www.mlmsiker.

hu
“Egyszerű, de haladó network marketing terv ismeretek,
melyek figyelembevételével felvirágoztathatja hálózatát
és akár megtriplázhatja bevételeit!”

www.mlmsiker.hu
 JOGI KÖZLEMÉNY

A könyv írásakor a Szerző törekedett a pontosságra és teljességre. Az Internet gyorsan

változó természete miatt azonban nem garantálhatja vagy képviselheti a tartalom
pontosságát.

A Kiadó megtett mindent a szereplő információk igazolásáért, mindazonáltal nem vállal

felelősséget az esetleges hibákért, mulasztásért, vagy a téma téves értelmezéséért.
Bárminemű hasonlóság személyekkel vagy szervezetekkel nem szándékos.

A gyakorlati tanácsadó könyvek - mint bármi más az életben – nem garantálhatják a

biztos jövedelmet. Figyelmeztetjük olvasóinkat, hogy mindig saját körülményeiket
figyelembe véve cselekedjenek.

A könyv nem szolgálhat semmilyen jogi, üzleti, vagy könyvelési tanácsként. Javasoljuk
minden olvasónknak, hogy ilyen téren forduljanak inkább hozzáértő szakszerű jogi,
üzleti, vagy könyvelési tanácsadókhoz.

A könnyebb olvasás érdekében, nyomtassa ki a könyvet.

Minden jog fenntartva.

2008 Mayer Consulting s.r.o. ,

Mátrai Szilárd
A szerzőről bővebben>>>

www.mlmsiker.hu
 TARTALOM

Nem csak nyilakról és körökről szól... 5

Ismerje önmagát, ismerje „ellenségét”! 6

A tudás hatékony használata 8

Unilevel: határtalan szélesség és mélység 9

Lépcsőzetes terv: létra a sikerhez 13

Bináris terv: egyszerre kettőt 19

„Kettő-fel” terv: a továbbadás művészete 24

Mátrix: újratöltve 29

Befejezés 32

www.mlmsiker.hu
Nem csak nyilakról és körökről szól...
Kedves Hálózatépítő!

Ebben a forradalmi hálózatépítési tanácsadókönyvben a következőkről tanulhat:

• 5 általános tervtípusról, melyek nagy segítségére lesznek network marketing

karriere során

• Általános kérdésekről, valamint arról, hogyan adjon rájuk magabiztos választ,

különösképpen mikor jelöltjei vagy alsó vonalai faggatják

• Megérti, hogy a marketing tervek nem csupán körökről és nyilakról, vagy

számokról és százalékokról szólnak, hanem a hálózatépítés szerves részét
képezik

• Megtanulhatja, hogyan tegye alsó vonalait megfelelő stratégiai pozícióba, mellyel

nem csak stabil és egységes hálózatot építhet magának, hanem egyúttal
bevételét is megtriplázhatja

• Valóban megtudja mutatni bárkinek saját tervének előnyeit!

A könyvvel a következő a szándékom: azt szeretném, ha Ön minél több profitot termelne

az itt közölt információk segítségével. És ha az, amit itt leírtam Önnek időt és pénzt
spórol (például tréningen), akkor már úgy érzem, elértem a célomat.

Gondoljon csak bele: ha az itt közölt tudással Ön eléri végre azt a NAGY FORGALOM
CÉLT (vagy éppen megtalálja a következő szupersztár alsó vonalát), hát nem ugrana ki
örömében a bőréből? Vagy hasonlóképpen nem lenne hatalmas szégyen, ha Ön nem
tudna eleget ahhoz, hogy megfelelően szponzorálja azt az ígéretes személyt? Nem is
tudom szavakba önteni azt a veszteséget, amit ilyenkor az ember érez…

Ki se mozduljon otthonról e tudás nélkül! És ha már kívülről fújja az egészet, akkor

ADJA ÁT ALSÓVONALAINAK! Nincs mit vesztenie!

Vágjunk bele!

Ideje alsóvonalakat építenünk! (vagy új frontokat szponzorálnunk )

www.mlmsiker.hu
Ismerje önmagát, ismerje
„ellenségét”!
A fenti címet egy híres háborús hadnagytól idéztem. De hogy jön ez ide?

Mint ahogy két ember sem lehet teljesen egyforma, igen ritka, hogy két különböző cég
tervei megegyeznének pontról pontra. Vegyünk át először néhány alapvető tényt.

Ha választhatna, Ön inkább egy olyan embert szponzorálna, aki járatos a network

marketingben, vagy inkább egy olyat, aki számára mindez teljesen ismeretlen?

A legtöbb ember az előbbit választaná, és ez azért van így, mert akkor nincs szükség
annyi képzésre, és az emberek képesek maguktól is eredményeket produkálni.

Na most, hol is találhatnánk ilyen embereket? Hát persze, hogy akár más network
marketing cégeknél is!

De nem olyan egyszerű ám átcsábítani őket! Az életben nincs semmire garancia. Sosem
tudhatja, mikor változnak meg a körülmények, mikor esik ki egy ember, mikor esik össze
a cége, és mikor vadászik majd egy ÚJ lehetőségre. Nagyon fontos az időzítés!

Hátulütője, hogy rossz beidegződéseket, régi klisséket,gondolkodásmódot is magukkal

hozhatnak a más hálózatból toborzott emberek. Valamint szintén tovább csábíthatóak,
ha nem neveli őket vezetővé,ha nem épít egy csapat kultúrát, amit nem hagynak el
könnyen. Ez sokáig tabu téma volt, pedig nagyon sok hálózat így indult meg, hogy
valahonnan jöttek a vezetők.

Sok hálózatépítő nem értene velem egyet abban, hogy az emberek sokszor egy
ígéretesebb terv miatt is állhatnak át más cégekhez. Ők azt állítják, ez inkább a
hálózatban feljebb állók vezetői stílusa, hatása, és magabiztossága miatt fordulhat elő.
Nem mondom, hogy nem értek velük egyet. De gondoljanak csak bele: hogy lehetne
valaki magabiztos, hatásos, jó vezető, ha nincs tisztában az iparágban használatos
marketing tervekkel? És ha a jelöltünk esetleg lelkesedik a marketing tervekért, akkor a
megfelelő időben elhangzott információ csodákat eredményezhet!

