Plan de Negocio A Corto Plazo

PLAN OPERATIVO
Producción – Venta
de Bisutria
PLAN CORTO PLAZO
Índice
Datos....................................................................................................................5
Idea del Proyecto..........................................................................................5
Promotores.....................................................................................................5
Descripción del Producto............................................................................5
Operaciones....................................................................................................5
Plan de Negocio2009
Ubicación Geográfica...................................................................................6
Oportunidad y Ventajas Competitivas.......................................................7
¿Por qué hacer este negocio?...................................................................7
Descripción de principales Competidores..............................................7
Ventajas del Proyecto Frente a la Competencia..................................8
Mercado Objetivo.............................................................................................9
Estimación de tamaño.................................................................................9
Tasa de Crecimiento Anual del Mercado................................................9
Participación estimada de mercado......................................................10
Descripción del Negocio...............................................................................10
Fuente de ingresos.....................................................................................10
Proveedores..................................................................................................11
Distribución..................................................................................................12
Monto de Inversión Total Requerido....................................................12
Uso de la Inversión Total Requerida...........................................................12
¿Por qué?.........................................................................................................14
Visión................................................................................................................14
Misión................................................................................................................15
Objetivos..........................................................................................................15
2. La Industria.....................................................................................................17
Bisutería...........................................................................................................17
Materiales.........................................................................................................17
Productos.........................................................................................................18
3. Producto y Mercado......................................................................................21
Claves de futuro................................................................................................25
Competencia.....................................................................................................27
Principales competidores................................................................................28
Participación en el mercado.......................................................................32
Competitividad..................................................................................................32
Estrategia de Ventas.....................................................................................40
7. Recursos Humanos........................................................................................45
Organización funcional................................................................................45
Condiciones de trabajo y remunerativas.................................................52
8. Planes Operativos..........................................................................................54
Ubicación Geográfica.....................................................................................54
Operaciones.....................................................................................................54
Proceso de Producción de bisutería..........................................................55
Cadena Productiva Ideal de bisutería.......................................................56
9. Resultados previstos....................................................................................58
Premisas Importantes...................................................................................58
10. Plan de Inversiones y Financiación.......................................................60
Cuadro de Inversiones..................................................................................60
Financiación....................................................................................................64
11. Conclusiones finales..................................................................................66
Oportunidad:...................................................................................................66
Riesgo:...............................................................................................................66
Puntos fuertes:................................................................................................67
Plan de Negocio2009
Rentabilidad:...................................................................................................67
Seguridad:........................................................................................................68
Plan de Negocio 2009
Producción – Venta
de Bisutería
Plan de Negocio
RESUMEN EJECUTIVO
RESUMEN EJECUTIVO
Datos
Idea del Proyecto
Proyecto de creación de una empresa que se dedicara a la producción y
venta de bisutería y joyería de fantasía para el mercado nacional, con
planes de exportación a mercados internacionales tales como EE.UU y la
UE principalmente.
Promotores
León Miguel Yesenia Guadalupe yelemi89@hotmail.com
Ruiz Fernández Erick Simón e_rick_0910@hotmail.com
Verastegui Álvarez Víctor Hugo vhictor_ugho@hotmail.com
Descripción del Producto
Nuestro producto es bisutería y joyería de fantasía principalmente aretes,
collares y pulseras.
Operaciones
Elaboración de bisutería en la ciudad de lima, bajo las distintos tipos de
técnicas y acabados, mediante instrumentos y materiales que nos
permitirán fabricar un producto de calidad, elegante y original.

Pistola de soldar. 2 juegos de alicate de bisutería, 1 juego de tijera son los
instrumentos básicos para la elaboración de los productos, para cada
persona involucrada con la producción, el tiempo de fabricación depende
de la complejidad del producto y de la habilidad del fabricante.
Recolectamos o compramos los materiales necesarios para el producto
tales como collares, pulseras, aretes, etc. Se elabora los productos a
mano de diferentes formas y tamaños con destinitos colores con perlas
preciosas, alfileres, canutillos, asas y otros.
Estos luego de su acabado son puestos en cajas de presentación, en
colgantes o mostradores, para su venta.
Ubicación Geográfica
El local se encontrara en el centro de lima y el taller en el distrito de S.J.L

Oportunidad y Ventajas Competitivas
¿Por qué hacer este negocio?
Muchas personas quieren emprender actividades que se desarrollen en
su casa y que sin ser tediosas o difíciles, les permitan ganar un dinero
extra.
Nosotros trataremos aquí de introducirnos en el mundo de la bisutería ya
que es una actividad que está exenta prácticamente de altibajos en su
comercialización, y que no depende de la época del año en que se
desarrolle, y en la que, si sabe comprar, fabricar y vender, tenemos un
rubro seguro, ¿quién no tiene en su tocador una o varias cajas llenas de
collares, aros y pulseras?... y, sin embargo siempre estará comprando
algo nuevo o dejándose tentar por alguna otra cosa de moda. Esto nos
indica que su venta está asegurada y que un pequeño o por qué no gran
taller nos será beneficioso y pasaremos buenos momentos disfrutando de
nuestras creaciones.
Descripción de principales Competidores
Hay diversas empresas que se dedican a la fabricación de productos de
bisutería en el mercado nacional, empresas posicionadas,
microempresas, y la mayor parte compuesta por talleres en su mayoría
informales, que abastecen a las tiendas y centros comerciales de lima.

Muy pocos de estos elaboran productos de calidad, únicos y con diseños
exclusivos, más bien presentan productos iguales, y rutinarios.
En el mercado internacional existen países tales como México que es un
competidor fuerte que está más adelantado que nosotros, son
productores de plata también, pero en cuanto a las piedras, igual que
nosotros, las tienen que importar, Colombia es otro competidor pues tiene
buenos diseños pero no son productores de plata lo que les resta
posibilidades. España tiene las piedras, pero no tiene la plata, Los
complementos de plata las importa de la India.
Ventajas del Proyecto Frente a la Competencia
El proyecto se basa en valores, que son transmitidos en nuestro espíritu
de emprendedores, estableciendo normativas, estrategias de atención al
cliente, estrategias de presentación del producto, análisis en base a
nuestras fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.
Nuestra principal ventaja es que presentamos productos exclusivos, que
varían de acuerdo al tiempo, a la moda, las tendencias y los climas, y son
presentados en base al público objetivo. Además contamos con socios
estratégicos que fabrican ropa, los cuales compraran nuestros productos
como un accesorio a la ropa que venden en el mercado nacional.

