Welcome to Scribd, the world's digital library. Read, publish, and share books and documents. See more
Download
Standard view
Full view
of .
Save to My Library
Look up keyword
Like this
13Activity
0 of .
Results for:
No results containing your search query
P. 1
Penarikan SDM

Penarikan SDM

Ratings: (0)|Views: 370 |Likes:
Published by dedyharyawan

More info:

Published by: dedyharyawan on Apr 22, 2010
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

06/05/2013

pdf

text

original

 
Penarikan Sumberdaya Manusia
 Penarikan
adalah proses pencarian dan pemikatan para calon karyawan yang mampuuntuk melamar sebagai karyawan
 Kendala-kendala penarikan
:- Kebijaksanaan organisasional berupaya mencapai keseragamaan, manfaathubungan masyarakat, ekonomis dan sasaran lain yang tidak berhubungandengan penarikan. Seperti : Kebijaksanaan promosi, kebijaksanaankompensasi, kebijaksanaan status karyawan, kebijaksanaan penerimaan tenagalokal.- Rencana-rencana Sumberdaya manusia- Kondisi Pasar Tenaga Kerja : suatu wilayah geografis di mana kekuatan-kekuatansuplai (orang yg mencari kerja) berinteraksi dengan kekuatan-kekuatan permintaan (perusahaan yang sedang mencari karyawan) yang menentukan hargatenaga kerja- Kondisi lingkungan eksternal : tingkat pengangguran, hukum perburuhan, perekonomian, proyeksi angkatan kerja oleh Depnaker, kegiatan penarikan para pesaing.- Persyaratan jabatan- Kebiasaan pelaksana penarikan
Saluran-saluran Penarikan
:1. Walk-ins : pelamar datang sendiri ke perusahaan kemudian mengisi blangkolamaran.2. Rekomendasi dari karyawan3. Pengiklanan : want ad dan blind ad. Want ad : menguraikan pekerjaan dan benefits mengidentifikasikan perusahaan dan memberitahukan bagaimana carauntuk melamar. Blind ad : want ad yang tidak menyebutkan perusahaan hanya POBOX.4. Agen penempatan tenaga kerja5. Lembaga pendidikan6. Organisasi karyawan7. Leasing
 
8. Nepotisme9. Asosiasi profesional seperti KADIN, ISEI, IDI dll10. Operasi militer : pensiunan militer – pilot, mekanik, satpam dll11. Open House : orang diundang ke perusahaan untuk melihat fasilitas perusahaandan diharapkan tertarik bekerja di perusahaan tersebut, berguna untuk menarik karyawan dengan ketrampilan yang langka atau sumber suplainya terbatas
 Isi Blangko Lamaran Pekerjaan
:1. Data pribadi2. Pendidikan dan ketrampilan3. Pengalaman kerja4. Status pekerjaan5. Keanggotaan Organisasi, penghargaan dan hobi6. Referensi7. Tanda tangan
PROSES SELEKSI
Adalah : serangkaian langkah kegiatan yang digunakan untuk memutuskan apakah pelamar diterima atau tidak, dan merupakan kunci sukses manajemen personalia karena merupakan pusat manajemen personalia.
Masukan penting bagi proses seleksi
:1. Informasi analisis jabatan : memberikan deskripsi jabatan, spesifikasi jabatan danstandar prestasi yang disyaratkan setiap jabatan.2. Rencana-rencana sumberdaya manusia : memberitahukan kepada manajer  personalia bahwa ada lowongan pekerjaan,3. Penarikan
Tantangan yang menjadi kendala proses seleksi
:1. Tantangan suplai2. Tantangan Ethis3. Tantangan organisasional

Activity (13)

You've already reviewed this. Edit your review.
1 hundred reads
1 thousand reads
Indah Huex liked this
ngembak liked this
yamashitaapry liked this
endro liked this
Widiana Ajus liked this

You're Reading a Free Preview

Download
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->