Rövidre fogva tehát: ha Ön alaposan ismeri a sajátját, valamint más cégek terveit, azzal
közelebb kerülhet ahhoz, hogy elérje üzleti céljait./... vagy, hogy egy másik cég
forgalmazóját szponzorálja....bocs, ilyenre is volt már sok sok példa/

Lehetséges, hogy úgy véli, nem etikus más cégektől embereket elcsábítani, de sajnos
olyan világban élünk, ahol farkastörvények uralkodnak. És én biztos vagyok benne, ha
„nekik” alkalmuk nyílna rá, ők is szívesen csábítanának át embereket az Ön cégéből!
(NE próbálja ki ezt SAJÁT CÉGÉN BELÜL, mivel a testérvonali tagok átcsábítása
könnyen disztribúciós szerződésének megszűnését eredményezheti!)
Nem akarok etikai leckéket adni – csakis Öntől függ, hogyan dönt. De én hiszem, hogy
ha az én cégem jobb termékeket és magasabb jövedelmet kínál, akkor én biztosan
ajánlanám más hálózatépítőknek. Egyébként is a verseny jót tesz a cégeknek.

www.mlmsiker.hu
Számomra az is nagyon fontos, hogy ne veszítse el alsóvonalait. Ha persze ők valamiért
úgy határoznak, hogy nem maradnak tovább Önnel, ne tartsa őket vissza, hiszen ez az
Ő DÖNTÉSÜK, nem az enyém. Egyben azért szeretnék biztos lenni: nem azért mennek
el, mert Ön nem rátermett vezető. Ez általában akkor esik meg, amikor a feljebb álló
vezető nem elég hatékony és nem foglalkozik eleget alsóvonali tanításával. Ezért aztán
ők elhagyják, és átállnak más network marketing cégekhez.

Most, hogy már tisztában vagyunk vele, mennyire fontos a sajátunk és mások tervének
ismerete, szeretném minden kedves olvasómat felbátorítani az újabb lehetőségek
megkeresésére (csak vigyázzon, nehogy Önt is elcsábítsák, mert akkor felsővonala és a
szponzora nem fog örülni! ),valamint arra, hogy saját marketing tervéből a legtöbb
jövedelmet kihozhassa, ugyanannyi vagy kevesebb, csak átgondoltabb munkával.

www.mlmsiker.hu
A tudás hatékony használata
Minden egyes tervet a következő alcímek alapján fogok bemutatni:

(1) A terv struktúrája

Mindegyik tervhez tartozik egy diagramm. Ez azt mutatja meg, hogyan kerülnek
a jutalékok kifizetésre, illetve milyen tipikus hálózatépítő stratégiáról van szó. E
címszó alatt azt is megjegyzem, általában milyen típusú cégek szokták az adott
tervet használni. A diagramm csak a szerkezetre példa.

(2) Előnyök

A tervek előnyei elengedhetetlenek az üzlet hosszú távú sikerességéhez. Ha

még nem döntötte el, milyen network marketing céghez csatlakozzon, vagy
esetleg azt fontolgatja, másik szervezethez megy át (függetlenül attól, milyen
okból kifolyólag), az itt közölt információk segítségével könnyen megtervezheti,
hogyan építse ki alsóvonalait, főleg, ha egész hálózatát készül magával vinni.

(3) Hátrányok

Nem minden terv ugyanolyan. Mindig lesz olyan aspektus, ahol az egyik nagyon
jónak tűnik, míg a másik kevésbé. Ráadásul, ahogy az előző fejezetben
említettem, megtudhatja, miben rejlik más hálózatok gyengesége, amiket Ön
könnyen saját előnyére fordíthat!

(4) Elhelyezési stratégiák

Kritikus pont az alsóvonal elhelyezése is. Általában az ilyen stratégiák azokra a

cégekre is vonatkoznak, ahol megengedett a többtagúság (feleséggel, férjjel,
baráttal, barátnővel, vagy éppen testvérrel).

MEGJEGYZÉS: A következő terveket vázlatos módon mutatom be, hogy Ön könnyen

megérthesse és kielemezhesse az alapkoncepciókat. A közölt információk csak
útmutató jellegűek, nem törvényszerűségek. Manapság már sok hibrid és variáció
létezik a piacon. Igyekszem azokat az alapvető struktúrákat bemutatni, ahonnan a
legtöbb cég merít, mikor saját ötleteiket valósítják meg. Beszéljen felsővonalával, vagy a
cégével, ha szeretné 100%-IG PONTOSAN meghatározni szervezete tervét.

www.mlmsiker.hu
Unilevel: határtalan szélesség és
mélység
Az unilevel típusú terv az egyik legöregebb a piacon. Sajátossága abban rejlik, hogy
nem korlátozza tagjait abban, hány embert szponzorálnak egy-egy szinten. Az alábbi
diagram bemutatja, hogy ha Önnek mondjuk hat embere van a „frontvonalában”, akkor
tulajdonképpen annyi embert szponzorál, amennyit csak szeretne. Alsóvonalai is annyi
embert szponzorálhatnak, amennyit csak akarnak, egészen a végtelenségig, mindenféle
korlátozás nélkül.

www.mlmsiker.hu
Az unilevel rendszerekben a jutalékok általában a különbözeti bónuszok fix
százalékát jelentik. Ez azt jelenti, hogy az Ön alsóvonalai által kitermelt jutaléka attól
függ, mennyire mélyen helyezkedik el a szervezetében. A fenti diagramból is látható,
hogy ott, ahol hat kör látható az első vonalban, ott vannak a legnagyobb százalékok
(mert azokat az embereket tudta ÖN SZEMÉLYESEN SZPONZORÁLNI). Azért kapja
pont értük a legtöbb pénzt, mert velük volt a legtöbb munkája. A hálózatban lefelé
haladva egyre csökkennek a százalékok, hiszen azokkal kevesebb munka is adódott
(vagy legalábbis kevesebb közvetlen munka).

Egy egyszerű számítás segítségével,amit illusztrációként használok könnyen

bemutatható, hogy bár a százalékok a mélyebb szinteken valóban kisebbek, a
felhalmozott pénzből azonban mégis nagyobb eredmény származik.

1-es szint talál 6 közvetlen alsóvonalat: 6 * $100 * 25% bónusz = $150

2-es szint ez a 6 talál még 6-ot:
3-as szint ez a 36 talál még 6-ot:
4-es szint ez a 216 talál még 6-ot:
5-ös szint ez az 1296 talál még 6-ot:
6-os szint ez a 7776 talál még 6-ot:
36 * $100 * 5% bónusz = $180
216 * $100 * 3% bónusz = $648
1296 * $100 * 2% bónusz = $2592
7776 * $100 * 1% bónusz = $7776
46656 * $100 * 0.5% bónusz = $23328

A végén azonban a duplikáció ereje miatt az jár jól, aki minél mélyebbre építi ki
hálózatát, és aki alatt minél több személy helyezkedik el.

