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Ensayo de Reclutamiento y Selección de Personal Por: Miguel Ángel Herrera

Ensayo de Reclutamiento y Selección de Personal Por: Miguel Ángel Herrera

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Published by guadalupe87
Reclutamiento y Selección De Personal. Este proceso tan común, ha ido evolucionando a tal grado que en la actualidad existen métodos y/o procedimientos ya establecidos y que la mayoría de las empresas usan como base para reclutar a los nuevos trabajadores; aunque cabe señalar que las empresas ajustan ese modelo a sus necesidades. El reclutamiento pude ser de varias maneras, pero el objetivo es el mismo, encontrar a la persona idónea para el puesto; en la región las empresas recurren a muchos med
Reclutamiento y Selección De Personal. Este proceso tan común, ha ido evolucionando a tal grado que en la actualidad existen métodos y/o procedimientos ya establecidos y que la mayoría de las empresas usan como base para reclutar a los nuevos trabajadores; aunque cabe señalar que las empresas ajustan ese modelo a sus necesidades. El reclutamiento pude ser de varias maneras, pero el objetivo es el mismo, encontrar a la persona idónea para el puesto; en la región las empresas recurren a muchos med

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Reclutamiento y Selección De Personal.Este proceso tan común, ha ido evolucionando a tal grado que en la actualidadexisten métodos y/o procedimientos ya establecidos y que la mayoría de lasempresas usan como base para reclutar a los nuevos trabajadores; aunquecabe señalar que las empresas ajustan ese modelo a sus necesidades. Elreclutamiento pude ser de varias maneras, pero el objetivo es el mismo,encontrar a la persona idónea para el puesto; en la región las empresasrecurren a muchos medios para reclutar, desde pasar la voz entre las personashasta el uso del internet, y debido a que en la región no hay tantas empresascomo quisiéramos, si en alguna solicitan personal , la mayoría de las personasse entera, sin necesidad del internet; bueno, el reclutamiento se realiza demanera conjunta entre todos los departamentos involucrados en el puestovacante, cuando se tiene una descripción del puesto, entonces se procede abuscar a la persona indicada, mediante técnicas antes mencionadas, cuandoya se tiene a un número de personas definidas, se procede a seleccionar almejor, ¿cómo? Se comparan los candidatos a través de pruebas, tanto deconocimiento como de habilidad, y el mejor o el que reúna el mayor de losrequisitos para el puesto será el contratado.Aunque se sigue la misma metodología para contratar a una persona, en lasempresas, dependiendo el puesto será la manera de hacerlo; pues no es lomismo reclutar a un obrero, que a un experto en procesos químicos, al primerolo reclutaremos de manera ordinaria, usando el radio, periódico, empleados,etc; mientras que para el segundo lo s conveniente sebuscar enfacultades de donde pudiéramos encontrar personas o profesores que reúnanel perfil. Con lo anterior vemos que las empresas cuentan con personas muycapaces dentro de sus filas, pues por lo general, para las jefaturas o puestosde alta responsabilidad, se estudia muy bien a los futuros jefes, para que seanlos ideales para el puesto, con esto aseguran estabilidad en las jefaturas, loque se verá reflejado en seguridad para la empresa. El departamento derecursos humanos es el encargado de realizar estas actividades, debe conocerlas verdaderas necesidades del puesto, analizar los perfiles de cada prospectoy elegir al adecuado conjuntamente con los que serán los jefes inmediatos,ahora que nos referimos a los jefes inmediatos, ellos son parte vital para elproceso, pues son ellos quien mediante las entrevistas o platicas que tienencon cada uno de los solicitantes dan el visto bueno al que será el dueño delpuesto vacante.Como conclusión diré que el departamento de recursos humanos y el jefe delque ingresara, son en conjunto la clave para encontrar al empleado con lamayor capacidad y habilidad que desempeñara su trabajo de una maneracorrecta y responsable, por ello los encargados de eta actividad deben tenerun conocimiento demasiado amplio y en varias aéreas para que el resultadosea el esperado por la empresa, (o sea que no se equivoquen o seleccionenmal a un empleado, o también a pasado que el empleado aparenta una cosa yen la práctica es todo lo contrario, ahí es cuando la importancia de las

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