.‬‬

‫تجتمع اللجنة مرة كل شهرين و يحضر اجتماعها رئيس لجنة التنسيق و رئيس المشروع‪ ،‬كما تجتمع كلما‬
‫دعت الضرورة‪ ،‬ويمكن لي من المشرفين الجتماع مع كادر المشروع للوقوف على احتياجاته ومشاكله‬
‫ووضع الحلول اللزمة ومناقشة خطط عمل المشروع ومراقبة آليات التنفيذ‪.‬ويمكن للجنة دعوة من تراه مناسبا‬
‫لحضور اجتماعاتها‪.‬‬

‫اللجنة التنسيقية‪:‬‬ ‫‪.2‬‬

‫ل من‪:‬‬
‫تشكل لجنة تنسيقية من كوادر المشروع تضم ك ً‬

‫رئيس المشروع‪.‬‬ ‫‪-1‬‬

‫معاونا رئيس المشروع‪.‬‬ ‫‪-2‬‬

‫معاون مدير الحصاء والتخطيط في الوزارة ‪.‬‬ ‫‪-3‬‬

‫معاون مدير الدراسات الزراعية والبيئية والعمرانية في الهيئة ‪.‬‬ ‫‪-4‬‬

‫يحضر اجتماع اللجنة التنسيقية رؤساء البرامج حسب الحاجة ‪.‬‬

‫مهمة اللجنة‪:‬‬
‫وضع الخطة العامة لتنفيذ المشروع ومتابعة تنفيذه ‪.‬‬ ‫•‬

‫تتبع الجداول الزمنية للمشروع الموضوعة من قبل رؤساء البرامج ‪.‬‬ ‫•‬

‫الشراف على تنفيذ العمال المكتبية والحقلية الواردة في خطط المشروع ‪.‬‬ ‫•‬

‫التعاون مع لجنة الشراف على تذليل الصعاب التي تعترض سير العمل‪.‬‬ ‫•‬

‫وضظظع تقظظارير دوريظظة ربعيظظة عظظن سظظير العمظظل فظظي المشظظروع بالتعظظاون مظظع رؤسظظاء برامظظج‬ ‫•‬
‫المشروع‪.‬‬

‫وضع برنامج التدريب بالتعاون مع رؤساء برامج المشروع‪.‬‬ ‫•‬

‫‪24‬‬
‫التنسيق مع لجنة الشراف لعظظرض المشظظروع علظظى المؤسسظظات الوطنيظظة والقليميظظة والدوليظظة‬ ‫•‬
‫المعنية بغية تطوير التعاون معها وحثها على المشاركة الفنية والمالية في مراحل المشروع‪.‬‬

‫اقتراح شراء التجهيزات والليات ومستلزمات تنفيذ العمال المطلوبة‪.‬‬ ‫•‬

‫اقتراح المكافآت والتعويضات للعناصر الفنية والدارية في المشروع‪.‬‬ ‫•‬

‫تجتمع اللجنة مرة واحدة كل شهر وتعد محضر لجنة التنسيق الذي يوزع على رؤسظظاء البرامظظج للتقيظد بمحتظواه‬
‫وذلك بعد الموافقة من لجنة الشراف‪.‬‬

‫رئيس المشروع‪:‬‬ ‫‪.3‬‬

‫يسمى رئيس المشروع من قبل وزير الزراعة والصلح الزراعي بناء على اقتراح من مديرية الحصاء‬
‫والتخطيط في وزارة الزراعة والصلح الزراعي ويقوم بإدارة المشروع وفق الخطط المرحلية والدورية‬
‫التي تقترحها لجنة التنسيق وتوافق عليها لجنة الشراف‪ ،‬يسمى معاونان لرئيس المشروع‪:‬‬

‫الول معاون علمي من الهيئة‪ ،‬يترأس فريق عمل الهيئة ويساعد رئيس المشروع في‬ ‫‪-‬‬
‫متابعة أعمال البرامج المختلفة من الناحية العلمية والتطبيقية‪ ،‬ويحدده مدير عام الهيئة‪.‬‬

‫والثاني معاون لمتابعة الشؤون الدارية والمالية والتدريب )بالتنسيق مع الجهات‬ ‫‪-‬‬
‫المختصة( تسميه مديرية الحصاء والتخطيط في الوزارة‪ ،‬مهمته مساعدة رئيس المشروع‬
‫على القيام بأعباء الدارة‪.‬‬

‫رؤساء برامج المشروع‪:‬‬ ‫‪.4‬‬

‫يسمى رؤساء برامج المشروع من الكوادر الفنية المتخصصة من الهيئة العامة للستشعار عن بعد ووزارة‬
‫الزراعة والصلح الزراعي حسب طبيعة عمل كل برنامج‪ .‬حيث يترأس برامج الستشعار عن بعد‪،‬‬
‫واستعمالت الراضي و ميزان استعمالت الراضي‪ ،‬والمراقبة الراديومترية‪ ،‬و المساحة المحصولية‪ ،‬و‬
‫تقدير الغلة‪ ،‬و الشجار المثمرة‪ ،‬و برنامج الغابات والحراج‪ ،‬و المراعي و نظم المعلومات الجغرافية فنيون‬
‫من الهيئة العامة للستشعار عن بعد بينما يترأس برنامج قواعد البيانات فني من وزارة الزراعة والصلح‬
‫الزراعي‪.‬‬

‫مهمة رؤساء البرامج‪:‬‬

‫إضافة لما ذكر من مهام البرامج في متن الوثيقة أعله يقوم رؤساء البرامج بتنفيذ المهام التالية‪:‬‬

‫• اقتراح فريق عمل البرنامج من كل من الهيئة والوزارة بما يتناسب مع خصوصية كل برنامظظج وحجظظم‬
‫العمال المكلف بها‪.‬‬
‫‪25‬‬
 ‫• إعداد المنهجيات والطرق وخطط العمل التفصيلية للبرنامج وأدلة العمل الخاصة بالبرنامج‪.‬‬

‫• إعداد تقارير تتبع ربعية تعرض فيها العمال المنفذة خلل الفصل السظظابق وتشظظرح الصظظعوبات الظظتي‬
‫تواجه سير عمل البرنامج خلل الفترة السابقة‪.‬‬

‫• إصدار التقارير المرحلية والسنوية عن البرنامج والبروشورات والعروض الخاصة بالبرنامج‪.‬‬

‫• الشراف على العمال المكتبية والحقلية المتعلقة بتنفيذ البرنامج‪.‬‬

‫• إعظظداد كافظظة الوثظظائق والمسظظتلزمات الخاصظظة بالعمظظال التدريبيظظة الخاصظظة بظظبرامجهم وحسظظب الخطظظة‬
‫التدريبية للمشروع‪.‬‬

‫• تقييم أداء فريق عمل البرنامج من كل من الهيئة والوزارة ورفع التقارير بذلك كلما دعت الحاجة‪.‬‬

‫• اقتراح تغيير عناصر البرنامج من الوزارة والهيئة مع التبرير‪.‬‬

‫الكادر المركزي في الهيئة العامة للستشعار عن بعد‪:‬‬ ‫‪.5‬‬

‫يشكل الكادر من الهيئة العامة للستشعار عن بعد و يوزع على برامج المشروع ويتفرغ لها‪ ،‬باستثناء‬
‫المشاريع البحثية التي لها علقة بالمشروع‪.‬‬

