BUKU AJAR - Manajemen Sumber Daya Manusia
STIE Perbanas Surabaya/ www. perbanas.edu
1
BAB XSISTEM PENGHARGAAN10.1. Pendahuluan
Materi ini berisi uraian mengenai pengertian sistem penghargaan yang meliputi upah,gaji, kompensasi dan remunerasi. Selain itu juga dijelaskan mengenai prinsip-prinsippenggajian, skala penggajian, tujuan dan manfaat dari adanya pengelolaan gaji yangefektif, tahapan dalam manajemen kompensasi, evaluasi jabatan, survey penggajian.Pelengkap komponen dalam penggajian yang bersifat tidak tetap seperti insentif,tunjangan dan kesejahteraan lainnya juga dibahas dalam bab ini
10.2. Pengertian Sistem Penghargaan
Pembedaan istilah upah dan gaji dikaitkan dengan waktu pembayarannyaUpah :Pembayaran yang biasanya ditetapkan untuk karyawan harian, borongan.Biasanya pelaksanaan pembayarannya mingguan/ 2 mingguan. Upah merupakanimbal jasa yang diberikan berdasarkan jam kerja, jumlah barang yang dihasilkanatau jumlah pelayanan yang diberikan (bersifat tidak tetap)Gaji :Pembayaran yang ditetapkan secara bulananPengertian upah/gaji pada umumnya dikaitkan dengan upah/gaji pokok Perbedaan pokok antara upah dengan gaji adalah dalam jaminan ketepatan waktudan kepastian banyaknya upah
Pendapatan:Upah/gaji pokok ditambah dengan segala macam tunjangan yang diterimakaryawan
Take Home Payterdiri dari upah/gaji pokok ditambah dengan penerimaan lain dan dikurangi jikaada potongan atas kewajiban karyawan
Kompensasi/ Imbal Jasa/ RemunerasiMencakup hal yang lebih luas: Upah/gaji pokok, tunjangan, fasilitas, hak-hak istimewa (cuti khusus, fasilitas khusus), dan kesejahteraan lainnya.
BUKU AJAR - Manajemen Sumber Daya Manusia
STIE Perbanas Surabaya/ www. perbanas.edu
2Gambar 10.1 Sistem GajiDalam manajemen kompensasi, terdapat 3 (tiga) sistem gaji, yaitu 1) sistem waktu, yaitusistem gaji berdasarkan waktu pemberiannya (harian, mingguan, bulanan); 2) sistemhasil, yaitu sistem gaji berdasarkan banyaknya hasil atau kuantitas ; 3)sistem borongan,yaitu sistem gaji berdasarkan satu proses penyelesaian pekerjaan.Tujuan dan manfaat pengelolaan gaji yang efektif
Mendapatkan personil dengan kualifikasi yang maksimal
Mempertahankan karyawan potensial yang telah ada
Menjamin terjadinya keseimbangan/ keadilan internal dan eksternal
Sebagai bentuk penghargaan
Pengontrolan biaya
Memenuhi peraturan pemerintah
Efisiensi secara administrasi
Memudahkan pemahaman bagi personil yang terkait dengan sistem kompensasi10.3. Prinsip PenggajianTerdapat 6(enam) prinsip penggajian yang melandasi penyusunan atau penyempurnaansuatu sistem penghargaan:
1.
Seimbang, yaitu penggajian hendaknya berdasarkan berat-ringannya pekerjaan
2.
Layak, yaitu gaji harus bersaing (kompetitif) dipasar tenaga kerja
3.
Wajar, yaitu struktur gaji yang disusun, disesuaikan dengan kemampuanperusahaan
4.
Memotivasi, yaitu sistem penggajian yang ada harus dapat memotivasi untuk lebih produktif, lebih disiplin, lebih bersemangat, dan berkinerja maksimal.Selain empat prosedur diatas, maka sistem penggajian akan lebih sempurna jikadilengkapi dengan prinsip:
5.
Adil secara prosedural, yaitu sistem penggajian harus dilengkapi denganimplementasi prosedur secara konsisten dan dengan komitmen tinggi
6.
Adanya keadilan individual, dimana dalam sistem penggajian mempertimbangkankinerja individuil
BUKU AJAR - Manajemen Sumber Daya Manusia
STIE Perbanas Surabaya/ www. perbanas.edu
3Perancangan dan pelaksanaan sistem remunerasi haruslah memastikan bahwaterdapat keadilan eksternal, keadilan internal dan keadilan individu melaluiperancangan dan penerapan struktur dan komponen remunerasi yang efektif danpelevelan yang tepat10.4. Skala PenggajianSkala penggajian merupakan penetapan dan pertimbangan dari komponen gaji yang ada,terdapat 2 (dua) skala gaji yaitu:
Sistem Skala Tunggal
Penentuan gaji didasarkan pada pangkat atau jabatan
Gaji tidak terbagi dalam komponen-komponen
Dikenal dengan istilah
Clean Wage System
Sistem Skala Ganda
Penentuan gaji didasarkan pada pangkat dan jabatan
Gaji terbagi dalam komponen-komponen10.6. Tahapan dalam Manajemen Kompensasi
Search History:
Result 00 of 00
00 results for result for
p.
Recommended
More From This User
Notes
Load more
