Professional Documents
Culture Documents
b) Activarea unui model managerial de analiza a lectiei, operabil in termeni de: intrare
(obiective-continuturi-profesor-elevi) - desfasurarea activitatii didactice (predare-invatare-
evaluare; mesaje pedagogice realizate intr-un anumit camp psihosocial; comportamente de
1
raspuns ale elevilor; circuite de conexiune inversa externa si interna) - iesire (elevi care au
dobandit, la diferite grade de performanta si de competenta: cunostinte si capacitati, strategii
de cunoastere, aptitudini generale si specifice, atitudini comportamentale).
e) Institutionalizarea unui model de evaluare critica interna a lectiei, care vizeaza degajarea
surselor de perfectionare continua a activitatii, prin:
- valorificarea deplina a variabilelor lectiei, in contextul unei proiectari si dezvoltari curriculare,
deschisa permanent in directia realizarii unei instruiri/educatii diferentiate;
- valorificarea deplina a variabilelor lectiei in contextul raporiani lor permanente la experienta de
viata a elevului, premisa metodologica a unei instruiri/educatii diferentiate eficiente;
- valorificarea deplina a variabilelor lectiei in contextul corelarii permanente a e-
ducatiei/instruirii ia nivelul unor strategii de predare-invatare-evaluare autoperfectibile in cadrul
unei pedagog i diferentiate, individualizate.
Clasificarea tipurilor de lectie solicita o actiune necesara in contextul numeroaselor
posibilitati de proiectare si de realizare concreta a unei activitati didactice la nivelul clasei de
elevi. Aceasta actiune presupune definirea conceptelor pedagogice operationale de: sarcina
didactica fundamentala, tip de lectie, varianta de lectie ( Nicola, Ioan ).
Sarcina didactica fundamentala reprezinta obiectivul principal sau dominant al lectiei
care poate viza: comunicarea unor cunostinte, formarea unor strategii si atitudini cognitive,
sistematizarea unor cunostinte si capacitati; evaluarea unor cunostinte, aptitudini si atitudini
dobandite anterior etc.
Tipul de lectie desemneaza un anumit mod de organizare si desfasurare a activitatii de
predare-invatare-evaluare, posibil si necesar in vederea realizarii sarcinii didactice fundamentale.
Varianta de lectie reprezinta "structura concreta a unei lectii impusa, pe de o parte, de tipul
caruia ii apartine, iar pe de alta parte, de factorii variabili ce intervin" . Pot exista astfel
2
numeroase variante de lectie, in conditiile in care sarcina didactica fundamentala, proprie fiecarui
tip de lectie, implica o diversitate de obiective operationale, realizabile in modalitati diferite,
dependente de natura raporturilor declansate intre variabilele independente si variabilele
dependente ale activitatii didactice respective.
Perspectiva didacticii traditionale construieste schema de clasificare a tipurilor si a
variantelor de lectie la nivelul unor formule care faramiteaza structura unitara a activitatii de
predare-invatare-evaluare, inclusiv la nivelul formelor de organizare a corelatiei profesor-elev, in
sens frontal, pe grupe, individual :
- lectie de comunicare (cu urmatoarele variante: lectie de descoperire pe cale inductiva, lectie de
descoperire pe cale deductiva, lectie introductiva, lectie-prelegere, lectie-seminar, lectie-
problematizata, lectie-dezbatere, lectie de asimilare a noilor cunostinte prin activitatea pe grupe,
lectie de comunicare pe baza instruirii programate, lectie in care predomina activitatea
independenta a profesorului: lectie in care predomina activitatea independenta a elevilor);
- lectie de formare a priceperilor si deprinderilor/lectie de munca independenta (cu urmatoarele
variante: lectie pe baza de exercitii aplicative, lectie bazata pe munca independenta realizata cu
ajutorul textului programat, lectie practica in atelierul /lotul scolar, lectie bazata pe munca
independenta realizata cu ajutorul fiselor, lectie bazata pe munca independenta realizata in cadrul
lucrarilor de laborator, lectia de creatie);
- lectie de recapitulare si sistematizare/de fixare si consolidare (cu urmatoarele variante: lectie de
recapitulare realizata cu ajutorul textului programat, lectie de recapitulare si sistematizare
realizata cu ajutorul fiselor, lectie de recapitulare si de sistematizare realizata pe baza de referat,
lectie de sinteza;
- lectie de verificare si apreciere/control si evaluare (cu urmatoarele variante: lectie de verificare
realizata prin chestionare orala, lectie de verificare realizata prin teme scrise, lectie de verificare
si evaluare realizata prin lucrari practice, lectie de verificare si evaluare realizata cu ajutorul
testelor docimologice. lectie destinata analizei produselor activitatii elevilor/lucrari scrise, lucrari
practice, rezultate la testele docimologice aplicate etc.
