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EJEMPLAR GRATUITONUMERO 6
FEBRERO - ABRIL 2010
Arturo Panero, denuevo a juicio porcontratar a dedo aun hermano de unmilitante del PP
El ayuntamientono congela el IBI,lo ha subido un44% desde 2006
Tras 7 años de espera, el nuevo centrode salud sigue sin estar presupuestado
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“Hay alternativa, los vecinos quierenhonradez y vocación de servicio”
“El PP ha dañado irremediablemente la imagen de Boadilla” “El actual alcalde participó en lasadjudicaciones relacionadas con la trama Gürtel” “El municipio no puede esperar más el tannecesitado segundo centro de salud”
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PABLO NIETO,
PORTAVOZ DEL PARTIDO SOCIALISTACORRUPCIÓNIMPUESTOS
Patrimonio haparalizado elproyecto de laSGAE para elPalacio
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¿El nombre de Boadilla es conocido yaen toda España por ser sinónimo de co-rrupción?
Así es, desgraciadamente. Hoy los ve-cinos deben soportar con una mezcla detristeza y vergüenza que un municipio delque estamos orgullosos sólo sea conoci-do por la corrupción de sus gobernantes.
Unos vecinos que conaron mayori
-tariamente en el PP ahora ven, decep-cionados, cómo este partido ha dañadoirremediablemente la imagen de Boadilla.Nuestro pueblo es muy especial y no me-rece estar a la altura de municipios comoMarbella.
¿Cómo ha aectado la trama Gürtel almunicipio y a los vecinos? ¿Las irregu-laridades económicas han sido cuantio-sas?
Además del coste en imagen hay otrosdos graves perjuicios:El primero es económico. Según nues-tras estimaciones sólo la adjudicación aRamón Blanco supone un pérdida de 99millones de euros, la adjudicación a UFC
de tres millones de euros, la Ocina de
Atención al Ciudadano de 3,5 millones deeuros y la adjudicación de la ciudad deldeporte de tres millones de euros. Hayque tener en cuenta que, por ejemplo,construir un centro de salud o una escue-la infantil tiene un coste aproximado de2,5 millones de euros.El segundo es una parálisis completa dela gestión municipal, que comenzó ya aprincipio de la legislatura con los primerosrumores y acusaciones entre miembrosdel equipo de gobierno y continúa a díade hoy. Están paralizadas las infraestruc-turas deportivas, el centro de salud, lasescuelas infantiles, la rehabilitación delPalacio, la protección del monte, la ciu-dad de la seguridad, entre otros muchosproyectos.
Cuatro altos cargos del ayuntamiento,entre ellos el anterior alcalde, están im-plicados. ¿Qué opina?
No es sólo el número de implicados,sino la relevancia de sus cargos. Ademásdel exalcalde están imputados el ex di-rector general del ayuntamiento, el ge-rente de la empresa municipal del sueloy un consejero a propuesta del PP de lamisma empresa. Estos cuatro imputadostenían un peso decisivo en la gestión delmunicipio.
Sin olvidar que el actual Gobierno muni-cipal es el Gobierno de Panero y conocíaestas irregularidades.
Una de las cosas más increíbles es queel PP haya nombrado alcalde a Juan Si-guero que fue el concejal de Hacienda deArturo González Panero. Era la concejalíade Hacienda la que elaboraba los pliegosy participaba en todas las adjudicaciones
que nalmente han resultado relaciona
-das con la trama.
¿Cómo vamos a conar en una persona
cuyo cometido era vigilar la buena admi-nistración de los fondos municipales? Enel mejor de los casos, el actual alcaldey todo su equipo de concejales han sidounos incompetentes incapaces de detec-tar los indicios de corrupción pese a for-mar parte del gobierno.
Parece que la situación fnanciera delayuntamiento no es muy buena. Acabade pedir un préstamo de 30 millones.
Ese préstamo es la prueba más eviden-te del fracaso de una gestión. En diciem-bre del año 2005 gracias al rápido cre-cimiento de los ingresos urbanísticos elayuntamiento tenía un ahorro líquido de90 millones de euros. Cuatro años mástarde no sólo ha desaparecido este re-manente sino que ha sido necesario en-deudarse por una cantidad que supone el60% de los ingresos corrientes.Teniendo en cuenta que un centro desalud cuesta cuatro millones de euros,una escuela infantil 2,5 millones, un carrilbici dos millones…La pregunta que hay que hacer es:¿donde están las infraestructuras por va-lor de esos 120 millones de euros quehan gastado en los últimos cuatro años?En nuestra opinión, es una mezcla dedespilfarro y adjudicaciones presunta-mente corruptas.
¿Cómo se puede devolver la ilusión a losvecinos por los políticos?
