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Saber gerir uma empresa

Saber gerir uma empresa

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01/15/2013

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Saber gerir uma empresaUm velho professor de economia tinha o velho habito de por aos seus alunos a seguintequestão “ para que serve uma fabrica de calçados?”. Ele chumbava todos aqueles querespondiam que uma fábricade calçados servia para fazer calçados. Para ele a resposta correcta era «uma fábrica decalçados serve para realizar lucros».O que parcialmente parece um dito popular do velho professor, denotamos uma verdade profunda; que toda empresa deve ser concebida para gerar benefícios. Por outras palavras, ela deve ser rentável.Por isso todo o gerente de empresa deve, por mais pequena que seja, ter po preocupação constante fazer da sua empresa um empreendimento rentável. Isto supõeque ele conheça os factores de rentabilidade e seja capaz de agir sobre eles afim demaximizar os lucros da empresa.Em africa nem sempre é possível e fácil dominar todos os dados do problema. Pois asdificuldades técnicas somam-se frequentemente a outras, que é necessárias ter em conta.E, a realidade dos nossos países, é que os empresários encontram-se sobre todoconfinados em pequenas e médias empresa.Para poder actuar sobre os elementos que asseguram a rentabilidade da Empresa-organização, previsão e controle orçamental, controle dos preços de custo, politicas devendas.O gestor de elaborar um programa de acção bastante coerente. Porem nem sempre éfácil fazer valer um programa do género, não só em africa como também no resto domundo (pses desenvolvidos) principalmente porque requer uma soma deconhecimentos e informações para tal gestores.Em africa e muito especialmente em Angola, as dificuldades são enormes a nível das pequenas e medias empresas. As pessoas que desejam criar um a Empresa dificilmenterecebem instruções de organismos conselheiros nestas matérias, pois quase não existeme se existem são em números diminutos. Alem dos aspectos dos aspectos estruturaisoutros problemas se põem. Pois são raros os gestores em Africa e Angola numa analiserestrita que tenham um conhecimento profundo daquilo que é um orçamento, eencontramos uma grande debilidade nos serviços contabilísticos que acompanha eregistram todas as operações efectuadas pelas empresas quer a nível estatal como privado, dai os constantes problemas com desvios e desaparecimento de capital,aparecendo assim outro problema e não menos importante, a falta de mão de obraqualificada.
Formação e Qualificação de Quadros e executantes
Os métodos de gestão das empresas por si só não são suficientes. É preciso, que haja pessoas capazes para os aplicar. E é ai onde se pões um dos grandes problemas emÁfrica já referidos, a falta de quadros. É evidente que para traçar um programa de acção

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De Carvalho added this note
muito agradecido pela ajuda
Wilson Almeirao added this note
muito obrigado pela informação um abraço para vocês
antoniodefreitas added this note
obrigado
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