Romain Lacuisse, janvier 2008, merci de ne pas utiliser sans permission de l’auteur
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SommaireIntroduction 5I°) Les difficultés de la démarche participative vendômoise, révélateurs deslimites de la démocratie participative "à la française" 7
I.1 Mise en place de la démarche et installation des comités de quartiers 7
I.1.1 La naissance des comités de quartiers vendômois 7 I.1.2 Des comités de quartiers diversement acceptés 8
I.2 Comités de quartiers et conduite de l'action publique : la constatation dedysfonctionnements importants 9
I.2.1 Mobilisation des services municipaux sur des problèmes mineurs et alourdissement des procédures de résolution 9 I.2.2 Association des citoyens à des projets en l'absence d'information technique 10 I.2.3 Association des citoyens à des projets en l'absence d'engagement budgétaire 11 I.2.4 En résumé : une procédure administrative inadaptée 11
I.3 Démocratie de proximité et empowerment : deux visions pour un "impensé" 13
I.3.1 Quand le territoire de la participation ne correspond pas au territoire de l'action publique : la proximité peut-elle être démocratique ? 14 I.3.2 Les paradoxes de l' "empowerment institutionnel": la participation a-t-elle unevaleur intrinsèque ? 15
I.4 La participation à l'heure du choix : démocratie ? modernisation administrative ?cohésion sociale ? 16
II°) Rendre la participation des citoyens plus démocratique 17
II.1 Se réinterroger sur les fondements de la démocratie : la piste délibérative et sesexigences de transparence, d’équivalence et d’argumentation 17II.2 De l’idéal aux principes, des principes aux méthodes : accepter l’imperfection 18
II.2.1 Instances permanentes 21 II.2.2 Les espaces délibératifs
ad hoc 21
III°) Quelle démocratie délibérative pour Vendôme ? 23
III. 1 Quel est l’objectif de la participation ? 23III. 2 La participation dans un but démocratique : propositions 24
Conclusion 27
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