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Implementación de un Balanced Scorecard

Implementación de un Balanced Scorecard

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CASO:Implementación de un Balanced Scorecarden corporación editorialpara mantener una posiciónde liderazgo en el mercado.
Te adjuntamos uno de los doce casosque serán presentados en el1er FORO ACADEMICO INTERNACIONALDE TABLERO DE COMANDO Y PROSPECTIVA ESTRATEGICAEl mismo se realizará el Jueves 24 y Viernes 25 en Bogotá Colombia Todos los participantes al FORO accederán al contenidodel CD conteniendo las 12 (doce) presentaciones 
Av. Corrientes 5143 1 B Capital Federal – Buenos Aires Argentina (1414)Teléfono 5411-4-855-1189tablero@tablero-decomando.com www.tablero-decomando.com
 
Para acceder a mayor información del FORO,ingresar en:
 
(Para seguir el vínculo presiona control + Click botón izquierdo del Mouse)
 
Implementación de un Balance Scorecarden corporación editorialpara mantener una posiciónde liderazgo en el mercado.
Antecedentes y Justificaciones:
Grupo Santillana Ecuador es una empresa de capitales españoles que ha liderado elsector editorial de texto escolar en Ecuador por los últimos 10 años. En este tiempo se haconsolidado como la primera opción en el mercado escolar de textos de prescripción.También ha logrado incursionar en nuevas unidades de negocios en los cuales tiene unaparticipación representativa en el mercado nacional entre las que se destacan lacomercialización de textos literarios para el público en general y servicios de capacitacióna nivel de postgrado.
Su Estructura Comercial está conformada por cuatro líneas de negocio:
1.-
Texto Escolar: es el sello con el cual edita y difunde textos y materiales paraeducación escolar.
2.-
Richmond (Inglés): es el sello encargado de desarrollar y comercializar materialdidáctico para la enseñanza del idioma inglés para educación escolar.
3.-
Ediciones Generales: comercializa libros de diversos sellos literarios que lleganal público lector para satisfacer la demanda de gran variedad de temas.
4.-
Santillana Formación: Es una nueva unidad de negocio que se divide en doslíneas de servicios:1.Instituto Universitario de Postgrados IUP: Convenio con universidadesespañolas que le acredita a Santillana desarrollar programas de postgradosque permitan a profesionales ecuatorianos acceder a maestríasinternacionales.2.Santillana Profesional: diseño de proyectos educativos mediante modernastecnologías (e – learnig).
Av. Corrientes 5143 1 B Capital Federal – Buenos Aires Argentina (1414)Teléfono 5411-4-855-1189tablero@tablero-decomando.com www.tablero-decomando.com
 
Fig 1. Despliegue de Unidades de Negocios de Grupo Santillana.
A pesar del éxito obtenido en los últimos años, Santillana ha visto la necesidad de buscar nuevas estrategias y mecanismos de gestión para mantener esa posición de liderazgofrente a la creciente y agresiva competencia en todas sus líneas de negocio.Especialmente en la que consideran su bastión, texto escolar, que constantemente se veamenazado por empresas rivales que copian y anulan muchas de las estrategiascomerciales implementadas.
Av. Corrientes 5143 1 B Capital Federal – Buenos Aires Argentina (1414)Teléfono 5411-4-855-1189tablero@tablero-decomando.com www.tablero-decomando.com

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