‫أسئلة مراجعة لمادة الدارة الدولية‬

‫الوحدة السادسة‪:‬‬
‫‪ - 1‬كيف وفي أي حالة تتصف الشركات بصفة الدولية وما الخصائص التي تتمتع بها ؟‬
‫‪ - 2‬ما الذي يدفع المنظمات أن تتوسع خارج حدود بلدها الم ؟‬
‫‪ - 3‬من هي الدول الخمس الكثر تأثيرا في اقتصاد العالم ؟‬
‫‪ - 4‬للشركات الدولية تأثيرا مباشرا على القتصاد العالمي من الناحية اليجابية وآخر السلبية اشرح ذلك بإيجاز؟‬
‫‪ - 5‬من سلبيات الشركات الدولية على القتصاد العالمي أنها ل تساهم في إيجاد علقة قوية للتكامل العمودي نحو‬
‫المام والخلف مع باقي النشطة القتصادية في البلد المضيف ‪،‬وضح ذلك؟‬
‫‪- 6‬ماذا يعني مصطلح النكتاد ‪ unctad‬؟‬

‫الوحدة السابعة‪:‬‬
‫‪ -1‬في بيئة العمال الدولية ل بد أن يتمتع المدير الدولي بمجموعة من الخصائص أذكر تلك الخصائص مع‬
‫التعقيب على كل خاصية بما ل يزيد عن سطرين ؟‬
‫‪ -2‬ما وجه العلقة بين تفكير المدير الدولي وديناميكية التحول ؟‬
‫‪ -3‬اذكر عناصر التفكير الستراتيجي عند المدير الدولي ؟‬
‫‪ -4‬من المشاكل التي تواجه المدير الدولي الختلفات الثقافية والحضارية‪،‬اشرح ذلك بما ل يزيد عن خمسة‬
‫اسطر؟‬
‫‪ -5‬أي من الثقافات التالية تدلل على حالة التطور مثل استخدام الكمبيوتر والموبايل ‪...‬الخ(ثقافة المشاركة‪-‬ثقافة‬
‫النسجام‪ -‬ثقافة التكيف‪ -‬ثقافة الرسالة )؟‬
‫‪ -6‬بصفتك دارس لعلوم الدارة ماذا يعني إليك أن المنظمة ما هي إل نظاما مفتوحا ؟‬
‫‪ -7‬علل‪ ،‬استخدام اللغات الجنبية من أهم ما يمكن أن يمتلكه المدير الدولي من قدرات ؟‬
‫‪ -8‬أي من النظمة التالية يدعم ضابط الشرطة في قراره معتمدا على مصادر المعلومات (نظم دعم القرارات‪-‬‬
‫أنظمة دعم المديرين التنفيذيين‪ -‬نظم دعم القرارات الجماعية – النظمة الخبيرة‪ -‬أنظمة التصال)؟‬
‫‪ -9‬اذكر السمات التي يتمتع بها مدير العمال الدولي المبدع؟‬
‫‪ -10‬ما هي أهم النقاط التي يحتاج فهمها المدير الدولي عند قيادته لفرق العمل الدولية ؟‬
‫‪ -11‬اذكر الطرق والدوات اللزمة لتطوير فرق العمل الدولية ؟‬
‫‪ -12‬ما هو التفاوض من وجهة نظرك‪،‬وما الخصائص التي يجب ان يتمتع بها المفاوض ذاتيا؟‬
‫‪ -13‬عرف التعلم وطرق الحصول عليه؟‬
‫‪ -14‬يعتبر التخطيط البوصلة التي توجه المنظمة الوجهة الصحيحة في المستقبل ‪،‬عرف التخطيط والمؤثرات التي‬
‫من شأنها أن تحدد معالمه من منظور البيئة الدولية؟‬
‫‪ -15‬المعلومات لها علقة باتخاذ القرارات ول علقة لها باختيار البديل الستراتيجي‪(.‬نعم أو ل)؟‬
