Read without ads and support Scribd by becoming a Scribd Premium Reader.
See Premium Plans
 
Artikel ASPEK HUKUM DALAM PEMBANGUNAN
Administrasi HukumProyek Konstruksi di Indonesia
Oleh:
CHOERUR ROBACH / 0710610026
DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONALUNIVERSITAS BRAWIJAYAFAKULTAS TEKNIK JURUSAN SIPIL
1
 
Sebagai seorang calon perencana, seorang mhasiswa teknik sipil diharapkandapat memahami dan memiliki wawasan hukum yang luas. Hal ini diperlukan karena pada saat terjun ke lapangan nanti, seorang perencana maupun kontraktor kemungkinan besar akan banyak menemui masalah-masalah hukum seperti pembebasan lahan, perijinan (IMB), penyimpangan yang berpotensi mengakibatkan kegagalan bangunan,dan sebagainya. Untuk itu, tugas ini akan banyak memberikan wawasan kepadamahasiswa tentang kaitan antara hukum dan pembangunan.Berikut ini akan sedikit dibahas beberapa artikel yang berkaitan dengan hukum perencanaan, hukum penataan ruang, hukum perencana jasa konstruksi, hukum agrariahukum lingkungan, dan hukum perumahan/permukiman/gedung.
A.Administrasi hukum proyek konstruksi
Sumber: www.siaksoft-network.com/Administrasi hukum proyek   konstruksi.mhtPosted by Yasin Setiawan
BAB IPENDAHULUANI.Pengertian Manajemen Proyek 
Proyek adalah merupakan suatu rangkaian kegiatan dan kejadian yang saling berkaitan untuk mencapai tujuan tertentu dan membuahkan hasil dalam suatu jangkatertentu dengan memanfaatkan sumber daya yang tersedia. Manajemen adalahmerupakan proses terpadu dimana individu-individu sebagai bagian dari organisasidilibatkan untuk mencapai tujuan yang telah di tetapkan dan berlangsung terus menerussering dengan waktu. Sedangkan fungsi pokok dari manajemen yaitu merencanakan,mengorganisasikan dan mengendalikan disamping fungsi-fungsi manajerial pentinglainnya yaitu memimpin, mengarahkan, mengaktifkan, memberi contoh, membangunmotivasi, mengkoordinasikan, mengkomunikasikan serta mengambil keputusan.Dalam pengertian lain, proyek adalah suatu kegiatan yang mempunyai jangka waktu tertentu dengan sumber daya tertentu pula, seperti menurut Seutji Lestari(1990) bahwa sistem manajemen proyek adalah bagaimana menghimpun danmengelola masukan (input) yang bersumberdaya ( tenaga, manusia, dana, waktu,teknologi, bahan, peralatan dan manajemen) untuk menghasilkan keluaran/hasil proyek (output) yang telah ditentukan untuk mencapai suatu tujuan proyek yang mendukungsuatu program dalam suatu jangka waktu batas tertentu/terbatas.Sedangkan menurut Istimawan Dipohusodo (1996) Konsep ManajemenProyek dapat diartikan sebagai penataan serta pengorganisasian atas faktor-faktor yang berpengaruh terhadap keberhasilan manajemen proyek. Sistem manajemen proyek disusun dan di jabarkan menjadi seperangkat pengertian, pedoman, alat-alat dan petunjuk tata cara pelaksanaan sehingga mampu menghubungkan kesenjangan persepsi,
2
 
membangun kesamaan bahasa serta mampu mewujudkan suatu bentuk kerjasama dankoordinasi diantara satuan organisasi pelaksanaannya.Secara sistematis fungsi manajemen menggunakan sumber daya yang adasecara efektif dan efisien untuk itu perlu di terapkan fungsi-fungsi dalam manajemen itusendiri seperti Planning, Organizing, Actuating dan Controlling, dengan demikian dapatdicapai tujuan proyek yang optimal. Dalam melakukan Planning ( Perencanaan ) perludi perhatikan beberapa faktor antara lain, waktu pelaksanaan, waktu pemesanan, waktu pemasukan material, alat, jumlah dan kualifikasi tenaga kerja, metode/teknik  pelaksanaan dan sebagainya. Kemudian melaksanakan jenis-jenis pekerjaan proyek sesuai dengan rencana yang telah di tetapkan dengan selalu mengadakan Organizingyaitu pengarahan. Setelah itu dilaksanakan pula evaluasi atau koreksi-koreksi terhadaphasil pelaksanaan yang ada ( Actuating ). Terakhir adalah Controlling yaitumemonitoring, mengawasi dan mengendalikan pelaksanaan proyek tersebut sehingga berjalan sesuai dengan schedule yang ada dan optimal.Dengan Konsep ini peran manajer proyek konstruksi sangat besar dalammenentukan keberhasilan proyek dari segi waktu, biaya, mutu, keamanan dankenyamanan yang optimal sehingga dari sisi ini dapat berkembang perusahaan yang bergerak di bidang manajemen konstruksi yang akan mengelola proyek-proyek yangdiingini oleh owner secara profesional.
II.Jenis Proyek Konstruksi
Proyek konstruksi berkembang sejalan dengan perkembangan dankemajuan teknologi. Bidang-bidang kehidupan manusia makin beragam sehinggamenuntut industri jasa konstruksi membangun proyek-proyek konstruksi yang sesuaidengan kebutuhan tersebut. Proyek konstruksi untuk bangunan gedung perkantoran atausekolah dan perumahan akan sangat berbeda dengan konstruksi bangunan pabrik, begitu juga dengan konstruksi bangunan bendungan, jembatan, jalan dan proyek sipil lainnya.Di bawah ini akan di jelaskan mengenai kategori
-
kategori proyek konstruksi yang adasebagai berikut :1.Proyek bangunan perumahan/pemukiman (Residentil Construction)Proyek pembangunan perumahan pemukiman didasarkan pada tahapan pembangunan yang secara serempak dengan penyediaan prasarana penunjang. Jadisangat diperlukan perencanaan yang matang untuk infra struktur yang ada dalamlingkungan pemukiman tersebut seperti jaringan jalan, air bersih, listrik dan fasilitaslainnya.2.Proyek Konstruksi bangunan gedung ( Building Construction)Proyek konstruksi bangunan gedung mencakup bangunan gedung perkantoran,sekolah, pertokoan , rumah sakit, rumah tinggal dan lain-lainnya.
3
Search
Search History:
Searching...
Result 00 of 00
00 results for result for
  • p.
    • Notes
    Load more