‫الكادر المركزي في وزارة الزراعة والصلح الزراعي‪:‬‬ ‫‪.6‬‬

‫يشكل الكادر من مديرية الحصاء والتخطيط في وزارة الزراعة والصلح الزراعي ويوزع من الناحية الفنية‬
‫على برامج المشروع ويتفرغ لها‪ ،‬أما من الناحية الدارية فيوزع على دوائر و شعب المشروع وهي )دائرة‬
‫ميزان الراضي وتضم شعبتين )شعبة استعمالت الراضي و شعبة الغطاء النباتي(‪ ،‬دائرة المساحة‬
‫المحصولية وتضم ثلث شعب )شعبة المراقبة الراديومترية )الراديومتر( و شعبة تقدير الغلة و شعبة المساحة‬
‫المحصولية(‪ ،‬دائرة إنتاج الخرائط وتضم شعبتين )شعبة نظم المعلومات الجغرافية و شعبة قواعد البيانات(‪.‬‬

‫يظهر الشكل التالي العلقة بين دوائر المشروع في الوزارة وبرامج المشروع في الهيئة‬

‫‪26‬‬
 ‫اثنا عشر‪ -‬اللجان التوجيهية في المحافظات‪:‬‬

‫تشكل لجنة توجيهية للمشروع في كل محافظة على الشكل التالي‪:‬‬

‫المحافظ أو من ينوب عنه‪.‬‬ ‫‪.1‬‬

‫عضو المكتب التنفيذي لقطاع الزراعة والري‪.‬‬ ‫‪.2‬‬

‫مدير الزراعة والصلح الزراعي في المحافظة أو معاونه المختص‪.‬‬ ‫‪.3‬‬

‫رئيس فرع الهيئة للقطاع المختص أو ممثل عن الهيئة‪.‬‬ ‫‪.4‬‬

‫معاون مدير الزراعة والصلح الزراعي في المحافظة‪.‬‬ ‫‪.5‬‬

‫رئيس فرع المشروع في مديرية الزراعة والصلح الزراعي في المحافظة‪.‬‬ ‫‪.6‬‬

‫رئيس الدائرة المختصة من الجهات المشاركة حسب أولويات المحافظات‪.‬‬ ‫‪.7‬‬

‫مهمة اللجنة‪:‬‬
‫‪ .1‬توجيه أعمال المشروع في المحافظة لتحقيق الهداف المرجوة منه‪.‬‬

‫‪ .2‬الشراف على سير عمل المشروع في المحافظة‪.‬‬

‫‪ .3‬مناقشة المقترحات والتقارير المرفوعة من قبل رئيس فريق عمل المحافظة‪.‬‬

‫‪27‬‬
 ‫‪ .4‬تذليل الصعوبات أمام فريق عمل المحافظة‪.‬‬

‫‪ .5‬الشراف على تنفيذ خطط المشروع المعتمدة مركزيا‪.‬‬

‫تجتمع هظذه اللجنظظة مرتيظن سظنويا بوجظود بعظظض كظوادر المشظروع فظي المحافظظظة وبوجظود ممثظظل عظن الدارة‬
‫المركزية ويمكن أن تطلب رؤساء البرامج أو أحدهم للطلع على عمل البرنامج وسبل تذليل الصعاب‪.‬‬

‫فرق عمل المحافظات‪:‬‬ ‫‪.1‬‬

‫يشكل فريق عمل كل محافظة من دائرة الحصاء والتخطيط في مديرية الزراعة والصلح الزراعظظي ويظوزع‬
‫من الناحية الفنية على برامج المشروع ويتفرغ لها‪ .‬أما من الناحية الدارية فيوزع الكادر على شعب المشروع‬
‫على مستوى المحافظة وهي )شعبة ميزان الراضي‪ ،‬شعبة إنتاج الخرائط‪ ,‬شعبة المساحة المحصولية(‪.‬‬

‫فرق العمل المحلية‪:‬‬ ‫‪.2‬‬

‫تشكل فرق عمل محلية على مستوى الدوائر الزراعية في المناطق في كل محافظة‪ ،‬يترأس فريق العمل رئيس‬
‫الدائرة الزراعية يساعده فنيان )مهندسان(‪.‬‬

‫مهام فرق العمل المحلية‪:‬‬

‫تضطلع فرق العمل المحلية بالمهام التالية‪:‬‬

‫‪ .1‬مساعدة فريق عمل المحافظظة علظى وضظع خطظط التنفيظذ الحقلظي وتظداول التجهيظزات وفقظا لمتطلبظات‬
‫المشروع‪.‬‬

‫‪ .2‬المشاركة بالعمال الحقلية مع فريق عمل المحافظة‪.‬‬

‫‪ .3‬تحديد الصعوبات والمشاكل التي تعترض سبيل تنفيذ أعمال المسح الحقلي والتدقيق والقياسات النباتيظظة‬
‫المختلفة‪.‬‬

‫‪ .4‬رفع المقترحات والتوصيات لتذليل الصعاب أمام فرق العمل الحقلية وعناصر الرتباط‪.‬‬

‫فرق عمل المشروع ولجانه‪:‬‬ ‫‪.3‬‬

‫تتشكل فرق عمل المشروع من الكادر المركزي في وزارة الزراعة والصلح الزراعي والهيئة والمحافظظظات‬
‫حسب برامج المشروع المختلفة بحيظظث يكظون كظظادر كظل برنامظظج مفرغظظا لعمظال البرنامظظج )ل يقظظل كظادر كظظل‬
‫برنامج من كل جهة عن ‪ 3-2‬فنيين( يتم تدريبهم على أعمظظال البرنامظظج وفظظق متطلبظظات تظظدريب مختلفظظة حسظظب‬
‫نوعية الكادر )يدرب الكادر المركزي علظظى العمظظال التقنيظظة والفنيظظة والمسظظح الحقلظظي بينمظظا كظظادر المحافظظظات‬
‫يدرب بشكل رئيسي على طرق المسح الحقلي اللزمظظة للبرنامظظج( يقظظوم رئيظظس البرنامظظج بالتعظظاون مظظع رئيظظس‬
‫الشعبة النظيرة للبرنامج في الوزارة ورئيس فريق عمل المحافظة بتقييظظم أداء كظظادر البرنامظظج واقظظتراح تظظدريبه‬
‫ورفع كفاءته أو استبداله إذا دعت الضرورة لذلك‪.‬‬
‫‪28‬‬
‫تسمى اللجان وفرق عمل المشروع وكوادر البرامج بقظظرار مظظن السظظيد وزيظظر الزراعظظة والصظظلح الزراعظظي‪،‬‬
‫يحدد فيه أعضاء اللجنة أو الفريق ومهامهم والتعويضات التي تصرف لهم‪.‬‬

‫‪29‬‬
‫هيكلية المشروع في المركز والمحافظات‬ ‫‪.4‬‬

‫‪30‬‬
 ‫ثلثة عشر‪ -‬مستلزمات المشروع‪:‬‬
‫‪ -"1‬الكادر البشري‪:‬‬
‫يتطلب تنفيذ المشروع وجود كادر مدرب ومتخصص ومفرغ لعمال المشروع على الشكل التالي‪:‬‬

‫في وزارة الزراعة والصلح الزراعي‪:‬‬

‫ل ‪ -‬الكادر المركزي‪:‬‬
‫أو ً‬

‫يشكل الكادر من مديرية الحصاء والتخطيط في وزارة الزراعة والصلح الزراعي و يوزع‬ ‫‪-‬‬
‫الكادر من الناحية الفنية على برامج المشروع ويتفرغ لها‪ .‬أما من الناحية الدارية فيوزع الكادر على‬
‫دوائر و شعب المشروع‪.‬‬