‫‪ -16‬تسعى المنظمات الم للسيطرة المركزية في قراراتها على فروعها الدولية في عدة حالت ‪.‬عددها ؟‬
‫‪ -17‬للتنظيم في المؤسسة علقة بالتخطيط الستراتيجي ما وجه العلقة وما هي معالمها؟‬
‫‪ -18‬هل يوجد فرق بين التنظيم الدولي الموحد سلعيا والتنظيم الدولي الموحد جغرافيا؟‬
‫‪ -19‬تنظيم المشروع الدولي الموحد يمتاز بإعطاء المنظمة مرونة تسمح لها بجدولة أعمالها في كل الظروف‬
‫التي ل تخضع للتنبؤ؟‬
‫‪ -20‬المنظمات الدولية بحاجة إلى قادة وليس إلى مديرين ‪،‬ناقش هذه العبارة مبينا الفرق بين القائد والمدير ؟‬
‫‪ -21‬حدد المداخل الرئيسية للقيادة شارحا كل منها بإيجاز؟‬
‫‪ -22‬أي من أنواع القيادة أفضل في ضوء مدخل الشبكة الدارية ولماذا؟‬
‫‪ -23‬من هو القائد بالرؤية وما السمات التي يجب أن تتوافر في الرؤية الفعالة؟‬
‫‪ -24‬الحساس والتعاطف من صفات القائد الدولي (نعم أو ل)؟‬
‫‪ -25‬الرقابة على الداء تأتي بعد عملية التحليل للداء (نعم أو ل)؟‬
‫‪ -26‬للرقابة أشكال وأساليب متعددة ‪،‬اذكر تلك الشكال والساليب مع الشرح؟‬
 ‫الوحدة الثامنة‪:‬‬
‫‪ -1‬الستراتيجية الكثر فاعلية تبقى ناجحة دائما في البيئة العالمية الديناميكية (نعم أو ل)؟‬
‫‪ -2‬من الجدى لتحقيق نمو عالمي أكبر التركيز على صناعات محددة أم على تعدد الصناعات ‪،‬وضح بالتمثيل؟‬
‫‪ -3‬الستراتيجية على مستوى الصناعة تركز على صناعات ومنتجات معينة لدخول السوق الجنبية (نعم أو ل)؟‬
‫‪ -4‬ما هي وحدات العمل الستراتيجية ؟‬
‫‪ -5‬اذكر المراحل التي تمر بها عملية التخطيط الستراتيجي الدولي ؟‬
‫‪ -6‬التخطيط الستراتيجي بحاجة دائمة ومستمرة إلى الديناميكية‪ ،‬ناقش هذه العبارة في ضوء تغير أذواق‬
‫المستهلكين؟‬
‫‪ -7‬للتخطيط الستراتيجي فوائد وغايات ‪،‬أذكرها ؟‬
‫‪ -8‬رتب الخطوات التالية عند صياغة الستراتيجية (تحليل الموارد الداخلية –تحديد الغايات للستراتيجية‪-‬‬
‫المسح البيئي)؟‬
‫‪ -9‬ما الفرق بين العولمة والقلمة من حيث المدخل الستراتيجي؟‬
‫‪ -10‬عدد الطرق التي من الممكن أن تسلكها المنظمات في الدخول إلى السواق الدولية ؟‬
‫‪ -11‬هناك عوامل يعتمد عليها عند اختيار استراتيجيات دخول السوق العالمي ؟‬
‫‪ -12‬يوجد مؤثرات مباشرة تؤثر في تنفيذ الستراتيجية الدولية ‪،‬عددها مع الشرح؟‬
‫‪ -13‬تقويم الستراتيجية والداء الستراتيجي يقود لعملية التطوير وحل المشاكل وتعزيز الداء (نعم أو ل)؟‬
‫‪ -14‬الفسل في تحقيق الهداف ل علقة له بالتخطيط الستراتيجي (نعم أو ل)؟‬
‫‪ -15‬عرف مقياس الداء وهل مقياس معين يستطيع قياس أنواع متعددة من الداء؟‬