Sok régebbi cégnél láthatjuk ezt a struktúrát (az 50-es évek óta), és általában ezek
fizikai termékek köré épülnek. Ma léteznek azonban Internetes cégek is, melyek e terv
hibrid formáját használják. Bár struktúráját tekintve az unilevel nagyon hasonló a
lépcsőzetes tervhez, a jutalék-kifizetési és építkezési módjuk nagyban különbözik. Az
egyiknél fix a szintünk, míg a másiknál az eladási volumen határozza meg „rangunkat”.
Magyarországon működő jellemzően unilevel üzletek például a TNI /Tahitian Noni
International/,a SilverSky, a Flavonmax, valamint unilevel alapú a YessPlus és tartalmaz
ilyen elemeket a Neways marketing terve.

Az unilevel előnyei

Az unilevelt nagyon könnyű megtervezni, egyszerű számolás szükséges hozzá.

Megengedi, hogy olyan mélyen és szélesen építkezzünk, ahogy csak tetszik. A cég
előzetesen meghatározza, hogy mennyi lesz a kifizetésünk százalékos hányada. A
tagok a hálózat mélysége alapján részesednek a jutalomból: akik hajlandóak nagyobb
energiát fektetni a toborzásba azoknak több jár, mint azoknak, akik az alsóvonalaiktól
várják el az építkezést.

www.mlmsiker.hu
A hálózat generációinak fix százalékai általában még akkor is biztosítanak valamiféle
bevételt, ha az Ön alsóvonalai esetleg gyorsabban mozognak. Tegyük fel, hogy Ön
toboroz egy embert, míg alsóvonala hármat. Ebben az esetben Ön (az 1-es szinten) 25
és (a 2-es szinten: 5 dollár x 3) 15 dollárt keres ezzel. Tehát összesen 40 dollárt kap.
Alsóvonala ezzel szemben 3 x 25 dollárt keres, ami ugye összesen 75 dollár, és ez még
így is több annál, mint amit Ön kapott.

Összefoglalva tehát:

• Az unilevel tervekkel egyszerű a számolás, könnyen és pontosan meg lehet

határozni, hogy egyes szinteken mennyit lehet keresni
• Olyan szélesre építi hálózatát, amilyenre csak szeretné. Még ha az alsóvonalai
nem is aktívak, akkor is lehetséges újabb lábak vagy csoportok hozzáadása
• A kifizetés az elvégzett munkával egyenesen arányos, ezért igazságos és
következetes
• Nem szükséges a motivációhoz mások alá helyezni az új belépőket
• A százalékok csökkenése nem lehetséges, mert azok előre meghatározottak.

Hátrányok

Az, hogy hány generáció között osztjuk el a jutalékot behatárolt. Ha valaki túl mélyen
helyezkedik el egy szervezetben, a pénzügyi motiváció már nem annyira hatásos (az 5-
ös szinten már csak 1% jut), ezért ha ÖN végzi a munka javát, akkor sajnos még
olyankor is fent kell tartania hálózatát, ha ez több munkát jelent kevesebb pénzért.

Fontos különbség az unilevel és leválós tervek között, hogy az utóbbiban minimum két
aktív lábbal kell rendelkeznünk ahhoz, hogy a jutalékot lehetséges legyen kifizetni. Az
unilevel szervezetekben EGYETLEN aktív láb segítségével kapja meg jutalmát, ami
önmagában még nem baj. Így azonban a lusta embereknek megvan az a lehetősége,
hogy pusztán egyetlen alsóvonalukra, szponzoráltjukra támaszkodva zsebeljék be a
jutalmat, anélkül, hogy kivették volna részüket a kemény munkából.

• Mélyebb szinteken nagyon keveset lehet keresni, szinte NULLA a jutalék (mivel
némelyik cég csak bizonyos szintekig fizet, azután meg semmit)
• Mivel a szintek mélyülésével a jutalékok egyre csökkennek, a felsőbb szinteken
elhelyezkedőknek igen csekély motivációjuk van arra, hogy eladjanak - hacsak
nem akarják bebiztosítani csapatukat
• Ha a szervezetén belül a középszinteken mindenki elhanyagolja alsóvonalát,
kénytelen segíteni nekik, míg az Ön „alvó” partnerei ugyanúgy bezsebelik a
jutalékokat a munka elvégzése nélkül
• Ahogy az előző pontban említettem, a lusta „egy lábas kalózok” bajos
élősködőkké válhatnak
• Ha az alsóvonalai (például barátai) alá kell embereket helyeznie, sokkal
kevesebbet tud keresni, mivel 25% helyett csupán 5%-ot kap
• Virtuálisan szinte lehetetlen egy tökéletes struktúrát megkétszerezni (már a 6 x 6
is nehézkes)
• Ha nem duplázza meg erőfeszítéseit eléggé a frontvonalaiban, akkor Ön lesz az
egyetlen hálózattag, aki pénzt keres a napraforgó alakú szervezetében.

www.mlmsiker.hu
Elhelyezési stratégiák

Az unilevelben az elhelyezés nagyon egyszerű. Annyi tagságot hozhat létre magának,

amennyit csak szeretne, és mint az alábbi ábrán látható, egymás alá helyezheti őket.
Ezáltal ugyanattól a személytől kétszer, vagy akár háromszor is jutalékoz juthat.

1-es tagság – 25%

2-es tagság – 5%

3-as tagság – 3%

4-es tagság – 2%

ÚJ ALSÓVONAL

Tehát összesen akár 35% jutalék is az Öné lehet, mivel mind a négy tagság
ugyanahhoz a személyhez tartozik. És amikor az új alsóvonal új belépőt toboroz, akkor
akár 11% jutalékra is szert tehet.

Megjegyzés: Ne hozzon létre több tagságot, ha a szervezete elvárja, hogy

FENNTARTSA ezeket, mert akkor könnyen csődbe mehet mielőtt még egy nagyobb
csoportot felépített volna!

www.mlmsiker.hu
Lépcsőzetes terv: létra a sikerhez

A fenti ábra mutatja be, hogyan is néz ki a lépcsőzetes terv. A százalékok nem fixek a
belépéstől fogva: azzal arányosan nőnek, hogy Ön hogyan növeli a volument csoportjain
belül.

Nézzünk néhány számot az illusztráció végett:

3%-os szint – minimum $1000 volumen szükséges

6%-os szint – minimum $3000 volumen szükséges
9%-os szint – minimum $7500 volumen szükséges
12%-os szint – minimum $12500 volumen szükséges
15%-os szint – minimum $20000 volumen szükséges

www.mlmsiker.hu
A lépcsőzetes rendszerekben az egész csoport alapján számolhatjuk ki a jutalékokat,
függetlenül attól, hogy ki mekkora volument produkált. Azt kell csak nyomon követni,
hogy az Ön fölött elhelyezkedő ember hány százalékban részesedik, és akkor már
könnyen meghatározhatja saját bónusza mértékét is. Az Ön százaléka és a csoport felé
történő „kifizetések” különbsége az a differencia, amit Ön folyton megszoroz a csoport
összes volumenével

Nézzünk egy példát:

Ön személyes eladásaiból $1000-t keres.

