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Modelo de gestão para inovação

Modelo de gestão para inovação

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Modelo de gestão para inovação
Modelo de gestão para inovação

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Categories:Types, Business/Law
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MODELO DE GESTÃO PARA INOVAÇÃOPlano de Ação - Revisão 2
ATIVIDADESDESCRIÇÃO1. Desenvolvimento do devido conhecimento:
1.1 Pesquisa bibliográfica.1.2 Estudar o material didático disponível.
2. Reunião para estabelecer os objetivos norteadores do Projeto:
2.1 Identificar as Partes Interessadas.2.2 Identificar parceiros íntimos ao tema.Levantamento de informações em livros, revistascientificas, documentos eletrônicos, relatórios, prêmiosde inovação etc.Relatório com descrição de projetos semelhantes,principais estratégias competitivas adotadas,principais critérios para considerar uma empresainovadora e as principais recomendações para ossetores de TI e Metal Mecânica.1.3 Conhecer fundamentação teórica dos prêmios e programas existentes no mercado:Ex. Prêmio FINEP, Programa Bahia Inovação etc.Relatório com uma síntese dos principais critérioscontemplados nos prêmios e programas relacionadoscom o tema do Projeto.Lista com os nomes de todas as Partes Interessadasno Projeto ( pessoas e instituições que devem estar comprometidas com o projeto).Lista com os nomes de parceiros, familiarizados com otema Gestão da Inovação, cuja participação no projetoseja relevante.
 
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MODELO DE GESTÃO PARA INOVAÇÃOPlano de Ação - Revisão 2
ATIVIDADESDESCRIÇÃO
2.3 Determinar formas para envolvimento dos parceiros íntimos ao tema.2.4 Definir escopo do Projeto (abrangência).
3. Disseminação do conhecimento entre os membros da equipe:
3.1 Apresentar uma síntese da Pesquisa Bibliográfica3.2 Homogeneização de conceitos.Minuta do Projeto (texto e slides).
4. Produção de roteiro e questionário para as visitas de "benchmarking":
Estratégia de comunicação para envolver os parceirosdefinidos (item 2.2).Escopo do Projeto com especificações sobre aabrangência do público-alvo e dos setores que serãopesquisados.Workshop para apresentação de resumo doconhecimento e discussão dos casos privilegiados naBibliografia selecionada.Glossário com os conceitos adotados para osseguintes itens: descoberta, invenção, inovação,processo de inovação, empresa inovadora,criatividade, empreendedorismo, financiamento derisco e vantagem competitiva.3.3 Produzir um resumo teórico de todo o material analisado com o objetivo de contribuir com as outras etapas do Projeto.
 
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MODELO DE GESTÃO PARA INOVAÇÃOPlano de Ação - Revisão 2
ATIVIDADESDESCRIÇÃO
4.1 Definir as organizações que serão visitadas.4.2 Definir os requisitos para seleção das empresa objeto da pesquisa.4.3 Definir os métodos que serão utilizados para levantamento das informações.4.4 Elaborar um roteiro para as visitas e um modelo de questionário para as entrevistas.Lista com os nomes das empresas de referência, nossetores priorizados (que contemplem os requisitospré-estabelecidos).Relação dos fatores de sucesso conectados com ovalor inovação;Descrição dos métodos que serão utilizados naspesquisas (entrevistas gravadas, aplicação prévia dequestionário de auto-avaliação etc).Modelo de roteiro para as visitas e modelo doquestionário que será aplicado nas entrevistas,incluindo abrangência, tipos de perguntas, definiçãoda forma de tratamento dos dados etc.4.5 Validar o questionário e a forma de tratamento dos dados, junto ao Comitê deInovação.Modelos de documentos aprovados pelo Comitê deInovação.

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