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Objetivos y Metas de la gerencia de proyectos

Objetivos y Metas de la gerencia de proyectos

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creacion de las mtas y los objetivos para la gerencia de proyectos
creacion de las mtas y los objetivos para la gerencia de proyectos

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Categories:Types, Business/Law
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Objetivos y Metas de los proyectoObjetivos y Metas de los proyecto
Daniel D. Bonet OjedaMiercoles, 14 de abril de 2010Educ. 801 Sec. D40Dra. Betancourt Daniel D. Bonet OjedaMiercoles, 14 de abril de 2010Educ. 801 Sec. D40Dra. Betancourt 
Definición yalcances en laempresa y losproyectosDefinición yalcances en laempresa y losproyectos
 
Odjetivosy MetasOdjetivosy Metas
Las metas y los objetivos sonlas afirmaciones que describenlo que logrará el proyecto, o elvalor que el negocio alcanzarácon el proyecto.
Las metas y los objetivos sonlas afirmaciones que describenlo que logrará el proyecto, o elvalor que el negocio alcanzarácon el proyecto.
Danny Bonet, 2010
 
Metas Vs. ObjetivosMetas Vs. Objetivos
MetasMetas
Declaración de alto rangoy largo alcance
Provee un macro enfoquede los alcances que elproyecto quiere obtener
No tiene que ser medible
Tienen que estar alineadoscon las metas de laempresa o ser lo.
Declaración de alto rangoy largo alcance
Provee un macro enfoquede los alcances que elproyecto quiere obtener
No tiene que ser medible
Tienen que estar alineadoscon las metas de laempresa o ser lo.
Obj
etivos
Obj
etivos
Declaración de bajo nively corto alcance
Proveen una descripciónespecifica, tangible ymedible del resultados,productos y losentregables que elproyecto presenta.
Declaración de bajo nively corto alcance
Proveen una descripciónespecifica, tangible ymedible del resultados,productos y losentregables que elproyecto presenta.
Pr
ecaución
La dife
r
encia es tan sutil que su clasificación tiende a se
r
equívoca ydifícil, esto afecta la evaluación de la emp
r
esa y los p
r
oyectos
Pr
ecaución
La dife
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encia es tan sutil que su clasificación tiende a se
r
equívoca ydifícil, esto afecta la evaluación de la emp
r
esa y los p
r
oyectos
Danny Bonet, 2010

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