Mercado Objetivo
Estimación de tamaño
Principalmente el mercado local, lima metropolitana y pedidos a provincia,
más adelante aperturando en el mercado exterior
Tasa de Crecimiento Anual del Mercado
El tema de la joyería y bisutería en nuestro país va en considerable
crecimiento, ya que las preferencias continuamente recurridas por más
clientes aumentan por año.
No podemos dejar de lado el gran beneficio y aporte económico dado por
la exportación joyera y bisutería en los últimos años.
La bisutería y joyería nacional se caracteriza por una producción
fundamentada en esquemas artesanales y altos niveles de importación
tanto de producto final como de materia prima para la producción de joyas
y bisutería. Sin embargo, se encuentran algunas empresas fabricantes de
joyas. Con niveles de ventas significativos, las cuales posicionan sus
productos en el exterior.
El mercado es muy amplio tanto nacional y más aun el internacional, por
lo que el proyecto aspira a representar un pequeño espacio en el

mercado, nos preocuparemos por atender los nichos de mercado que
busquen diseños innovadores a buen precio y de calidad.
Participación estimada de mercado
Es difícil definir o fijar concretamente una participación de mercado. El
proyecto aspira a vender S/. 10,000.00 nuevos soles mensuales.
Descripción del Negocio
Fuente de ingresos
A un precio promedio que oscila entre S/.3.00 a S/. 10.00 por modelo
vendido; venta mensual promedio de S/.10,000.00 nuevos soles a mas.
El ingreso por ventas proyectado a 1 años considerando un periodo inicial
de 2 meses de establecimiento es de S/. 100,000.00 nuevos soles

Proveedores
PROVEEDORES INSUMOS CONTACTO
Mayorista de accesorios
mercería y pasamaneria: Dirección: JR HIPOLITO UNANUE 1565
broches, ojálelos, botones, - LA VICTORIA
grecas, cintas, blondas, Teléfono(s): Telefax 473-3547 Nx:
tira bordada, agujas, 814*4844, 814*4847
lentejuelas, mostacilla,
tijeras.
Alambres, cristales,
ORION IMPORT S.A perlas, cuentas acrílicas Tel: 3250193 O AL 993790863,
de alta calidad, cuentas DIRECCION ELECTRONICA:
de maderas, múranos, nrrp30-03@hotmail.com
piezas especiales.
Casa El Bipiur Modell SRL

- Distribuidor mayorista de
Casa El Bipiur Modell artículos y accesorios de
S.R.L. mercería, materiales e
insumos para bisutería,
las manualidades y el
calzado.
Cierres, hilos, lanas, etc.
Proveedor: ACOSTA Productos y Servicios: Email: acostastock@terra.com.pe

STOCK Herramientas e Insumos Teléfono: 241-2025
para Joyería Página Web: www.acostastock.com
Proveedor: Productos y Servicios: Email: herreramarisol@hotmail.com

HERRERA LEÓN Venta de adornos en Teléfono: 2432444
cuero, madera y bisutería Celular: 993501163
MURANO-BIJOUX Insumos y herramientas

destinadas a la fabricación http://www.murano-bijoux.com
de Bisutería
Distribución
 Proyecto orientado a vender en el mercado nacional durante los
primeros 10 meses luego de ello aperturaremos en el mercado
internacional.
 Venta directa al público por medio de una tienda
 Atenderemos pedidos vía telefónica, si son cantidades grandes,
nos encargaremos de llevárselo al cliente.
Monto de Inversión Total Requerido
INVERSION=S/.3,564.00
Uso de la Inversión Total Requerida
Componente de bienes de capital 45%
Componente capital de trabajo 39%
Costos de constitución 16%

PLAN DE NEGOCIO
1- Proyecto y objetivos
1. Proyecto y objetivos
La Idea
La bisutería es un arte milenario, que se trabajaba con piedras preciosas
y metales también preciosos, hoy en día los materiales con que se
fabrican van desde los más baratos hasta los más caros. El proyecto
nace con la idea de crear una microempresa, con un producto que ya esta
posicionado en el mercado nacional y extranjero.
¿Por qué?
Se encuentra una gran oportunidad en este producto ya que el mercado
juvenil principalmente el femenino cada vez buscan más variedades y
diseños para lograr complementarlo como un accesorio en las prendas,
este proyecto también se basa en la oportunidad de las temporadas del
año porque su elaboración se daría en base a las nuevas tendencias.
Visión
Ser una empresa posicionada en el mercado nacional, manteniendo
nuestro espíritu de emprendimiento y excelente calidad en nuestros
productos, y así lograr incursionar en los mercados internacionales.

Misión
Ofrecer a nuestros clientes, bisutería hecha a mano con diversos
materiales, bajo estándares de alta calidad, un excelente servicio y un
precio competitivo en el mercado.
Objetivos.
Formalización de la microempresa.
Establecer el lugar de trabajo y venta
Ingresar con una venta en el primer mes de S/.10,000.00 nuevos
soles
Contar con equipamiento propio

PLAN DE NEGOCIO
2- La Industria
2. La Industria
Bisutería
Se denomina bisutería (del francés bijouterie) a la industria que produce
objetos o materiales de adorno que imitan a la joyería pero que están
hechos de materiales no preciosos.
Materiales
La bisutería suele usar materiales muy diversos, desde la porcelana hasta
los alambres de latón, pasando por la pasta de papel o las perlas
cultivadas. Los objetos confeccionados con metales o sus aleaciones
suelen llevar un recubrimiento de material noble, como el oro, la plata, o el
rodio. Dependiendo de la calidad del recubrimiento un adorno de bisutería
fina, de este tipo, puede llegar a ser prácticamente indistinguible de una
joya, lógicamente, para una persona no experta. Los metales preciosos
suelen ser muy densos y por tanto las pequeñas piezas que se elaboran
con ellos son, para su tamaño, bastante pesadas. Un buen sustituto, al
menos en cuanto a densidad, suelen ser las aleaciones de plomo. En
cadenas y colgantes se suele usar el latón chapado con capas de oros de
entre 1 a 5 micras de grosor para que evitar la formación de eccemas o
alteraciones epidérmicas provocadas por reacciones de tipo alérgico.