Hay que modicar la actitud de los
políticos locales. El PP, tras 30 años demayorías absolutas, ha olvidado quesu razón de ser es el servicio al vecino.Considera el poder como algo garantiza-
do, independientemente de su eciencia
en la gestión. Es necesaria la alternanciaen Boadilla para que el Partido Popularaprenda que el poder y su conservacióndepende de la gestión que puedan pre-sentar a sus vecinos.Vamos a llevar una nueva mentalidadal gobierno del municipio basada en dosprincipios: la honradez y la vocación deservicio al ciudadano.
¿Qué cambios necesita Boadilla?
Hacer de nuestro municipio una ciudadviva, alejándola del modelo de ciudad-dor-mitorio. Un lugar donde a través de loscolegios, clubes deportivos, asociacionesy actividades culturales promovidas por elayuntamiento los vecinos se encuentreny se conozcan.Mi idea es un municipio con todos losservicios de una gran ciudad pero con lasrelaciones humanas de un pequeño pue-blo.
El segundo centro de salud es una pro-mesa del PP que nunca llega.
El problema del centro de salud no essólo que tengamos un centro diseñadopara 12.000 habitantes cuando ya so-mos más de 44.000. Además, debemossoportar que todas las elecciones, desdeel año 2003, el PP ponga un cartel e inau-gure una maqueta del centro.Boadilla no puede esperar más. Una denuestras primeras actuaciones concretasserá el inicio inmediato de la construccióndel segundo centro de salud mediante lafórmula de que el ayuntamiento adelanteel dinero, para reclamarlo posteriormentea la Comunidad de Madrid.
¿Qué le parece que la CAM arregle el en-torno del Palacio mientras que su Direc-ción General de Patrimonio ha paraliza-do el proyecto de la SGAE?
La remodelación del entorno del Pala-cio por la Comunidad de Madrid ha sidopositiva, un primer paso para recuperar elPalacio.Esta remodelación no obstante no havenido acompañada de una solución para
el tráco en esa zona. La apertura al trá
-co a ciertas horas no soluciona el proble-ma de atascos pero sí deteriora el entornoal pasar por la misma puerta del Palacio.Es urgente que el ayuntamiento aceptenuestra propuesta de enterramiento de larotonda que genera los atascos en el cru-ce con la carretera de Majadahonda. Estetúnel permitiría la solución a los constan-tes embotellamientos en esa zona.Pero esa remodelación no serviría denada si no se acomete la recuperacióncompleta del Palacio del Infante don Luís.La actual situación del Palacio es un per-fecto ejemplo de la dejadez y desidia conla que ha gestionado el gobierno del PPnuestro municipio.El Palacio del Infante es una joya arqui-tectónica única en Madrid envidiada por
todos los municipios vecinos. Un edicio
con el potencial de poder transformarseen un gran centro cultural regional. Hoytras 30 años de gobiernos populares yvarios proyectos fallidos, el último el dela SGAE, continúa vacío y cada día másdeteriorado por falta de mantenimiento.
¿La revitalización del comercio de Boadi-lla es otro de sus ejes de su política mu-nicipal?
El comercio es clave para conseguir laciudad viva de la que hablaba en una pre-gunta anterior.Poder salir un sábado a comprar a unoscomerciantes que conoces y te conocen,encontrarte en esas mismas calles contus vecinos forma parte de la auténticacalidad de vida. Para eso es clave tenerun comercio próspero y competitivo.
¿Qué otros proyectos tiene el PSOE parael monte de Boadilla?
El Monte de Boadilla es junto con el Pa-lacio el espacio que hace realmente es-pecial a nuestro municipio. Sólo el Montedel Pardo y la Casa de Campo tienen unaextensión y densidad de arbolado similar.Hasta ahora la política del PP ha sido deagresiones continuas. Algunas consuma-das como la urbanización de Los Fresnosy otras afortunadamente paralizadas gra-cias a la presión ciudadana como la cons-trucción del campo de golf o la residenciade ancianos en pleno monte.Vamos a ofrecer al alcalde un gran pac-to por la protección del monte que inclu-ya tres actuaciones básicas: 1.-La decla-ración de utilidad pública de toda la su-
percie del monte. 2.-La desclasicaciónde las zonas de monte clasicadas como
urbanas. 3.-La elaboración de un plan depromoción que fomente el conocimientoy la utilización responsable por parte detodos los vecinos. Este pacto garantizaríaque nunca, nadie más, intentará especu-lar con nuestro patrimonio natural.
¿Cree que es posible ganar las próxi-mas elecciones municipales?
Sí, lo creo rmemente. Tenemos unos
vecinos informados y exigentes con susgobernantes.Estoy convencido de que van a penali-zar la penosa gestión del PP durante losúltimos años, que ha desaprovechadouna época de gran bonanza económicapara dotar a Boadilla de infraestructuras.Pero sobre todo van a castigar, con suvoto, la falta de honestidad con la quese ha gestionado el dinero público en elmunicipio.Ahora, es responsabilidad nuestra ofre-cer una alternativa de gobierno modera-da, creíble, honesta, atractiva y volcadaen ofrecer soluciones a los vecinos deBoadilla.