‫يتألف الكادر بناء على متطلبات العمل من ‪ 40 – 30‬فنيا مدربا ومؤهل بشكل جيد ويتمتع‬ ‫‪-‬‬
‫بالمواصفات والمؤهلت اللزمة‪.‬‬

‫ثانيًا‪ -‬فرق عمل المحافظة‪:‬‬

‫يشكل فريق عمل المحافظة من مديرية الزراعة و الصلح الزراعي في كل محافظة و يتألف من ‪30-20‬‬
‫فني في مقر المشروع في كل محافظة )دائرة الحصاء والتخطيط( يوزع الكادر على برامج المشروع ويتفرغ‬
‫لبرنامجه‪ ،‬يقوم بتنفيذ العمال التنسيقية على الفرق المحلية ويشارك بالعمال الحقلية التي ينفذها برنامج‬
‫المشروع التابع له في المحافظة وخارجها حسب الحاجة ويوزع إداريا على شعب المشروع في المحافظة‪.‬‬

‫ثالثا‪ -‬فرق العمل المحلية‪:‬‬

‫تشكل فرق عمل محلية على مستوى الدوائر الزراعية في كل محافظة‪ ،‬يترأس فريق العمل رئيس الدائرة‬
‫الزراعية يساعده فنيان )مهندسان(‪ ،‬مهامهم المشاركة بالعمال الحقلية وتنسيق عمل عناصر الرتباط من‬
‫الوحدات الرشادية‪.‬‬

‫يشترط في الكوادر المشكلة في وزارة الزراعة والصلح الزراعي ‪ /‬الدارة المركزية والفرق الفرعية في‬
‫فروع المشروع في المحافظات المواصفات الخاصة‪:‬‬

‫‪ -‬الرغبة والقدرة على تعلم التقنيات الجديدة‪.‬‬

‫‪ -‬الخبرة في استخدام الحاسب و البرامج الساسية‪.‬‬

‫‪ -‬اللمام باللغة النكليزية‪.‬‬

‫‪ -‬الموافقة على تنفيذ العمال الحقلية الشاقة‪.‬‬

‫‪ -‬القابلية على تعلم البرمجيات التي ستستخدم في المشروع‬

‫‪ -‬أن ل تقل شهادته العلمية عن معهد زراعي‪.‬‬

‫‪31‬‬
 ‫‪ -‬التفرغ لبرنامج المشروع الذي سيشارك به‪.‬‬

‫في الهيئة العامة للستشعار عن بعد‪:‬‬

‫ل ظ الفريق المركزي‪:‬‬
‫أو ً‬

‫يتألف الكادر بناء على متطلبات العمل من ‪ 30 – 20‬من المختصين والفنيين المدربين والمؤهلين‬ ‫‪-‬‬
‫بشكل جيد ويتمتعون بالمواصفات والمؤهلت اللزمة‪.‬‬

‫يشكل الكادر من الهيئة العامة للستشعار عن بعد )مديرية الدراسات الزراعية والبيئة والعمرانية‬ ‫‪-‬‬
‫إضافة إلى مختصين من المديريات حسب تخصصهم ( ويوزع على برامج المشروع ويتم التفرغ‬
‫الكامل أو الجزئي حسب مقتضيات العمل‪.‬‬

‫ثانيًا‪ -‬فرق عمل فروع الستشعار عن بعد‪:‬‬

‫يشكل الكادر من فروع الهيئة العامة للستشعار عن بعد )فرعي المنطقة الوسطى والساحلية(‬ ‫‪-‬‬
‫ويوزع على برامج المشروع ويتم التفرغ الكامل أو الجزئي حسب مقتضيات العمل‪.‬‬

‫يتألف الكادر بناء على متطلبات العمل من ‪ 15 – 10‬فنيا مدربا ومؤهل بشكل جيد ويتمتع‬ ‫‪-‬‬
‫بالمواصفات والمؤهلت اللزمة‪.‬‬

‫كما يلزم المشروع بعض الكوادر الخدمية وهي‪:‬‬

‫فني متخصص في إخراج التقارير – اللوحات الحائطية – البروشورات المختلفة والتي ستنتج خلل‬ ‫‪-‬‬

‫مراحل المشروع المختلفة عدد‪./2/‬‬

‫فنيين اثنين متخصصين بالتصوير والعلم يرافقان فعاليات المشروع المختلفة ويؤمنان تغطية لكافة‬ ‫‪-‬‬
‫فعاليات المشروع في مراحله و فعالياته‪.‬‬

‫إداريين عدد ‪ 10‬في الوزارة و ‪ 5‬في الهيئة مهمتهم تنظيم المور الدارية في المشروع وتنظيم‬ ‫‪-‬‬

‫الورشات والدورات التدريبية الخاصة بالمشروع وتنظيم ومتابعة العمال الدارية الخاصة بالمشروع‪.‬‬

‫‪ -‬سائقون عدد‪ /20/‬في الوزارة و ‪ /5/‬في الهيئة‪.‬‬

‫عمال عدد ‪./30/‬‬ ‫‪-‬‬

‫‪32‬‬
 ‫يظهر الجدول التالي عدد كوادر المشروع باستثناء لجنة الشراف واللجان التوجيهية‬

‫الوزارة‬ ‫الهيئة‬
‫المجموع‬
‫المحافظا‬ ‫فرع‬ ‫الجهة‬
‫الدوائر الزراعية‬ ‫ت‬ ‫المركز‬ ‫فرع الساحلية‬ ‫الوسطى‬ ‫المركز‬
‫العدد من‬
‫‪650‬‬ ‫‪300‬‬ ‫‪280‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪20‬‬
‫العدد إلى‬
‫‪820‬‬ ‫‪300‬‬ ‫‪420‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪30‬‬
‫‪736‬‬ ‫‪300‬‬ ‫‪350‬‬ ‫‪35‬‬ ‫‪13‬‬ ‫‪13‬‬ ‫‪25‬‬ ‫العدد وسطيا‬

‫و يظهر الجدول التالي عدد أعضاء لجنة الشراف واللجان التوجيهية‬

‫الشراف‬
‫المجموع‬ ‫اللجان التوجيهية في المحافظات‬ ‫الجهة‬
‫الوزارة الهيئة‬
‫‪77‬‬ ‫‪73‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫العدد‬

‫و يظهر الجدول التالي عدد الداريين والمخدمين‬

‫المجموع‬ ‫الهيئة‬ ‫الوزارة‬ ‫المهنة‬
‫‪2‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪2‬‬ ‫فني تنسيق وإخراج‬
‫‪2‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪2‬‬ ‫إعلم وتصوير‬
‫‪15‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪10‬‬ ‫إداري‬
‫‪25‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪20‬‬ ‫سائق‬
‫‪30‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪30‬‬ ‫عمالة موسمية‬
‫‪74‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪64‬‬ ‫المجموع‬

‫‪ - "2‬معطيات فضائية وخرائط‪:‬‬

‫‪ -1 -"2‬معطيات فضائية‪:‬‬

‫تختلف احتياجات المشروع من الصور الفضائية تبعا لبرامج المشروع ويمكن تقسيم المشروع إلى أربعة‬
‫أنواع من البرامج المختلفة‬

‫برامج تتطلب صورا فضائية ذات مواصفات عامة ولمرة واحدة في الموسم‪:‬‬ ‫‪.1‬‬

‫تستخدم هذه البرامج صورا فضائية تتراوح دقتها من ‪ 30-10‬م وتتطلب اقتناء صورا فضائية مرتين في‬
‫العام الواحد )صورة لكل موسم( يمكن أن تستخدم صورا من نوع ‪IRS، Spot، Alsat1، Alsat2،‬‬
‫‪ ، Landsat 5،Misrsat‬والصور المماثلة‪ .‬هذه البرامج هي‪:‬‬