‫الوحدة التاسعة ‪:‬‬

‫‪-1‬ماذا يعني مفهوم إستراتيجية النتاج والعمليات الدولية ؟‬
‫‪ -2‬السلوب النسب لعمليات التخطيط للنتاج والعمليات هو السلوب اللمركزي (نعم أو ل)؟‬
‫‪ -3‬عند البدء في عملية التخطيط الستراتيجي للعمليات الدولية ل بد من تحديد عدة خطوات ‪،‬ما‬
‫هي ؟‬
‫‪ -4‬عرف العمليات اللوجستية وما علقتها بالعمليات النتاجية على المستوى الدولي ؟‬
‫‪ -5‬هناك عدة استراتيجيات تتعلق بالنتاج والعمليات التي تفاضل بينها وبين الشركات الدولية ‪،‬ما‬
‫هي هذه الستراتيجيات ؟‬
‫‪ -6‬ماذا يعني العتماد على إستراتيجية البحث والتطوير في شركة العمال الدولية ؟‬
‫‪ -7‬اذكر مراحل دورة حياة النتاج والعمليات في الشركة الدولية ؟‬
‫‪ -8‬إن تصدير السلع والخدمات خارج حدود البلد الم يعتبر تسويق دولي (نعم أو ل)؟‬
‫‪ -9‬هل لعامل الثقافة والعادات والتقاليد تأثيرا في تدويل المنتج ؟‬
‫‪ -10‬للدخول إلى أسواق دولية يمكن العتماد على بعض الستراتيجيات التسويقية ‪،‬اذكرها ؟‬
‫‪-11‬هناك فلسفة تسويقية تتعلق بإستراتيجية المنتوج ‪،‬وضحها ؟‬
‫‪ -12‬ماذا تعرف عن إستراتيجية التمويل الدولي معددا خصائصها ؟‬
‫‪ -13‬من المفترض أن تتوفر في المدير الدولي الخبرة الهندسية والنتاجية والتسويقية والمالية‬
‫(نعم أو ل)؟‬
‫‪ -14‬ماذا تعني إدارة المحافظ الستثمارية الدولية وما هم أهم المؤشرات المستخدمة في تحديدها ؟‬
‫‪ -15‬ما هي الموارد الفكرية وما دورها في مكونات المنظمة ؟‬
‫‪ -16‬ما التحديات التي قد تواجه الموارد الفكرية في الشركات الدولية وما تأثير الختلفات بين‬
‫الدول عليها ؟‬
‫‪ -17‬ما المقصود بتدريب وصيانة الموارد الفكرية في الشركات الدولية ؟‬
‫‪ -18‬هناك خطة منظمة لتدريب العاملين في الشركات الدولية تشمل عدة برامج ‪،‬أذكر تلك‬
‫البرامج ؟‬
 ‫الوحدة العاشرة ‪:‬‬
‫‪ -1‬هل سوء الدارة القتصادية تؤدي إلى وجود خطر اقتصادي على مستوى الدولة وكيف ؟‬
‫‪ -2‬لتبادل العملت الجنبية أخطار اقتصادية ‪،‬اشرح هذه العبارة مستعينا بأمثلة ؟‬
‫‪ -3‬فرق بين المصطلحات التالية (سعر الصرف الفوري‪-‬أسعار الصرف المتقدمة –مقايضات العملة) مع‬
‫ذكر أمثلة ؟‬
‫‪ -4‬ما طبيعة الخطر التي تمثله السياسة على منظمات العمال ؟‬
‫‪ -5‬ماذا تعني القرصنة القتصادية في الصين ؟‬
‫‪ -6‬الضرابات والمظاهرات والرهاب والصراع يتمثل في الدول من خلل بعض الصور ‪،‬اذكرها ؟‬
‫‪ -7‬عرف الخطر السياسي من وجهة نظرك كدارس لمقرر الدارة الدولية ؟‬
‫‪ -8‬عدد أنواع الخطار السياسية وطرق مجابهتها ؟‬
‫‪ -9‬كيف ينعكس الرهاب والختطاف على منظمات العمال الدولية ؟‬
‫‪ - 10‬أذكر أشكال مصادرة الممتلكات من قبل الدولة المضيفة ؟‬
‫‪ -11‬ما هي أساليب تقييم الخطر السياسي ؟‬
‫‪ -12‬تعتبر روسيا من البلدان التي تتمتع بحالة من الستقرار يشجع على الستثمار(نعم أو ل)؟‬
‫‪ -13‬كيف يقدر المديرين الدوليين الخطر السياسي حدسيا وتحليليا ؟‬
‫‪ -14‬هناك مجموعة من المسببات للخسارة المتأتية عن الخطر السياسي ‪،‬أذكر سبعة منها؟‬
‫‪ -15‬حدد طرق إدارة الخطر السياسي ؟‬
‫‪ -16‬يعتبر إضفاء الطابع المحلي أحد طرق إدارة الخطر السياسي (نعم أو ل)؟‬
‫‪ -17‬من وجهة نظرك ما انعكاس أحداث الحادي عشر من سبتمبر في الوليات المتحدة على عمل‬
‫المنظمات الدولية ؟‬

‫تحياتي‬
‫أخوكم المل المتجدد‬

‫منتديات طلب جامعة القدس المفتوحة‬

‫‪www.Stqou.com‬‬