A bal oldali lába eléri $15000-t, és a 12%-os kategóriában van.
Középső lába $2000-t ad el, és a 3%-os kategóriába esik.
A jobb oldali lába pedig $9000-t termel, és a 9%-os kategóriában helyezkedik el.

Ezért a $27000-os ÖSSZES CSOPORTOS ELADÁSA a 15%-os szintre emeli Önt.

15%-ot kap az $1000 –os személyes eladásai után. Ez ugye $150.

Bal oldali lába esetében a $15000 * 3% (vagyis 15 mínusz 12) csoportos különbségét
keresi, ami $450.
Középen a $2000 * 12% (vagyis 15 mínusz 3) csoportos különbségét, ami $240.
Jobb oldalon pedig a $9000 * 6% különbséget, ami $540.

Mindösszesen: $1380

Most, hogy már értjük a lépcsőzetesség lényegét, nézzük meg az alábbi példát:

Felsővonal 12% A felsővonal csak egyetlen tagot szponzorált személyesen

A felsővonal képes elérni a 12%-ot, hiszen nyomja
felfelé az alsóvonala.

Az alsóvonal öt embert szponzorál, tehát egy egész

csoportot
12% A bónusz 9% minden egyes alsóvonal után – ami
ALSÓVONAL azt jelenti, hogy többet keres, mint felsővonala!

Ezen a szinten mind az öt tag legalább $2500

volument produkál. Mindegyikük 3%-os szinten van.

A lépcsőzetes tervek azokat jutalmazzák, akik szélesebben építik hálózatukat és

megfelelő időt, illetve energiát fordítanak a csoportjuk fejlesztésére. Az az alsóvonal,
aki keményebben dolgozik, mint felsővonala, könnyen túlszárnyalhatja őt, és
gyorsabban haladhat a siker létráján felfelé.

www.mlmsiker.hu
Tegyük fel, hogy a tipikus „létra” a következőképpen fest:

3%  6%  9%  12%  15%  18%  21%

VEZETŐ 3% bónusz  MENEDZSER 2% bónusz   EXECUTIVE 1% bónusz

Mondjuk, hogy VEZETŐVÉ válhat, ha 3 hónapon keresztül fent tud tartani egy
15%-os csoportot, illetve MENEDZSER lehet, ha sikerül 5 VEZETŐT kiképeznie.

Vezető (csak egyetlen „vezető/menedzser”

alsóvonala van )

Menedzser (magasabb szinten áll, mint felsővonala)

5 VEZETŐ – mind a Menedzser csoportjában vannak

Összefoglalva:

A lépcsőzetes tervek a következő dolgokban különböznek egymástól az unilevel

rendszerekhez képest:
Az unilevelben fix a bónuszok mértéke (általában 5-10 mélységig fizetnek), míg a
lépcsőzetes rendszerekben nincs határ a bónuszokat illetően - feltéve, hogy
rangunk vagy pozíciónk jobb, mint az alsón vonalunké.

A lépcsőzetes tervet éppúgy használják régebbi cégek, mint a legfiatalabbak is. Ezek a
szervezetek általában szintén fizikai termékek köré épülnek.A lépcsőzetes terv gazdag
és stabil céget épít.Azaz arra lehet számítani, hogy a bónusz kifizetéssel nem lesz
probléma. Ilyen marketing tervet alkalmaz pl. az Amway, a Forever Living Products és
jellegében a NuSkin.

www.mlmsiker.hu
Előnyei

Szakértői vélemények szerint a lépcsőzetes terv az egyik legstabilabb terv a piacon.

Nagyon jó a jutalékok szintenkénti kifizetési aránya és azokat jutalmazzák, akik nem
csak új belépőket toboroznak, hanem megfelelő időt szánnak azok fejlesztésére,
tanítására is. A lépcsőzetes hálózatok erősebbek az unilevel cégeknél abban az
értelemben, hogy még ha frontvonalaik nem is mozdulnak, de alsóvonalaik a frontvonal
alatt vannak, a kifizetést nem befolyásolják olyan nagy mértékben a csekélyebb
mélységű jutalékok, mint az unilevel rendszerekben. Hiszen addig, amíg az Ön rangja
magasabb, mint az alsóvonaláé, a teljes eladási volument végesetlen végig
ugyanúgy kalkulálják, addig amíg az alsóvonal el nem éri a „leválás” szintjét.
Utánna viszont a magasabb vezetői bónuszokba számít,mint „minősült” láb.A
legfontosabb azonban, hogy ez a terv jutalmazza mindközül leginkább a tagjait a
saját teljesítményük alapján.

Szedjük pontokba jó oldalait:

• A lépcsőzetes terv a legnépszerűbb, és a kemény munkára és hatékony

vezetésre épül
• Végtelen mélységig részesülhet a jutalékokból
• Mikor Ön motiválja a legalsó szinten elhelyezkedő tagot, akkor az minden felette
állóra hatással lesz, hiszen mindenki részesül a bónuszokból.
• Egy „pozíció” elérése feljebb lépést jelent a létrán. A legtöbb marketing cég
igyekszik pozícióit minél vonzóbbá tenni (például „Kék Hawaii Gyémántnak” vagy
„Koronás Követnek” akár „Gyémánt Zafírnak” lenni igazán lenyűgöző!)
• Olyan szélesre ÉS mélyre építheti hálózatát, amilyenre csak tetszik, és még
profitálhat is belőlük!
• Ha egy baráti kört csatlakoztat, nyugodtan helyezheti őket egy szintre. Nem kell
számolnia a csoporton belüli érdekellentétekkel, hiszen mindenkinek ugyanolyan
jó.
• Stabil és jövedelmező céget épít.

Hátrányok

A napraforgó frontvonal szindróma nagyon gyakori, hiszen lehetetlen embereket 100%-

ig ugyanúgy megduplázni. Mikor kiesik valaki, egyszerűen továbbállnak, és mást
szponzorálnak, ezért a bukások aránya igen magas a lépcsőzetes szervezetekben. Más
szavakkal: csatlakozik egy új tag, próbálkozik egy ideig, aztán kiszáll. Felsővonala úgy
érzi, nem ilyen embert keres, ezért magára hagyja és továbbáll egy másik taghoz, majd
egy megint másikhoz, egészed addig, amíg meg nem találja az igazit.

A leválás szintén komoly probléma a lépcsőzetes cégeknél. Engedjék meg, hogy az

alábbi diagrammal illusztráljam ezt.

www.mlmsiker.hu
 A Felsővonal menedzser 2% ‘A’-nak 5 menedzser kell ahhoz,
hogy Teljesítő lehessen
(magasabb szinten)

Más csoportok ‘C’ gyorsabban dolgozik, mint ‘B’,

B hogy előbb elérje a
Menedzser szintet
Vezető 1%

MI TÖRTÉNIK?