‫برنامج استعمالت وميزان استعمالت الراضي‪.‬‬ ‫‪-‬‬

‫‪33‬‬
 ‫برنامج الحراج والغابات‪.‬‬ ‫‪-‬‬

‫برنامج الشجار المثمرة‪.‬‬ ‫‪-‬‬

‫برامج تتطلب صورا فضائية خاصة‪:‬‬ ‫‪.2‬‬

‫يتطلب برنامج حساب المساحة المحصولية صورا فضائية ذات قنوات عديدة تغطي المجالت الطيفية‬
‫المختلفة )المجال المرئي وتحت الحمر القريب وتحت الحمر المتوسط( كما يتطلب الحصول على هذه‬
‫الصور في مواعيد محددة )يتم تحديد الموعد المثل للحصول على الصور استنادا إلى نتائج المراقبة‬
‫الراديومترية للمحاصيل الستراتيجية المنتشرة في كل محافظة( وقد يختلف الموعد من محافظة إلى‬
‫أخرى‪.‬‬

‫برامج تتطلب صورا فضائية خاصة ولكثر من مرة خلل الموسم‪:‬‬ ‫‪.3‬‬

‫يتطلب برنامج تقدير غلة )إنتاجية( المحاصيل صورا فضائية لكثر من مرة خلل الموسم الزراعي‬
‫الواحد و ذات قنوات عديدة تغطي المجالت الطيفية المختلفة )المجال المرئي وتحت الحمر القريب‬
‫وتحت الحمر المتوسط( كما يتطلب الحصول على هذه الصور في مواعيد محددة وقصيرة )يتم تحديد‬
‫الموعد المثل للحصول على الصور استنادا إلى نتائج المراقبة الراديومترية للمحاصيل الستراتيجية‬
‫المنتشرة في كل محافظة( وقد يختلف الموعد من محافظة إلى أخرى‪.‬‬

‫برامج تحتاج لصور فضائية توفرها الهيئة حاليا من محطتها‪:‬‬ ‫‪.4‬‬

‫يتطلب برنامج المراعي صورا فضائية ذات قدرة تمييز منخفضة وهذا ما يمكن للهيئة العامة للستشعار‬
‫عن بعد أن توفره من خلل محطتها المناخية الفضائية التي تلتقط صورا من التوابع المريكية ‪NOAA‬‬
‫والتوابع الصينية ‪ Fengung‬ذات قدرة تمييز ‪1.1‬كم‪.‬‬

‫يظهر من اختلف متطلبات البرامج ضرورة حل مشكلة اقتناء الصور الفضائية بالسرعة القصوى حتى‬
‫يتمكن المشروع من الحصول على الصور المطلوبة في الوقت المناسب وبالسرعة الكافية لظهار نتائج‬
‫العمل في المواعيد المطلوبة‪ ،‬وهذا ما يتم التطرق إليه في فقرة مقترحات للحصول على الصور الفضائية‬
‫للمشروع‪.‬‬

‫ملحظة‪:‬‬

‫توضع قيمة الصور التقديرية سنويا في موازنة الهيئة‪ ،‬أثناء مناقشة الخطة السظظتثمارية فظظي وزارة‬ ‫‪-1‬‬
‫المالية‪.‬‬

‫يتم إعداد وثيقة تعاون مع المؤسسة العامة للمساحة لحل موضوع التصوير الجظوي أو الفضظظائي أو‬ ‫‪-2‬‬

‫استخدام الماسح متعدد الطياف‪.‬‬

‫‪34‬‬
 ‫‪ -2 -"2‬خرائط‪:‬‬

‫سيستخدم في المشروع الخرائط المتوفرة في المشروع )المرحلة الولى( والخرائط التي يمكن الحصول‬
‫عليها من الجهات الخرى ذات العلقة‪ ،‬والتي تخدم العمل في المشروع ) وزارات مختلفة‪ ،‬مؤسسات‬
‫مختلفة(‪.‬‬

‫كما سيقوم المشروع بشراء خرائط الساس الطبوغرافية لباقي محافظات القطر وهي حوالي ‪ /200/‬رقعة‬
‫‪ 50000/1‬من المؤسسة العامة للمساحة‪.‬‬

‫‪ -3 -"2‬معطيات إحصائية‪:‬‬

‫سوف يستفاد من البيانات و الحصائيات المتوفرة في الهيئة أو الوزارة أو أي جهة أخرى توفر إحصاءات‬
‫تخدم المشروع‪.‬‬

‫‪35‬‬
 ‫‪ -"3‬آلت ومعدات ووسائط نقل‪:‬‬
‫التجهيزات والمعدات المخبرية و الحقلية اللزمة‪:‬‬
‫الجهة المستخدمة‬ ‫نوع الجهاز‬
‫العدد‬
‫محافظات‬ ‫الهيئة أو فروعها‬ ‫الوزارة‬
‫‪166‬‬ ‫‪ 10)20‬إدارة ‪ 10-‬فروع(‬ ‫‪14‬‬ ‫‪200‬‬ ‫كمبيوتر شخصي متطور‬
‫‪14‬‬ ‫‪) 10‬إدارة ‪ 2 – 8‬فروع(‬ ‫‪6‬‬ ‫‪30‬‬ ‫كمبيوتر محمول‬
‫‪) 3‬إدارة فروع الهيئة ‪ 2‬فروع(‬ ‫‪1‬‬ ‫‪4‬‬ ‫طابعات ‪A0‬‬
‫‪61‬‬ ‫‪ 9)19‬إدارة ‪ 10-‬فروع(‬ ‫‪20‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪GPS‬‬
‫‪14‬‬ ‫‪ 2) 6‬إدارة ‪ 4 -‬فروع(‬ ‫‪6‬‬ ‫‪26‬‬ ‫كاميرا رقمية حديثة‬
‫‪11‬‬ ‫‪ 4) 6‬إدارة– ‪ 2‬فروع(‬ ‫‪3‬‬ ‫‪20‬‬ ‫سيارة حقلية‬
‫‪14‬‬ ‫‪ 1) 3‬إدارة‪ 2-‬فروع(‬ ‫‪2‬‬ ‫‪19‬‬ ‫سكانر ‪A3‬‬
‫‪14‬‬ ‫‪ 2) 4‬إدارة ‪ 2-‬فروع(‬ ‫‪2‬‬ ‫‪20‬‬ ‫آلت تصوير فوتوكوي‬
‫‪14‬‬ ‫‪ 2) 4‬إدارة – ‪ 2‬فروع(‬ ‫‪2‬‬ ‫‪20‬‬ ‫طابعة ‪ A3‬ليزرية‬
‫‪ 3‬في مناطق المشروع‬ ‫راديومتر من ‪1300 - 350‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪ 1‬عند الكادر المركزي‬ ‫‪-‬‬ ‫‪4‬‬ ‫نانومتر‬
‫بدون كبل ضوئي‬
‫ماسح رقمي فائق الطيف‬
‫سيتم إعداد ملف خاص لهذا الماسح‬ ‫‪Digital hyperspectral‬‬
‫‪Scanner‬‬
‫‪1‬‬ ‫رافعة فنجانية‬
‫الجهتان‬
‫ارتفاع الذراع ‪ 10‬م‬

