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[AUTORREGULACION:
SI NO LO HACEMOS NOSOTROS, ALGUIEN MAS LO VA A HACER…
Y SIN EL MISMO CONOCIMIENTO]
[MARINO TADEO HENAO,
2007
matheo.henao@gmail.com]
[AUTORREGULACION:
SI NO LO HACEMOS NOSOTROS, ALGUIEN MAS LO VA A HACER…
Y SIN EL MISMO CONOCIMIENTO]
[MARINO TADEO HENAO,
2007
matheo.henao@gmail.com]
5. SI HAY SANCIONES… PUEDEN TENER UN AMPLIO ESPECTRO
6. REVISIÓN JUDICIAL: AL PROCEDIMIENTO
7. AUTORREGULACIÓN EN LA SOCIEDAD GLOBAL
[AUTORREGULACION:
SI NO LO HACEMOS NOSOTROS, ALGUIEN MAS LO VA A HACER…
Y SIN EL MISMO CONOCIMIENTO]
[MARINO TADEO HENAO,
2007
matheo.henao@gmail.com]
En una intervención en el Panel de la Securities and Exchange Comission Historical Society1, Bill Brodsky (Chairman, Chicago Board Options Exchange) al referirse a una decisión de autorregulación, explica:
muy complejo y requirió muchísima confianza (…) esta es la clase de cosas que muestran que la gente de negocios motivada desde el punto de vista de la autorregulación puede en realidad hacer un trabajo muy bueno, especialmente cuando se sabe que si no lo hace, alguien más lo va a hacer y probablemente sin el mismo conocimiento”
2. LA AUTORREGULACIÓN Y EL BUEN GOBIERNO CORPORATIVO: “EN UNA ECONOMÍA GLOBAL POCAS EMPRESAS SON INMUNES A LAS LEYES DE LOS ESTADOS UNIDOS”
Como destaca Tim Rayner (United Utilities, Reino Unido), es claro que las fallas del gobierno corporativo inducen a la intervención estatal y a hacer más estrictos sus estándares. En los Estados Unidos los casos de Enron, Worldcom y Andersen generaron la Ley Sarbanes-Oxley que protege a los inversionistas
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