Alumno: Cázares Rebollar Mauricio Oswaldo

Grupo: 4SI1 Fecha:01/Marzo/2010

Profesor: Marco Antonio Mendiola Tapia .
Formación Sociocultural IV .

“EL MÉTODO”
ANÁLISIS

Es un filme que contiene muchísimos estilos de comunicación. Básicamente trata de los sistemas o
métodos (en este caso el utilizado se llama método Grönholm) que emplean los corporativos a fin de elegir de
entre todos los candidatos, a aquel que demuestre mejores capacidades para desenvolverse, esto se puede
observar desde el momento mismo de la entrevista, pues las personas con las que se encuentre
representarán la competencia, pero a su vez, serán el trampolín que lo puede impulsar a alcanzar la meta
perseguida: obtener el empleo. Se desarrolla en una ciudad española (no recuerdo exactamente si es en
Madrid o Barcelona), en un ambiente que puede considerarse hostil, ya que al mismo tiempo en que los
implicados en el proceso de selección se encuentran en la empresa DEKIA, afuera se suceden
enfrentamientos entre estudiantes y las autoridades por lo que aparentemente es una Cumbre Internacional, y
que estos estudiantes pertenezcan a los grupos de globalifóbicos.

Centrándose en lo que es importante de la trama de la película, se encuentran reunidos en una sala de

entrevistas de un corporativo:

Nieves: Una mujer de aproximadamente 28 años que cuenta con un estilo de comunicación asertiva, pues
sabe desenvolverse muy bien a lo largo de la película, ya que sólo se encuentran ella y otra mujer, de un poco
más edad, entre hombres con personalidades algo intimidantes, además, las pruebas que les son puestas por
parte de la empresa permiten ver que es una mujer muy bien preparada, seglarmente hablando, aunque por lo
poco que se llega a apreciar tiene bastante miedo a llegar a vieja y no haber conseguido alguna de las metas
que se marcó; resulta ser una candidata bastante inteligente y astuta, además de demostrar que sexo débil
sólo es el que lo piensa, se vale de alguno que otro “truco femenino” y sale airosa hasta casi terminar el
proceso de selección; posiblemente su error fue que en un momento crucial piensa con el corazón en lugar de
pensar con la cabeza.

Ricardo: Resulta ser un empleado de la empresa y ser el que se dedica a seleccionar al personal de
aspirantes, demuestra una magistral actuación pues su sistema para infiltrarse y ganarse la confianza del
resto de los aspirantes funciona a la perfección, diseña muy bien su camuflaje y en la primer prueba que
consistía en descubrir precisamente quién no era en verdad un aspirante, pasa desapercibido y eso le permite
estar analizando constantemente a los demás. Su estilo de comunicación, bastante asertivo, le funciona
bastante bien a la empresa, permitiéndoles dejar en sus manos la selección del personal, no entendí
realmente si es un psicólogo, pero “trabaja” a todos los demás de acuerdo a las debilidades que detecta en
cada uno de ellos.

Fernando: Es una persona de edad madura o al menos de los mayores que representa al típico macho
ibérico: mandón, impositivo, descortés, acosa o al menos se insinúa de manera grosera a Nieves durante el
desarrollo de las pruebas y además, busca disfrazar sus debilidades por medio de la sátira y la burla.
Aparentemente tiene cierto gusto demasiado “arraigado” por el alcohol y eso se puede notar en una escena
donde pregunta por bebidas alcohólicas… en un proceso de selección! Sin embargo y a pesar de que pocos
apostarían por él, resulta convertirse en un muy fuerte aspirante al cual sólo le trunca una cosa: su estilo de
comunicación; con los antecedentes señalados no es difícil adivinar que posee un estilo de comunicación
bastante agresivo. Por lo que refiere a sus debilidades se nota que es de los que pertenece al “viejo sistema”
seglar. En un momento decisivo del filme, salen a flote sus defectos, que no puede ocultar, se ve frustrado y
superado por los más jóvenes, perdiendo la cabeza y propiciando su propia exclusión del proceso.