Hoy en día, también se engloban dentro de la bisutería, aquellas piezas
que están elaboradas con piedras con cierto parecido a las gemas, pero
que no llegan a ser piedras preciosas, engarzadas con metales nobles.
Productos
Venta de Bisutería peruana hecha en plata alpaca como: aretes, collares,
medallones, esclavas, tobilleras, pulseras con incrustaciones de piedras
semipreciosas como: Murano, Turqueza, Jaspis, Celesrtine, Gema, Cacho
de Toro, Ojo de Gato, Serpentine, Onix, etc.
Principales empresas exportadoras
%Var %Part.
Empresa
08-07 08
UNIQUE S.A. 8% 51%
YOBEL SCM COSTUME JEWELRY S.A. 123% 26%
FIDENZA DISEGNO SA -42% 11%
CETCO S.A. 108% 6%
CYA FABRICA DE FANTASIA FINA S.A.C. 209% 1%
IASA CORPORATION S.A. -2% 1%
METALES Y EXPORTACIONES EIRL 416% 0%
INTERCRAFTS PERU SOCIEDAD ANONIMA... -51% 0%
IMPORT & EXPORT SOLANO SOCIEDAD A... -8% 0%
Principales mercados
%Var %Part. FOB-08

Mercado
08-07 08 (miles US$)
Ecuador 6% 35% 5,632.85
Bolivia 62% 24% 3,807.54
Colombia 124% 19% 3,031.44
Chile 34% 9% 1,481.65
Venezuela -66% 5% 727.94
México -33% 4% 639.13
Estados Unidos -46% 1% 206.39
Costa Rica 0% 1% 133.90
España 1% 1% 95.66
Otros Países (46) -- 2% 294.52
PLAN DE NEGOCIO
3- Producto y Mercado
3. Producto y Mercado
Producto: Visión general.
Muchas personas escuchan la palabra bisutería pero no entienden de qué
se trata. La palabra bisutería viene del francés bijouterie, así se le conoce
a la industria que produce objetos o materiales de adorno que imitan a la
joyería pero que están hechos de materiales no preciosos.
Puntos fuertes y ventajas.
presentados en base al público objetivo.
Realizamos diseños exclusivos personalizados y hechos a la a medida,
para toda ocasión, bodas, quinceañeras, promociones, etc.
La ventaja más grande definitivamente es el precio. Toda mujer moderna
hoy en día busca ser original, variar en el uso de los accesorios y si puede
ahorrar dinero mucho mejor.

El cliente.
La bisutería está enfocada principalmente al público femenino de 12 a 40
años El público, Los comerciantes (Mercado central), Los viajeros
Los Turistas, Multiservicios, Ferias. Instituciones públicas y privadas, son
considerados nuestros clientes potenciales.
El Mercado Potencial
El mercado potencial en el Perú es ese segmento de mercado que busca
productos de calidad, y no los encuentra, por ende hay un público
insatisfecho con los productos que hay el mercado, apuntamos a
satisfacer sus necesidades y cubrir ese nicho de mercado, otros clientes
potenciales son los comerciantes, las empresas de ropa y los
multiservicios.
En el mercado extranjero EE.UU es un mercado potencial para las
exportaciones
Tendencias del mercado
Las tendencias son algo genérico, global a veces mundial que concierne a
una parte muy importante de los consumidores pero no todos. La moda es
tan cambiante que día a día hay nuevos artículos para completar el
vestuario, lo que sí es una realidad, es que lo de hoy se inclina hacia lo
romántico, exagerado y brillante, donde el lado femenino está en su
máximo apogeo. Los productos mas destacados en este arte que está de
moda son: collares, anillos colgantes relojes sandalias broches abalorios
pinzas pendientes gafas coleteros, ropa pasadores, etc. Desde estilos de
accesorios muy sport, hasta conjuntos de collares y pendientes más
clásicos para salir de noche o para ir a trabajar, Anillos, collares con
diseño colgantes de piedras, sandalias con adornos, coleteros de tela,
pasadores decorados de muchos estilos, anillos esmaltados se refrescan
gracias a los agridulces y picantes tonos de moda. Para esta primavera-
verano el color es protagonista en los diseños más juveniles mientras que
los tonos pasteles y neutros se muestran en las piezas más adultas y
veraniegas. El color estrella será sin duda el azul turquesa. Los
accesorios se teñirán de rojo, marino y arena y se confeccionaran en todo
tipo de pieles adornadas con accesorios divertidos y desenfadados..

Podremos lucir diseños funcionales de estilo urbano u otro más chic
desbordantes de glamur. Colores ácidos amarillos verdes naranjas rojos
rosas este verano los colores ácidos avivan toda nuestra colección de
accesorios de moda .Verano de flores, la tendencia más in, nos llega esta
primavera-verano en forma de flores. Una verdadera oleada de naturaleza
envuelve todos los vestidos y accesorios.

Claves de futuro.
 Concentrarse en el servicio al cliente y en el marketing.
Mantener al mínimo los inventarios y sólo lo que es viable.
Ser creativos con nuevos diseños, usando como alternativa
metales menos caros, bajar los precios de venta y evitar
préstamos en la medida de lo posible.
 La prioridad total es el servicio al cliente.
 Cultivemos al cliente, como lo hacen los minoristas y
mayoristas allá: marketing, abaratemos en lo posible la
producción, seamos creativos, demos el mejor servicio al
cliente, y busquemos ganarnos su confianza.
 TLC seguridades del comercio, de las reglas de intercambio,
arancel cero.
 En marketing: ferias, publicidad, difusión lo más posible.
Aun somos novedosos también como nuevo origen, no nos conocen aún
en plata, y el mercado siempre busca la novedad y ahora busca el
producto barato.
PLAN DE NEGOCIO
4- Competitividad
4. Competitividad
Competencia.
Hay diversas empresas que se dedican a la fabricación de productos de
bisutería en el mercado nacional, empresas posicionadas,
microempresas, y la mayor parte compuesta por talleres en su mayoría
informales, que abastecen a las tiendas y centros comerciales de lima.
Muy pocos de estos elaboran productos de calidad, únicos y con diseños
exclusivos, más bien presentan productos iguales, y rutinarios.
En el mercado internacional existen países tales como México que es un
competidor fuerte que está más adelantado que nosotros, son
productores de plata también, pero en cuanto a las piedras, igual que
nosotros, las tienen que importar, Colombia es otro competidor pues tiene
buenos diseños pero no son productores de plata lo que les resta
posibilidades. España tiene las piedras, pero no tiene la plata, Los
complementos de plata las importa de la India.

