Per mantenere un ruolo da protagonista nel panorama
internazionale e rispondere alle esigenze dei cittadini,
il nostro Paese ha intrapreso un percorso di profondo
cambiamento in direzione della sussidiariet\u00e0 orizzonta-
le e della devoluzione delle funzioni dello Stato alle
amministrazioni locali.
un metodo di lavoro che gli amministratori e gli opera-
tori pubblici possono seguire per elaborare e attuare
politiche efficaci, per migliorare la qualit\u00e0 e l\u2019affidabilit\u00e0
dei servizi, per ricercare e conseguire un significativo
recupero di efficienza.
La maggiore autonomia richiede che ciascuna ammini-
strazione adotti logiche e strumenti per governare il
cambiamento, rafforzando le capacit\u00e0 di cogliere i
bisogni, di definire gli obiettivi, di utilizzare al meglio le
risorse disponibili e le opportunit\u00e0 offerte dalle nuove
tecnologie, infine di valutare i risultati. Occorre far
nascere un clima favorevole all\u2019innovazione, valorizzan-
do le migliori energie presenti nelle amministrazioni e
sbloccando un\u2019organizzazione del lavoro ancora troppo
spesso legata a vecchi schemi, che impediscono alle
persone di esprimere tutte le loro potenzialit\u00e0.
Per ottenere questi obiettivi il Dipartimento della
Funzione Pubblica si propone di favorire all\u2019interno
delle singole amministrazioni, cos\u00ec come suggeriscono
le raccomandazioni dell\u2019Ocse, il consolidamento delle
condizioni necessarie per rispondere adeguatamente
alle nuove esigenze dei cittadini e delle imprese.
PIA MARCONI
Direttore Ufficio per l\u2019Innovazione nelle Pubbliche
Amministrazioni del Dipartimento della Funzione
MAURO BONARETTI
Esperto di organizzazione e sviluppo delle risorse
umane, \u00e8 stato responsabile del progetto finalizzato
\u201cRipensare il lavoro pubblico\u201d del Dipartimento della
Funzione Pubblica. Collabora con il Dipartimento di
Economia della Facolt\u00e0 di Economia dell\u2019Universit\u00e0 di
ANTONIO LA SPINA
Professore ordinario di Sociologia presso l\u2019Universit\u00e0 di
Palermo. \u00c8 stato responsabile del progetto finalizzato
\u201cAnalisi dell\u2019Impatto della Regolamentazione\u201d (AIR) del
Dipartimento della Funzione Pubblica.
Esperto die-governmente nuove tecnologie. \u00c8 stato
responsabile del progetto finalizzato \u201cSemplifichiamo\u201d
del Dipartimento della Funzione Pubblica.
Professore associato di Economia delle Aziende e
amministrazioni pubbliche presso l\u2019Universit\u00e0 Bocconi
di Milano e professore a contratto di Economia delle
amministrazioni pubbliche presso la Facolt\u00e0 di
Economia dell\u2019Universit\u00e0 di Roma \u201cTor Vergata\u201d.
RICCARDO MUSSARI
Professore straordinario di Economia delle Aziende e
delle amministrazioni pubbliche presso l\u2019Universit\u00e0 di
Siena. \u00c8 stato responsabile del progetto finalizzato
\u201cControllo di gestione: Best Practices\u201d del Dipartimento
della Funzione Pubblica.
Esperto di change managementcon estesa esperienza
di attuazione delle politiche di riforma dello Stato,
soprattutto in ambito sociosanitario. Ha collaborato a
diverse iniziative di promozione dell\u2019innovazione del
Dipartimento della Funzione Pubblica.
Proposte per il cambiamento nelle amministrazioni pubbliche. Analisi e strumenti per l'innovazione
Proposte per il cambiamento nelle amministrazioni pubbliche
ANALISI E STRUMENTI PER L’INNOVAZIONE LE PROPOSTE
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