Con la linea
IDEOGRAMMI
Mida si propone di pubblicare le sue ricerche,intese come risultato di studi, pensieri, interpretazioni che gli autoritraggono dalla diretta esperienza sul campo. Ma non solo.
I contributi sono anche frutto del desiderio di raccontare l’approccio
peculiare di Mida alla professione attraverso i suoi stessi protagonisti.
LEADERSHIP E PARTECIPAZIONE
Potenziare i team ad ogni livello d
ell’organizzazione
di Sara Taddeo
La mia riflessione si focalizza su progetti di consulenza svolti negli ultimi tre anni con team appartenenti ad organizzazioni lavorativedifferenti per dimensioni, struttura gerarchica, business.Situazioni molto diverse tra loro: società numericamente contenute
dove lavorare con il team strategico significa lavorare quasi con l’intera
organizzazione e, sul fronte opposto, aziende in cui per incidere sui meccanismi organizzativi è necessario invece lavorare con più livelli gerarchici.
Lo scopo dell’articolo è quello di individuare un modello di intervento
organizzativo che permetta alle aziende di mettere effettivamente le persone nelle condizioni di partecipare al raggiungimento degli obiettivi di business. Tutte le p
ersone che l’azienda desidera coinvolgere, non
solo i quadri e i dirigenti.I progetti di potenziamento organizzativo, di cui racconterò in questoarticolo, si sviluppano intorno ad un pensiero forte: incrementando esviluppando la consapevolezza delle persone e dei gruppi di lavoro
rispetto alle proprie risorse e al proprio ruolo all’interno di un’organizzazione
- a tutti i livelli e ciascuno per le sue competenze ecapacità - è possibile ottenere un virtuoso e diretto impatto sul business.
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