Perspectiva proiectarii si a dezvoltarii curriculare solicita o taxonomie a tipurilor de lectie,
realizate in clasa simultan ca activitati de predare-invatare-evaluare care integreaza variabilitatea
situatiilor didactice la nivelul formelor de organizare a corelatiei profesor-elev, orientate frontal,
pe grupe sau individual in directia unei instruiri/educatii diferentiate, individualizate, de maxima
eficienta pedagogica si sociala.
O asemenea taxonomie devine posibila prin raportarea lectiei la obiective pedagogice de
competenta si de performanta care reflecta dimensiunea teleologica si axiologica a finalitatilor
macrostructurale.
Criteriul competentei permite angajarea unor prioritati metodologice evidente. in ultima
instanta, la nivelul valorilor cognitive dobandite in cadrul lectiei, valori care nu exclud, ci din
contra, presupun prezenta unor repere active de ordin socio-afectiv si psiho-motor.
Criteriul performantei permite delimitarea unor prioritati metodologice, care reflecta
competentele angajate, evidente, in ultima instanta, la nivelul unor obiective formative aflate in
permanenta interactiune:
a) Criteriul competentei vizate prioritar in cadrul unor secvente didactice mai extinse (an de
studiu, modul de studiu, capitol) permite avansarea urmatoarelor tipuri de lectie:
- lectie care vizeaza prioritar formarea capacitatii de achizitionare a cunostintelor,
- lectie care vizeaza prioritar formarea capacitatii de intelegere a cunostintelor a-chizitionate
anterior;
3
- lectie care vizeaza prioritar formarea capacitatii de aplicare a cunostintelor a-chizitionate si
interpretate anterior;
- lectie care vizeaza prioritar formarea capacitatii de analiza-sinteza a cunostintelor achizitionate,
interpretate si aplicate anterior,
- lectie care vizeaza prioritar formarea capacitatii de evaluare critica a cunostintelor
achizitionate, interpretate, aplicate si analizate-sintetizate. anterior.
b) Criteriul performantei vizate prioritar in cadrul unor secvente didactice mai restranse (capitol,
subcapitol) permite avansarea urmatoarelor tipuri de lectie:
- lectie care vizeaza prioritar stapanirea materiei,
- lectie care vizeaza prioritar realizarea unor transferuri operationale.
- lectie care vizeaza prioritar realizarea unor produse care exprima personalitatea elevului;
- lectie care vizeaza prioritar dobandirea unor cunostinte si capacitati:
- lectie care vizeaza prioritar dobandirea unor strategii cognitive;
- lectie care vizeaza prioritar dobandirea unor atitudini (cognitive, comportamentale/afective,
motivationale, caracteriale).
Practica proiectarii si a dezvoltarii curriculare a activitatii didactice, orientata la nivelul
unei instruiri/educatii diferentiate eficiente, argumenteaza importanta lectiei mixte sau combinate
care este centrata prioritar asupra realizarii interdependentei o-biective-continuturi-metodologie-
evaluare si a corelatiei pedagogice profesor-elev.
In aceasta acceptie, planul unei activitati didactice eficiente are ca reper "evenimentele"
care intervin la nivelul lectiei mixte/combinate, adaptabile la orice tip sau varianta de lectie
exersata in mediul scolar: organizarea clasei/captarea atentiei, motivarea elevilor; actualizarea
elementelor invatate anterior; pregatirea elevilor pentru asimilarea noilor cunostinte, capacitati
etc; comunicarea obiectivelor care vizeaza asimilarea noilor cunostinte, capacitati etc; asimilarea
noilor cunostinte, capacitati etc; sistematizarea si fixarea cunostintelor, capacitatilor etc. predate-
invatate-evaluate; valorificarea circuitelor de conexiune inversa externa si interna, necesare
pentru autoreglarea activitatii didactice pe tot parcursul desfasurarii acesteia ( Nicola. loan).
Asumarea unui model orientativ de planificare a lectiei reprezinta un exercitiu managerial
necesar pentru perfectionarea practicii de proiectare pedagogica a fiecarui cadru didactic.
Aceasta prespune valorificarea analizelor realizate anterior, din perspectiva proiectarii-
dezvoltarii curriculare si a pedagogiei diferentiate, individualizate.
Functionalitatea modelului angajeaza actiunea sociala a unui reper metodologic valabil si
pentru factorii de conducere implicati in inspectia scolara de specialitate, in actiunile complexe
de evaluare a calitatii procesului de invatamant
Structura modelului sugereaza, in fond, strategia managementului scolar, care orienteaza
activitatea de conducere a procesului de invatamant in sens systemic optim inovator, la nivelul
liniei de continuitate existenta intre cercetarea pedagogica fundamental orientata aplicativa.