C
Menedzser 2%

‘A’ könnyen ELHANYAGOLHATJA ’B’-t, mivel teljesítette már a kritériumokat –

hogy 5 menedzsert képezzen ki, egyiküket méghozzá a ’C’-ben. Vagyis ’A’-nak már
nincs szüksége ’B’-re, ezért elkezd MÁS CSOPORTOKRA koncentrálni, és ott kezd
menedzsereket kiképezni.

Összefoglalva tehát a Lépcsőzetes rendszerek hátrányai a következők:

• Ha a tervben nincs „lefokozás”, akkor a tagok könnyen felhalmozhatják

készleteiket. Ez nagyon gyakori az olyan embereknél, akik nem tudják teljesíteni
az eladási céljukat, és ezért az arra a hónapra felvásárolják a maradékot.
• A készlet-felhalmozás pedig nagyon veszélyes lehet, ha nem megfelelően
végezzük. Ez azért van, mert ugye nem magunknak vesszük a termékeket,
hanem pusztán azért, hogy megkapjuk az értük járó pontokat. Ha ez globális
szinten történik, a termékek ELÉRTÉKTELENŐDNEK, mert az eladók csak
alacsonyabb árakon tudnak megszabadulni a feleslegeiktől.
• Nincs spillover (azaz „túlcsordulás” - ezt a kifejezést a következő fejezetben
fogjuk tárgyalni)
• A leválás elősegíti a SZABOTÁZST, és a felsővonal szándékosan megpróbálja
lelassítani az alsóvonalat (ahogy ’B’ és ’C’ esetében láthattuk) közvetlen vagy
közvetett módon,hogy megőrizze bónusz különbségét.
• Gyakran rengeteg lábbal kell egyszerre együtt dolgozni, mert a legtöbb terv a
sikeresség érdekében elvárja a minél szélesebb működést.

Elhelyezési stratégiák

Elsőre csak EGY tagságot építsen ki. Ha már biztosított a minimum szélessége, akkor
újabb tagságot nyithat,ha ezt a cég szabályzata engélyezi és elhelyezheti őket az első
alá. Ha nem engedi, vagy Ön nem akarja, akkor folytassa a frontvonalak építését is.

www.mlmsiker.hu
 férj

feleség

Ebben a fenti esetben a feleség a 6. tag. Ha a cégnek hatos szélességre van szüksége,
akkor minden új tag a feleséghez fog tartozni. Az új frontvonalakat pedig el lehet
helyezni a feleség alatt, hiszen általában akkor rakhatunk tagokat az alsóbb szintekre,
ha már az elvárt minimális szélességet elértük.

Onnantól kezdve, hogy minden csoport bebiztosított, dupla bevételre lehet számítani, és
könnyebben lehet a szintek között felfelé haladni. Ön akkor járhat jól, ha előbb ezekkel
foglalkozik, és nem pedig a felesége tagságának építésével.

Ez nemzetközi szponzorálás rendszerét lehetővé tévő cégeknél lehet ez a pozíció

esetleg egy új országban vagy régióban történő belépés is. Egy kvalifikált lábként fog
minősülni a marketing tervben./pl Amway, Forever Living Products/

www.mlmsiker.hu
Bináris terv: egyszerre kettőt
A bináris terv egy olyan egyedülálló szerkezet, ami a szélességet maximum 2 emberre
limitálja, miközben lehetővé teszi azt, hogy bármilyen mélységig jussunk jutalékokhoz.
Általában azok, akiket egy viszonteladó szponzorál már az alsóvonalai ALÁ kerülnek
elhelyezésre. Ezt nevezzük spillovernek, vagyis „túlcsordulásnak”.

Például: ‘A’-nak 2 alsóvonala van, A1 és A2. ‘A’ nagyon agresszív és ezért toboroz
még 2 új tagot, majd elhelyezi őket A1 alá. Emiatt A1-nek és A2-nek is új
alsóvonalaik lesznek anélkül, hogy bárkit is személyesen szponzorálnának.

Hogyan történik a jutalékok kifizetése?

A kifizetés a két láb mindkét oldalának összehasonlítása alapján történik. Az egyik láb
általában nagyobb volument produkál, mint a másik. Az alábbi diagram jól illusztrálja ezt:

Az A csoport a jobban teljesítő láb, vagyis az erős láb.

A B csoport a gyengébbik láb, vagyis a profit láb.

www.mlmsiker.hu
Tegyük fel, hogy az A csoport $5000 volument produkál, míg a B csupán $1000-t.
Ha A és B szponzora /pl. Ön/ 20% bónuszt kap, akkor ezt a 20%-ot csak az $1000 után
kapja meg, még akkor is ha a csoportjának összvolumene $6000.

Ha többet szeretne keresni, nagyobb figyelmet kell fordítania a gyengébbik, illetve profit
lábra azzal, hogy több tagot toboroz alájuk vagy, hogy megnöveli eladásaikat. Így
KIEGYENSÚLYOZHATJA a gyenge és erős láb közötti eltérést. Ezt gyakran
KIEGYENLÍTÉSNEK is nevezzük.

www.mlmsiker.hu
Szinte minden fajta cég használja ezt a struktúrát, DE KÜLÖNÖSEN olyan internetes
network marketing cégek, melyek digitális termékekkel foglalkoznak. Hogy miért olyan
népszerű ez a típus az internetes cégek között? Azért, mert az emberi beavatkozás
hiánya és az Interneten elérhető emberek hatalmas száma által sorba egymás alá
helyezheti az alsóvonalakat (automatikus feliratkozással), és napok, vagy akár percek
alatt is rengeteg új tagot lehet beléptetni. De hagyományos termékekkel és
szolgáltatásokkal is működik. A legnagyobb bináris cég a világon a USANA,valamint
Magyarországon megtalálhatunk bináris jelleget a Lyoness és a Sciennet marketing
tervében is. Kimondottan bináris üzlet még feltörekvőként a LifeWave és Fuel Freedom
International,mindkettő könnyen postázható, globálisan használható termékekkel,
amelyek nem étrendkiegészítők.

Előnyök

A bináris terv legfőbb előnye, hogy Önnek csak KÉT LÁBAT kell kiépítenie. Elméletben
ehhez csak két embert kell toboroznia, akiknek szintén még kettőt-kettőt kell találniuk.
Jelentős különbséget jelent és egyben reálisabb elvárás is az, ha csak kettőt kell
duplikálnunk, mint amikor ötöt-hatot kell kiépítenünk.