‫‪ -"4‬البرمجيات‪:‬‬

‫مكان التوفر‬ ‫التوفر‬ ‫العدد‬ ‫نوع البرنامج‬

‫الوزارة والهيئة‬ ‫متوفر‬ ‫‪1‬‬ ‫‪ARCGIS‬‬
‫الهيئة‬ ‫متوفر‬ ‫‪1‬‬ ‫‪ERDAS‬‬
‫الهيئة‬ ‫متوفر‬ ‫‪1‬‬ ‫‪ENVI‬‬
‫الهيئة‬ ‫متوفر‬ ‫‪1‬‬ ‫‪LUCS‬‬

‫‪ -"5‬مكاتب وأثاث‪:‬‬
‫‪ .1‬يحدث العدد الكافي من مكاتب العمل في كل من وزارة الزراعة والصلح الزراعي و الهيئة العامة‬
‫للستشعار عن بعد‪ ،‬تؤثثها الوزارة بشكل جيد وتزودها بالتجهيزات اللزمة وخطوط النترنت‬
‫السريعة )‪ (3.5G‬و تزودها بالحواسب والطابعات والمواسح اللزمة‪.‬‬

‫‪ .2‬تخصص غرف عمل للمشروع في كل محافظة تؤثث بشكل جيد وتزود بالتجهيزات اللزمة وخطوط‬
‫النترنت السريعة )‪ (3.5G‬و تزود بالحواسب والطابعات والمواسح اللزمة‪.‬‬
‫‪36‬‬
 ‫‪ .3‬تخصص غرف عمل للمشروع في كل من فرعي المنطقة الوسطى و المنطقة الساحلية للهيئة العامة‬
‫للستشعار تؤثثها الوزارة بشكل جيد وتزودها بالتجهيزات اللزمة وخطوط النترنت السريعة )‬
‫‪ (3.5G‬وتزودها بالحواسب والطابعات والمواسح اللزمة‪.‬‬

‫‪ - "6‬التأهيل والتدريب‪:‬‬
‫من خلل العمل في مشروع مسح الموارد الطبيعية والزراعية في سورية باستخدام تقنيات الستشعار عن بعد‬
‫ونظام المعلومات الجغرافي )سنارز( في المرحلة السابقة تبين أهمية بناء الكادر المدرب في وزارة الزراعة‬
‫والصلح على استخدام التقنيات الحديثة )الستشعار عن بعد ‪ ،RS‬نظام المعلومات الجغرافي ‪ ،GIS‬نظام‬
‫تحديد المواقع ‪ (GPS‬كما تجلت الصعوبات بوضوح سواء في تأهيل الكوادر وتدريبها أو في تسربها وذلك‬
‫لسباب مختلفة‪.‬‬

‫ونظرًا لن العامل الساسي في نشر استخدام التقنيات الحديثة سالفة الذكر هو إعداد كادر مؤهل ومدرب في‬
‫كل محافظة قادر على التعامل مع مكونات هذه التقنيات )التجهيزات و البرمجيات الخاصة في هذا المجال(‬
‫فإنه سيتم إعداد برامج خاصة لتأهيل كوادر للمشروع في المحافظات وتدريبها بما يتناسب والعمل في‬
‫المشروع ) برامجه المختلفة( وبالحجم والعدد الكافي الذي يضمن للمشروع تنفيذ العمال المطلوبة منه وفقا‬
‫للبرنامج الزمني المعد‪.‬‬

‫وستخصص الفترة الولى من المشروع )‪ (2011-2009‬للتدريب الساسي لكوادر المشروع وتشمل الدورات‬
‫التالية‪:‬‬

‫‪ .1‬أسس ومبادئ وتطبيقات الستشعار عن بعد‬

‫‪ .2‬التفسير البصري العام والغرضي للصور‬
‫الفضائية‬
‫‪ .3‬استخدام الجهزة الراديومترية‬
‫‪ .4‬معالجة الصور الفضائية‪ -‬مبتدىء‬
‫‪ .5‬معالجة الصور الفضائية‪ -‬متوسط‬
‫‪ .6‬معالجة الصور الفضائية‪ -‬متقدم‬

‫‪37‬‬
 ‫التصنيف اللي للصور الفضائية‬ ‫‪.1‬‬
‫دورة اختيار القطع التجريبية‬ ‫‪.2‬‬
‫‪ GIS‬مبتدئ‬ ‫‪.3‬‬
‫‪ GIS‬متوسط‬ ‫‪.4‬‬
‫‪GPS‬‬ ‫‪.5‬‬
‫دورة ‪ Arc View‬مبتدئ‬ ‫‪.6‬‬
‫دورة ‪ LUCS‬مبتدئ‬ ‫‪.7‬‬
‫دورة ‪ LUCS‬متقدم‬ ‫‪.8‬‬
‫دورة ‪ACCESS‬‬ ‫‪.9‬‬
‫نمذجة تقدير الغلة‬ ‫‪.10‬‬
‫‪ ENVI‬مبتدئ‬ ‫‪.11‬‬
‫‪ ENVI‬متقدم‬ ‫‪.12‬‬
‫استخدام أجهزة مساحة الورقة وتركيز اليخضور‬ ‫‪.13‬‬

‫كما أن التدريب في الفترة الثانية أمر هام وأساسي نظرا لتسرب الكوادر وتبدلها وتغيرها وتزايد حاجات‬
‫الكوادر للتدريب مع تقدم أعمال المشروع )عندئذ تنبع الحاجة إلى تدريب خاص للكوادر المركزية والمحلية‬
‫في المحافظات على تقنيات متقدمة تنفذ على الصور الفضائية‪ ،‬وعلى طرق وآليات المسح الحقلي(‪.‬‬

‫لبد من توفير الشروط التي تكفل نجاح وفعالية الدورات التدريبية المخصصة للمشروع وتضمن وصول‬
‫الكوادر إلى المهارة الساسية المطلوبة منها‪ ،‬من أهم هذه الشروط‪:‬‬

‫وجود برنامج زمني وجدول تدريبي يحقق الغاية من الدورة‪.‬‬ ‫‪-‬‬

‫توفر مدربين أكفاء مهرة يستطيعون إيصال الكادر )أو جزءا كبيرا منه( إلى المستوى المطلوب‬ ‫‪-‬‬

‫في نهاية الدورة‪.‬‬

‫تدريب المتدربين على حالت دراسية شبيهة بما سوف يقومون بتنفيذه في نهاية الدورة‪.‬‬ ‫‪-‬‬

‫توفر منهاج تدريبي مطبوع وواضح وموافق عليه من قبل القائمين على المشروع‪.‬‬ ‫‪-‬‬

‫وتقييم المتدربين وإخضاعهم لختبارات تحدد من اجتاز التدريب ممن لم يجتازه‪.‬‬ ‫‪-‬‬

‫منح المتدربين الذين اجتازوا اختبارات الدورة التدريبية بنجاح شهادات إتمام التدريب‪ ،‬والمبرزين‬ ‫‪-‬‬

‫منهم شهادات امتياز في التدريب‪.‬‬

‫النفاق على الدورات التدريبية وتأمين المستلزمات اللزمة لتحقيق التدريب بشقيه النظري‬ ‫‪-‬‬
‫والعملي‪ ،‬المخبري والحقلي‪.‬‬

‫ويظهر الملحق رقم ‪ 1‬البرنامج الزمني للدورات التدريبية التي سينفذها المشروع لكوادره‪.‬‬