Proiect de lectie - model orientativ (aplicabil si la nivelul altor activitati didactice
realizabile in mediul scolar)
1. Tema lectiei (a grupului de lectii, a subcapitolului, a capitolului)
2. Subiectul lectiei (titlul lectiei care va fi predata-invatata-evaluata)
3. Tipul lectiei (conform obiectivelor predominante/sarcinii didactice fundamentale)
4. Scopul lectiei (exprima sintetic obiectivele generale si specifice ale grupului de lectii,
subcapitolului, capitolului/ si tipul lectiei, sarcina didactica fundamentala)
4
5. Obiectivele operationale/concrete (deduse din scopul lectiei si din obiectivele specifice
stabilite la nivelul programei scolare) - schema de elaborare: actiunile elevului (observabile,
evaluabile) - resursele necesare (continut-metodologie-conditii de instruire:inteme-exteme) -
modalitatile de evaluare (pe parcursul activitatii -la sfarsitul activitatii)
6. Continutul de predat-invatat-evaluat (corespunzator obiectivelor specifice-
concrete/operationale)
7. Metodologia de predare-invatare-evaluare (stabilita in concordanta cu obiectivele pedagogice
concrete/operationale) inciude:
- intrebarile: tip exercitiu, tip problema; tip situatn-problema
- sarcinile didactice, fiindamentale-operationale, de predare-invatare-evaluare
- deschiderile metodologice (procedee, metode, strategii de predare-invafare- evaluare
- mijloacele de invatamant (disponibilizate/disponibilizabile)
8. Scenariul didactic:
- evenimentele didactice/corespunzator tipului de lectie
- reactualizarea unor cunostinte, capacitati, strategii cognitive
- prezentarea/crearea unor probleme, situatii-problema
- dirijarea invatarii prin strategii de: comunicare-invatare; cercetare-invatare; actiune-invatare;
programare-in-vatare (instruire programata, instruire asistata pe calculator)
- evaluarea solutiilor adoptate pentru rezolvarea problemelor, pentru rezolvarea situatiilor-
problema
- fixarea solutiilor/raspunsurilor prin aprofundare in conditii de interpretare, aplicare, analiza-
sinteza, evaluare critica
- stabilirea temelor pentru acasa (generale - individualizate; recomandari metodologice,
bibliografice).
9. Concluzii:
- evaluarea globala/caracterizare generala
- decizii cu valoare de diagnoza-prognoza: note scolare, aprecieri, observatii, caracterizari etc.
- stabilirea liniei/liniilor de perspectiva.
Realizarea proiectului de activitate/lectie, la nivelul unei practici scolare din ce in ce mai
complexe si diversificate, angajeaza capacitatile si resursele de creativitate pedagogica proprii
cadrului didactic aflat in diferite ipostaze manageriale: profesor (educatoare, invatator,
institutor), profesor-diriginte,profesor-metodist. profesor-consilier, profesor-cercetator, profesor-
director de unitate de invatamant, profesor-inspector scolar.
- Formele de organizare a activitatii didactice.
În tabelul următor sunt cuprinse principalele modalităţi de cuplare a acestor moduri de
organizare a activităţii la nivelul unei lecţii, iar în glosar sunt explicaţi câţiva termeni în strânsă
legătură cu tema, în aşa fel încât formularea să fie cât mai exactă şi să surprindă atât activitatea
învăţătorului cât şi a elevilor, să evidenţieze diferenţierea şi individualizarea sarcinilor pentru
realizarea obiectivelor operaţionale ale lecţiilor:
5
Independent
Individuală Dirijat
Independent
Pe grupe Dirijat
Diferenţiată Independent
Individuală Dirijat
Independent
Glosar:
Sarcina frontală = sarcină de instruire care se cere a fi efectuată de către toţi elevii;
Sarcini diferenţiate = sarcini de instruire diferite care se repartizează prin efectuare fie de către
grupe, fie individual;
Participare colectivă = efectuarea de către întreg colectivul de elevi a unei sarcini de instruire;
Participare pe grupe = efectuarea unei sarcini de instruire de către o grupă de elevi;
Activitate dirijată = efectuarea unei sarcini sub conducerea directă a învăţătorului, care
dirijează întreaga activitate sau sub conducerea unei echipe de specialişti (profesori, medici,
preoţi etc.) – activitate dirijată în parteneriat;
Activitate dirijată prin programe = efectuarea unor sarcini pe baza unui material (scris,
imprimat, programe de calculator etc.);
Activitate independentă = efectuarea sarcinii se face de către elevi fără nici un sprijin;
Tipologia lecţiei
7
• lecţii de muncă independentă cu ajutorul textului programat;
• lecţii de muncă independentă pe baza lucrărilor de laborator.