Acreditación de Alta Calidad
Resultado del impulso, aporte, responsabilidade integración de todo un equipo
L
a acreditación de alta calidad de los programas de licenciatura de la Facultad de Edu-cación de la Universidad de Nariño es un acontecimiento que inicia en el año 2006con el impulso del decano Dr. Álvaro Torres Mesías, del equipo de profesores, dela planta administrativa, de los estudiantes y de algunos egresados de la Facultad. ElConsejo de Facultad expide el Acuerdo N° 7 del 21 de marzo de 2006, y legitima el procesocomo un proyecto de investigación que dé cuenta de las fortalezas, de las carencias y delas posibilidades de mejoramiento académico y administrativo de las licenciaturas enLengua Castellana y Literatura y de Educación Básica con énfasis en Ciencias Naturalesy Educación Ambiental.El resultado que se obtiene, después de planear, sensibilizar, desarrollar la autoevaluación, di-señar los planes de mejora y reelaborar los proyectos educativos de los programas, se concretaen el anhelado propósito: la acreditación de alta calidad del Programa de licenciatura enEducación Básica con énfasis en Ciencias Naturales y Educación Ambiental (Resolucióndel Ministerio de educación Nacional N° 3603 del 2 de junio del 2009); y la acreditaciónde alta calidad del Programa de Licenciatura en Lengua Castellana y Literatura (Resolu-ción del Ministerio de Educación Nacional N° 5612 del 25 de agosto de 2009), en los doscasos, por un término de cuatro (4) años.Ahora, la responsabilidad es mayor, por cuanto que, es necesario mantener este logro inten-sificando el mejoramiento en todos los órdenes de la vida académica en la Facultad. Portanto, invitamos a todos los actores ya mencionados a seguir aportando para el desarrollode los procesos educativos de la región y del país desde la Facultad de Educación de laUniversidad de Nariño.
Roberto Ramírez Bravo
Decano Facultad de Educación
Dr. Álvaro Torres MesíasProfesor Tiempo Completo Doctorado
Número 8. MARZO 2010
Boletín Interno Universidad de Nariño
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DESDE RECTORÍA
Un Reconocimiento a la Mujer
A
l final de la película “La Leyenda del Pianista en elOcéano” el trompetista dice que, “si uno no tiene unahistoria y alguien a quien contársela, anda perdido”.Estas historias pequeñas nuestras se enriquecen cuando sonescuchadas por una mujer porque sólo en la mujer todoadquiere sentido. La mujer no es feminidad sino discursoque justifica la continua lucha por la vida. La mujer es laseñal última de fuerza cuando se desfallece; la mujer en fin,es “la voz de la sociedad” porque es lo más cercano a lavida. Nada más
reprochable que un ser “salamero” porquehace explícito un fondo de falsedad, y, sobre la mujer sehan dicho salamerías que ella no merece.Merece el reconocimiento de su voz fundando mundos parala ética; merece la valoración de su puesto en estas luchaspor sociedades justas y en equidad y porque no, merece loscantos y las palabras bellas para que nuestras pequeñashistorias adquieran el tono de la esperanza.En la Universidad nos hace falta contar historias. Bueno,siempre hará falta una buena razón para vivir.
Silvio Sánchez Fajardo
Rector Universidad de Nariño
Dr. Silvio Sánchez Fajardo
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El Servicio como el amor se debendemostrar con hechos
técnica en la bolsa de valores delos bonos constantes tipo B emitidospor el Ministerio de Hacienda;implementación de centros decostos para las dependencias,entre muchos otros aspectos decambio y transformación. Sin em-bargo, dentro de los componentesadministrativos y financieros, ellogro de CAMBIO más importantese ha dado con el diseño, orga-nización e implementación de unsoftware integrado para las áreasde contabilidad, tesorería y pre-supuesto, situación ésta que nosllena de orgullo y mucho optimismopara la transformación de la vidaoperativa de la Universidad, perotambién conscientes que el caminodel CAMBIO es constante y llenode obstáculos.El mejor servicio para docentes,estudiantes, trabajadores y perso-nas externas es hoy en día UNVERDADERO COMPROMISO delas áreas administrativas y financie-ras, pues hemos entendido queel
SERVICIO COMO EL AMORSE DEBEN DEMOSTRAR CONHECHOS
, así como también en-tendemos que la Universidadde Nariño no es una empresasino una ORGANIZACIÓN DELSECTOR EDUCATIVO que estácambiando y llevando a cabotransformaciones para bien de lasociedad y para el bien de cadauno de nosotros.
EDITORIAL
Dr. José Luis Benavides Pasos
Vicerrector Administrativo
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a Universidad de Nariño avanza cada día más enfavor de la REFORMA PROFUNDA, en cada unade sus tres dimensiones: de la mentalidad, de lasrelaciones con el entorno interno y externo y de la gestiónadministrativa. En esta última, es decir la reforma de locotidiano, los componentes administrativos y financie-ros han avanzado generando cambios en la estructurade su funcionamiento, gracias al talento y compromisode mujeres y hombres que han REFLEXIONADO sobrela forma cómo habían desarrollado sus funciones en elpasado, han aceptado el RETO DEL CAMBIO y lo másimportante han puesto su inteligencia para HACER DELCAMBIO UNA REALIDAD.Se ha diseñado, organizado e implementado CAMBIOSen el funcionamiento de la administración de losinventarios de todo tipo de activos, el plan de man-tenimiento preventivo de todo el parque automotor,el plan de mantenimiento de instalaciones físicas, elcual entró en ejecución en la cuarta semana del mesde febrero, planes de ayuda para estudiantes con si-tuaciones económicas difíciles a través de procesosde reliquidación de matrículas y de refinanciación dedeudas así como el pago de matrículas en la modalidadde cuotas; planes de contratación dignos del personalde contrato así como la dotación de ropa de trabajo,seguridad industrial y bioseguridad, elementos éstosque serán entregados en los próximos días; apoyo directopara llevar a cabo el proceso de la transformación dela biblioteca central, la modernización de equiposinformáticos para varias áreas y dependencias, man-tenimiento de equipos de laboratorio, un nuevo plande negociación para compra de tiquetes aéreos, orga-nización del área de compras, licitaciones y contratosque permite hacer transparente la contratación de laUniversidad, evaluar a nuestros proveedores y obtenermejores y mayores beneficios; apoyo en los sistemasde negociación de medicamentos y manejo financieropara el Fondo de Salud de la Universidad, manejofinanciero armónico para solventar las necesidades desalarios, primas, liquidaciones, inversiones, apoyo alos componentes académicos, investigativos y de pro-yección social, organización de todo el sistema de ingresosde la Universidad mediante recibos generados a travésde la página web y con impresión de códigos de barras,montaje de gerencia electrónica para el manejo decuentas de ahorro y cuentas corrientes, manejo deportafolios de inversiones temporales y negociación
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