‫‪38‬‬
 ‫أربعة عشر‪ -‬الحوافز المادية والمعنوية‪:‬‬

‫‪ - 1‬الحوافز المادية‪:‬‬
‫يمكن تحفيز الكادر بأشكال شتى مع مراعاة القوانين والنظمة النافذة في كل من وزارة الزراعة والصلح‬
‫الزراعي و الهيئة العامة للستشعار عن بعد‪ ،‬وهي‪:‬‬

‫‪ .1‬تكليف كادر المشروع بالعمل الضافي في كل من وزارة الزراعة والصلح الزراعي و‬

‫الهيئة العامة للستشعار عن بعد‪ ،‬وفق القوانين والنظمة النافذة‪.‬‬

‫‪ .2‬تشكيل لجان المشروع ومنحهم التعويضات التي تنص عليها القوانين والنظمة النافذة‪.‬‬

‫‪ .3‬رصد مكافآت مجزية لكوادر المشروع على التقارير العلمية والكتيبات التوضيحية وأدلة‬
‫العمل والمنهجيات التي يعدونها‪.‬‬

‫‪ .4‬منح الفنيين العاملين في فروع المشروع في المحافظات وفرعي الستشعار عن بعد‬

‫تعويضات نقل وانتقال أو تعويضات الجولت الحقلية عن أيام العمل الحقلي التي ينفذونها في‬
‫محافظاتهم وفق القوانين والنظمة النافذة‪.‬‬

‫قام المشروع بوضع أسس منح المكافآت التشجيعية ) الملحق رقم ‪ (5‬بالتعاون مع المديرية المالية في كل من‬
‫الهيئة والوزارة وسيتم رفعه إلى السيد رئيس مجلس الوزراء للحصول على موافقته استنادا إلى أحكام‬
‫المرسوم ‪ 11‬لعام ‪ 1986‬تمهيدًا لصداره قانونيًا‪.‬‬

‫‪ -2‬الحوافز المعنوية‪:‬‬
‫يمكن تحفيز الكادر معنويا بأشكال شتى مما يزيد من عطاء الكادر‪ ،‬خاصة كوادر المحافظات والكوادر‬
‫المحلية‪ ،‬نذكر منها ما يلي‪:‬‬

‫‪ .1‬تواصل اللجان العليا للمشروع مع الكادر من خلل عقد اجتماعات عمل دورية في كل محافظة تؤدي إلى‬
‫اجتماع بالكوادر المحلية وعناصر الرتباط‪.‬‬

‫‪ .2‬عقد ورشات عمل على مستوى المحافظة‪ ،‬والمنطقة )منطقة المشروع(‪ ،‬والمشروع ككل يتم التواصل‬
‫فيها بين الكادر المركزي وكوادر المحافظات ويتم فيها تكريم المبرزين في العمل‪.‬‬

‫‪ .3‬توزيع منشورات المشروع أو على القل جزءًا منها على كادر المشروع المر الذي يجعله يشعر‬
‫بالنتماء للمشروع ويشعره بحاجة المشروع له‪.‬‬

‫‪39‬‬
 ‫‪ .4‬منح كوادر المشروع شهادات تقدير وثناء وتميز للكوادر المبرزة في المشروع مما يخلق روح المنافسة‬
‫لدى الكادر‪.‬‬

‫‪ .5‬العتماد على الكوادر المحلية في المحافظات بشكل أساسي في تنفيذ أعمال المشروع مما يخلق لديهم‬
‫الحس بالمسؤولية تجاه المشروع والنتماء للمشروع ويلغي التكالية على الكادر المركزي‪.‬‬

‫‪ .6‬تكليف كوادر المشروع المحلية في المحافظات بإعداد تقارير عن العمال التي ينفذونها ونشرها وتوزيعها‬
‫على كوادر جميع المحافظات‪ ،‬مما يخلق روح المنافسة بين المحافظات‪.‬‬

‫خمسة عشر‪ -‬النتائج المتوقعة في نهاية المرحلة الثانية‪:‬‬

‫إعداد كادر مدرب بشكل جيد على استخدام تقنيات الستشعار عن بعد ونظام المعلومات‬ ‫‪-‬‬
‫الجغرافي في المجال الزراعي وقادر على تسخيرها في المستقبل لخدمة مشاريع وزارة الزراعة‬
‫والصلح الزراعي وعمليات الحصاء والتخطيط‪.‬‬

‫المتابعة في إعداد وتطوير نظام استعمالت أراض خاص بالجمهورية العربية السورية )‬ ‫‪-‬‬

‫‪ (Syrian Land Use System‬يعتمد ويعمم على باقي الجهات الرسمية‪.‬‬

‫إنتاج خرائط استعمالت الراضي ‪ /‬ميزان الراضي على المستويات الدارية المختلفة‪.‬‬ ‫‪-‬‬

‫وضع منهجية علمية قابلة للتطبيق لحساب مساحة المحاصيل الستراتيجية في مناطق النتاج‬ ‫‪-‬‬

‫المختلفة‪.‬‬

‫وضع منهجية علمية قابلة للتطبيق لتقدير غلة المحاصيل الستراتيجية في مناطق النتاج‬ ‫‪-‬‬

‫المختلفة‪.‬‬

‫إنتاج خرائط المحاصيل في المحافظات التي تمتاز بانتشار واسع للمحاصيل الزراعية‬ ‫‪-‬‬

‫الستراتيجية على أراضيها‪.‬‬

‫إنتاج خرائط توزع وانتشار الشجار المثمرة على المستويات الدارية المختلفة‪.‬‬ ‫‪-‬‬

‫إنتاج خرائط انتشار وتوزع الغابات و الحراج على المستويات الدارية المختلفة‪.‬‬ ‫‪-‬‬

‫إنتاج خرائط توزع وانتشار الموارد المائية السطحية‪.‬‬ ‫‪-‬‬

‫إنتاج خرائط توزع وانتشار المحميات الرعوية في البادية السورية و خرائط المراعي اعتمادا‬ ‫‪-‬‬
‫على كثافة الغطاء النباتي‪.‬‬

‫إنتاج خرائط توزع وانتشار المحميات الطبيعية و الحراجية و متعددة الغراض‪.‬‬ ‫‪-‬‬

‫‪40‬‬
 ‫تطوير برنامج حساب مساحات المحاصيل في المنطقة الشرقية والنتقال تدريجيا إلى بعض‬ ‫‪-‬‬

‫المناطق المختارة في المحافظات الخرى التي تمتاز بزراعة المحاصيل على مساحات واسعة و‬
‫إعداد منهجية علمية دقيقة لتقدير مساحة المحاصيل الرئيسية تناسب جميع مناطق النتاج في المنطقة‬
‫الشرقية‪.‬‬

‫‪ -‬تطوير برنامج تقدير غلة المحاصيل للتوصل إلى نموذج رياضي متطور في المنطقة الشرقية‬
‫والنتقال تدريجيا إلى بعض المناطق المختارة في المحافظات الخرى التي تمتاز بزراعة‬
‫المحاصيل على مساحات واسعة‪.‬‬

‫‪ -‬إنتاج قاعدة بيانات رقمية قابلة للتحديث‪.‬‬

‫‪ -‬إعداد الخرائط الغرضية ذات الهمية الخاصة لوزارة الزراعة والجهات الرسمية الخرى‬
‫)البار – المواقع الحراجية – المحميات الرعوية – المحميات الحراجية‪.(......‬‬

‫‪ -‬إعداد خرائط غرضية لجهات مختلفة من الوزارة حسب الحاجة‪.‬‬

‫ستة عشر‪ -‬الطباعة والنشر‪:‬‬

‫تعد تقارير المشروع والكتيبات التي تصف خطوات العمل في برامجه المختلفة وفق السس و المعايير التالية‪:‬‬