Principales competidores.
De los productores nacionales podemos mencionar a:
 Hakan Maki
Sector: Textil, calzado y complementos » Confección, Joyería, Prendas de
vestir
Hakan Maki, Manos Brillantes, es una empresa dedicada a la producción
y exportación de textiles artesanales, Bisutería con piedras
semipreciosas, desarrollo y confección de Accesorios y prendas de Vestir
en fibra de alpaca.
 Muchic Bisutería S.A.C.
Sector: Textil, calzado y complementos » Joyería
PYME ubicada en el Norte del Perú, Trujillo, cuna de eximios orfebres
cuyos representantes son los Mochicas. Emulando a nuestros
antepasados, nosotros producimos artesanalmente bisutería de diseño
utilizando piedras semipreciosas, cristales swarowshi, perlas y
complementos de plata. Los rubros que se producen son aretes, pulseras,
collares y pendientes. Las piedras

 Exportaciones Ricales
Sector: Textil, calzado y complementos » Joyería, Otros productos
Ricales S.R.L. es una empresa productora y exportadora, dedicada desde
hace varios años a ofrecer productos de primera calidad como: Joyas de
Plata: Collares, dijes, aretes, anillos, pulseras, brazaletes, gargantillas,
tarjeteros, marcadores de libros, gemelos, etc. Bisutería: en coco, alpaca
silver, piedras semipreciosas.
 Joyería Milán
Joyería Milán con amplia experiencia, vendemos a todo el Perú joyas en
plata de 950, joyas en oro inka, oro cobrizo, plata Sterling de 925 y
Bisutería fina con los mas lindos modelos .contamos con buenos orfebres
y diseñadores de joyas...experiencia y responsabilidad. Joyería Milán
ofrece, collares, pulseras, anillos, dijes, aretes, colgantes.

 Inti Kylla
Sector: Textil, calzado y complementos » Joyería, Otros productos
Productor de Bisutería y otros realizados a mano, en materiales diversos,
entre ellos hueso de animal, cerámicas y cordones. Diseños étnicos y a
requerimiento del cliente. Los pedidos pueden ser personalizados de
acuerdo a las indicaciones del cliente, en cuanto a cantidades, colores,
brillo y algún requerimiento particular.
 Textiles & souvenirs del Perú S.A.C
Sector: Textil, calzado y complementos » Textil hogar
Venta exportación de artesanías peruanas, Peruvian handicrafts, alpaca,
t-shirts, casacas deportivas, estatuillas de cerámica, juegos de ajedrez,
ludos, Bisutería, adornos navideños decoraciones ara el hogar cerámica
utilitaria y decorativa.
 Plata preciosa
Joyeria: Plata Preciosa, especialistas en confección de joyas y artesanías
en plata 950, 925 oro de 18k piedras naturales circones, piedras
naturales. Son proveedores de joyería y Bisutería de plata.
Competencia internacional
 Principales 10 países exportadores
Total Exp.
%Var %Part
Nº País 2006
06-05 06
(millon US$)
1 Hong Kong -0% 24% 728.33
2 China 17% 18% 553.26
3 Austria 14% 10% 300.83
4 Francia 15% 7% 207.71
5 Corea del Sur -20% 5% 162.78
6 Italia 31% 5% 159.00
7 Tailandia 37% 5% 143.21
8 Alemania 7% 4% 123.64
9 Estados Unidos 16% 4% 112.21
22 Perú -19% 0% 10.44
Otros Países (83) 18% 542.40
 Participación en el mercado
Nº PAIS 2006 2007 2008

1 CHINA 75.60% 75.62% 76.42%
2 TAILANDIA 4.30% 4.85% 3.54%
3 TAIWAN 2.81% 2.49% 2.79%
4 INDIA 2.85% 2.09% 2.48%
5 KOREA 2.76% 2.46% 2.09%
31 PERU 0.04% 0.05% 0.03%
RESTO DE PAISES 11.64% 12.45% 12.65%
TOTAL 100.00% 100.00% 100.00%
Competitividad.
La competitividad para el negocio es muy fuerte con relación a los precios
existen productos nacionales e importados a muy bajos precios es por
eso que, competir por precios no conviene, es así que se necesita
productos de buen precio pero principalmente productos de calidad para
poder competir, productos de gran diferenciación y exclusividad que
gusten y encanten al público.
En el mercado internacional, la competitividad es mucho mayor ya que
países exportadores como china tienen más del 50% del mercado
mundial con referencia a este producto. Existen productos de muy buena
calidad y buenos precios, en este mercado se debe competir con la
diferenciación y modelos exclusivos.

PLAN DE NEGOCIO
5- Plan de Marketing
Posicionamiento.
Para los sitios asociados, la empresa está posicionando el producto
como un complemento, asignando un valor agregado a sus productos
o servicios que también pueden aumentar su flujo de caja de ingresos
de manera significativa y paulatina. Dado que los ingresos
provenientes de publicidad en los sitios están mucho de los
provenientes de los medios de comunicación no tradicionales.
Para los usuarios finales, la empresa está posicionando el producto
como un medio en el cual las personas reflejan sus actitudes sean
mujeres o varones. En mujeres: agresiva, inquietud, ambiciosa,
incontenible, egocéntrica y orgullosa, finalmente un complemento que
tiene vuestros mejores defectos.
En varones: combinación de simplicidad y coherencia de estilo con un
toque innovador y revolucionario, gracias a la exclusiva técnica de
hacer bisutería. El producto facilita estas relaciones sin la presión de
un compromiso prematuro y sin querer que el usuario tome una
decisión repentina.
Política de Precios.
La gama de productos elaborados con plata, agatas, malaquitas son
muy amplios. La competencia de marcas y precios no es tan fuerte,
por lo que es importante tener un precio verdaderamente justo si se
desea participar en el mercado internacional.