A „spillover” az a „túlcsordulás”, abban az értelemben is nagyon jó, hogy mikor például

indul egy új cég és az élharcosoknak sok ígéretes jelöltjük van, könnyen HATALMAS
szervezetet építhetnek fel. Mindössze pár napba kerülhet, mivel az új tagokat rögtön
megfelelő struktúrába tudják rendezni. Viszont, amikor egy bináris üzlet már kiterjedtebb
kevesebb túlcsordulásra számíthat egy belépő, ha egy nem túl aktív vonalba
csatlakozik. Valamint nem a túlcsordulásból fog keresni, mert azt általában a nagylábra
helyezik és nem a kereső lábra.

• A bináris struktúrában könnyebb az építkezés, mint az unilevelben vagy a

lépcsőzetesben
• A spillover révén a felsővonal támogathatja az alsóvonalat – főleg az unilevellel
és a lépcsőzetessel összehasonlítva, ahol ugye a felsővonal csak ritkán helyez
bárkit is alsóvonala alá
• Akár végtelen mélységekig részesülhet jutalékokban. Nem számít, hogy ki
generálja a legnagyobb eladásokat, hiszen az egész egyetlen lábhoz tartozik.
• Ha Ön a profit lábhoz tartozik, felsővonala könnyen lejuthat Önhöz, függetlenül
attól, mennyire mélyen van a szervezetben. Számára csak az a fontos, hogy
csoportja növekedjen, mert úgy tudnak a SAJÁT bónuszai is növekedni.
• Lehetőség van további tagságok vagy követési központok megvásárlására is,
hogy maximalizálhassa jutalékait (ezt egy későbbi fejezetben fogom kifejteni)

Hátrányok

A szakértők szerint az alábbiak lehetnek a bináris terveknek a legfőbb hátrányai:

• A spillover sajnos bátorít a lustaságra, és sok olyan potyázót vonz, aki elvárják
felsővonaluktól, hogy alájuk is helyezzenek tagokat
• Az erős láb jutalékainak jelentős része visszakerül a céghez, ha nincs
kiegyenlítve

www.mlmsiker.hu
 • A bináris terveket általában instabilnak és rövid-távúnak tartják, mivel az
építkezés gyorsan és nagy léptekben történik, és a kiegyensúlyozás, valamint a
telítettség miatt könnyen össze is omolhat
• Arra, hogy az alsóvonala hová helyezi a spillover tagot, Ön sajnos csak nagyon
csekély hatással lehet
• Azok a cégek, melyek nem számolják ki alaposan tervüket, könnyen
TÚLFIZETHETIK viszonteladóikat, ami a cég ÖSSZEOMLÁSÁHOZ és pénzügyi
problémákhoz vezethet. Ez persze azért van így, mert a tagok végtelen
mélységekig részesülhetnek bónuszokban.
• Matematikai értelemben, ha a cég gátlástalan, megválhat azon viszonteladóitól,
akik akkora csoportot építettek fel, melyek segítségével akár többet is
kereshetnek, mint a cég maga!Ilyen már volt a bináris rendszer történetében.

Megjegyzés: A bináris szerkezetű cégek nem veszélyesek. Sokkal inkább az EMBEREK

teszik veszélyessé: rossz tervezés vagy az elégtelen menedzsment miatt. A hosszú távú
sikeresség alapvetően azon múlik, hogy hogyan vezeti embereit, illetve milyen
együttműködést alakít ki a céggel.

Elhelyezési stratégiák

A legtöbben azt javasolják, hogy három tagsággal vagy követési központtal építsünk
hálózatot. Hogy hogyan is működik ez? Nézzük meg az alábbi diagrammot:

A1, A2 és A3 tagságok,pozíciók UGYANAHHOZ A SZEMÉLYHEZ tartoznak. Neki 4 új

embert kellene toboroznia, de maximum HÁROMSZOR ANNYI jutalékot kaphat értük,
mintha csak 1 tagsággal rendelkezne. Tegyük fel, hogy B, C, D és E $100 eladást
produkál.

www.mlmsiker.hu
A1 $200 után kap jutalékot (mivel A2 és A3 összes eladása $200/$200)
A2 $100 után kap jutalékot (mivel B és C összes eladása $100/$100). A3 szintén.

AZ Ő ÖSSZES JUTALÉKÁT a $200 + $100 + $100 volumen alapján számoljuk, nem

említve A1 bónuszát, ami A2 és A3 jutalékát is felülmúlja. Ha csak egyetlen tagsággal
rendelkezne, akkor csupán a $200 csoport eladásai után kapna jutalékot, és nem lenne
több helye, ahonnan további bónuszokra tehetne szert.

A LEGTÖBBEN AZÉRT JAVASOLJÁK, HOGY EGY SZEMÉLYNEK 3 TAGSÁGA

LEGYEN, MERT ÍGY KÖNNYEBB A JUTALÉKOK MAXIMALIZÁLÁSA, ÉS
EGYSZERŰBB A DUPLIKÁCIÓ IS.

Azok az emberek, akik csak egyetlen követési központot vásárolnak maguknak

általában ezt csak azért teszik, hogy diszkont áron próbálhassák ki a termékeket, és
nem komoly hálózatépítők. Vannak olyanok is, akik akár 7 tagságot is vásárolnak, de
nekik persze sokkal több új tagot is kell toborozniuk (körülbelül 8 lábat kell összesen
szponzorálniuk). Ez a rendszer jellemző az Agel „Quadra” tervére ami bináris és unilevel
keverék.

www.mlmsiker.hu
„Kettő-fel” terv – a továbbadás
művészete
A „kettő-fel” rendszer nem olyan egyszerű, de ha helyesen építik fel, nagyon jutalmazó
lehet.

A
A - B felsővonala

A B két lábat hoz létre

– B1-et és B2-t

Ebben a rendszerben, B
eladásai közvetlenül A-hoz
kerülnek
B

B1 B2

A ‘B’ szponzorálja harmadik alsóvonalát,

aki ’C’. Jutalékban részesül ’C’
eladásaiból.
Figyeljük meg, hogy ’C’ a HARMADIK
alsóvonal lesz, miután ’B’ létrehozta
B B1-et és B2-t.
Minden alsóvonal, aki B1-EN ÉS B2-N
keresztül lép be, ’A’-HOZ FOG
TARTOZNI.

B1 B2 C

www.mlmsiker.hu
 A

B1 B2 C

C1 C2
B3 B4

B5 C3 C4 C5 C6

Az első KÉT ember teljes csoportját tulajdonképpen továbbadjuk a szponzornak.

A ’B’ csoport emberei mind ’A’-hoz kerülnek, míg a ’C’ csoport tagjai mind ’B’-hez
kerülnek.

Minden alsóvonal, akit az első két belépőjén felül szponzorál, mind Önhöz fog tartozni.
Ha viszont A-t, B-t, C-t, D-t, E-t, és F-et is szponzorálja:

A ’C’, ’D’, ’E’, és ’F’ csoportjai, csakúgy, mint az eladásai mind ÖNHÖZ fognak tartozni.

