Communique Colonel Commandant Communique

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31 mars 2010Communiqué du Colonel commandant1. Vue d'ensemble

Le but de ce communiqué est de garder tous les artilleurs et les amis des artilleurs à jour sur leRégiment royal de l'artillerie canadienne. Il y a beaucoup d

’activités qui ont cours pré

sentementet 95 pour cent

d’entres elles sont

positives. Nous avons besoin de partager nos histoires deréussites et d'être conscients des défis auxquels nous sommes confrontés. Comme je l'ai ditauparavant, la communication est notre plus grande force en opérations mais elle est aussi notreplus grande faiblesse dans un environnement non-opérationnel. J'essaie de faire passer cemessage par l'intermédiaire d

e l’Artilleur Canadien

, du Quadrant

et aussi par l’envoi de c

ourrielspériodiques. Je crois que le moment est idéal pour vous transmettre ce communiqué et decouvrir de nombreux sujets auxquels je pense à tous les jours. Je vous demande de bien vouloir

m’aider à rejoindre le plus grand nombre d’artilleur possible en diffusant ce communiqué à

grande échelle. Rappelez-vous tous :"Artilleur un jour, Artilleur toujours!"

2. Rôle du Colonel commandant

Je vois mon rôle comme un «ainé» du Régiment royal, qui, avec d'autres anciens, sont prêts àoffrir un second regard objectif et à fournir une vision, des idées, du leadership et une orientationà la grande famille du Régiment royal. J'essaie de rester au niveau stratégique, mais je trouveintéressant et amusant à parfois m'impliquer au niveau local. Stratégiquement, je pense que mesrôles principaux sont:

Communiquer.

Aide à passer le message à la grande famille du Régiment royal, pourque tous restent intéressés, informés, attachés, impliqués et soutiennent le but et lesgrands objectifs du Régiment royal. Raconter l'histoire du Régiment royal, afin desoutenir les artilleurs et les milliers de personnes qui les soutiennent.

Faciliter.

Soutien et aide tous les éléments du Régiment Royal (et il y a beaucoupd

’éléments en

mouvement!)

afin qu’ils

atteignent leurs objectifs dans la mesure dupossible.

Célébrer.

Aide à se rappeler et à commémorer les événements importants et lesréalisations qu'elles soient individuelles, collectives ou du régiment en entier.

3. État de la situation 2010

Le Régiment royal se démarque très bien en dépit des nombreux défis qui attendent l'Armée deterre. En opérations, nous sommes une composante efficace de l'équipe toutes armes. Avecnotre technologie de pointe, nos équipements, nos munitions et nos procédures, nous faisonsdes accomplissements bien au dessus de ce qui est anticipé.Au Canada, les régiments de la Force régulière et de réserve et l'école

d’artillerie

opèrent sur unpied de guerre. Nous sommes pleinement engagés dans le cycle de la préparation desopérations, le déploiement et le service en Afghanistan et à la réorganisation à la fin de chaquerotation tout en soutenant les opérations domestiques et la conduite du programme de formationindividuelle. Nous n'avons pas tous les gens, les équipements, les munitions

et l’

argent que nousaimerions avoir, mais nous réussissons à accomplir notre mission avec les moyens mis à notre

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disposition et ce avec beaucoup de succès.Nous entrons dans un avenir qui sera composé de défis et de risques mais nous faisons déjà untravail remarquable en dépit des défis actuels dont les Forces canadiennes et l'Armée de terrefont face. De toute évidence, je crois que nous faisons très bien sur de nombreux fronts. Commevous le verrez dans ce communiqué, dans un an ou deux, nous verrons la transformation descomposantes de combat de notre corps (très prochainement), la transformation de lagouvernance du Régiment royal et la transformation de notre Association, l

’

AARC.Comme le montre le schéma ci-dessous, nous sommes un corps avec de nombreuses pièces enmouvements. Certaines pièces demeurent en isolement des autres. Le progrès et le succès peutdonc être inégale. Notre défi est de toutes les réunir comme une famille est unie avec un moralélevé, la fierté, la confiance, la puissance de combat (et autres) et l'esprit combatif.

Éléments clés de la famille régimentaire du Régiment royalColonelcommandantHonorairesDirecteur de

l’artillerie

Conseil de

l’artillerie

Conseilexécutif de

l’ARC

Directeuradjoint artilleriepatrimoine

QG ARCMajor RegtCapt-Adjt RegtMaisonMèreConseilaviseur

d’artillerie

RégimentsF RÉGRégimentsF RESMuséeARCConseil duatrimoineNosAlliésLesFCGroupe musical, Musée, associations,Sénats régimentaires, Réseaux, sitesweb, Fonds, magasin régimentaire,cors de cadetsCommunauté de retraités, familles, industrie, réseaupolitique, amis des artilleurs, le Public etc.AARC

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4. Gouvernance du Régiment royal de l'artillerie canadienne

Après 4 ans de présidence du Conseil d'artillerie, le major-général Stu Beare passera leflambeau au major-général Al Howard, qui est passionné mais armé et prêt à nous faire avancer.Le Conseil d'artillerie a fait un travail extraordinaire en guidant, modelant et orientant l'artillerie.L'accent principal est toujours relié aux combats (les concepts, la doctrine, la structure desforces, les organisations, l'équipement, la technologie et la planification de la relève). Plusrécemment, nous avons reconnu la nécessité d'apporter une plus grande unité d'effort et de la

cohésion à l'ensemble de la famille régimentaire et nous pensons l

’

atteindre par les nombreusesinitiatives en cours. Un des éléments clé sera un concept revitalisé de gouvernance régimentaireavec la création d'un Sénat de l'artillerie royale canadienne qui sera essentiellement le Conseild'artillerie sur-vitaminé. Le mandat et les termes de référence du Sénat ainsi que sa compositionsont encore à développer. Les rôles, les responsabilités et la composition du Conseil d'artillerieseront relativement inchangés.Avec l'élargissement du Sénat qui assure notre engagement auprès de l'intendance et del'ensemble de la famille régimentaire, assistés par une saine administration régionale et guidé parle Directeur de l'artillerie, nous pouvons être assurés que nous serons en mesure de parler enunisson de notre mission et de la poursuite d'objectifs communs en particulier face à deschangements et défis qui émergent et qui resterons nombreux dans les années à venir. Laposition et la réputation de l'artillerie sera soutenue dans les opérations, parmi nos forces aupays ainsi et dans tous les nombreux secteurs de notre famille régimentaire.Voici ce que les dirigeants du Régiment royal voient comme les principales étapes qui ont été,qui sont et qui seront entrepris pour transformer et revitaliser la «gouvernance» et le sens de lafamille du Régiment royal:À l'assemblée générale annuelle (AGA) de l'AARC à Guelph, en Septembre 2009, ladirection d

e l’ARC

a jeté les bases pour la révision du futur du Régiment comme uneinstitution/famille.

Suite à l’AGA

, à Guelph, il y eu engagement des membres du Conseil d'artillerie pour jeter les fondations sur lesquelles notre stratégie et notre structure de gouvernance serafondéeLe Colonel commandant et le président du Conseil

de l’artillerie ont

publié uncommuniqué; mise à jour des composante

s de l’ARC

, qui a été largement diffusé etaffiché sur notre site web.Toujours en cours de développement sous la direction du Conseil de l'artillerie :

○

Consolidation du QG ARC (été 2010)

○

La stratégie familiale

–

le projet sera distribué aux membres du Conseilde l'artillerie pour révision et orientation au début avril 2010. L'objectif estde le distribuer à l'ensemble des membres d'ici la fin mai 2010.