Welcome to Scribd, the world's digital library. Read, publish, and share books and documents. See more
Download
Standard view
Full view
of .
Save to My Library
Look up keyword
Like this
46Activity
0 of .
Results for:
No results containing your search query
P. 1
Strategi Pemasaran Intel Di Indonesia

Strategi Pemasaran Intel Di Indonesia

Ratings: (0)|Views: 2,491 |Likes:
In this paper we try to analyze about marketing strategy of Intel Corporation’s products such as microprocessor-chips for PC, PDA, cellular Phone etc. The focus of analyzing are product and price with the rise competitiveness and environmental concern among stake holders of business.
In this paper we try to analyze about marketing strategy of Intel Corporation’s products such as microprocessor-chips for PC, PDA, cellular Phone etc. The focus of analyzing are product and price with the rise competitiveness and environmental concern among stake holders of business.

More info:

Published by: Perdana Wahyu Santosa on Apr 23, 2010
Copyright:Traditional Copyright: All rights reserved

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

01/14/2013

pdf

text

 
JURNAL DIKTA EKONOMI 
Vol 3 No. 2 Agustus 2006
STRATEGI PEMASARAN INTEL DI INDONESIA:PRODUK DAN HARGA
PERDANA WAHYU SANTOS
perdana.ws@gmail.comFakultas Ekonomi Universitas YARSI
TUBAGUS SOFIUDDIN
Direktorat Jenderal Pajak Depkeu RI
 Abstract 
In this paper we try to analyze about marketing strategy of Intel Corporation’s products such as microprocessor-chips for PC, PDA, cellular Phone etc. The focus of analyzing are product and price with the rise competitiveness and environmentalconcern among stake holders of business. Firm has to respond with strategicenvironmental marketing activities designed to meet growing demand in market of information & communication technology. We find that the strategy to meet for Intel in Indonesia is growth with horizontal integration. This paper focuses on the hi-tech product strategy dimensions of competitiveness environment marketing.Product design and development have important link to pricing policy and shortly product life cycle. Product concept, design and specification have impact onmarketing strategy of competitors like AMD. The key success factors for Intel to winthis competition are value chains from research & development to distributionchannels, product development at the life cycle stages, and collaboration withbranded customers like HP-Compaq, IBM, Toshiba, Acer, Dell and Microsoft(software).
LATAR BELAKANG 
Globalisasi ekonomi yangterjadi di dunia semakin membukalebar arus informasi antar negara.Dimana setiap negara dapatdengan leluasa melakukan
datatranfer 
transaksi bisnis elektronisdalam waktu singkat melaluiteknologi informasi. Teknologiinformasi pada akhir tahun 1990semakin berkembang, hal iniditandai dengan lahirnyaperusahaan-perusahaan bertarafinternasional yang menggunakanfasilitas teknologi informasi.Teknologi yang canggih inisemakin menjadi tuntutan dalamera globalisasi ekonomi sehingga
ISSN 1411-0776
 