Ebben a szerkezetben OLYAN SZÉLESEN ÉPÍTKEZHET, AHOGY CSAK TETSZIK, és

OLYAN MÉLYSÉGEKIG RÉSZESÜLHET JUTALÉKOKBÓL, ahogy csak jólesik.

Ez a terv nem olyan népszerű, mint az unilevel, lépcsőzetes vagy a bináris szerkezetek,
de sok offline és online cég is használja. Főleg olyanok, amelyek EGYSZERI
ELADÁSSAL foglalkoznak, hiszen az alsóvonalak továbbadása nagyon trükkös, és
általában hálózatépítésre használják. A „kettő-fel” szerkezet sok hibridben jelenik meg,
például az unilevel és a lépcsőzetes szerkezet juttatásaival ötvözve.

www.mlmsiker.hu
Előnyök

Ez a szerkezet azért nagyon jó, mert Ön végtelen szélességben és mélységekben juthat

jutalékokhoz. Tulajdonképpen az első két belépő utáni további tagok segítségével – ha
ügyesen duplikálunk – hatalmas szervezetet építhetünk ki, ahogy azt az alábbi ábra is
mutatja.

A 1 16 32

Ha csupán 2 ember hoz még 2-t, elméletben elérheti a több ezres nagyságrendet is! És
azt se hagyjuk figyelmen kívül, hogy ez a csoport építhető. Ilyen módon annyi csoportot
hozhat létre, amennyit csak szeretne.

• Ebben a rendszerben megtalálhatóak mind az unilevel, mind a bináris

szerkezetek előnyei (végtelen szintek), méghozzá a mély szintekkel együtt járó
alacsony jutalékok nélkül.
• A duplikáció hatása nagyon erős, hiszen a 2-ből 4, majd 8 lesz, és így tovább.
• Akár több vonalon is kihasználhatja a duplikáció előnyeit, attól függően, hogy
hány embert szeretne személyesen szponzorálni.

Hátrányok

Amellett, hogy sokan összekeverik a bináris tervvel (méghozzá azok, akik tartanak a
bináris szervezetektől), a „kettő-fel” rendszer hibája elég egyértelmű. Az emberek
természetüknél fogva önzőek, és emiatt két leggyengébb alsóvonalukat fogják az első
kettőnek venni. Ez a fajta gondolkozás rendkívül helytelen, azért szeretném Önöknek az
alábbi ábra segítségével illusztrálni, mi történik, mikor a duplikáció miatt zavarosan
összekuszálódik a rendszer:

www.mlmsiker.hu
 C
Megjegyzés: ‘B’-nek 3 alsóvonala van az első szinten

B tulajdonképpen csak EGY embert szponzorált!

A másik két háromszög, amiket tovább kellene adnia,
B tagságok, melyeket ő maga vásárolt!
B
B az új alsóvonala, C után is keres pénzt, és azt hiszi,
hogy „megúszhatja” a veszteségét felsővonala javára...

B De nézzük, csak mi történik ezután...

C rájön, hogy mit tett B, és...

D ELKÖVETI UGYANAZT!

B még 2 új ember után keres,

C DE ENNÉL TÖBBET SOHASEM
FOG MÁR C-TŐL KAPNI
C
Ilyenkor az történik, hogy egy ÜRES
SZERVEZET duplikálódik,
B méghozzá a NAGY SEMMIBŐL!
B C
A végeredmény: mű-alsóvonalak. A
pirossal jelöltek nem valódiak, és
másoktól pedig nem juthat
jutalékokhoz.

Tanulságként: ne legyen kapzsi vagy önző, mert ha ilyen példát mutat, könnyen a saját
csapdájába eshet!

Ennek a tervnek az a másik nagy gyengesége, mikor az alsóvonal a GYENGÉBB

alsóvonalait helyezi az első két helyre. A cégek általában azért megpróbálják
szabályozni ezt, és kikötik, hogy az első két aktív tagot kell megtartani, ezzel biztosítva a
cég működését. Ha a leggyengébbjeit helyezi előre, gyorsan kieshetnek, és akkor
pótolnia kell őket, máskülönben elesik bónuszaitól vagy jutalékaitól!

www.mlmsiker.hu
Elhelyezési stratégiák

Mikor alsóvonalait helyezi el, ne feledje azt az esetet, amit az előző oldalon vizsgáltunk.
SEMMIKÉPPEN SE kövesse azt a példát!

A jó elhelyezési stratégia a következőképpen festhet: ha megteheti, hogy 2 tagságot

tartson fenn, bölcsen teszi, ha harmadik alsóvonalát (feleségét/ férjét/ barátját/
barátnőjét) AZUTÁN helyezi el, hogy az első kettőt már bebiztosította magának!

Ez a fajta elhelyezési stratégia azonban csak a „kettő-fel” és az unilevel tervek

kombinációjánál hasznos, mert ott generációs bónuszokban részesülhet. Máskülönben
nem érdemes több tagságot megvásárolni, hiszen a „kettő-fel” típusú szervezetek
egyetlen személynek fizetik ki a jutalékot, nem pedig kettőnek.

www.mlmsiker.hu
Mátrix: újratöltve
A mátrix szerkezetű tervek nagyon számszerűek, és általában az Interneten
találkozhatunk velük. Az ilyen struktúrákban behatárolt mind a szélesség, mind pedig a
mélység. Ha valaki mondjuk 2x2-es mátrixról beszél, akkor az azt jelenti, hogy legfeljebb
két alsóvonalunk lehet, és maximum két szint mélységig építkezhetünk.

Komplett mátrix (2X2)

Újbóli belépés
esetében:
A mátrix megint
újrakezdődik

Amikor ez történik, a mátrixot KOMPLETTNEK tekintjük. Csak akkor részesülhet

jutalékból, ha Ön ezt elérte, és ezt követően gyakran új alkalmat kap arra, hogy újból
betöltsön egy mátrixot. Ezt hívjuk ÚJBÓLI BELÉPÉSNEK. Ezt az új egységet aztán
vagy az Ön szponzora alá, vagy egy tetszőleges mátrixba helyezik – attól függően, hogy
milyen marketing tervről van szó.

Mikor minden egyes tag arra koncentrál, hogy betöltse a saját vagy az alsóvonala
mátrixát, a mátrix egyre többször fordul körbe, és ezért mindenki többször részesül a
bónuszokból.

Léteznek olyan mátrixok, melyeket számítógépek segítségével automatizálnak, és

pusztán annyit kell tennie, mikor új tagot léptet be, hogy megadja, ki volt az ajánló (Ön),
és a rendszer automatikusan betölti a mátrixát.