Por último, cada vez más vecinos ven enel PSOE de Boadilla una alternativa se-ria al ayuntamiento. ¿Qué puede orecerPablo Nieto a nivel personal a sus veci-nos?
En nuestro municipio siempre han go-bernado personas que se han dedicadodesde muy jóvenes a la política en exclu-siva.En mi caso ha sido justo al contrario.Después de más de 12 años de carrera
profesional en el sector nanciero decidí,
hace tres años, dedicar un tiempo en mivida a ofrecer una alternativa a un gobier-no que, en mi opinión, estaba desapro-vechando el enorme potencial de nuestromunicipio.Llevar poco tiempo en política y muchotrabajando en un entorno competitivo mepermite aportar frescura de ideas y pre-
ocupación por la eciencia en la gestión
que a veces se olvida cuando llevas de-masiado tiempo en un cargo público.
Entrvista
Pablo Nieto
Nacido en Madrid en 1972. Vecino de Boadilla desde 1988, casado y con dos hijos. Licenciado en cien- cias económicas y empresariales por la Universidad Complutense.Inició su carrera proesional en el mundo de la auditoría fnanciera trabajando para la frma multi- nacional Price Waterhouse. Más tarde se incorporó como director fnanciero a una de las primeras sociedades de valores indepen- dientes en España. Tras esta expe- riencia recaló en el Banco Inversis donde ha ejercido puestos de res- ponsabilidad. En 2007 se presentó,a las elecciones, como candidato del PSOE a la alcaldía de Boadilla.
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Tras siete años de espera, el segundo centro desalud sigue sin estar presupuestado
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L Partido Popular nos prometió elsegundo centro de salud en Boadi-lla en las elecciones de 2003. Cua-tro años más tarde, en lugar de cum-plir su promesa, se hicieron una fotoen la parcela que, supuestamente, al-
bergará dicho edicio con una maque
-ta y el cartel anunciador. En 2008, elentonces alcalde, Arturo González Pa-nero, proclamaba que las obras iban ainiciarse en breve y estarían concluidasen 2009.Es increíble que hayan pasado sieteaños desde aquellas primeras promesasy sigamos con un sólo centro de salud,que fue diseñado cuando en Boadilla vi-víamos 10.000 personas. Hoy supera-mos los 44.000 habitantes.La Comunidad de Madrid ha presen-tado los presupuestos generales delaño 2010 y, un año más, no se con-templa ninguna partida presupuestariapara este proyecto. El Grupo Parlamen-tario Socialista en la Asamblea incluyóuna enmienda a los presupuestos so-licitando la construcción de un centrode salud para Boadilla, enmienda quefue rechazada por el gobierno regionaldel PP.Por su parte el equipo de gobierno delayuntamiento tampoco contempla nin-guna partida presupuestaria para cons-truir el centro.El Grupo Municipal Socialista en elayuntamiento presentó como propues-ta, a través de una enmienda a los pre-supuestos, la utilización de la fórmula
de pre-nanciación para asegurar el co
-mienzo de las obras este año. Medianteeste sistema el ayuntamiento adelantael dinero para realizar el proyecto y des-pués pide a la Comunidad de Madrid ladevolución del importe gastado. Estafórmula ya se ha utilizado con infraes-tructuras menos importantes como elCentro de Empresas Municipal.Esta moción fue rechazada por el PP,igual que lo fueron mociones similaresen 2008 y 2009, pese a que la pre-sentada en 2008 incluía más de 1.400
rmas de vecinos, recogidas durante
la campaña realizada por el PSOE deBoadilla.La calidad de vida de una ciudad noconsiste sólo en levantar viviendas,aunque les resulte, como hemos visto,bastante lucrativo. Se deben cubrir lasnecesidades más básicas de los ciuda-danos como lo es el derecho a la aten-ción sanitaria. Una buena atención pri-maria es un derecho y una necesidadfundamental para el bienestar de todosnosotros.Basta ya de mentiras. El alcalde JuanSiguero debe aprobar la partida para elcentro de salud en 2010, o decir clara-mente que no es una de sus prioridades.Los vecinos ya tienen bastante con so-portar un centro de salud saturado paraencima tener que ver cómo el gobiernodel PP se mofa de ellos inaugurando ca-da cuatro años una maqueta.El Partido Socialista va a realizaruna concentración el domingo, 14 deFebrero, a las 12 de la mañana, en laparcela destinada a la construcción delsegundo centro de salud. La concentra-ción se hará en la misma esquina dela calle Secundino Zuazo con GutiérrezSoto, donde el gobierno del PP se hizouna foto hace ya siete años. Esperamoscontar con el apoyo de todos aquellosvecinos e instituciones que consideranque Boadilla no puede esperar más.
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