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GESTÃO_EMPRESARIAL_2009

GESTÃO_EMPRESARIAL_2009

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Prof. Taumaturgo Moura Página 1 22 de março de 2009Disciplina: Gestão e Empreendedorismo CEFET-CE
GESTÃO EMPRESARIAL
 
Prof. Taumaturgo Moura Página 2 22 de março de 2009Disciplina: Gestão e Empreendedorismo CEFET-CE
1.
 
FAZENDO A OPÇÃO PELO NEGÓCIO
Um sonho de se ter um negócio.Obter informações sobre o negócio.Atividades que já são conhecidas do empreendedor são menos arriscadas queatividades que não se conhecem.Atividades desconhecidas exigirão do empreendedor muito mais trabalho depesquisa sobre o futuro negócio.Que ramo escolher?Serviços, Comércio ou Industria (produto artesanal ou industrial)“O empreendedor é aquele capaz de transformar uma idéia em negócio, ouseja, diante de muita determinação, colocar em prática a sua idéia, para daí atender as necessidades de um mercado consumidor.”
2.
 
PENSANDO NO MONTANTE A INVESTIR
Passos:
 
Despesas jurídicas e contábeis para a abertura do Negócio.
 
Aluguel ou melhoramento do Ponto.
 
Equipamentos e Instalações.
 
Móveis e Utensílios.
 
Capital de Giro Inicial.
2.1.
 
DESP. JURÍDICAS E CONTÁBEIS P/ A ABERTURA DONEGÓCIO
Negócios que não se sustentam de forma legal são demasiadamentevulneráveis.a abertura legal envolve:Registro do NOME do negócio.Pagamento de Taxas e Licenças para o funcionamento.Dependendo do tipo de produto a ser fabricado ou comercializado necessita deautorização de órgão específico.A Consulta de um contador se faz estritamente necessário para a verificaçãodos aspectos legais.
 
Prof. Taumaturgo Moura Página 3 22 de março de 2009Disciplina: Gestão e Empreendedorismo CEFET-CE
2.2.
 
ALUGUEL OU MELHORAMENTO DE UM PONTO
Negócio pode começar a funcionar em local próprio.Caso não possua imóvel próprio, ao procurar para aluguel o empreendedordeve avaliar:
 
As condições físicas do imóvel.
 
A Localização do Imóvel.
 
A Rua permite o funcionamento do negócio que deseja abrir?
 
As Condições básicas de funcionamento operacional.
2.2.1.
 
A CONDIÇÃO DE CONSTRUÇÃO DO IMÓVEL.
 
Oferece segurança?
 
Está em bom estado?
 
Necessita de reforma?
 
A Facilidade acesso das pessoas.
 
O Transito dos futuros Clientes.
 
A facilidade de atendimento.
 
O potencial econômico do negócio. (poder de compra).
2.3.
 
EQUIPAMENTOS E INSTALAÇÕES
Relacione todos os equipamentos e instalações que estejam ligados àfabricação ou comercialização de um produto ou prestação de serviços.Exemplos:
 
Fogão Industrial
 
Máquina Industrial
 
Eletrodoméstico
 
Prateleira.
 
Geladeira ou Freezer.Para relacionar mais facilmente deve-se imaginar cada etapa do produto dacompra da matéria prima até o consumidor final (cliente).

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