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ADMINISTRACION I_8va edicion de robbins & coulter

ADMINISTRACION I_8va edicion de robbins & coulter

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ADMINISTRACION
CAPITULO I
PRIMERA PARTE
Introducción a la administración y a las organizaciones.
Quienes son los gerentes?
1.Es un empleado que trabaja con otras personas y a través de ellascoordina actividades laborales de cada departamento compuesto porvarios empleados para cumplir con las metas de la organización.2.Su trabajo es de ayudar a los des a hacer su trabajo de maneracorrecta y enseñarles a obtener logros.
Hay manera de clasificar a los gerentes?
Este esquema se sigue en las organizaciones con estructurastradicionales o mecánicas.
Algunas son menos gidas u ornicas y el esquema puedevariar.Como identificamos los gerentes por el título que ostentan?
Gerentes de línea : Están en el nivel inferior de la organización y dirigenel trabajo de los empleados de producción. En algunas organizaciones lellaman de otras formas.
Gerentes Medios : Dirigen el trabajo de los gerentes de línea y puedenostentar título de gerente de planta, de división, gerente regional.
 
Directores : Son los responsables de establecer las estrategias de laorganización, determinan los planes y metas por tiempos definidos ytoman decisiones importantes para la organización.
A qué se le llama Administración?
Consiste en coordinar las actividades de trabajo de modo que se realicen demanera eficiente y eficaz con otras personas, de dentro o fuera de laorganización, y a través de ellas.
Porque los gerentes deben de coordinar sus actividades con eficienciay eficacia?
Porque las cosas se deben de hacer bien y completas, creando un mínimodesperdicio de los recursos escasos.
EFICIENCIA.-
es la capacidad de obtener los mayores resultados con lamínima inversión.
EFICACIA.-
Es hacer las actividades de trabajo correctamente a fin deque la organización logre sus objetivos.
Eficiencia y Eficacia en la AdministraciónCuales son las funciones de los gerentes?
En la primera parte del siglo XX, el industrial Henry Fayol propuso quetodos los gerentes desempeñen 5 funciones:
 
 
1.Planear: Aqse definen los objetivos, se fijan las estrategias paraalcanzar estos objetivos, y se trazan los planes para integrar y coordinarlas actividades.2.Organizar: Aquí se ordenan las tareas que hay que hacer, quien las hace,como se agrupan, quien rinde cuentas a quien y donde o quien toma lasdecisiones.3.Coordinar (dirigir): Aqel gerente influye en los empleados comoindividuos o como equipos de trabajo, los motivan mientras hacen sulabor, eligen el mejor canal de comunicación y se ocupan del buencomportamiento de los empleados.4.Controlar:
 
Después de fijar la metas, formular los planes y decidir elesquema estructural, capacitar y motivar al recurso humano, se debe deevaluar el desempeño real de los empleados con los objetivos fijados, ycontrolar cualquier desviación significativa.5.Mandar
Funciones de la Administración?Roles de los Gerentes
El destacado investigador de la administración
Henry Minzberg
, dice que lamejor manera de describir lo que hacen los gerentes es observar los roles querepresentan en el trabajo, es decir las categorías particulares delcomportamiento administrativo.
Henry Minzberg
, ha agrupado los roles en tres grandes grupos:

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