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Estructura Curricular Tecnólogo en Gestion Del Talento Humano. SENA

Estructura Curricular Tecnólogo en Gestion Del Talento Humano. SENA

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Sistema de Gestión de la Calidad

LÍNEA TECNOLÓGICA DEL PROGRAMA: CLIENTE RED DE TECNOLOGIAS DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y SERVICIOS FINANCIEROS

INFORMACION GENERAL DEL PROGRAMA DE FORMACION CÓDIGO 112105 DURACION MAXIMA ESTIMADA DEL APRENDIZAJE EN MESES NIVEL DE FORMACIÓN DENOMINACIÓN DEL PROGRAMA: GESTION DEL TALENTO HUMANO Lectiva 18 meses Productiva 6 meses TECNOLOGO La red de Tecnologías de Gestión Administrativa y de Servicios Financieros, presenta el programa de formación “Gestión del Tale
Sistema de Gestión de la Calidad

LÍNEA TECNOLÓGICA DEL PROGRAMA: CLIENTE RED DE TECNOLOGIAS DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y SERVICIOS FINANCIEROS

INFORMACION GENERAL DEL PROGRAMA DE FORMACION CÓDIGO 112105 DURACION MAXIMA ESTIMADA DEL APRENDIZAJE EN MESES NIVEL DE FORMACIÓN DENOMINACIÓN DEL PROGRAMA: GESTION DEL TALENTO HUMANO Lectiva 18 meses Productiva 6 meses TECNOLOGO La red de Tecnologías de Gestión Administrativa y de Servicios Financieros, presenta el programa de formación “Gestión del Tale

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 Sistema de Gestiónde la Calidad
 
LÍNEA TECNOLÓGICA DEL PROGRAMA: CLIENTERED DE TECNOLOGIAS DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y SERVICIOSFINANCIEROS
 
1
 
INFORMACION GENERAL DEL PROGRAMA DE FORMACIONCÓDIGO DENOMINACIÓN DEL PROGRAMA:
112105 GESTION DEL TALENTO HUMANO
DURACION MAXIMAESTIMADA DELAPRENDIZAJE ENMESES
Lectiva Total
18 meses
 
24 MESES
 Productiva
6 meses
 
NIVEL DE FORMACIÓN TECNOLOGO
 
JUSTIFICACION
La red de Tecnologías de Gestión Administrativa y deServicios Financieros, presenta el programa de formación“Gestión del Talento Humano”, que tiene por objeto brindarlos lineamientos técnicos, tecnológicos y de formación atodos los docentes, de la especialidad, para que aborden elproceso de Formación Profesional Integral de lostrabajadores-alumnos, con unidad de criterio, de tal maneraque facilite la adquisición y desarrollo de las competenciaslaborales planteadas en los respectivos módulos deformación.En concordancia con la Clasificación Nacional deOcupaciones, este programa corresponde al nivel decualificación B: Competencia en una amplia gama deactividades laborales, complejas que se desarrollan encontextos cambiantes y frecuentemente tienen implicacionessobre el trabajo de otros. El trabajador tiene un alto grado deautonomía, de responsabilidad por el trabajo de otros y,ocasionalmente, por la asignación de recursos.
REQUISITOS DEINGRESO
Académicos :Bachiller
Edad mínima: 16 años
Superar prueba de aptitud y conocimiento
COMPETENCIAS A DESARROLLAR
1. Determinar las competencias laborales de los roles identificados de acuerdo con lascaracterísticas, normas y metodologías de trabajo propia de la organización2. Determinar los roles de trabajo de acuerdo con las normas, políticas, metodologías ylos procedimientos establecidos por la organización3. Actualizar contenidos de los roles y competencias de acuerdo con características,normas y métodos propios de la organización4. Preseleccionar candidatos que cumplan con las políticas y requerimientos
 
 Sistema de Gestiónde la Calidad
 
LÍNEA TECNOLÓGICA DEL PROGRAMA: CLIENTERED DE TECNOLOGIAS DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y SERVICIOSFINANCIEROS
 
