Manajer khawatir terhadap penerapan aplikasi komputer baru yang mempengaruhikerja para pegawainya. Sehingga perlu dikomunikasikan kepada para pegawaitentang :a. alasan perusahaan melaksanakan proyek b. bagaimana sistem baru akan menguntungkan perusahaan dan pegawai.2.
Mengorganisasikan Tim Proyek
Tim proyek yang akan melakukan penelitian sistem dikumpulkan. Agar proyek berhasil, pemakai sangat perlu berperan aktif daripada berperan pasif. Banyak perusahaan mempunyai kebijakan menjadikan pemakai sebagai pemimpin proyek dan bukannya spesialis informasi.3.
Mendefinisikan Kebutuhan Informasi
Analis mempelajari kebutuhan informasi pemakai dengan terlibat dalam berbagaikegiatan pengumpulan informasi (wawancara, pemgamatan, pencarian catatan,dan survei). Dari semua metode tersebut, wawancara perorangan lebih disukai,dengan alasan :·
Menyediakan komunikasi dua arah dan pengamatan terhadap bahasa tubuh.·
Dapat meningkatkan antusiasme pada proyek baik dari pihak spesialismaupun pihak pemakai.·
Dapat menjalin kepercayaan antara pemakai dan spesialis informasi.·
Memberi kesempatan bagi peserta proyek untuk mengungkapan pandanganyang berbeda bahkan bertentangan.4.
Mendefinisikan Kriteria Kinerja Sistem
Langkah selanjutnya adalah menspesifikasikan secara tepat apa yang harusdicapai oleh sistem, yaitu kriteria kinerja sistem. Misalkan,·
Laporan harus disiapkan dalam bentuk salinan kertas dan tampilan komputer;·
Laporan harus tersedia tidak lebih dari 3 hari setelah akhir bulan;·
Laporan harus membandingkan pendapatan dan biaya actual dengananggarannya baik untuk bulan lalu maupun sepanjang tahun hinggasekarang (
year to date
).5.
Menyiapkan Usulan Rancangan
Analis sistem memberikan kesempatan bagi manajer untuk membuat keputusanteruskan atau hentikan untuk kedua kalinya. Dalam hal ini manajer harus
Add a Comment