Apa Yang Dapat Saya Lakukan Tentang Boss lemah saya?

300 RIBU BISA KE BALI ???

http://www.jumro.com/?id=default

Oleh Ron Brown |, 22 April 2010 | 1 Komentar

Dear Ron, aku mulai pekerjaan baru baru-baru ini dan sementara saya disewa oleh
seseorang yang saya hormati dan kagumi, atasan langsung saya agak lemah. Aku, Äôve
menyadari kurangnya kepemimpinan mencerminkan buruk pada seluruh kelompok kami,
dan akan membuat lebih sulit bagi saya untuk belajar dan maju di sini. Apa, jika ada,
yang dapat saya lakukan?

Pertama, Anda benar-benar perlu melakukan penelitian untuk memahami bos Anda,
kekuatan dan kelemahan Äôs dan mengapa ia, Äôs di posisi dia, Äôs masuk itu, Äôs
penting untuk mengetahui apakah ia bisa menjadi sekutu kepada seseorang di bagian atas,
atau mungkin memiliki beberapa nilai tersebut, Äôs tidak terkait dengan pekerjaannya
yang sekarang.

Mengetahui hal ini akan membantu membimbing tanggapan Anda, tapi secara umum, ada
dua hal yang Anda ingin lakukan. Yang pertama adalah untuk mengenali mana bos Anda
lemah dan berusaha untuk mengimbangi itu. Melakukan pekerjaan yang melindungi
pantatnya tapi pastikan ia mendapatkan kredit untuk itu. Dalam hal tertentu, Anda ingin
menyelamatkannya dari kesalahannya sendiri, yang mencerminkan ke bawah pada semua
orang, termasuk Anda. Tapi Anda juga ingin memastikan dia doesn, t melihat Anda
sebagai ancaman dan kemudian mencoba menghambat kemajuan Anda.

Hal kedua yang harus Anda lakukan adalah mencari setiap kesempatan mungkin untuk
bertemu orang-orang di atas dan di luar bos Anda, dan tepat menampilkan kekuatan Anda
kepada mereka. Atasan Anda, Äôs bos, misalnya, harus memiliki ide yang baik dari apa
yang Anda, Äôre lakukan dan seberapa baik Anda, Äôre melakukannya. Orang ini dan
orang di sekitar bos Anda mungkin menyadari bahwa bos Anda memiliki beberapa
kesulitan, dan Anda ingin mereka tahu apa yang Anda, Äôre lakukan untuk membantu
dia dan bekerja di sekelilingnya dengan cara yang sensitif. Hal ini akan tercermin baik
pada keterampilan manajemen Anda, serta membantu Anda mengembangkan sekutu
yang harus Anda akhirnya mencoba untuk beralih ke kelompok lain dalam perusahaan
Anda.

Salah satu mantan klien saya adalah seorang manajer di sebuah perusahaan farmasi yang
memiliki bos tidak efektif. Untuk alasan apa pun yang disukai di sana dan mampu
mempertahankan pekerjaannya, sehingga klien saya melakukan segala yang ia bisa untuk
menopang dia. Sementara ia berusaha untuk selalu berterima kasih padanya publik di
depan kelompok staf yang lebih besar, sebagian besar-keputusan yang sebenarnya
keputusan dilakukan oleh dirinya saat dia dikonsultasikan dan mendapat dukungan dari
orang-orang di sekitar dan di atasnya. Dan ia memastikan orang-orang itu menyadari apa
yang dilakukannya. Setelah beberapa keputusan penting dibuat, ia akan pergi ke bosnya
dan bingkai situasi seolah-olah ia adalah berkat keputusan, yang membuatnya merasa
terlibat dan unthreatened oleh dia. Fakta bahwa ia menangani situasi begitu baik berdiri
keluar, meskipun, dan kritis terhadap gerakan-gerakan berikutnya ke atas di perusahaan.

Selengkapnya Power Dimainkan Dari Ron Brown:

Bagaimana saya dapat Find Out Apa, Äôs Sungguh Pergi di My Company?

Bantuan! Bos saya Keeps Mengubah Prioritas on Me

Bagaimana Haruskah aku Kelola Mitra benci?

Bantuan! Rekan saya Apakah Mencoba Untuk Sabotase Me

Bantuan! Bos saya Apakah Micro-Mengelola Me!

Kirim Ron karir Anda dan pertanyaan yang berkaitan dengan pekerjaan.