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GESTIÓN DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS

GESTIÓN DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS

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CONTENIDO:
1) EL PROCESO ADMINISTRATIVO
2) LA IMPORTANCIA DEL CONTROL EN LA GESTIÓN EFICAZ
3) TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN
4) LIDERAZGO EFICAZ
CONTENIDO:
1) EL PROCESO ADMINISTRATIVO
2) LA IMPORTANCIA DEL CONTROL EN LA GESTIÓN EFICAZ
3) TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN
4) LIDERAZGO EFICAZ

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Published by: MARGA YSABEL LÓPEZ RUIZ on Mar 03, 2010
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El Proceso de la Gestión en lasOrganizaciones Educativas
Contenido
1) FASES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO GENERAL2) IMPORTANCIA DE UN SISTEMA DE CONTROLDE GESTIÓN3) IMPORTANCIA DE UN SISTEMA DE CONTROLDE GESTIÓN4) DEFINICIÓN Y CARACTERÍSTICAS DE UN SISTEMADE CONTROL EFICAZ5) TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN APLICADA A LASORGANIZACIONES6) PERFIL DEL LÍDER EFICAZ EN LAS INSTITUCIONESEDUCATIVAS
FASES DEL PROCESOADMINISTRATIVO GENERAL
EL PROCESO ADMINISTRATIVO en términos generales se resume en:1.
 
Planificación
: Es el reconocimiento de los objetivos y los planes de la empresapara orientar el diseño de la estructura de la organización.2.
 
Organización
: La correcta división del trabajo y el establecimiento de losparámetros necesarios para su buen funcionamiento.3.
 
Dirección o ejecución
: En esta etapa se impulsa y se modera la voluntad decada elemento para que realice sus acciones conforme a los planes aprobados4.
 
Contro
l: Es la evaluación de las estrategias, objetivos implantadas para reunir lainformación acerca de la eficiencia de la organización.
 
Estos pasos del proceso administrativo se ubican a su vez dentro de dos
fases
generales:
 
Estructural: En la que partir de uno o más fines se determina la forma de cumplir con los objetivos.
 
Operativa: se ejecutan las actividades necesarias para lograr lo establecido en elperiodo estructural.
IMPORTANCIA DE UN SISTEMA DE CONTROL DE GESTIÓN
La importancia de un sistema de control de gestión radica en:
1) Se establecen objetivos jerarquizados de corto y largo plazo2) Se establecen planes, programas y presupuestos que cuantifican los objetivos.3) Se Establece una estructura organizativa (Ejecución y control)4) Se Mide, registra y se controla los resultados5) Se pueden Calcular las desviaciones6) Se pueden obtener explicaciones acerca del origen y causas de lasdesviaciones7) Es un instrumento para la Toma de decisiones correctoras8) Existen Objetivos del Control de Gestión9) Se puede hacer una interpretación global de todas las funciones gerenciales.10) Integra las variables estratégicas y operacionales.11) Correcta toma de decisiones del presente y del futuro.12) Construye los indicadores adecuados de gestión.13) Mejora continuada de los resultados.14) Corrige sobre la marcha las desviaciones15) Reacción rápida ante los cambios.
 
DEFINICIÓN Y CARACTERÍSTICAS DEUN SISTEMA DE CONTROL EFICAZ
DEFINICIÓN DE SISTEMA DE CONTROL:
Es el conjunto de mecanismos que puede utilizar la dirección que permitenaumentar la probabilidad de que el comportamiento de las personas que formanparte de la Organización sea coherente con los objetivos de ésta.El control de gestión aglutina las informaciones que es preciso tener al más altonivel de la empresa para poder controlar ex – post adecuadamente sufuncionamiento. Es una ampliación y perfeccionamiento del control presupuestario
CARACTERÍSTICAS DE UN SISTEMA DE CONTROL CLÁSICO:
El proceso de control clásico consta de una serie de elementos que son:Establecimiento de los criterios de medición, tanto de la actuación real como delo deseado. Esto pasa por la fijación de cuáles son los objetivos y cuantificarlos;por determinar las áreas críticas de la actividad de la organización relacionadascon las acciones necesarias para la consecución de los objetivos y por el

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Cuyabeno Libre added this note|
muy buen artículo, para mi me sirve mucho
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