JURNAL DIKTA EKONOMI 
Vol 3 No. 2 Agustus 2006
mengakibatkan informasi menjaditiada batas. Dalam era globalisasiini, semua manusia membutuhkanaliran informasi dan komunikasiyang serba cepat, baik untuk
business to business
(B2B),
 goverrment to goverment
(G2G),
 goverment to business
(G2B),
 goverment to community
(G2C),
business to community
(B2C) sampaidengan
community to community
(C2C). Konsekuensinya, seluruhentitas bisnis, pemerintahan dankomunitas masyarakat harusmempunyai jaringan (
network
) danpiranti komputer sebagaiperalatan dasar yang canggihguna memenuhi kebutuhaninformasi dan komunikasi melaluimedia
internet
.Perusahaan-perusahaanyang memproduksi pirantiteknologi informasi dankomunikasi (
Information &Communication Technology-ICT 
)tersebut baik piranti lunak(
software
) maupun piranti keras(
hardware
) pada umumnyamempo-sisikan dirinya sebagaiperusahaan-perusahaanmultinasional san berorientasipada pasar global. Maka,perusahaan-perusahaan ICTtersebut perlu memberikanproduk dan jasa yangberkualitas tinggi dengan
quality control
(QC) maksimum,dimana setiap perusahaanberusaha untuk memberikanpelayanan optimal padakonsumennya. Persaingan dibidang ini juga semakin ketat,karena perkembangan teknologiyang sangat cepat danmeningkatnya kebutuhanpelaku bisnis terhadapkuantitas dan kualitas aksesinformasi.Akibatnya perusahaan-perusahaan yang memproduksiperangkat teknologi informasitersebut dalam bidang
microprocessor 
, seperti Intel, danAMD, juga akan mengalamipersaingan yang semakin ketat.Setiap perusahaan inginmenciptakan produk danlayanan optimal bagikonsumennya denganmengandalkan
high endtechnology
. Perusahaan-perusahaan
high tech
tersebutmengeluarkan berbagai macam jenis produk, diantaranya
chip
,yaitu perangkat lunak yangberfungsi sebagai otak darisuatu pemroses databerkecepatan tinggi sepertikomputer, PDA, ponsel, danlain-lain. Kinerja dan kualitaschips tersebut menjadi otakyang sangat penting bagikinerja komputer secarakeseluruhan. Perusahaan yangmemproduksi
chip
seperti Intel
ISSN 1411-0776
 
JURNAL DIKTA EKONOMI 
Vol 3 No. 2 Agustus 2006
adalah suatu perusahaan besaryang sudah dikenal di duniasebagai salah satu perusahaan
microprocessor 
, yang ber-konsentrasi dalam bisnis intinyayaitu sebagai pemasok pro-dusen PC (
Personnal Computer 
)dan
Server 
(pendukung jaring-an) terkenal. Intel Corp saat initerus memproduksi danmemasarkan produk-produkbarunya, terutama dalampeningkatan kecepatanpemrosesan data dan bersifatlebih
mobile
.Produk baru yangdikeluarkan oleh Intel yaituseperti media jinjing (pemutarmedia pribadi), TV (
Television
)layar datar, piranti genggam,PC hiburan, Wimax dan ponsel.Produk-produk tersebut akandipasarkan ke seluruh duniadan diperkirakan melaluiproduk-produk baru tersebutIntel akan mendapatkankeuntungan yang besar yaitudiprediksi akan mengalamipertumbuhan pendapatan dariproduk baru sebesar 15% darirata-rata pertahunannya sebesar$10 Milliyar dan labanya 46%tahun ini menjadi $ 8,2 Milliyar,melalui target pangsa pasarnyasebesar 83%. Melihat besarnyakeuntungan yang akandiperoleh Intel jika pemasaranproduk-produk barunyaberhasil di pasar maka kondisikeuangan Intel akan kembalimembaik. Kondisi inimerupakan titik balik, setelahselama ini mengalami kerugiankarena produk-produknya yangkurang mampu bersaing akibatpersaingan yang ketat terutamadari perusahaan AMD yangmemproduksi
microprocessor-chip
yang berkinerja tinggi.Kondisi krisis yangdialami Intel salah satudisebabkan oleh spesifikasiproduk Intel kurang dapatmemenuhi keinginan dankebutuhan konsumennya,sehingga mengalami kegagalandi pasar. Oleh sebab itu Intelmerubah strateginya dalamkondisinya denganmenginvestasikan modal barusebagai
capital expenditure
 (CAPEX) sebesar $ 28 Milliaruntuk membangun pabrik yanglebih canggih dengan teknologiterbaru. Investasi baru inibertujuan untuk menghasilkanproduk baru yang berkualitastinggi dengan spesifikasi teknisyang disesuaikan dengankebutuhan di pasar, terutamaperusahaan piranti keras
branded
seperti Hewlett-Packard, IBM, Texas
ISSN 1411-0776

Activity (46)

You've already reviewed this. Edit your review.
1 hundred reads
1 thousand reads
driremes liked this
Afita GirlisZz liked this
maxyentyp liked this
syavanauval liked this
Izwar Meliala liked this
Moh. Abdul Hakim liked this

You're Reading a Free Preview

Download
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->