DIMENSIÓN: EVALUACIÓN DE PROCESOS SOCIALES

CASI ALGUNAS CASI

ITEMS   NUNCA SIEMPRE TOTAL
NUNCA VECES SIEMPRE

La comunicación fue muy

pobre y confusa; en
momentos no se supo de A   1 3     4
qué hablamos; falto claridad
en la comunicación

La información que se
manejó fue sobre temas
B 4         4
ajenos a la tarea y acción de
grupo.

La minoría del grupo

absorbió la mayor parte de
la comunicación y se
establecieron diálogos en C 1 2 1     4
los que se marginó
frecuentemente a los demás
miembros del grupo.

La comunicación fue
dinámica y activa
participando todos con sus
aportaciones. Cuando D         4 4
alguien hablaba todos lo
escuchaban asimilando la
información.

Evaluación de Procesos Sociales

4
1
3.5
3 SIEMPRE
3 CASI SIEMPRE
2.5
CASI NUNCA
4 2 4
2 NUNCA
1.5
1
1 1
0.5
0
A B C D
 DIMENSIÓN: DECISIONES

CASI ALGUNAS CASI

ITEMS   NUNCA SIEMPRE TOTAL
NUNCA VECES SIEMPRE
Se dejaron los problemas A 1 3       4
sin conclusión
Los problemas que se
trataron no se relacionaban B 4         4
con los objetivos y la tarea
del grupo.
Algún(os) Individuo(s)
impusieron su decisión sin C 1 1 2     4
considerar a los demás
miembros del grupo.
Las decisiones se tomaron
por consenso con la
animada participación de
todos los miembros del D       1 3 4
grupo y como resultado de
la aportación creativa de
todos.

Decisiones
4
3.5
2 SIEMPRE
3
CASI SIEMPRE
3 3
2.5 ALGUNAS VECES
4 CASI NUNCA
2
NUNCA
1
1.5
1
1 1 1
0.5
0
A B C D
 DIMENSIÓN: DIRECCIÓN

CASI ALGUNAS CASI

ITEMS   NUNCA SIEMPRE TOTAL
NUNCA VECES SIEMPRE
Hubo confusión respecto a
las metas del grupo y no A   1 3     4
supimos cómo encauzar la
actividad del grupo.
El grupo se encauzó en su
actividad hacia funciones
que no tenían nada que ver
B 4         4
con las metas y tarea del
grupo; tratamos temas
ajenos.
La dirección del grupo se
centró en una o dos C  1  1 2   4
personas quienes
controlaron a los demás.
Todos los miembros del
grupo se autocontrolaron y
autodirigieron; el liderazgo lo D    1  3 4
tuvieron varios individuos en
diversas ocasiones.

Dirección
4
3.5
2
3 SIEMPRE
3 3 CASI SIEMPRE
2.5
CASI NUNCA
4
2 NUNCA
1
1.5
1
1 1 1
0.5
0
A B C D
 DIMENSIÓN: SOLUCIÓN DE CONFLICTOS

CASI ALGUNAS CASI

ITEMS   NUNCA SIEMPRE TOTAL
NUNCA VECES SIEMPRE

Cuando surgieron
discrepancias entre los
miembros no se trataron de A 3 1       4
resolver y se olvidaron las
fricciones.
Hubo discrepancias y
confrontaciones de puntos
de vista ya que cada B 4         4
miembro habló de temas
ajenos a la tarea del grupo.
Cuando se presentaron
discrepancias en los puntos
de vista, éstos se analizaron
honestamente, C       1 3 4
sinceramente y sin temores,
exponiendo argumentos
razonables.
Hubo confrontamientos
fuertes y nadie quiso ceder
en su posición; las personas D 4         4
trataron de imponer sus
propios puntos de vista.

Solución de Conflictos
4
1
3.5
3 SIEMPRE
3 CASI SIEMPRE
2.5
ALGUNAS VECES
4 4
2 NUNCA
3
1.5
1
1
0.5
0
A B C D
 DIMENSIÓN: AUTOCRÍTICA

CASI ALGUNAS CASI

ITEMS   NUNCA SIEMPRE TOTAL
NUNCA VECES SIEMPRE
Nos detuvimos a analizar
como estábamos trabajando A       1 3 4
y qué fallas teníamos
Se trataron temas sin
relación con la tarea y
B 3   1     4
objetivos del grupo y nadie
se dio cuenta.
Algunas personas
estuvieron criticando
C 4         4
negativamente a los demás
miembros del grupo.
En varias ocasiones el
grupo se detuvo a analizar
cómo estaban trabajando
D       3 1 4
detectando fallas y
acordando mejoras en la
acción.

Autocrítica
4
1
3.5
3 SIEMPRE
CASI SIEMPRE
2.5
ALGUNAS VECES
4
2 CASI NUNCA
3 3
1.5
1
1
0.5
0
A B C D
 DIMENSIÓN: AMBIENTE

CASI ALGUNAS CASI

ITEMS   NUNCA SIEMPRE TOTAL
NUNCA VECES SIEMPRE
Todos nos sentimos
apáticos e indiferentes; A 3 1       4
ambiente muy aburrido.
Nos divertimos y platicamos
amigablemente de muchos B       3 1 4
temas diversos.
Hubo tensión y ansiedad en
el grupo y nos sentimos C   1 3     4
temerosos de ser atacados.
El ambiente fue de trabajo y
acción; todos interactuamos
animadamente y muy D       1 3 4
interesados en la tarea y los
objetivos.

Ambiente
4
1 1
3.5
3 SIEMPRE
CASI SIEMPRE
3 3
2.5 ALGUNAS VECES
CASI NUNCA
2
NUNCA
3 3
1.5
1
1 1
0.5
0
A B C D