Welcome to Scribd, the world's digital library. Read, publish, and share books and documents. See more
Download
Standard view
Full view
of .
Save to My Library
Look up keyword
Like this
23Activity
0 of .
Results for:
No results containing your search query
P. 1
clima organizacional

clima organizacional

Ratings:

4.67

(6)
|Views: 14,546|Likes:
Published by andrea nana

More info:

Published by: andrea nana on May 10, 2008
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOC, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

07/26/2013

pdf

text

original

 
CLIMA ORGANIZACIONAL
Aportado por: Paulina Bustos, Mauricio Miranda, Rodrigo Peralta –rodrigo1213@hotmail.com 
El presente documento tiene por objetivo explicar y entregar unaperspectiva acerca del concepto de Clima Organizacional, el cual se alimenta delos aportes e investigaciones del comportamiento organizacional.El Clima Organizacional es un tema de gran importancia hoy en día paracasi todas las organizaciones, las cuales buscan un continuo mejoramiento delambiente de su organización, para así alcanzar un aumento de productividad,sin perder de vista el recurso humano.En este documento analizaremos las causas que generan un ciertoambiente y las consecuencias negativas y positivas del clima dentro de unadeterminada organización.Para explorar este interesante tema nos encontraremos con la opinión deimportantes estudiosos del tema y también nos apoyaremos de manera importanteen las definiciones dadas por destacados autores contemporáneos, acerca de latemática en estudio.Antes de comenzar a analizar el tema del Clima Organizacional se estimaconveniente dar una definición que en pocas palabras englobe el significado deltermino Clima Organizacional.El ambiente donde una persona desempeña su trabajo diariamente, el tratoque un jefe puede tener con sus subordinados, la relación entre el personal de laempresa e incluso la relación con proveedores y clientes, todos estos elementosvan conformando lo que denominamos Clima Organizacional, este puede ser unvínculo o un obstáculo para el buen desempeño de la organización en su conjuntoo de determinadas personas que se encuentran dentro o fuera de ella, puede ser un factor de distinción e influencia en el comportamiento de quienes la integran.En suma, es la expresión personal de la "percepción" que los trabajadores ydirectivos se forman de la organización a la que pertenecen y que incidedirectamente en el desempeño de la organización.Desde que este tema despertara el interés de los estudiosos del campo delComportamiento Organizacional y la administración, se le ha llamado de diferentesmaneras: Ambiente, Atmósfera, Clima Organizacional, etc. Sin embargo, sólo enlas últimas décadas se han hecho esfuerzos por explicar su naturaleza e intentar medirlo. De todos los enfoques sobre el concepto de Clima Organizacional, el que
Todos los documentos que necesitas están enwww.Gestiopolis.com 
 
ha demostrado mayor utilidad es el que ve como elemento fundamental laspercepciones que el trabajador tiene de las estructuras y procesos que ocurren enun medio laboral. Esta última definición pertenece a una persona que ha dedicadosu vida profesional a investigar este tema, Alexis Goncalves.Un sentido opuesto es el entregado por Stephen Robbins
 
que define elentorno o Clima Organizacional como un ambiente compuesto de las institucionesy fuerzas externas que pueden influir en su desempeño.El ambiente afecta la estructura de las organizaciones, por la incertidumbreque causa en estas últimas. Algunas empresas encaran medios relativamenteestáticos; otras, se enfrentan a unos que son más dinámicos. Los ambientesestáticos crean en los gerentes mucha menos incertidumbre que los dinámicos, ypuesto que es una amenaza para la eficacia de la empresa, el administrador tratará de reducirla al mínimo. Un modo de lograrlo consiste en hacer ajustes a laestructura de la organización.La explicación dada por Robbins, difiere de la de Goncalves, al analizar elambiente como las fuerzas extrínsecas que ejercen presión sobre el desempeñoorganizacional.Para resumir, diremos que los factores extrínsecos e intrínsecos de laOrganización influyen sobre el desempo de los miembros dentro de laorganización y dan forma al ambiente en que la organización se desenvuelve.Estos factores no influyen directamente sobre la organización, sino sobrelas percepciones que sus miembros tengan de estos factores.
FACTORES EXTERNOS + FACTORES INTERNOS + FACTORESEXTERNOS
Factores que conforman el Clima 0rganizacional
Todos los documentos que necesitas están enwww.Gestiopolis.com 
 
La importancia de este enfoque reside en el hecho de que elcomportamiento de un miembro de la organización no es el resultado de losfactores organizacionales existentes (externos y principalmente internos), sinoque depende de las percepciones que tenga el trabajador de cada uno de estosfactores. Sin embargo, estas
 
percepciones dependen en buena medida de lasactividades, interacciones y otra serie de experiencias que cada miembro tengacon la Organización. De ahí que el Clima Organizacional refleja la interacciónentre características personales y organizacionales
.
El concepto de Clima Organizacional tiene importantes y diversascaracterísticas, entre las que podemos resaltar:
El Clima se refiere a las características del medio ambiente de laOrganización en que se desempan los miembros de ésta, estascaracterísticas pueden ser externas o internas.
Estas caractesticas son percibidas directa o indirectamente por losmiembros que se desempeñan en ese medio ambiente, esto últimodetermina el clima organizacional, ya que cada miembro tiene unapercepción distinta del medio en que se desenvuelve.
El Clima Organizacional es un cambio temporal en las actitudes de laspersonas que se pueden deber a varias razones: días finales del cierreanual, proceso de reduccn de personal, incremento general de lossalarios, etc. Por ejemplo cuando aumenta la motivación se tiene unaumento en el Clima Organizacional, puesto que hay ganas de trabajar, ycuando disminuye la motivacn éste disminuye tambn, ya sea pofrustración o por alguna razón que hizo imposible satisfacer la necesidad.
Estas características de la organización son relativamente permanentes enel tiempo, se diferencian de una organización a otra y de una sección a otradentro de una misma empresa.
El Clima, junto con las estructuras y características organizacionales y losindividuos que la componen, forman un sistema interdependiente altamentedinámico.El Clima Organizacional tiene una importante relación en la determinaciónde la cultura organizacional de una organización, entendiendo como CulturaOrganizacional, el patrón general de conductas, creencias y valores compartidospor los miembros de una organizacn.
 
Esta cultura es en buena partedeterminada por los miembros que componen la organización, aquí el ClimaOrganizacional tiene una incidencia directa, ya que las percepciones que antesdijimos que los miembros tenían respecto a su organización, determinan lascreencias, “mitos”, conductas y valores que forman la cultura de la organización.
Todos los documentos que necesitas están enwww.Gestiopolis.com 

Activity (23)

You've already reviewed this. Edit your review.
1 hundred reads
1 thousand reads
Dalia DM liked this
paracaleo7 liked this
Ed Rodriguez liked this

You're Reading a Free Preview

Download
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->