Nombre de compañía

Evaluación de aptitudes organizadoras e interpersonales

Liderazgo Información de la revisión

Nombre:
Período de
Fecha: revisión: a

Directrices
Complete esta revisión utilizando la siguiente escala: NA = No aplicable
1 = Necesita mejorar (no satisfactorio)
2 = Llega al mínimo (escaso)
3 = Suficiente
4 = Superior a la media
5 = Excepcional
Repita la revisión anualmente y compare las puntuaciones.

Comunicación

(1) =
(5) = (4) = Superior (2) =
(3) = Suficiente Necesita
Excepcional a la media Llega al mínimo
mejorar
Procesa la información recibida
Escucha a los demás
Se comunica eficientemente
Comunicación verbal
Comunicación escrita, como por
ejemplo informes
Corrección en el correo electrónico
Corrección al teléfono

Liderazgo

(1) =
(5) = (4) = Superior a (2) =
(3) = Suficiente Necesita
Excepcional la media Llega al mínimo
mejorar
Lidera dando ejemplo
Encuentra soluciones realistas
Actúa con decisión; se enfrenta a los
problemas
Consigue que los miembros del equipo den
lo mejor de sí
Resuelve conflictos
Establece expectativas claras
Proporciona los recursos necesarios
Delega sin ambigüedades

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 Relaciones

(1) =
(5) = (4) = Superior a (2) =
(3) = Suficiente Necesita
Excepcional la media Llega al mínimo
mejorar
Defiende con vigor al cliente
No se deja llevar por inclinaciones y deseos
personales
Da consejos útiles
Fomenta la lealtad entre los empleados

Administración de proyectos

(1) =
(5) = (4) = Superior a (2) =
(3) = Suficiente Necesita
Excepcional la media Llega al mínimo
mejorar
Asigna prioridades a las tareas
Responde con rapidez y eficacia a los
problemas
Administra los costos con eficiencia
Desarrolla nuevas estrategias
Organiza las tareas

Productividad

(1) =
(5) = (4) = Superior a (2) =
(3) = Suficiente Necesita
Excepcional la media Llega al mínimo
mejorar
Define objetivos realistas
Cumple las fechas
Se ajusta al presupuesto
Utiliza la inteligencia en lugar de la fuerza
Busca la eficiencia
Completa las tareas

Desarrollo personal

(1) =
(5) = (4) = Superior a (2) =
(3) = Suficiente Necesita
Excepcional la media Llega al mínimo
mejorar
No se vuelve irritable bajo presión
Se pone el listón muy alto
Establece objetivos que suponen un reto

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