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resultados de la evaluacion 360°

resultados de la evaluacion 360°

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Published by vhictor_ugho
en funcion a 4 competencias y bajo un periodo de 2 a 3 meses. el grado de veracidad depende del tiempo y continuidad en el proceso...
en funcion a 4 competencias y bajo un periodo de 2 a 3 meses. el grado de veracidad depende del tiempo y continuidad en el proceso...

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Gerente de administración
Competenciasevaluadas
1- Empowerment2- Iniciativa3- Trabajo en equipo4- Desarrollo de laspersonas
De acuerdo con las conductas observadas en el gerente de Administración, no cubre lo requerido para el puesto, su escala describesu desempeño, el cual es una persona que se adelanta y se prepara para los acontecimientos que pueden ocurrir en el corto plazo.Solicita la opinión al resto del grupo, valora sinceramente la experiencia e idea de los demás, mantiene una actitud abierta paraaprender de los otros. Hace comentarios críticos sobre el potencial y las capacidades de los demás. Después de valorar lacapacidad de las personas a su cargo, les dá autoridad y responsabilidad para que estas se desarrollen.Dentro de ese rango de escala, indica que su competencia está desarrollada en un nivel relativo, con tendencia a la mejora en 2conductas tales como: iniciativa y desarrollo de las personas (comunicación). Concientizar el valor real del trabajo en equipo y susresultados junto con la iniciativa que conlleva aplicar ello.
 
Gerente de marketing
Competencias evaluadas
1- Iniciativa4- Desarrollo de personas2- empowerment5- Adaptabilidad alcambio3- Trabajo en equipo6- Modalidades decontacto
De acuerdo con las conductas observadas en el gerente de Marketing, no cubre lo requerido para el puesto, su escala describe sudesempeño, el cual es una persona que se adelanta y se prepara para los acontecimientos que pueden ocurrir en el corto plazo.Solicita la opinión al resto del grupo, valora sinceramente la experiencia e idea de los demás, mantiene una actitud abierta paraaprender de los otros. Hace comentarios críticos sobre el potencial y las capacidades de los demás. Después de valorar lacapacidad de las personas a su cargo, les dá autoridad y responsabilidad para que estas se desarrollen.
 
Dentro de ese rango de escala, indica que su competencia está desarrollada en un nivel relativo, con tendencia a la mejora en 2conductas tales como: iniciativa y desarrollo de las personas (comunicación). Concientizar el valor real del trabajo en equipo y susresultados junto con la iniciativa que conlleva aplicar ello.Gerente de producción
Competencias evaluadas
1- Iniciativa4- Desarrollo de personas2- empowerment5- Adaptabilidad alcambio3- Trabajo en equipo6- Modalidades decontacto
De acuerdo con las conductas observadas en el gerente de Administración, no cubre lo requerido para el puesto, su escala describesu desempeño, el cual es una persona que se adelanta y se prepara para los acontecimientos que pueden ocurrir en el corto plazo.Solicita la opinión al resto del grupo, valora sinceramente la experiencia e idea de los demás, mantiene una actitud abierta para

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