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especificados por la organización, para vincularlos a la empresa o a nuevos roles detrabajo5. Procesar la información de acuerdo con las necesidades de la Organización6. Seleccionar candidatos para desempeñar los cargos y roles de trabajo, de acuerdocon los perfiles, políticas, normas legales vigentes y procedimientos de laorganización.7. Vincular a las personas seleccionadas, de acuerdo con las normas legales vigentes,políticas y procedimientos establecidos por la organización8. Integrar los trabajadores y proveedores a la organización, de acuerdo con eldireccionamiento estratégico, procesos y procedimientos y roles de trabajo.9. Diseñar estructura de salarios, aplicando las metodologías y estrategiasestablecidas por la organización10. Generar nómina de salarios y compensaciones de acuerdo con la informaciónregistrada, las normas vigentes y los medios dispuestos por la organización11. Generar pagos de personal a terceros de acuerdo con las normas legales vigentes ylos procedimientos establecidos por la organización12. Coordinar el diseño de los programas de seguridad y salud ocupacional de acuerdocon el direccionamiento estratégico de la organización.13. Apoyar el desarrollo de los programas de seguridad, salud ocupacional y gestiónambiental de acuerdo con la normatividad y las prácticas de trabajo14. Definir el modelo de sistema de evaluación de desempeño laboral, de acuerdo conlos objetivos y condiciones de la organización15. Implementar el sistema de evaluación del desempeño laboral de acuerdo con losrequerimientos y estrategias de la organización16. Programar actividades de Bienestar Social Laboral con base en las necesidades ylas políticas de la organización17. Ejecutar las actividades de Bienestar Social Laboral de acuerdo con laprogramación establecida y las políticas de la organización.18. Planear el desarrollo y mantenimiento de competencias de las personas y equiposde trabajo, de acuerdo con el modelo adoptado por la organización19. Ejecutar las acciones de capacitación, desarrollo y mantenimiento de competenciasindividuales y de equipos de trabajo, de acuerdo con el plan establecido
 
20. Evaluar la eficacia del plan y de las acciones de capacitación, desarrollo ymantenimiento de competencias individuales y de equipos de trabajo, acorde con losobjetivos propuestos21. Documentar procesos y procedimientos aplicando métodos normalizados adoptadospor la organización22. Controlar la calidad de información del sistema de información de la gestión deltalento humano de acuerdo con la normatividad y los procedimientos vigentes23. Definir necesidades de información de la gestión del talento humano de acuerdocon los requerimientos de la organización y de las partes interesadas24. Proveer información del Talento Humano, de acuerdo con los procedimientosestablecidos por la organización25. Facilitar el servicio a los clientes internos y externos de acuerdo con las políticas dela Organización
 
 Sistema de Gestiónde la Calidad
 
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OCUPACIONES QUEPODRA DESEMPEÑAR
Gerentes de Recursos Humanos.
Analista-Evaluador del desempeño.
Asistentes de personal y Selección.
Evaluadores el desempeño Laboral.
Jefe de Recursos Humanos.
Analista de Gestión Humana.
Asistente de Nomina.
Asistente de Capacitación de Personal.
ESTRATEGIAMETODOLOGICA
Centrada en la construcción de autonomía para garantizar lacalidad de la formación en el marco de la formación porcompetencias, el aprendizaje por proyectos y el uso detécnicas didácticas activas que estimulan el pensamientopara la resolución de problemas simulados y reales;soportadas en la utilización de las tecnologías de lainformación y la comunicación, integradas, en ambientesabiertos y pluritecnológicos, que en todo caso recrean elcontexto productivo y vinculan al aprendiz con la realidadcotidiana y el desarrollo de las competencias.Igualmente, debe estimular de manera permanente laautocrítica y la reflexión del aprendiz sobre el que hacer y losresultados de aprendizaje que logra a través de lavinculación activa de las cuatro fuentes de información parala construcción de conocimiento:
El instructor - Tutor
El entorno
Las TIC
El trabajo colaborativo

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