Ana: Es una mujer ya mayor, al menos mayor que Nieves, como de unos 48 años, incluso al inicio de la
película se puede apreciar que desayuna con su hijo de aproximadamente 12 o 13 años. Con un estilo de
comunicación combinado entre asertivo y pasivo, trata de destacar desde su llegada a las instalaciones
hablando de sus grandes logros para la empresa que trabaja, pero también demuestra ser un poco pasiva en
el momento que justifica sus acciones con los demás. Oportunista en el momento que decide votar a favor de
expulsar a Julio por considerarlo tal vez un fuerte rival, se ve acorralada y se siente atacada en el momento
que su edad resulta un factor en contra cuando se lo plantean en la dinámica del refugio atómico. Su
participación termina sin pena ni gloria, pues de no haberse presentado la eliminación de Julio en primera
instancia, ella habría sido expulsada en primer lugar.

Enrique: Es una persona que refleja indudablemente un claro ejemplo de estilo de comunicación pasiva.
Desde su primer intervención busca la aceptación del grupo, en cada situación que se presenta da detalles de
cómo seleccionan las empresas, de cómo funcionan los métodos, además de que propone diversas
soluciones, que por cierto no son las más óptimas, se subordina ante ciertos personajes, por ejemplo Julio y
resulta ser presa fácil para Ricardo quien lo trabaja a partir de la segunda prueba de tal manera que
observando su poca asertividad, le confía un supuesto secreto que no especifica en su formulario. Enrique se
ve presionado por el hecho de tener que cargar con las fallas de otro y se “dobla” en el momento que le
presionan un poco, en el momento que Montse la secretaria lo interroga. Enrique resulta estar capacitado en
cuanto al área de estudios y actualizado con los temas tecnológicos, pero no resulta apto para soportar la
presión.

Carlos: Es un chico que resulta tener un estilo de comunicación bastante asertivo, al igual que Nieves, con
quien tuvo una relación unos años anteriores por lo que ellos mismos comentan, se desenvuelve de manera
inteligente y lejos de buscar captar la atención, espera a que lo “ataquen” primero para devolver el golpe,
aunque en ciertas pruebas resulta ser todo un acechador, como en el caso en donde deshace a Ana,
preguntándole cuál es su edad y qué tan fértil podría ser para el refugio atómico. Es uno de los dos finalistas
ya que de manera inteligente también se deshace de Fernando cuando descubre sus pocos o nulos
conocimientos en otros idiomas, el inglés por ejemplo. En el momento decisivo cuando Ricardo y Montse
están aconsejando cada uno a él y a Nieves respectivamente, Carlos considera que la mejor opción es
quedarse con el empleo, engaña a Nieves y regresa a la sala del proceso de selección, queda la pequeña
duda sobre si le dan o no el trabajo, pero resulta convertirse (dentro de los pocos personajes), como uno de
los principales.

Julio: Resulta ser una sorpresa ver que el papel que tiene Julio dentro de la película, y del proceso de
selección sea tan efímero. Pero analizando más a fondo podemos encontrar el por qué de su rápida
participación; desde el primer momento destaca por sus aptitudes, al grado de que uno de los candidatos le
pregunta si no se encontraba demasiado cualificado para el puesto. Julio, líder nato, y de un estilo de
comunicación asertivísimo no cuenta con lo que la empresa le tiene preparado, pues al ser elegido en un
principio el líder del grupo, le es expuesta su vida a los demás dando a conocer los antecedentes que tuvo en
la empresa para la que trabajaba (Roche si mal no recuerdo), y que los demás en base a eso decidirán si
puede o no continuar en el proceso de selección. Él trata de explicar que los motivos que lo orillaron a actuar
en contra de la empresa fueron de carácter moral, que se evitó un desastre ecológico y que, de los males
presentados, el despido de los empleados fue el menor. Los demás toman la acción de Julio como una
traición, otros lo ven como una incapacidad para comunicarse con los altos mandos de la empresa, y de
pasadita pues se deshacen de su amenazadora competencia.