El producto tiene un precio que consiste solo en un recargo moderado
sobre el servicio telefónico a larga distancia, con un costo mínimo
entre US$ 0.59 y US$ 0.70 cobrado al receptor de la llamada; este
precio es lo suficientemente bajo, de modo que el cliente no debería
sentirse limitado a revelar su número a personas que posiblemente
puedan llamar.
El mercado local para este producto tiene como característica que
generalmente se usa como complemento de la moda en ropas,
generando que de ella se originen competidores directos sean en
bazares, tiendas, etc.
En general, a mayor volumen mayor ganancia, no excede del 30% de
ganancia por tonelada. El margen de ganancia generalmente no
depende de la estación puesto que es complemento de la moda.
Propuesta del valor del cliente
Ofrecemos a los clientes complementos adicionales a su vestir en
función a sus gustos y preferencias. Con nuestro producto, los clientes
finales pueden visitar constantemente bazares, tienda para tatuajes y
donde venden ropas (nuestros otros clientes). Todo por casi el mismo
costo. Al mismo tiempo, las llamadas telefónicas cubren una
necesidad similar a la proporcionada por visitar esas zonas, ofrecen el
valor agregado de ser una forma de comunicación más intima e
interactiva.
Al otro extremo, los servicios telefónicos son significativamente más
costosos de usar, a menudo con un valor superior a US$ 5 por minuto.
Los socios estratégicos, obtiene un valor al generar un flujo de caja de
ingresos significativos y paulatinos sin costo alguno o uno
relativamente bajo y directo. Adicionalmente, dado que los usuarios de
los sitios sean reales o web, reconocerán el valor en el producto,
promocionar el producto se convierte en un medio de diferenciación
para el sitio o el socio estratégico con su servicio.
Publicidad y Promoción
Será un proceso de 4 fases, el cual involucra relaciones públicas y
web, consecución de asociados y construcción de imagen de marca.
Las tiendas, bazares asociados y las relaciones públicas serán
utilizados lo más posible, con el fin de asegurar más la creación y
presentación de un mensaje general coherente y profesional.
Fase 1:
● Comercializar nuestro producto en bazares que comercialicen
ropas, tiendas de tatuajes y virtuales.
Durante 10 y 12 semanas, e involucra conseguir a través de publicidad
en relaciones publicas que ofrezcan beneficios a ambas partes, del
modo que el cliente obtenga un valor agregado que genere su
satisfacción reflejado en ingresos constantes y paulatinos.

La publicidad vía web tendrá un fuerte énfasis durante esta fase, con
especial atención en apuntar a publicaciones de dichos bazares,
tiendas, y demás zonas escogidas. Se enviarán carpetas de prensa
con material promocional detallado.
Fase 2:
● La estrategia de promoción del producto se realizara a través de
una página web especializada.
Comenzará en forma paralela a la fase 1 e involucra que los avisos
publicitarios en esta modalidad sean publicados en los sitios que
ofrezcan servicios de chat, de modo que con solo presionar el vínculo
se produzca un enlace con el sitio web de nuestra empresa.
Dicha página mostrará información sobre las características de los
servicios asociados, del producto y demás detalles. Adicionalmente de
una encuesta sobre la percepción del cliente sobre el producto en este
rubro.
Ver formato de la fase 2 de publicidad y promoción del plan de
marketing.
Fase 3:
● Captar clientes a través de diseños innovadores y atrevidos.
Comienza al analizar las encuestas y orientar los diseños y modelos
teniendo esta como una fuente de información. Por otro lado también
están presentes las tendencias de la moda en el mundo, que involucre
a nuestros socios directamente.
Dicha investigación para desarrollar diseños es fundamental realizarla
cada 10 semanas después de haber implementado exitosamente las
fases anteriores.
Fase 4:
● Asistir a eventos internacionales o ferias especializados en
productos de bisutería con la finalidad de dar a conocer el producto y
aprender de la competencia.
Enfatizará la construcción de marca a través de la publicidad ya dirigida al
cliente a través de nuestros socios (bazares, tiendas, centros de venta para
ropa), y la web.
Esta clase de promoción será continua, cuyo propósito es conocer y
aprender de la competencia como también la captación de potenciales
clientes. Es importante que la consistencia de marca exprese un mensaje de
legitimidad y moda; desde la publicidad, pasando por el servicio de nuestros
socios, hasta la fiabilidad del producto a ojos del cliente final.

PLAN DE NEGOCIO
6- Plan de Ventas
6. Plan de Ventas
Estrategia de Ventas.
● Contacto inicial con tiendas de tatuajes y bazares que
comercialicen ropas.
● Participación activa en ferias comerciales para establecer
contactos con pymes de textil.
● Buscar nichos de mercado en demás distritos teniendo en cuenta
las preferencias de los grupos sociales foco (punk, metal, etc.)
● Elaborar productos innovadores o con mayor valor agregado como
un juego completo según periodo de moda.
Establecer contactos con diversos canales de distribución.

VENTAS EN EL 2010
ESTIMACION DE VENTAS EN EL 2010

Producto: Aretes Precio Unitario: S/. 2,00
Ingresos
Estimados ene- feb- total-
2010 10 10 mar-10 abr-10 may-10 jun-10 jul-10 ago-10 sep-10 oct-10 nov-10 dic-10 2010
Producció
n Total 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 1667 16670
Precio de
unitario S/. 2,00 S/. 2,00 S/. 2,00 S/. 2,00 S/. 2,00 S/. 2,00 S/. 2,00 S/. 2,00 S/. 2,00 S/. 2,00 S/. 20,00
constitución
de la empresa
S/.
33.340,0
total S/. 3.334,00 S/. 3.334,00 S/. 3.334,00 S/. 3.334,00 S/. 3.334,00 S/. 3.334,00 S/. 3.334,00 S/. 3.334,00 S/. 3.334,00 S/. 3.334,00 0
Pulseras Precio Unitario: S/. 2,50
ene-10 feb-10 mar-10 abr-10 may-10 jun-10 jul-10 ago-10 sep-10 oct-10 nov-10 dic-10 total-2010
1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 18000
S/. 2,50 S/. 2,50 S/. 2,50 S/. 2,50 S/. 2,50 S/. 2,50 S/. 2,50 S/. 2,50 S/. 2,50 S/. 2,50 S/. 2,50 S/. 2,50 S/. 30,00
S/.
3.750,0
0 S/. 3.750,00 S/. 3.750,00 S/. 3.750,00 S/. 3.750,00 S/. 3.750,00 S/. 3.750,00 S/. 3.750,00 S/. 3.750,00 S/. 3.750,00 S/. 3.750,00 S/. 3.750,00 S/. 37.500,00
Collares Precio Unitario: S/. 5,00
ene-10 feb-10 mar-10 abr-10 may-10 jun-10 jul-10 ago-10 sep-10 oct-10 nov-10 dic-10 total-2010
1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 12000
S/. 5,00 S/. 5,00 S/. 5,00 S/. 5,00 S/. 5,00 S/. 5,00 S/. 5,00 S/. 5,00 S/. 5,00 S/. 5,00 S/. 5,00 S/. 5,00 S/. 60,00
S/.
5.000,0 S/.
0 S/. 5.000,00 S/. 5.000,00 S/. 5.000,00 S/. 5.000,00 S/. 5.000,00 S/. 5.000,00 S/. 5.000,00 S/. 5.000,00 S/. 5.000,00 S/. 5.000,00 S/. 5.000,00 60.000,00
PLAN DE NEGOCIO
7 - Recursos Humanos
7. Recursos Humanos
Organización funcional.
G.G
MARKETIN PRODUCCION FINANZAS

