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Esquema de Trabajo en Equipo

Esquema de Trabajo en Equipo

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12/12/2012

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INSTITUTO TECNOLOGICO Y DE ESTUDIOS SUPERIORES DE MONTERREYCAMPUS ESTADO DE MEXICOEquipo:
LOS ARMADORESESQUEMA DE TRABAJO EN EQUIPO
Integrantes:
Vázquez Contreras Miguel ÁngelA01162875Martínez Carmona Christian GiovanniA01163730López Cuadra Juan JoséA0116335720 de enero de 2009
 
IDEAS PRINCIPALES
Coordinar Innovar Responsabilidades individualesIntegrar las responsabilidades para conjuntar la unidadFormando un compromiso consigo mismo y con el equipo
TRABAJO EN EQUIPO
Cuando hablamos de trabajo en equipo, nos referimos a un grupo de gente bien organizado,cada uno con sus correspondientes responsabilidades y tareas definidas, teniendo un líder,idealmente aceptado por todos y quien será el guía para que el equipo a través de ciertasreglas, oriente sus esfuerzos en un mismo sentido.Existen diversas definiciones respecto al significado del mencionado "trabajo en equipo".Incluiremos algunas:
"Número reducido de personas con capacidades complementarias, comprometidascon un propósito, un objetivo de trabajo y un planeamientocomunes y conresponsabilidad mutua compartida", según Katzenbach y K. Smith.
 
"El trabajo en equipo es un conjunto de personas que cooperan para lograr un soloresultado general", según Luís Riquelme Fritz.
"Toda organización es un sólo equipo, donde no existen barreras, divisionismos uobjetivos divergentes entre las diferentes áreas, departamentos, secciones o turnos. Por el contrario, la visión de la empresa, su misión y objetivos es el norte de todas las personas, es el elemento aglutinador de esfuerzos para el logro de resultados comunes",según Alfonso Cruz Novoa (Universidad Católica de Chile).
VENTAJAS DEL TRABAJO EN EQUIPO:
Al tratarse de personas diferentes, cada uno entrega un aporte en particular alequipo. La diversidad hará el enriquecimiento mutuo.
Tratándose de seres con capacidad de razocinio, es lógico encontrar a individuosque discrepen por las diferencias de sus ideas, pero que resulta beneficioso considerandoobtener mayor creatividaden la solución de problemas.
Se logra la integraciónde metas específicas en una meta común.
Prevalece la toleranciay el respeto por los demás.
Al sentirse parte real de un equipo, donde son tomados en cuenta, las personas semotivan a trabajar con un mayor rendimiento.

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