Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey

Campus Santa Fe

Juan Pablo Díaz 1010839

Las empresas familiares

Objetivos

Este trabajo tiene como objetivo dar a conocer los fundamentos básicos de las
empresas familiares y su impacto en Latinoamérica.

Introducción

Las empresas familiares son aquellas entidades sociales en las que la

administración está influenciada por una familia o vínculos familiares.
Iniciar un negocio en familia es una situación que coloca al emprendedor frente a
numerosas disyuntivas que desbordan las meras cuestiones operativas y llegan a
tocar fibras sensibles, como los dimes y diretes de la relación familiar.
Las empresas representan los ideales, el esfuerzo y en ocasiones el patrimonio
mayoritario de sus dueños. El fracaso significa para los dueños su ruina; para los
empleados, la pérdida de su fuente de ingresos permanente y estable; para los
proveedores, la pérdida de un cliente. La falta de administración es causa común
en las empresas de reciente creación.[ CITATION JES09 \l 2058 ]

Muchas de las más prestigiosas empresas que se han internacionalizado

efectivamente son familiares como Ford, Samsung, Hyundai, Barilla, Henkel,
Johnson & Co., Heineken, Lacoste, Cargill, Lego, Freixenet, Planeta, Chupa
Chups, Yadró, Inditex, Mango, Abengoa, Osborne, etc. y al igual que ellas muchas
otras, no necesariamente grandes, están experimentando procesos similares y
ven en la internacionalización un paso importante en la evolución de su empresa,
especialmente como una forma de facilitarle empleo a miembros familiares.
[ CITATION Leo07 \l 2058 ]

La empresa familiar en Latinoamérica

En México, las pequeñas y medianas empresas son el pilar fundamental de la

economía del país y del desarrollo económico sustentable, considerándose las
principales generadoras de riqueza y empleo, pues 7 de cada 10 empleos son
creadas por las pymes en México y componen alrededor del 50 por ciento del
Producto Interno Bruto (PIB), según la Secretaría de Economía.
En este sentido, las pymes son un motor importante de la economía mexicana. De
las poco más de tres millones de empresas establecidas en el país, el 95 por
ciento tienen entre uno y 10 trabajadores según el INEGI, Censo Económico 2004.
En total, el 99.8 de las empresas en México son pymes. [ CITATION JES09 \l 2058 ]

Fuente: INEGI

Se puede observar que las Empresas Familiares enfocan menos sus operaciones
hacia los mercados internacionales, e inician más tarde el proceso de
internacionalización, y a un ritmo más lento, principalmente en las últimas etapas
de ciclo de vida del negocio, y especialmente las Pymes familiares son las que
enfrentan mayores problemas a la hora de internacionalizarse pues carecen de los
1
recursos necesarios para dicha expansión.

Gonzalo Alonso, Gerente de Hispanoamérica de Google en su charla inicial en el

SES Latino. Comentó que el crecimiento de la región supera a lo que pasa en
Estados Unidos, Europa y Asia. Comentó también de su arranque en la oficina de
Buenos Aires, ciudad que seleccionaron debido al empuje que tiene el Internet en
dicho país. Hay mucha gente joven haciendo cosas y con más fuerza se viene el
comercio electrónico.

También comento que hay que aumentar la penetración de Internet. No cree que
se haga con computadoras de 100$, sino que podría hacerse gracias a la telefonía
móvil, ya que en ese campo hay muy buena penetración. Hay que facilitar las
herramientas y también desarrollar mucho más los micropagos, ya que la
penetración de tarjetas de crédito en la región es baja y los servicios bancarios
también son bastante malos (se disculpó por si había gente de Banca en la
audiencia, pero solo dijo la verdad).

Otro punto interesante fue recalcar que hace falta más comercio electrónico. Que
los grandes países de la región son Brasil, Argentina y México, pero que también
podría hablarse de Chile y de Colombia. Hay un plan en Colombia para mejorar en
aspectos tecnológicos, tema que discutió recientemente con autoridades locales. 2

Conclusión
Con todo esto podríamos esperar que las empresas familiares tengan que
especializarse e incursionar cada vez más en el internet, ya que esto les ayuda a
ampliar su mercado potencial a todo el mundo. Con un buen modelo una empresa

1
A las EFs le toma 5.44 años entrar a la fase inicial de exportación, cuentan con 22 años de experiencia
internacional, exportan entre el 38 y el 42% de sus ventas, y su promedio de ventas es 45% menor que el de
las no familiares. Al contrario a las no familiares les toma solo 1.67 años iniciar sus exportaciones, tienen 11.3

años de experiencia internacional y exportan 66.3% de sus ventas. [ CITATION JES09 \l 2058 ]

2
Entrevista a Gonzalo Alonso, Gerente de Hispanoamérica de Google[ CITATION Chr07 \l 2058 ]
que solo impacta en una pequeña región del país puede expandirse a varios
países con una inversión relativamente pequeña comparada con lo que le costaría
tratar de incursionar en otros países desde 0, tomando en cuenta gastos desde
establecerse, hasta marketing y publicidad. La ventaja del internet es que les
permite darse a conocer sin tener que invertir en establecerse en un nuevo
mercado, aparte de que es una herramienta que permite estudiar los mercados a
un bajo costo.
Con esto también podemos concluir que para que las pequeñas empresas que
están surgiendo tienen que tener un excelente estudio financiero antes de lanzar
su productos, para asegurarse que tienen la mejor opción de financiamiento ya
que por el momento el mercado de Latinoamérica y los servicios financieros son
inestables y de baja calidad.
Un mal manejo del financiamiento y de la planeación puede desencadenar
problemas no solo en el negocio, sino que a la larga también en las familias.

Referencias
Centeno-Caffarena, L. (07). Centro de Promoción para el Desarrollo de la Empresa Familiar.
Recuperado el 09 de 02 de 10, de http://www.negocioempresa.com/

Henst, C. v. (18 de 06 de 07). Maestros del Web. Recuperado el 09 de 02 de 10, de

http://www.maestrosdelweb.com/actualidad/ses-latino-el-mercado-latinoamericano-esta-
creciendo/

VALTIERRA, J. A. (06 de 10 de 09). scribd. Recuperado el 09 de 02 de 10, de

http://www.scribd.com/doc/16308248/Empresa-Familiar