‫تعد التقارير المرحلية )الفصلية( والسنوية والتقارير العلمية‪ ،‬والمنهجيات والكتيبات والدلة‬ ‫‪.1‬‬
‫التي توضح آلية العمل على برامج المشروع المختلفة‪ ،‬والتقارير النهائية لكل برنامج والتقارير‬
‫النهائية للمشروع )لحقا سيعبر عنها بكلمة تقارير( بشكل علمي ومنهجي وبأسلوب واضح بعيد عن‬
‫البهام والتعقيد‪.‬‬

‫اعتماد نموذج موحد لغلف التقارير يحتوي على شعاري الوزارة والهيئة وشعار المشروع‬ ‫‪.2‬‬
‫واسم المشروع باللغتين العربية والنكليزية‪:‬‬

‫مشروع مسح الموارد الطبيعية والزراعية في سورية باستخدام تقنيات الستشعار عن بعد ونظام‬
‫المعلومات الجغرافي )سنارز(‬
‫‪Surveying Natural and Agricultural Resources in Syria Using Remote Sensing and‬‬
‫( ‪GIS) SNARS‬‬

‫واسم البرنامج وعنوان التقرير وتاريخ إعداده‪.‬‬

‫صفحة الغلف الداخلية الولى تضم موجزا عن التقرير ل تتعدى الصفحة الواحدة‪.‬‬ ‫‪.3‬‬

‫‪41‬‬
‫الصفحة التالية تضم أسماء معدي التقرير وأسماء فريق العمل من الكادر المركزي في وزارة‬ ‫‪.4‬‬
‫الزراعة والصلح الزراعي و الهيئة العامة للستشعار عن بعد و الكوادر المحلية في المحافظات‬
‫والكوادر المتعاونة مع المشروع الجهات الرسمية الخرى‪.‬‬

‫المحتويات ويتم إدراجها على المستوى الثالث‪.‬‬ ‫‪.5‬‬

‫التقرير العلمي أو الكتيب معدا بشكل علمي ومنهجي مع توضيح المصطلحات وشرحها عند‬ ‫‪.6‬‬
‫ورودها للمرة الولى ويختتم بالمقترحات والتوصيات‪.‬‬

‫ملخص التقرير ويعد بشكل مختصر بحيث يضم النص والشكال اللزمة لتوضيح التقرير أو‬ ‫‪.7‬‬
‫الكتيب بحيث يمكن طباعته لوحده وتوزيعه على الكادر‪.‬‬

‫قائمة بالمصطلحات العلمية الواردة في التقرير مع شرحها بشكل مبسط باللغة العربية‪.‬‬ ‫‪.8‬‬

‫قائمة بالمراجع العلمية المعتمدة والمستفاد منها في دعم المادة العلمية للتقرير‪.‬‬ ‫‪.9‬‬

‫صفحة الغلف الداخلية الخيرة الهيكل التنظيمي للمشروع‪.‬‬ ‫‪.10‬‬

‫يتم اعتماد التقارير عن طريق التسلسل العلمي والداري في المشروع )فني حقلي‪ ،‬فني‪،‬‬ ‫‪.11‬‬
‫رئيس البرنامج‪ ،‬إدارة المشروع )رئيس المشروع ومعاونه ورئيس فريق عمل الستشعار عن بعد(‬
‫ويصادق عليها من قبل لجنة الشراف‪.‬‬

‫طباعة التقارير المرحلية والسنوية ما عدا النهائية‪ ،‬طباعة‪ ،‬أنيقة بحيث تغطي المناطق‬ ‫‪.12‬‬

‫الدارية في المشروع )‪ 500-200‬نسخة(‪.‬‬

‫طباعة التقارير النهائية للبرامج بشكل أنيق ومنسق وفني على )‪ (1000-500‬نسخة توزع‬ ‫‪.13‬‬
‫على الكادر المركزي في وزارة الزراعة والصلح الزراعي و الهيئة العامة للستشعار عن بعد‬
‫والكوادر المحلية في المحافظات والكوادر المتعاونة مع المشروع من الجهات الرسمية الخرى‪.‬‬

‫طباعة التقارير النهائية للمشروع بشكل أنيق ومنسق وفني على )‪ (2000-1000‬نسخة توزع‬ ‫‪.14‬‬

‫على الكادر المركزي في وزارة الزراعة والصلح الزراعي و الهيئة العامة للستشعار عن بعد‬
‫والكوادر المحلية في المحافظات والكوادر المتعاونة مع المشروع من الجهات الرسمية الخرى وتوزع‬
‫على الجهات الخرى التي يخدمها المشروع أو ذات الختصاص المرتبط بأعمال المشروع والمراكز‬
‫العربية والدولية المنتشرة في سورية‪.‬‬

‫تحفظ النسخ الرقمية على شكل نصوص )‪ (text‬و ملفات ‪ PDF‬و ورقيا والخرائط على‬ ‫‪.15‬‬

‫شكل مشاريع ‪ GIS‬و أطالس معدة للنشر والتوزيع‪ ،‬لدى رؤساء البرامج وإدارة المشروع ولجنة‬
‫الشراف‪.‬‬

‫‪42‬‬
‫توزع النسخ الرقمية للمشروع على شكل ملفات ‪ PDF‬فقط‪ ،‬تكون هذه الملفات قابلة للطباعة‬ ‫‪.16‬‬

‫مع تذييل الصفحات بعنوان المشروع وشعاره وتوقيع الشكال والصور والخرائط والمخططات بشعار‬
‫المشروع في مكان محدد وثابت لكل من المخطط والخريطة والصورة والشكل‪.‬‬

‫تعد الوراق العلمية والبحوث للنشر في المجلت المختصة المحلية والعالمية من قبل فنيين‬ ‫‪.17‬‬
‫من الجهتين )وزارة الزراعة والصلح الزراعي أو الهيئة العامة للستشعار عن بعد ( أو من أحدهما‬
‫مع ذكر المصدر الرئيس للعمل وهو المشروع‪ ،‬ويسمح بنشرها بعد الحصول على موافقة لجنة‬
‫الشراف‪.‬‬

‫سبعة عشر‪ -‬التزامات كل من الوزارة والهيئة تجاه المشروع‪:‬‬

‫تلتزم وزارة الزراعة بما يلي‪:‬‬

‫‪ -1‬تمويل المشروع باستثناء النقل والنتقال والعمل الضافي‪.‬‬

‫‪ -2‬تأمين المستلزمات مع التجهيزات الواردة في جدول المستلزمات‪.‬‬

‫‪ -3‬تأمين مكاتب المشروع في المحافظات و تأثيثها وتزويدها بالتجهيزات اللزمة للعمل‪.‬‬

‫‪ -4‬تسمية الكادر البشري ليتمكن المشروع من تدريبه والستفادة منه بعد التدريب في أعمال‬
‫المشروع‪.‬‬

‫‪ -5‬إنشاء نظام حوافز خاص بالمشروع يطال فنيي الوزارة والهيئة‪.‬‬

‫‪ -6‬تنفيذ أعمال برامج المشروع بالتعاون مع الهيئة‪.‬‬

‫تلتزم الهيئة بما يلي‪:‬‬

‫‪ .1‬حل مشكلة اقتناء وتأمين الصور الفضائية اللزمة للمشروع‪ ،‬بعد أن يتم رصد‬
‫العتماد ضمن موازنتها‪.‬‬

