Welcome to Scribd, the world's digital library. Read, publish, and share books and documents. See more
Download
Standard view
Full view
of .
Save to My Library
Look up keyword
Like this
16Activity
0 of .
Results for:
No results containing your search query
P. 1
Cómo Son Los Adolescentes de Hoy y

Cómo Son Los Adolescentes de Hoy y

Ratings: (0)|Views: 1,079 |Likes:
Published by api-26145537

More info:

Published by: api-26145537 on Mar 14, 2010
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

12/12/2012

pdf

text

original

 
Cómo sonlos adolescentesde hoy y cómoevolucionarán sushábitos de consumo
Outlook
Con el apoyo dePatronos
 
23
Índice
 
Prólogo
PrólogoPresentaciónSíntesis del trabajorealizadoEvolución históricade los adolescentes
Teens 
2010: preguntasy respuestasLos
teens 
y la comunicaciónLos
teens 
en cifrasLa Fundación Creafutur
En Cataluña se está produciendo una profundatransformación de nuestro patrón de crecimien-to. Es un proceso que no se realiza de un díapara otro, y que supone cambios estructuralesprofundos, tanto en los factores de producción,como en los sectores tractores de la economíao en los mercados a los que dirigirse. En estecontexto, Cataluña debe jugar a fondo la cartade la innovación, uno de los elementos clavepara mejorar nuestro modelo de competitivi-dad y nuestra productividad, para hacerque las empresas catalanas puedan competiren las mejores condiciones. Y en este sentidocabe destacar el trabajo de la FundaciónCreafutur, principalmente por dos razones.En primer lugar, Creafutur es un ejemplo,un referente, una iniciativa pionera y únicaen el Estado español. Lo es en lo relativo a laatracción empresarial y académica alrededorde la innovación desde una nueva perspectiva:anticipándose a las tendencias futuras demercado y de los consumidores. Más allá de laelaboración de estudios, la Fundación Creafuturtambién es una plataforma ideada para poneral servicio de las pequeñas y medianas empresasel acceso a la innovación y, de ese modo,convertir Barcelona y Cataluña en un puntode referencia en Europa en esta materia. Éste esel camino que se debe seguir, en este sector y enotros, pero para conseguirlo las administracionesy las empresas tienen que trabajar conjunta-mente. Creafutur es un ejemplo de colaboraciónpúblico-privada, tanto por lo que se reere a sucreación (sus socios fundadores son la Generali-tat de Cataluña y ESADE) como por el apoyoque recibe por parte de empresas privadas.En segundo lugar, la elaboración de estudiosde prospección y análisis de tendenciasfuturas de mercados y de los consumidorespor parte de la Fundación Creafutur nos tieneque permitir disponer de un faro, de una guíade referencia para aquellas empresas quequieren adelantarse y tomar las decisionesadecuadas para ganar cuota de mercado.Anticiparse, decidir, arriesgarse, en denitiva,emprender. Ésta es la actitud que queremospara las empresas de nuestro país.Ya han demostrado que tienen capacidadpara competir en mar abierto, pero los entornosen los cuales se mueven avanzan constante-mente y nadie puede pensar que todo estáhecho. Nuestra obligación es tratar de anticiparlas tendencias de mercado y poner a su serviciotodos los instrumentos para hacerlo posible,y Creafutur es un instrumento muy potente.Por todo ello, me enorgullece poder presentarel resumen del último trabajo de Creafutur,titulado
Outlook Teens 2010 
, que no sólopretende dibujar el perl de los adolescentesactuales como consumidores del futuro,sino también aproximarnos a sus actitudese inquietudes ante la sociedad de la Cataluñadel siglo
xxi
. Conocer bien el comportamientoy las necesidades de las personas no sólo esuna oportunidad de negocio, tambiénes un elemento fundamental para el buengobierno. Estoy convencido de que este estudioservirá tanto a las empresas como a la Adminis-tración para mejorar, además de sus servicioso productos, sus relaciones con los ciudadanosdel futuro. Sólo me falta, pues, agradecerla labor de todos aquellos que lo han hechoposible y animarles a seguir trabajandoen la misma dirección.
246812222630
Antoni CastellsConsejerode Economíay Finanzas dela Generalitatde Cataluña
 
45
El documento que tenéis en vuestras manoses un amplio resumen del estudio “OutlookTeens 2010: Cómo son los adolescentes dehoy y cómo evolucionarán sus hábitosde consumo”, que hemos realizado desdela Fundación Creafutur. El estudio analizaen profundidad cómo son los adolescentesde hoy (los que ahora tienen entre 12y 19 años) y cómo evolucionarán sus hábitosde consumo en los próximos años (cuandotengan entre 18 y 25 años), con el objetivode entender sus valores y anticipar susnecesidades futuras.El objetivo de Creafutur ha sido, desdesu creación, identicar nuevas oportunidadesde negocio para las empresas del país,a través del análisis de las principalesmacrotendencias que marca la sociedady el consumidor. Un objetivo evidentementecompartido y avalado por sus dos patronos,la Generalitat de Cataluña y ESADE, quenos han ayudado a impulsar desde el primermomento el análisis de aquellas áreas que,desde el tejido empresarial, se perciben comorelevantes y de evolución futura incierta.Hasta fecha de hoy hemos identicadooportunidades de negocio en ámbitos comola sostenibilidad, el ocio y el entretenimiento,las nuevas tecnologías de informacióny comunicación, la alimentación, la energíao los servicios sociales.
Ferran Rodési VilàPresidente dela FundaciónCreafutur
Este año hemos decidido analizarel segmento joven-adolescente y lo hemoshecho por diversas razones. Quizás la másimportante es que, observando cómo evolu-cionará esta generación, que es por otro ladoespecialmente desconocida hoy en día para suentorno –el familiar pero también el académi-co y el empresarial–, podremos entendercómo será nuestro futuro.A Creafutur le interesa aquello que pasaráde aquí a unos años y lo que está pasandolejos en el espacio, por eso hemos realizadoel estudio desde una óptica internacional,observando a jóvenes adolescentes de ochopaíses, desde los que tienen culturas máscercanas a la nuestra, como Estados Unidos,Gran Bretaña o Francia, hasta culturas máslejanas pero de economías igualmente relevan-tes para nuestro presente y futuro, comoBrasil, China, Japón o México.Contestamos preguntas de tanta relevanciacomo: ¿Qué productos o servicios querráncomprar/usar? ¿Cómo se informarán de lasnoticias? ¿Cómo reaccionarán ante el
made in
,la sostenibilidad, los temas laborales y sociales?¿Qué categorías son importantes hoyy lo serán en 2020? ¿Estará su empresaen el sector adecuado en el año 2020?Para realizar este extenso trabajo, Creafutury su director general, Guillermo Ricarte,con un equipo reducido pero cada año máseciente y capaz, han coordinado una seriede consultores liderados por el profesor José Luis Nueno. Hemos contado tambiéncon la colaboración de los profesoresde
marketing 
Kasturi Rangan, profesor deHarvard, y Mònica Casabayó, profesorade ESADE. Finalmente, querría remarcarla participación de las 15 empresas patroci-nadoras del estudio, que han aportado ideas,reexiones y recursos, y que gracias a sugenerosidad han hecho posible que no sóloellas, también otras, disfruten de esteconocimiento.A todos ellos, a nuestros patronos –el Departamento de Economía y Finanzasde la Generalitat de Cataluña y ESADE– y a todos vosotros, muchas graciaspor hacer que trabajar para Creafutursea un privilegio.
Presentación

You're Reading a Free Preview

Download
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->