Montse: Pues no se define a ciencia cierta qué resulta ser, si la recepcionista, o también psicóloga, lo que
deja muy en claro es que es parte fundamental en el equipo de selección de personal de DEKIA. Su estilo de
comunicación es asertivo, pues sabe lidiar a con todos y cada uno de los aspirantes al puesto laboral, además
saca el mejor provecho de las situaciones. Aunque personalmente me hubiera agradado que tuviera más
participación en la película, se desenvuelve bastante bien y monta a la perfección el teatrito junto con
Fernando.

Además del breve análisis de los personajes, la película es estupenda pues se encuentra plagada de
conflictos y de muchas formas de abordarlos, dependiendo la personalidad de cada uno de los personajes.
Para ampliar un poco, es claro que los cinco tipos principales de conflictos van de la mano dependiendo la
parte de la trama que se desenvuelve. Como área de conflicto de orden físico encontramos uno claramente
ejemplificado por la turba de manifestantes que se encuentran fuera de la corporación los cuales se enfrentan
a las fuerzas de orden público, aunque ellos no pueden ver nada, en un momento de la entrevista cuando
tienen el receso, escuchan cómo se encuentra de enardecida la muchedumbre; y queda muy de acuerdo la
escena en que Nieves sale al final de la empresa y en las calles sólo se ven los residuos de la manifestación y
los enfrentamientos. Otro ejemplo de conflicto de orden físico se da en el momento que Fernando le derrama
el café a Carlos de manera intencional, lo hace tal vez para tratar de demostrar que es superior a él frente a
Nieves. Un área del conflicto de orden biológico pueden ser las múltiples reacciones que sufren los
entrevistados en el momento que encaran los problemas, reacciones como nerviosismo, contradicciones,
mentiras y salidas por la tangente son una muestra muy clara de ello. Los problemas de orden psicológico o
interpersonal suceden más a menudo de lo que esperamos; Nieves es un muy buen ejemplo, al estar
enfrentando sus temores por no llegar a ser alguien, o al menos ella se plantea esa disyuntiva. El área de
conflicto interpersonal pues está tan explícita: desde que comienza la película se nota, además en el
desarrollo de las actividades de selección todos van demostrando quienes son en realidad, obligándoles a
quitarse las máscaras con las que asistieron en un principio. Y pues de tipo social organizacional se
ejemplifica muy bien con el enfrentamiento que provoca la Cumbre Internacional, ya que los noticieros hacen
el comentario que el F.M.I. es el posible cómplice de la explotación infantil.

Muchos de los aspirantes salen de la corporación con un sentimiento de enojo y frustración, de hecho
ese sentimiento se va incubando desde las primeras pruebas, desde que son juzgados por personas que ellos
no conocen y desde que esos terceros tienen la facultad de decidir su permanencia en el proceso de
selección.

Ante estas situaciones podemos concluir que los conflictos son inherentes a la vida diaria; se
presentan en todo momento y pueden ser de mayor o menor intensidad. El verdadero reto es saber
manejarlos y el enfoque con el que los tomemos. Un conflicto no necesariamente debe derivar en agresividad,
pues esto indica que no somos capaces de lidiar con ellos. Además, en nuestra formación profesional
deberemos “medirnos” ante muchísimas más personas, el hecho de que sean mejores preparadas
académicamente no es una garantía para ellas, aún hace falta complementarlo con la manera en que uno
puede desenvolverse con las demás personas, de tener la capacidad de poder reaccionar con una cabeza fría
ante las presiones que surjan. Lo más importante es ordenar nuestras prioridades: estoy de acuerdo que
debemos tener un empleo solvente para poder cubrir nuestros gastos, sin embargo, también creo que hay
delimitar perfectamente entre lo que es una necesidad y lo que se puede tomar como lujo; que nuestra
formación académica y nuestras metas profesionales no sobrepasen las metas personales, desequilibrando
nuestra estabilidad emocional.