Welcome to Scribd, the world's digital library. Read, publish, and share books and documents. See more
Download
Standard view
Full view
of .
Save to My Library
Look up keyword
Like this
93Activity
0 of .
Results for:
No results containing your search query
P. 1
Administracion de proyectos Informaticos

Administracion de proyectos Informaticos

Ratings: (0)|Views: 6,584 |Likes:
Published by Cristian Bailey
Generalmente las personas perciben a la informática como una ciencia capaz de hacer castillos sobre el aire, y que todas sus ideas se podrán representar en un desarrollo de Software determinado, pero al darse cuenta que los ideales concebidos por ellos tienen un costo e involucran una serie de acciones resultan cambiando de opinión, es por ello que los proyectos en el área de informática son mas complejos, ya que lo que se entregara es intangible, causando desilusiones si las partes no entendieron exactamente que es lo que necesita cada una de ellas.
Generalmente las personas perciben a la informática como una ciencia capaz de hacer castillos sobre el aire, y que todas sus ideas se podrán representar en un desarrollo de Software determinado, pero al darse cuenta que los ideales concebidos por ellos tienen un costo e involucran una serie de acciones resultan cambiando de opinión, es por ello que los proyectos en el área de informática son mas complejos, ya que lo que se entregara es intangible, causando desilusiones si las partes no entendieron exactamente que es lo que necesita cada una de ellas.

More info:

Published by: Cristian Bailey on Feb 26, 2010
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

08/20/2013

pdf

text

original

 
 
Pág.
1
 
wwww.itcpcerbesa.com
Cristian BaileyConsultor IT
GESTIÓN DEPROYECTOS INFORMATICOS.
 
 
Pág.
2
 
wwww.itcpcerbesa.com
Cristian BaileyConsultor IT
INTRODUCCIÓN:
 
Generalmente las personas perciben a la informática como una ciencia capaz de hacer castillos sobre el aire, y quetodas sus ideas se podrán representar en un desarrollo de Software determinado, pero al darse cuenta que losideales concebidos por ellos tienen un costo e involucran una serie de acciones resultan cambiando de opinión, espor ello que los proyectos en el área de informática son mas complejos, ya que lo que se entregara es intangible,causando desilusiones si las partes no entendieron exactamente que es lo que necesita cada una de ellas.En la correcta definición de las necesidades del cliente, así como la respectiva documentación de estas necesidadesy los respectivos entregables que recibirá el antes mencionado es donde radica el éxito o fracaso de un proyecto deinformática. Al tener bien definidas las dimensiones de las necesidades y entregables de el cliente, los costes delproyectos serán mas certeros (siempre y cuando no surjan cambios en el transcurso del proceso) y los tiempos deentrega serán exactos.A lo largo de este documento se describirán tres grandes áreas que componen la administración de proyectos en elárea informática, tales como:1.
 
Dimensión 1: Gestión de Proyectos.2.
 
Dimensión 2: Aspectos técnicos.3.
 
Dimensión 3: Alineamiento con el Negocio.Cada una de las dimensiones antes mencionadas son parte integrales y entre lazadas entre si, ya que no se puedenobviar ninguna de ellas porque pueden provocar un fracaso en el desarrollo correcto del proyecto.Existen herramientas que son muy útiles en la administración tales como Microsoft Project, Mindjet MindManager,Visio, pero primordialmente son los diagramas de Gantt y Pert que permiten monitorear la trayectoria y desempeñodel proyecto.Este documento es complemento a publicaciones previas que he realizado por lo cual se citan los mismo por larelación existente entre si. Dichos documentos se encuentran publicados bajos los nombres de:Metodología para selección sistemas empresariales y su implementación.aspectos para auditorías de sistemas de información y tecnologías informáticas e implementación deestándares de seguridad informática.
 
 
Pág.
3
 
wwww.itcpcerbesa.com
Cristian BaileyConsultor IT
MODELO PARA LA EVALUACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS DETECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN.
Este modelo esta compuesto de tres dimensiones y sus respectivos componentes e interrelación entre si.
Dimensión 1
:
Gestión de proyectos
.
D1.1.-)
 
Gestión de partes Interesadas
:
Como es conocido en un proyecto existen como mínimo dos partes, la parteinteresada o contratante y la parte ejecutora. Es por ello que la gestión de partesinteresadas es vital para el proyecto porque definir un Gerente de Proyecto porparte del cliente, sus funciones y atribuciones es muy importante. Ser gerente deproyecto es un trabajo de tiempo completo, ya que debe de administrar losrecursos del lado del cliente, tales como: personal a colaborar en el mismo, tiemposordinarios, tiempos extras, para realizar las tareas asignadas al cliente, así como lacompra de productos o servicios complementarios que sean requeridos para lacorrecta ejecución del proyecto.De igual manera de la parte ejecutora del proyecto es necesario contar con unGerente de Proyecto que será el responsable de administrar los recursos antesmencionados (Tal como se mencionan para el cliente sin llevar a cabo los gestionesdentro del cliente) la gran diferencia radica en la administración del recursotécnico que ejecuta el proyecto, debido a la variedad de recursos multidisciplinariosque se cuentan por parte de los consultores de la empresa ejecutora.También se debe de delinear las métricas de medición del avance, para lo cual seutilizan las actividades a realizar en el proyecto por cada parte, las cuales estánincorporadas en el Gantt o Pert del proyecto respectivo.La frecuencia de las reuniones para medir los avances, la dinámica a utilizar(reunión, presentación con Diapositivas) los indicadores de desempeño, los hitos delproyecto, los tiempos del trabajo de las partes, los feriados o días de asueto en laslocalidades, para que no sean motivos de atrasos o gastos innecesarios.Como ven un proyecto de implementación de sistemas informáticos es complejo enlos aspectos que debe contemplar, por las múltiples dimensiones a administrar. Esvalido mencionar que los proyectos de construcción son más lineales uhorizontales, a diferencia de los proyectos de informática que son de tipoverticales y específicos a los requerimientos del mismo.

You're Reading a Free Preview

Download
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->