Mikor pedig végre megvan az elvárt minimum tagszám, feljebb kerül a mátrixában,
egészen addig, míg teljesen be nem tölti azt.

Van még egy nagyon népszerű variációja a mátrix struktúrának, amely EGYETLEN EGY
nagy fába rendeződik. Ez a szerkezet elő-rendelési fát alkalmaz, és az új belépőket arra
„kényszeríti”, hogy a soron következő pozíciót töltsék be.

www.mlmsiker.hu
A belépteti B-t A később B belépteti C-t, A
de ő a következő
üres helyen kerül
elhelyezésre

B B C

A, B és C mind beléptet egy-egy tagot, és akkor már a mátrix az alábbi módon alakul:

A
Ezt gyakran nevezik kényszermátrixnak is.
Csak akkor kaphatja meg bónuszait, ha már
elért egy bizonyos szintet, és az
alsóvonalak már mind fel vannak
SORONKÉNT töltve.
B C

A1 B1 C1

Rengeteg típusú és variációjú mátrix rendszer létezik, ezért most csak röviden
mutatnám be, hogyan is működnek alapvetően. Az eltérések a szélességekben és a
mélységekben (pl. 3X10 vagy 2X3), valamint a kifizetésekben figyelhetőek meg. A
hagyományos értelemben nem találunk bennük alsó- vagy felsővonalakat. A nyomon
követés az azonosított ajánlásokon keresztül történik.

Előnyök

Azok a mátrix tervek, melyekben sok ember vesz részt, könnyen duplikálódnak, és amint
elkezdődik a körforgás, ez láncreakciót eredményez. Ezáltal mindenki mátrixa betelik és
mindenki nagyon gyorsan jut jutalékaihoz. A kulcs a duplikáció. Az újbóli belépések
persze felgyorsítják az egész folyamatot. Azáltal, hogy annak sebessége is
megduplázódik - hogy mindenki megtalálja a két szükséges emberét, és ők is
megtalálják az ő embereiket - a jutalékok őrületes mértékeket érhetnek el.

Az előnyök tehát a következők:

www.mlmsiker.hu
 • A mátrix tervek a leggyorsabb szerkezetek
• Könnyen töltheti fel üres helyeit (egyszerű a spillover)
• Az újbóli belépések felgyorsítják a kifizetéseket, és emiatt több lehetőség van
arra, hogy újabb tagok beléptetése nélkül jusson több pénzhez
• Ha elég korán csatlakozik, és gyorsan toboroz, rövid idő alatt sok pénzhez juthat

Hátrányok

Sok mátrix típusú szervezet vagy összeomlik, vagy pedig instabillá válik a többszörös
körbeforgás eredményeképpen.

• A kényszermátrixokban, minél több tagot toboroz, annál szélesebb lesz a piramis

alja, és emiatt nagyon nehézzé válik az alsóvonalak betöltése (még az újbóli
belépések segítségével is) - különösen akkor, ha mindenki a spilloverre vár, és
nem fektet energiát a toborzásba. Ha mindenki abbahagyja a toborzást, az egész
rendszer megállhat.
• A telítettség miatt a körforgás megáll
• A legtöbb ILLEGÁLIS PIRAMIS RENDSZER vagy PILÓTAJÁTÉK előszeretettel
használja ezt a szerkezetet, de ezeknél nem létezik még a háttérben sem valódi
termék.

Elhelyezési stratégiák

Egyetlen módon járhat jól a mátrix tervvel: ha korán csatlakozik, és olyan keményen
dolgozik, ahogy csak tud. Annyi fajta mátrix rendszer létezik, hogy lehetetlenség egy
konkrét stratégiát felvázolni. Ha a cég kényszermátrix rendszert használ, vásároljon már
a kezdetekben annyi tagságot, amennyit csak tud, hogy már korán beindíthassa a
körforgást. Máskülönben nem érdemes belebonyolódni, főleg, ha a mátrix már telített.
ÉS AMI A LEGFONTOSABB, alaposan nézzen utána a cégnek, mielőtt belépne,
nehogy véletlenül piramis játékba keveredjen.

www.mlmsiker.hu
Befejezés
HÚ! Micsoda menet volt!

Köszönöm a figyelmét, ha vette a fáradságot, és elejétől végéig elolvasta. Ha úgy érzi,

egy kicsit nehéz anyag volt, akkor talán még érdemesebb tudnia arról, hogy milyen
tervek léteznek.

Minden tevékenységhez, ami pénzt termel, keményen kell dogozni és tanulni.

Igen, elérkeztünk a végéhez.

De engedjék meg, hogy mielőtt elbúcsúzom, még adjak egy pár jó tanácsot:

A network marketingben soha ne feledje, hogy:

• Nem elég, ha csak tervezünk, MEG IS KELL VALÓSÍTANUNK TERVÜNKET!

• Minden terv csak akkor működhet, ha Ön új tagokat toboroz. VEGYE ÉSZRE A
JÓ JELÖLTEKET!
• Ha nem dolgozik keményen, mindegy milyen jó a terve. NE A TERVET OKOLJA!
• OSSZA MEG TERVÉT alsóvonalaival! Nekik talán még jobban szükségük van
ezekre az információkra, mint Önnek.

Most, hogy már felvértezte magát mindennel, ami a hálózatépítéshez kell, induljon el a
siker útján!

HASZNÁLJA TUDÁSÁT bátran!

Sok sikert kívánok!

Szilárd
www.mlmsiker.hu

www.mlmsiker.hu
 Kedves Olvasóm,
Ezúton szeretném meghívni, hogy csatlakozzon sok sikeres hálózatépítőhöz
az MLMSiker.hu oldalon mint Prémium klubtag.
Prémium klubtagként a következő előnyöket élvezheti:

• Szabadon értékesítheti saját hasznára az oldalra folyamatosan felkerülő

viszonteladói jogokkal rendelkező termékeket,így EZT A KÖNYVET IS.

• Egyre több saját címkés termékhez férhet hozzá, melyeket szabadon

szerkeszthet, használhat saját weboldalán, információs csomagokat állíthat
belőlük össze, és közzéteheti vásárlói,látogatói számára,

• Megismerkedhet különböző haladó viszonteladói stratégiákkal arról,

hogyan lehet még sikeresebb, hogyan építhet egyre nagyobb kapcsolati listát, úgy
hogy akár közben még pénzt is keres.

• 20-30% os kedvezmények kiadványainkra.

• MLMSiker Prémium Klub zártkörű fórum használata.

• És még sokkal-sokkal több minden!

Kattintson az alábbi linkre a feliratkozáshoz– semmi trükk!

MLMSiker Prémium Klub

Ezzel szeretnék Önnek köszönetet mondani, és remélem, mihamarabb
találkozunk az MLMSiker klubtagoknak szóló oldalain!

Szilárd

www.mlmsiker.hu