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Conceptos y Herramientas parala Investigación Colaborativa y la Acción Social
http://www.sas-pm.com/
Nombre de esta técnica: Árbol de ProblemasAutor(es) y cita correcta
: Jacques M. Chevalier, ‘SAS
2
1.0: Árbol de Problemas’, en
Sistemas de Análisis Social
2
1.0
, http://www-sas-pm.com/.
Reconocimientos
:
El
Árbol de Problemas
es una adaptación para el SAS
2
de una técnicaampliamente utilizada en el campo de la investigación participativa (en especial, consulteFASID en
Lecturas y Enlaces Electrónicos
).
¿Cuál es el objetivo del Árbol de Problemas?
El
Árbol de Problemas
le ayuda a analizar las causas y efectos de un primer y segundoniveles en un problema central.
¿Cuáles son los principios que rigen el Árbol de Problemas?
•
Para hacerle frente a un problema necesitará comprender qué lo causa y cuáles podríanser los efectos.
•
La comprensión de la forma en que diferentes actores consideran las causas y efectos deun problema puede ser importante
.
Así es como se utiliza el Árbol de Problemas
1.
Identifique un
problema central
en el que necesite utilizar el
Árbol de Problemas
.Defina este problema lo más claramente posible y clarifique el propósito de su ejercicio.2.
Pregúntese "¿Por qué se ha producido este problema?" Identifique hasta 5 o 6 factoresexistentes que estén ocasionando el problema. Estas son las causas del
primer nivel
de