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OBJETIVOS
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METODOLOGÍA
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DIAGNÓSTICO DE LA REPROBACIÓN ESCOLAR
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OBJETIVOS, ESTRATEGIAS, ACCIONES Y METAS
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SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN
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DIFUSIÓN
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BIBLIOGRAFÍA
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GLOSARIO
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ANEXOS
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CONSIDERACIONES GENERALES
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INTRODUCCIÓN
Una de las preguntas que aparece de manera constante en la mente de losdirectivos, personal docente y padres de familia, que tienen la preocupación deconvertir su centro educativo en una escuela de calidad, es: ¿por qué reprueban losestudiantes.En el mejor de los casos, suele suceder, que se cuestiona directamente a losalumnos reprobados, para tratar de identificar las causas y razones.Desgraciadamente, una de las prácticas más frecuentes para el caso, es creerexclusivamente en "la intuición".En otras ocasiones, se toman al pie de la letra los resultados de investigacionesrealizadas en contextos muy diferentes, por lo que las medidas aplicadas no danresultado. De igual forma, cuando se han realizado estudios sobre el problema de lareprobación, en muchas de las ocasiones estos quedan en apuntes o notas, que jamás se sistematizan ni se registran en los archivos correspondientes; resultandoque, cuando un nuevo directivo solicita información al respecto, no hay datos, quepuedan orientar el diseño de nuevas estrategias que deriven en el mejoramientodel aprovechamiento escolar.En consecuencia, es de urgente necesidad la realización de estudios que den comoresultado el Diagnóstico de las Causas y Consecuencias de la Reprobación (DCR),en cada uno de los planteles; que se deben elaborar con la participación de todoslos integrantes de la comunidad escolar y con la estrecha colaboración de lospadres de familia y de otras personas e instituciones, que comparten laresponsabilidad de la educación de los jóvenes.Con base a los resultados del diagnóstico mencionado se deberá integrar elinventario de acciones emergentes correspondiente, expresado en un documentoque contendrá las estrategias y acciones a implementar, para reducirsustantivamente el índice de reprobación escolar.
OBJETIVOSOBJETIVO GENERAL
Poner a consideración de los Subdirectores de Coordinación de Enlace Operativo