G
Organización funcional.
PRODUCCION MARKETING FINANZAS

LIDER de marketing
Erick Simon Ruiz Fernández
CONOCIMIENTOS TÉCNICOS:
 Estudios en Administración de negocios
 Cursos en calidad total y marketing
 Manejo de ofimática y base de datos
 Manejo de costos comerciales
 Analista y manejo de matrices de evaluación
HABILIDADES:
o Generar y cultivar soluciones con los clientes
o Saber escuchar
o Ser creativo
o Facilidad de palabra
o Auto disciplinado
o Poseer empatía
o Habilidad para determinar las necesidades de los
clientes
o Habilidad para retroalimentar a la empresa
EXPERIENCIA: 2 meses practicando
FUNCIONES GENERALES:
 Establecer una meta de ventas globales

 Desarrollar un plan de comercialización
 Administrar su registro de venta de cada socio para sus
incentivos
 Realizar los informes periódicos de venta
 Reclutamiento, selección y capacitación de los vendedores.
 Conducir el análisis de costo de ventas.
 Evaluación del desempeño de la fuerza de ventas.
 Monitorear el departamento.
FUNCIONES ESPECÍFICAS:
o Dar registro de ventas
o Emitir informes semanales
o Opinar y dar ideas en las reuniones
o Compensa, motiva y guía las fuerzas de venta.
o Definir los estándares de desempeño.
o Preparar planes y presupuestos de ventas,
RINDE CUENTAS A:
 Líder de producción
 Líder de finanzas
ME RINDEN CUENTAS:
o Líder de producción
o Líder de finanzas
o GERENTE GENERAL
LIDER de producción
Yesenia Leon Miguel
CONOCIMIENTOS TECNICO:
 Estudios en Administración de negocios
 Cursos en calidad total y comercio internacional
 Conocimiento sobre la moda, preferencia femenina
 Experiencia en el rubro textil
 Manejo de costos comerciales
HABILIDADES:
o Manejo de personas a través de la I.E
o Estratega en motivación
o Promotor en la interacción del equipo
o Proactiva, analista de las necesidades del
departamento
o Ser observador.
EXPERIENCIA:
 Tener experiencia mínima de 2 años
 Tener una carta de recomendación de trabajos
anteriores
 Contar con participación en seminarios, conferencias y
otras actividades referentes al área, no mayor de 2 años.
o Representar y velar por los intereses del departamento
y de la empresa
o Hacer un buen control de calidad para crear valor en el
producto
o Relación directa con el Gerente General y cada uno de
los departamentos para la mayor interacción.
o Entregar y dar a conocer la Red de Procesos en la
producción del producto.
o Velar por la calidad del producto y la negociación con
los proveedores.
o Hacer algún trabajo que el Gerente general requiera
para el bienestar de la empresa.
 Entrega de informes semanales de los avances e el
área.
 Supervisión y gestión en el proceso de producción
 Suministrar los insumos que ingresan para la producción

 Negociación directa con los proveedores
 Revisión constante de la maquinaria y equipo.
RINDE CUENTAS A:
ME RINDEN CUENTAS:
o GERENTE GENERAL
LIDER de finanzas
Víctor Hugo Verastegui Álvarez
CONOCIMIENTO TECNICO:
 Conocimiento de Economía macro y micro.
 Contabilidad de costos
 Manejo de flujo de caja y presupuesto
 Métodos cuantitativos y matemática financiera
 Derecho administrativo y laboral
HABILIDADES:
o Actuaciones económicas y financieras

o Mando / Liderazgo
o Dirección
o Gestión de Personal
o Contabilidad
o Costes
o Gestión y previsión de tesorería
o Cobros y Pagos
o Relación entre clientes y proveedores
o Administración General
o Gestión de los RRHH
o Elaboración y control de presupuestos
o Relaciones Laborales
o Relación con asesorías externas fiscales, contables.
o Selección de Personal
 La decisión del presupuesto de capital
 La decisión de financiamiento
RINDE CUENTAS A:
ME RINDEN CUENTAS:
 GERENTE GENERAL
 Condiciones de trabajo y remunerativas.
COSTO DEL PERSONAL
CARGO CANTIDAD SUELDO TOTAL
GRENTE GENERAL 1 1500 1500
GERENTE DE PRODUCCION 1 1000 1000
GERENTE DE MARKETING 1 1000 1000
GERENTE DE FINANZAS 1 1000 1000
TOTAL 4500
PAGO POR DESTAJO
PRODUCCION PAGO
1 ARETE S/. 0,40
1 PULSERA S/. 0,30
1 COLLAR S/. 0,50

PLAN DE NEGOCIO
8- Planes Operativos
8. Planes Operativos.
Ubicación Geográfica
El taller estará ubicado en el distrito de S.J.L, y la tienda en el Centro de Lima
Operaciones
Elaboración de bisutería en la ciudad de lima, bajo las distintos tipos de
técnicas y acabados, mediante instrumentos y materiales que nos
permitirán fabricar un producto de calidad, elegante y original.
Pistola de soldar. 2 juegos de alicate de bisutería, 1 juego de tijera son los
instrumentos básicos para la elaboración de los productos, para cada
persona involucrada con la producción, el tiempo de fabricación depende
de la complejidad del producto y de la habilidad del fabricante.
Recolectamos o compramos los materiales necesarios para el producto
tales como collares, pulseras, aretes, etc. Se elabora los productos a
mano de diferentes formas y tamaños con destinitos colores con perlas
preciosas, alfileres, canutillos, asas y otros.
Estos luego de su acabado son puestos en cajas de presentación, en
colgantes o mostradores, para su venta.

