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PRE- EMPRESA, (completo)

PRE- EMPRESA, (completo)

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Published by Alex Vélez Velarde
Ser empresario es una forma de vivir en la que 1/110 concentra su inteligencia y sus recursos en
desarrollar una organización capaz de ofrecer a la sociedad un bien o UI1 servicio mejor y/o más
barato que los demás.
En países como el Perú hay que construir casi todo. y, para cada seeror de actividad ecol1ómica, hay
que crear miles de empresas que lo hagan COI1 calidad. Para superar el atraso ecol1ómico y gellerar
empleo para los mil/ol1es de jóvenes que il1gresarál1 al mercado laboral el1 los próximos 10 años se
l1ecesitan crear por lo mellas 500, 000 empresarios. VISITA: http://alexvelez.blogspot.com/
Ser empresario es una forma de vivir en la que 1/110 concentra su inteligencia y sus recursos en
desarrollar una organización capaz de ofrecer a la sociedad un bien o UI1 servicio mejor y/o más
barato que los demás.
En países como el Perú hay que construir casi todo. y, para cada seeror de actividad ecol1ómica, hay
que crear miles de empresas que lo hagan COI1 calidad. Para superar el atraso ecol1ómico y gellerar
empleo para los mil/ol1es de jóvenes que il1gresarál1 al mercado laboral el1 los próximos 10 años se
l1ecesitan crear por lo mellas 500, 000 empresarios. VISITA: http://alexvelez.blogspot.com/

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Sebastiao
MendonQaFerreira
&
FernandoOrtega
san
Martín
PRE
E
RESA
esuninnovador
método
que
le
ayudará
a
convertirse
enempresario
o
empresaria
de
éxito,
demanera
práctica,
rápida
y
segura,
sin
importar
la
edad,
ni
los
estudiosque
haya
realizado.
II
 
o
Caree
CAREPeru
-
CINFO
Sinapsiss.a.
Ideas
y
Métodosparaelfuturo
 
PRE-
EMPRESA,
E L M ~ T O D O
QUETECONVIERTE
EN
EMPRESARIO
INDICE
INTRODUCCIÓN
7
El
métodoPRE-EMPRESA9
PARTE
1:
LAIDEAEMPRESARIAL
Capítulo
1:La
empresa
se
creaaprovechandouna
oportunidad....
13
PARTE
11:
EL
MERCADO
Capítulo
2:El
mercadoindica
la
empresaque
se
necesitacrear.
21
Capítulo
3:
La
competenciatambiénofreceoportunidades
29
PARTEIII:
EL
PRODUCTO
Capítulo
4:
Todoproductodeéxitotieneunaventajacompetitiva37Capítulo
5:
La
combinacióndecalidadyprecio
es
unarteestratégico43Capítulo
6:El
productoestrella
es
lalocomotoradelaempresa
49
PARTE
IV:
LA
VERIFICACIONCUANTITATIVA
Capítulo
7:
Parasabersihasganadotienesqueconocer
cuánto
tehacostado
..
55Capítulo
8:
Parasercompetitivo
hay
quecontrolarlosgastos
63
Capítulo
9:
Paraganardebesvenderporencimade
tupunto
deequilibrio67
PARTE
V:EL
FINANCIAMIENTO
Capítulo
10:
Hayque
invertirsololoindispensable
71
Capítulo
11:
Nuncasolicitesmascréditodelquepuedespagar
81
PARTEVI:
EL
DISEÑO
DELAGESTION
Capítulo
12:Los
gerentes
no
nacen,losgerentes
se
hacen87Capítulo
13:
La
actividaddeterminalaorganizacióndelaempresa
93

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