‫‪ .2‬تأمين الفنيين الكفياء اللزمين لعمل المشروع‪ ،‬وخاصة فيما يتعلق بالمعالجة الولية‬
‫وتحسين الصور الفضائية‪.‬‬

‫‪ .3‬تأمين وتسمية الكادر التدريبي وإعداد كتيبات التدريب‪ ،‬ووضع برامج التدريب لكل‬
‫دورة بما يتوافق مع احتياجات المشروع والدورات المطلوبة له‪ ،‬وتنفيذ الدورات بالجدية‬
‫اللزمة لتأهيل الكادر إلى المستوى المطلوب‪.‬‬

‫‪ .4‬تأمين قاعات و مكاتب العمل اللزمة للمشروع في كل من الهيئة وفرعيها‪.‬‬

‫‪ .5‬تنفيذ أعمال برامج المشروع بالتعاون مع الوزارة‪.‬‬

‫‪43‬‬
 ‫ثمانية عشر‪ -‬أحكام ختامية‪:‬‬

‫ل‪ :‬للوزارة والهيئة حق الستفادة واستعمال كافظظة المعطيظظات )خظظرائط‪ ،‬صظظور فضظظائية‪ ،‬إحصظظائيات( فظظي مشظظاريعها‬
‫أو ً‬
‫ل منهما بنسخة من هذه المعطيات بكافة أشكالها‪.‬‬
‫المختلفة ويحتفظ ك ً‬

‫ثانيًا‪ :‬تحتفظ الوزارة والهيئة بكافة نتائج المشروع )الولية والنهائية( بكافة صيغها الورقية والرقمية ويتم ذلك من خلل‬
‫أرشيف كامل لظدى كظل جهظة ول يحظق لي مظن الطرفيظن نشظر أو إعلن أي مظن النتظائج إل بموافقظة خطيظة مظن لجنظة‬
‫الشراف‪.‬‬

‫ثالثا‪ :‬توزع نتائج المشروع على الجهات الرسمية على شكل بيانات غير قابلظظة للتعظظديل وتظظوزع التقظظارير النصظظية علظظى‬
‫شكل ملفات ‪ PDF‬و الخرائط والمخططات والحصائيات على شكل برامج حاسوبية تعد خصيصا للمشروع‪.‬‬

‫رابعا‪ :‬بما أن المشروع يتطلب نمذجة رياضية يشكل فريق عمل مصغر من الوزارة و الهيئة يظظدرب بشظظكل جيظظد علظظى‬
‫البرمجة ويتولى تنفيذ النماذج الرياضية على برامج خاصة‪ ،‬بحيث ل تبقى مرتبطة بالبرنامج الم المستخدم في معالجة‬
‫الصور الفضائية‪.‬‬

‫خامسا‪ :‬يتقاضى كادر المشروع في الدارة والفروع تعويضات العمل الضافي تصرف من إداراتهم ومظظديرياتهم وفظظق‬
‫القوانين والنظمة النافذة‪.‬‬

‫سادسًا‪ :‬تستخدم في إنتاج إحصائيات المشروع خرائط التقسيمات الدارية المعدة والمعتمظظدة مظظن قبظظل الجهظظات الرسظظمية‬
‫ذات الصلة‪.‬‬

‫سابعًا‪ :‬يتقاضى الفنيون العاملون في محافظات المشظروع وفرعظظي الستشظظعار عظظن بعظظد تعويضظظات النقظظل والنتقظظال أو‬
‫تعويضات الجولت الحقلية عظن كافظة اليظام الظتي يعملظون فيهظا فظي الحقظل ضظمن محظافظتهم تصظرف مظن مظديرياتهم‬
‫وإداراتهم وفق القوانين والنظمة النافذة‪.‬‬

‫ثامنًا‪ :‬توضع تحت تصرف رئيس المشروع ومعاونيه سظظيارات خدميظظة لتسظظهيل أعمظظال التنسظظيق والدارة فظظي المركظظز‬
‫وبين المؤسسات ذات العلقة وبين المحافظات وذلك من سيارات المشروع‪.‬‬

‫تاسعًا‪ :‬تكون السيارات المفرزة للمشروع في المحافظات تحت تصرف رئيظظس فريظظق العمظظل فظظي المحافظظظة وتخصظظص‬
‫لعمال المشروع حصرًا وتتحرك بموافقة من إدارة المشروع‪.‬‬

‫عاشرًا‪ :‬تفرز السيارات لصالح الهيئة العامة للستشعار عن بعد مع سائقيها وتخصص لعمظظال المشظظروع بموافقظظة مظظن‬
‫إدارة المشروع‪.‬‬

‫حادي عشر‪ :‬توضع قيمة الصور الفضظظائية التقديريظظة فظظي موازنظظة الهيئة أثنظظاء مناقشظظة الخطظظة السظظتثمارية فظظي وزارة‬
‫المالية‪.‬‬

‫ثاني عشر‪ :‬تؤول ملكية الليات والتجهيزات الفنية والبرمجيات ومواد العمل بعد انتهاء المشظروع إلظظى الظظوزارة والهيئة‬
‫حسب الجدول التالي‪:‬‬

‫‪44‬‬
 ‫جدول توزيع التجهيزات بعد انتهاء المشروع على كل من الهيئة والوزارة‬
‫فرع الساحلية‬ ‫فرع الوسطى‬ ‫الهيئة‬ ‫الوزارة‬ ‫العدد‬ ‫نوع الجهاز‬

‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪180‬‬ ‫‪200‬‬ ‫كمبيوتر شخصي متطور‬

‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪30‬‬ ‫كمبيوتر محمول‬

‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪4‬‬ ‫طابعات ‪A0‬‬

‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪81‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪GPS‬‬

‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪26‬‬ ‫كاميرا رقمية حديثة‬

‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪14‬‬ ‫‪20‬‬ ‫سيارة حقلية‬

‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪16‬‬ ‫‪19‬‬ ‫سكانر ‪A3‬‬

‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪16‬‬ ‫‪20‬‬ ‫آلت تصوير فوتوكوي‬

‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪16‬‬ ‫‪20‬‬ ‫طابعة ‪ A3‬ليزرية‬

‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪4‬‬ ‫راديومتر‬

‫ماسح رقمي فائق الطيف‬

‫يبقى مشتركا بين الهيئة والوزارة‬ ‫‪1‬‬ ‫‪Digital hyper-spectral‬‬
‫‪Scanner‬‬

‫‪45‬‬
‫رابع عشر‪ :‬تبدأ فرق وكوادر وبرامج المشروع عملها منذ توقيع هذه الوثيقظظة‪،‬و تحظظدد لجظظان المشظظروع وترفظظع‬
‫ليصار إلى تسميتها بقرار من السيد وزير الزراعة والصلح الزراعي‪.‬‬

‫خظامس عشظر‪ :‬يعتظبر الملحظق رقظم )‪ :(1‬برنامظج الظدورات التدريبيظة والملحظق رقظم )‪ :(2‬الموازنظة التفصظيلية‬
‫للمشروع والملحق رقم )‪ :(3‬البرنامج الزمني للمشروع والملحق رقم )‪ (4‬هيكلية المشروع و الملحق رقم )‪(5‬‬
‫نظام الحوافز جزءًا ل يتجزأ من هذه الوثيقة‪.‬‬

‫سادس عشر‪ :‬حررت هذه الوثيقة على نسختين أصليتين احتفظ كل جانب بنسخة عنها‪.‬‬

‫تاريخ ‪2009 /10 /27‬‬ ‫دمشق في يوم‬

‫‪46‬‬