Proceso de Producción de bisutería
El proceso de producción consta de los siguientes pasos:
 Compra de materiales e insumos
 Armado
 Empaquetado
 Almacenado
Para la producción y la venta del producto se necesitaran las siguientes
herramientas y muebles
 Pistola de soldar
 juegos de alicate
 juego de tijera
 Mostrador
 andamios
 Mesa mediana
 sillas
Cadena Productiva Ideal de bisutería
Compra de
Materiales e
Insumos
Armado
Empaquetado
Almacenado
PLAN DE NEGOCIO
9- Resultados Previstos
9. Resultados previstos.
Premisas Importantes
Fuente de Ingresos
CANTIDAD PRECIO DE PRECIO

PRODUCTO POR DIA DIAS TOTAL VENTA TOTAL
aretes 56 26 1456 S/. 2,00 S/. 2.912,00
collares 51 26 1326 S/. 2,50 S/. 3.315,00
pulseras 34 26 884 S/. 5,00 S/. 4.420,00
TOTAL S/. 10.647,00
Resultado:
La venta mensual se estima de S/.10,000.00 nuevos soles a más

PLAN DE NEGOCIO
10- Plan de Inversiones y
Financiación
10. Plan de Inversiones y Financiación.
Cuadro de Inversiones.
COSTOS DE LA CONSTITUCIÓN DE LA EMPRESA
1. Búsqueda de índice: s/. 4.00 por cada búsqueda
2 Reserva de nombre: 0.24% UIT por calificación y 0.24% por
derecho de inscripción
3. Minuta: se pacta libremente con el abogado.
4. Gastos notariales: se pacta con el notario
5. Gastos registrales:
1.08% UIT por derecho de calificación;
3/1000 por valor del capital social (3.00 NS por cada 1000 NS de
capital social)
0.36% UIT por derecho de calificación por nombramiento de
representantes
0.24% de la UIT por derecho de inscripción
Autorización de libro de planillas: 1% UIT

CUANTIFICACIÓN (UIT=3550)
MONTO
TRAMITES EN NS
BUSQUEDA DE INDICE S/. 4.00
RESERVA DE NOMBRE S/. 15.00
POR CALIFICACION S/. 7.50
POR DERECHO DE INSCRIPCION S/. 7.50
MINUTA S/. 100.00
GASTOS NOTARIALES S/. 400.00
GASTOS REGISTRALES S/. 300.00

POR DERECHO DE CALIFICACION S/. 62.10
POR VALOR DEL CAPITAL SOCIAL S/. 145.80
POR NOMBRAMIENTO DE
REPRESENTANTES S/. 20.70
POR DERECHO DE INSCRIPCION S/. 13.80
AUTORIZACION DE LIBRO DE
PLANILLAS S/. 57.60
MOVILIDAD S/. 30.00
COSTOS DE CONSTITUCION
BUSQUEDA DE NOMBRE 4.00
RESERVA DE NOMBRE 15.00
ELABORACION DE MINUTA 100.00
LEGALIZACION 400.00
REGISTROS 300.00
MOVILIDAD Y DIVERSOS 30.00
INVERSION FIJA(Herramienta y Equipo)

DESCRIPCION CANTIDAD VALOR TOTAL

Pistola de soldar 5 S/. 35,00 S/. 175,00
juegos de alicate 5 S/. 15,00 S/. 75,00
juego de tijera 5 S/. 30,00 S/. 150,00
Mostrador 1 S/. 215,00 S/. 215,00
andamios 3 S/. 120,00 S/. 360,00
Mesa mediana 1 S/. 100,00 S/. 100,00
sillas 4 S/. 20,00 S/. 80,00
TOTAL S/. 1.155,00
CAPITAL DE TRABAJO (Materiales Y Otros)

DESCRIPCION CANTIDAD VALOR TOTAL
Piedras plastificadas 2 S/. 40,00 S/. 80,00
Nylon 1 S/. 10,00 S/. 10,00
Bolsa Mostacillas 2 S/. 30,00 S/. 60,00
Bolsa Canutillos 2 S/. 40,00 S/. 80,00
Productos de mercerías 1 S/. 500,00 S/. 500,00
Plumas o pepas 1 S/. 25,00 S/. 25,00
Arreglo de local 1 S/. 50,00 S/. 50,00
Alquiler de local 1 S/. 400,00 S/. 400,00
Pago de servicios luz y agua 1 S/. 70,00 S/. 70,00
Nylon 1 S/. 15,00 S/. 15,00
Bolsas Piedras cristalinas 2 S/. 50,00 S/. 100,00
Bolsas Bolitas 2 S/. 10,00 S/. 20,00
Avisos radiales 1 S/. 150,00 S/. 150,00
TOTAL S/. 1.560,00
COSTO DE PRODUCCION DE 250 ARETES

DETALLE CANTIDADES PRECIO TOTAL

Asas 100gr 30 3
Alfileres 100gr 30 3
Piedras preciosas. 200gr 40 8
Mostacillas 100gr 30 3
Pepas 200gr 10 2
Mano de obra 5 jornales 15 75
Hilo macramé ½ cono 2,5 2,5
Pasaje Mes 5 5
TOTAL 101,50
100 COLLARES
Nylon 1 cono S/. 10,00 S/. 5,00
Mostacillas 100gr S/. 30,00 S/. 9,00
Canutillos 300gr S/. 30,00 S/. 9,00
Ganchitos 200gr S/. 20,00 S/. 4,00
Piedras preciosas 200gr S/. 40,00 S/. 8,00
Mano de obra 5 jornales S/. 15,00 S/. 75,00
Pasaje Mes Mes S/. 2,50 S/. 2,50
TOTAL 112,50
120 PULSERAS

