Welcome to Scribd, the world's digital library. Read, publish, and share books and documents. See more
Download
Standard view
Full view
of .
Look up keyword
Like this
31Activity
0 of .
Results for:
No results containing your search query
P. 1
Diagnostic Area Activitatii Economico-financiare net

Diagnostic Area Activitatii Economico-financiare net

Ratings: (0)|Views: 334|Likes:
Published by diaaannnaaa
Importanta economica a aplicarii metodei diagnosticarii in contextul tranzitiei la economia de piata.
Importanta economica a aplicarii metodei diagnosticarii in contextul tranzitiei la economia de piata.

More info:

Published by: diaaannnaaa on Mar 20, 2010
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOC, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

03/19/2012

pdf

text

original

 
LUCRARE DE DIPLOMA 
Cu tema:
 
“Diagnosticarea activitatii economico- financiare a Sucursalei ARPECHIM in vedereacresterii competitivitatii” 
 
Cuprins
Cap.1.
Importanta economica a aplicarii metodei diagnosticarii in contextul tranzitiei laeconomia de piata.1.1.Conceptul de diagnosticare si tipologia diagnosticarii.
Pag. 03
1.2.Metodologia elaborarii unui studiu de analiza diagnostic.
Pag. 06
1.2.1. Identificarea punctelor ”slabe” si a cauzelor care le-au generat.
Pag. 06
1.2.2. Identificarea punctelor “forte” si a cauzelor care le-au generat.
Pag. 07
1.2.3. Oportunitati si dificultati ale mediului ambiant.
Pag. 07
1.2.4. Elaborarea recomandarilor.
Pag. 09Cap.2.
Prezentarea generala a Sucursalei ARPECHIM Pitesti2.1. Caracterizarea Sucursalei din punct de vedere organizatoric
Pag. 11
2.2. Piata de aprovizionare: principalii furnizori.
Pag. 15
2.3. Potentialul tehnico-economic.
Pag. 15
2.4. Analiza in dinamica a principalior indicatori economico-financiari pe intervalul1998-2001.
Pag. 16Cap.3.
Metodologia diagnosticarii activitatii economice a Sucursalei ARPECHIM in vedereacresterii competitivitatii.3.1. Identificarea simptomelor semnificative.
Pag. 22
3.2. Identificarea punctelor “forte” si a punctelor “slabe” ale activitatii intreprinderii.
Pag. 65
3.2.1. Identificarea punctelor “forte” ale activitatii intreprinderii.
Pag. 65
3.2.2. Identificarea punctelor “slabe” ale activitatii intreprinderii.
Pag. 71
3.3. Evidentierea oportunitatilor si pericolelor mediului ambiant.
Pag. 74Cap.4.
Elaborarea recomandarilor in vederea cresterii competitivitatii firmei.
Pag. 81
-Anexe.
Pag. 87
-Bibliografie.
Pag. 95
 
2
 
Capitolul I
Importanta economica a aplicarii Metodei Diagnosticarii in contextultranzitiei la economia de piata.1.1Conceptul de diagnosticare si tipologia diagnosticarii.Una din expresiile cele mai pregnante ale scientizarii managementului oconstituie utilizarea de o maniera sistemica a metodei diagnosticarii.Incorporarea metodei diagnosticarii in arsenalul folosit cotidian de catreconducatori, constituie un argument de prim ordin al trecerii de la fazaempirica a managementului, la faza stiintifica, de neanlocuit in conditiiletrecerii la o economie, bazata pe concurenta si rentabilitate.Cuvantul “diagnostic” este de origine greaca si inseamna “apt de adiscerne”. Preluat din medicina umana in management, diagnosticulsugereaza necesitatea consultarii periodice a organizatiei pentru a-I identificastarea de sanatate, vigoarea si capacitatea de a se adapta unor schimbariprevizibile ale mediului. Spre deosebire insa de diagnosticul medical,diagnosticul managerial nu se limiteaza doar la cercetarea simptomelomanifestate de pacient si a cauzelor care le genereaza, ci, prescrie sitratamentul adecvat.Premizele diagnosticului sunt urmatoarele:
-
orice organizatie este un organism economico-social viu care parcurgetoate etapele existentei: nasterea, cresterea, maturitatea si moartea;
-
in oricare din etapele parcurse, organizatia se poate confrunta cudisfunctionalitati cauzate de factori interni si/sau externi;
-
pentru cresterea longevitatii si bunastarii organizatiei este necesarasupravegherea starii de sanatate si prevenirea aparitiei unor anomaliifunctionale.Diagnosticarea poate fi definita ca o cercetare complexa a aspectelor economice, tehnice, sociologice, juridice si manageriale ce caracterizeazaactivitatea unei organizatii prin care se identifica punctele forte si slabe,cauzele care le-au generat si se formuleaza recomandari de eliminare saudiminuare a aspectelor negative si /sau de valorificare a celor pozitive.Tipologia diagnosticuluiAnaliza diagnostic a managementului firmei, poate fi clasificata in maimulte categorii sau tipuri, in functie de anumite criterii; adaptata nevoilor exprimate de ocupatie, stadiilor de existenta, obiectivelor urmarite, s.a.m.d.
3

Activity (31)

You've already reviewed this. Edit your review.
1 hundred reads
1 thousand reads
olicikamd liked this
tiberiu22 liked this
reludascalu liked this
pevaia liked this
vera10ro liked this
ovidiuh2000 liked this
ovidiuh2000 liked this

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->