Nylon 1/8 cono S/. 10,00 S/. 0,60
Mostacillas 200gr S/. 30,00 S/. 3,00
Canutillos 200gr S/. 30,00 S/. 6,00
Piedras pre 100gr S/. 40,00 S/. 4,00
Ganchillos 100gr S/. 40,00 S/. 8,00
Mano de obra 4 jornales S/. 15,00 S/. 60,00
Pasaje Mes S/. 5,00 S/. 5,00
TOTAL 86,60
INVESION TOTAL=COSTOS DE
CONSTITUCION+COSTOS DE CAPITAL DE TRBAJO+
COSTOS DE INVERSION FIJA
INVERSION=S/.3,564.00
Financiación.
El financiamiento será el aporte de los socios que consiste en un capital

de S/.30,000.00 nuevos soles
PLAN DE NEGOCIO
11- Conclusiones
11. Conclusiones finales.
Oportunidad:
El negocio ofrece una gran oportunidad, de ganancia, ya que hay un
público, que se preocupa cada vez más por su aspecto, su ropa y todo lo
que trae puesto, el crecimiento demográfico de la mujeres que es público
con, mayor potencial de ventas crece más, además la demanda de estos
productos en los mercados internacionales es muy alentadora, existen
facilidades de exportación por parte del gobierno
También se espera que la firma de TLC con EEUU, que represente
oportunidades favorables para el negocio, pues constituye un mercado
que aún no han sido explotado en su totalidad con referencia a este
producto, que por ser de fabricación artesanal es muy apreciado.
Riesgo:
El riesgo que presenta, este negocio, son las crisis económicas, el
decrecimiento de la economía, ingreso personal disponible bajo, que hace
que las personas ya no quieran comprar productos de tercera necesidad,
y se retengan más en gastar, y piensen más en ahorrar.
Otro riesgo es la competencia de productos asiáticos, que son a muy bajo
precio, y constituyen una gran desigualdad en la competencia

Puntos fuertes:
El proyecto se basa en valores, que son transmitidos en nuestro espíritu
de emprendedores, estableciendo normativas, estrategias de atención al
cliente, estrategias de presentación del producto, análisis en base a
nuestras fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.
presentados en base al público objetivo. Además contamos con socios
estratégicos que fabrican ropa, los cuales compraran nuestros productos
como un accesorio a la ropa que venden en el mercado nacional.
Rentabilidad:
La inversión total para empezar este negocio es de S/.3,564.00, las
ganancias constituyen casi el 50% de la inversión, los primeros dos
meses recuperaremos la inversión, esperando en el tercer mes ganar
dicho porcentaje.
Las ventas son aseguradas si es que se sabe vender y ofrecer el
producto.
Seguridad:
Se ha comprobado por medio de estudios que las mujeres gastan mucho
en accesorios y productos de joyería y bisutería, paran renovando y
pegándose a las nuevas tendencias y modas, otro punto seguro es el
estudio de mercado realizado por profesionales de mercados
internacionales tales como EE. UU que forma parte del principal mercado
de exportación de estos productos. El apoyo de PromPeru es otro punto a
mencionar y que contamos con contactos importantes en el mercado.
Adema que la rentabilidad del producto está asegurada con una 50% de
ganancia sobre la inversión.

Plan de Negocio A Corto Plazo

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Plan de Negocio A Corto Plazo

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

PLAN OPERATIVO

PLAN CORTO PLAZO

Idea del Proyecto

Proyecto de creación de una empresa que se dedicara a la producción y

venta de bisutería y joyería de fantasía para el mercado nacional, con

planes de exportación a mercados internacionales tales como EE.UU y la

León Miguel Yesenia Guadalupe yelemi89@hotmail.com

Ruiz Fernández Erick Simón e_rick_0910@hotmail.com

Verastegui Álvarez Víctor Hugo vhictor_ugho@hotmail.com

Descripción del Producto

Nuestro producto es bisutería y joyería de fantasía principalmente aretes,

Elaboración de bisutería en la ciudad de lima, bajo las distintos tipos de

técnicas y acabados, mediante instrumentos y materiales que nos

permitirán fabricar un producto de calidad, elegante y original.

Pistola de soldar. 2 juegos de alicate de bisutería, 1 juego de tijera son los

instrumentos básicos para la elaboración de los productos, para cada

persona involucrada con la producción, el tiempo de fabricación depende

de la complejidad del producto y de la habilidad del fabricante.

Recolectamos o compramos los materiales necesarios para el producto

tales como collares, pulseras, aretes, etc. Se elabora los productos a

mano de diferentes formas y tamaños con destinitos colores con perlas

preciosas, alfileres, canutillos, asas y otros.

Estos luego de su acabado son puestos en cajas de presentación, en

colgantes o mostradores, para su venta.

El local se encontrara en el centro de lima y el taller en el distrito de S.J.L

Oportunidad y Ventajas Competitivas

¿Por qué hacer este negocio?

Muchas personas quieren emprender actividades que se desarrollen en

Nosotros trataremos aquí de introducirnos en el mundo de la bisutería ya

que es una actividad que está exenta prácticamente de altibajos en su

comercialización, y que no depende de la época del año en que se

desarrolle, y en la que, si sabe comprar, fabricar y vender, tenemos un

rubro seguro, ¿quién no tiene en su tocador una o varias cajas llenas de

collares, aros y pulseras?... y, sin embargo siempre estará comprando

taller nos será beneficioso y pasaremos buenos momentos disfrutando de

Descripción de principales Competidores

Hay diversas empresas que se dedican a la fabricación de productos de

bisutería en el mercado nacional, empresas posicionadas,

microempresas, y la mayor parte compuesta por talleres en su mayoría

informales, que abastecen a las tiendas y centros comerciales de lima.

Muy pocos de estos elaboran productos de calidad, únicos y con diseños

exclusivos, más bien presentan productos iguales, y rutinarios.

En el mercado internacional existen países tales como México que es un

competidor fuerte que está más adelantado que nosotros, son

productores de plata también, pero en cuanto a las piedras, igual que

buenos diseños pero no son productores de plata lo que les resta

posibilidades. España tiene las piedras, pero no tiene la plata, Los

complementos de plata las importa de la India.

Ventajas del Proyecto Frente a la Competencia

El proyecto se basa en valores, que son transmitidos en nuestro espíritu

de emprendedores, estableciendo normativas, estrategias de atención al

cliente, estrategias de presentación del producto, análisis en base a

nuestras fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.

Nuestra principal ventaja es que presentamos productos exclusivos, que

varían de acuerdo al tiempo, a la moda, las tendencias y los climas, y son

presentados en base al público objetivo. Además contamos con socios

estratégicos que fabrican ropa, los cuales compraran nuestros productos

como un accesorio a la ropa que venden en el mercado nacional.

Principalmente el mercado local, lima metropolitana y pedidos a provincia,

más adelante aperturando en el mercado exterior

Tasa de Crecimiento Anual del Mercado

El tema de la joyería y bisutería en nuestro país va en considerable

crecimiento, ya que las preferencias continuamente recurridas por más